物业公司面试常见问题

2024-06-07 15:10 作者 :admin TAG标签: 物业公司面试常见问题

物业公司面试常见问题

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  物业管理公司是按照法定程序成立并具有相应资质条件,经营物业管理业务的企业型经济实体,是独立的企业法人。下面是小编整理的物业公司面试常见问题,希望对你有帮助。

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物业公司面试常见问题

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  物业公司面试常见问题: 礼仪

  1、作为一名物业经理,你将如何与业主建立良好的互动关系。

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  2、你是如何看待小区业主委员会的成立。

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  3、作为一名物业经理你将如何提高小区的收费率。 求职信息

  4、作为一名物业经理你将如何建设你管理的团队。 求职面试

  5、无私奉献与有偿回报本象是一种矛盾,在实际工作中你是如何看待与取舍. 面试问题

  6、ISO9001:2000质量认证体系,在行业中被视为公司品牌的象征,但在实际工作中可操作性不强,甚至变的繁琐。你是如何看待ISO质量体系在实操中的利与弊。

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  7、作为一名物业经理,当年从某种途径获知有某些业主将在小区集中闹事,你将采取什么预防措施,如何处理? 面试问题

  8、作为一名物业经理,你将如何提高员工的责任心与执行力。

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  9、你是如何看待客户服务管理工作。 面试问题

  10、作为一名物业经理你将通过什么样的绩效考核制度来提高员工的执行力。 求职信息

  11、你为何离开现在的公司。 求职面试

  12、谈谈你曾经工作过单位的优缺点。

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  13、作为一名物业经理应该具备什么样的素质,考核一名物业经理通常的指标有那几项。 求职信息

  14、作为一名物业经理你是如何看待保安管理工作。 求职信息

  15、你是如何看待员工的工作责任心,你觉得你应该从那几方面加强自己的工作责任心。 礼仪

  16、你将如何加强员工工作执行力的监督。 礼仪

  17、你现在原来的工作单位负责那方面的工作,工作的内容,范围、职责有那些。 qzm4

  18、你分析以下自己的个性及自己的优缺点。 面试网

  19、谈谈从事职业工作以来,认为做的最好最成功的个案。

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  20、你是如何看待工程设备管理与财务管理。 求职信息

  相关的面试技巧:

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  1、随机应变

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  面试者应明白,无论你准备得多么充分,总有一些问题你没有想到,总会有一些突发情况需要你处理。所以,随机应变的能力对求职者尤为重要。

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  2、推销自我 面试网

  面谈的核心目的是向对方推销自己,所以,如何适时适度地把自己的能力、潜能显示出来,在自我介绍中是很有重要的。

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  首先,你的个人经历尽量与你所应聘的单位相联系。你在谈个人经历时,你应从以往的经历中,找出合乎的应聘单位理想的方面,进行重点叙述,顺水推舟地把自己的优点与长处表现出来。 qzm4

  其次,找出你真正的优点来,并大胆地说给对方听。如果面试官提出:“请谈谈你的优点吧!”你万不可畏畏缩缩。因为说不出自己优点的人,多半会被认为缺乏自信心及自我分析能力,所以必淘汰无疑。

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  3、应对面试官的语言艺术

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  求职中如何说服面试官,使他对你感兴趣,并进而愿意录用你,是求职成败的分界点。以下四项原则可以供大家实践把握: 面试网

  ①根据实际需要来说服。

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  ②抓住有利时机进行说服。

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  ③提出可行性方案来进行说服。 面试问题

  ④把主管人当作朋友来说服。

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  总之,当你在与面试官交谈时,千万不可有生硬和陌生的表情出现,你应当表现出你是一个非常随和善谈易于结交的人,以至于拉近你与面试官的距离,让交谈充满热情和愉快。 求职信息

  4、注意身体语言

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  从心理学的观点看,人们的身体语言会传播出某些信息。当你与主考官谈话时,你应将视线放在对方的动作上,某些身体语言会暗示你他的心理活动。 求职信息

  ①主考官不耐烦时。他会做些漫无目的的动作,例如,随手玩弄桌上的物在桌上敲指头,当你发现这一现象时,就该设法转移话题,改变一下现状。

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  ②当主考官的目光不大正对你,而左顾右盼时,表示他对你不太感兴趣而心神不宁,此时你不应再滔滔不绝,而应该马上总结你的谈话,让他问你问题。

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  物业公司面试常见问题

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  现场面试中会被问到哪些问题?这是求职者们普遍比较关心的。我们特别搜集了近年来物业管理面试中的题目,集中作个大致分析 求职信息

  目的在了解求职者的基本履历、社会关系、职业取向、自我感觉以及对人对事的人生观、世界观和事业观,等等。所谓的招聘经典本问,即是指此。 礼仪

  (1)请简单介绍一下自己的基本情况、主要经历和目前的求职(或介绍个人简历、为什么应聘、有什么优势)。 礼仪

  回答建议:目的是了解你的基本情况,同时也借机检验你的学识和实力,测试你是新手还是老将。回答时应着重突出与你现在所应聘的职业有关的专业课程及成绩,点明与你所要应聘的职位相关的实践活动及已取得的业绩,显示自己的优点。

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  (2)请讲一下您以往的工作经历。

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  回答建议:目的是考察应聘者的语言组织及表达能力,以及描述是否条理化。回答时应从你现在应聘的工作职责相关联之处着手,按照所从事工作的时间顺序,或者专业技术工作的难易顺序,或者所负职责的繁简顺序来有条理地叙述。叙述时重点说经历,简洁客观地展示业绩,少用主观或笼统的评述语。口气应平静,态度应不卑不亢。

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  (3)以往工作中您的职责是什么? 面试网

  回答建议:目的是检查你有无相关工作经验,以及干工作时的系统性和全面性。回答时最好说透一两个细节,并从中引申出一点新颖经验来。

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  (4)您以往的工作经历中最得意最成功的一件事是什么?您的长处是什么?

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  回答建议:目的是了解你是注重个人成功还是注重团队协作。回答时应高潮展示你的团队协作精神。以及个人的专业与管理作用。 面试网

  (5)您感觉还有哪方面的知识、技能或能力需要提升?

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  回答建议:目的是委婉地考察你的态度是否坦诚,也为日后的上岗前培训增强针对性。回答时应抓住与现在所应聘的职位所需要的知识与能力来说明,着重于知识的正规和系统性,能力的可操作性和效益性;主要说优点,也要说些无伤大雅的缺点。

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  (6)对于新的工作岗位您有什么设想?如何开展工作?

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  回答建议:目的是了解您对自己的职业生涯设计,估测你在新岗位上工作的稳定性。回答时应从集体利益与个人利益的结合点上来谈职业设计,对稳定性则只作大致性的表态,尽量避免机械的实质性表态。 求职信息

  (7)您离职的原因是什么? 求职信息

  回答建议:目的是了解你的个性、兴趣与气质,估测你与组织的融合性。回答时尽量以平和的语气,强调大家感同身受的客观原因,比如父母或朋友不同意、原单位破产,等等。推荐答语:我原来在某厂工作,非常愉快,但因为产业政策的调整,该厂最近被某外商收购了,我不想用自己的技术去为老外赚钱…… qzm4

  (8)您对薪金待遇和福利有什么要求?

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  回答建议:目的是试探你在物质方面的个体户。回答时不宜具体挑明数字,但又要留有适当的回旋余地。推荐答语:贵单位在社会上有一定的知名度,凡事自有我尊重你们的规矩。我需要报酬,但更看重成就感。用成就感形成工作的动力,用工作成绩获得相应的报酬。

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  (9)您的学习成绩不是很优秀,怎么回事? 面试问题

  回答建议:目的是探查你成绩较差的原因,同时测试你的机智应变能力。回答时应讲出一个令人信服的理由。推荐答语:因为当时我担任着社团的负责人,社会活动较多;又过于注重实践,在某厂兼任主力设计师,虽然获得了些实践经验,但也留下了成绩不理想的遗憾。 面试问题

  (10)您最大的优点和缺点是什么?

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  回答建议:目的是了解你的工作态度和气质心理、个性脾气等。回答时既要实话实说,又应避免招致怀疑或异议。推荐答语:我最大的优点是富于创新精神,什么工序到我手里都想试图改进一点;我最大的缺点是太善良,常常成了替罪羊(适用于技术岗位者)……

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  以上建议并不等同于最佳答案。其实答无定法,全在个人根据当时当地的具体实际情况来临场发挥。答案也没有最好的,适合你自己和招聘者的就是最好的。在这一点上,每一位求职者平时都应该努力训练自己:首先是敢说,其次是会说,最后才是说到点子上、说出水平来。

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  物业主管面试技巧

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  作为物业主管,担负着管理整个小区的责任,对于物业公司来说,选择一位合适的物业主管至关重要。下面是一些物业主管面试技巧,帮助您找到适合自己公司的人才。 面试问题

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  以下是一些常见的物业主管面试问题: qzm4

  1. 请介绍一下你的工作背景和相关经验。

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  这个问题是了解面试者的经验和能力的一个基本问题。如果面试者之前曾经担任过类似的职位,可以介绍一下过去的工作经验和相关的管理项目。如果没有过类似的经验,也可以介绍一些和物业管理有关的技能和能力。

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  2. 如何解决业主与物业之间的纠纷? 求职面试

  业主与物业之间的纠纷是常见的问题。物业主管需要具备解决问题的能力。在这个问题中,面试者可以结合自己的经验和理论知识,阐述如何解决业主和物业之间的纠纷,并且如何减少这种情况发生的概率。

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  3. 如何提高物业服务质量? qzm4

  物业服务质量是物业主管管理工作的关键。在这个问题中,面试者可以介绍自己在此方面的经验和理念,以及如何改善物业服务质量。可以从业主需求、员工培训、管理体制等各个方面做一些阐述。 面试网

  4. 如何管理物业公司的预算?

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  物业公司的预算管理对公司的发展非常重要。在这个问题中,面试者需要介绍自己的财务管理经验和理念,如何合理规划和利用预算,从而达到公司运营的最佳状态。 求职信息

  5. 如何管理物业公司的人力资源? 面试问题

  物业主管需要管理公司的人力资源,包括员工招聘、培训、激励等方面。在这个问题中,面试者可以介绍自己的管理经验和理念,如何通过人力资源管理来提高公司的整体竞争力。 求职信息

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