戴尔电话面试问题摘录
戴尔的从未有过有答案的问题，其内在的制胜文化只要求验证应聘者的回答是否说明者是一个适合戴尔的人。 面试网
陈竹，海军退役军官，曾任某直辖市电信公司运维中心干部，后离职到戴尔应聘。戴尔负责人对陈竹做了一次电话面试，限时90分钟。以下便是此次面试的部分摘录。
礼仪
问题1：请告诉我你的最大优点是什么?你将给公司带来的最大财富是什么? 求职面试
答：我的优点是“专注”。我想一个“专注”的高级经理是一定能给贵公司创造出许多物质财富和精神财富的。
问题2：你曾经做过什么来降低你们部门的经营成本或节省时间? qzm4
答：我在海军服役的时候，创造出一条效率法则，叫“一张纸原则”，我要求自己和战友，在向上级汇报工作时或者给下级布置任务时，要在“一张纸、三分钟”以内把事情讲明白。这条原则帮助我在军队、国企和社交方面都取得了“立竿见影”的效果。
为了加深考官对你的印象，增加求职成功的几率，面试过后两天做好给面试官打电话表示感谢。感谢电话要简短，最好不要超过五分钟。面试后表示感谢是十分重要的，因为这不仅是礼貌之举，也会使主考官在做决定时对你有印象，据调查，是个求职者往往有九个人不会表示感谢，你如果没有忽略这个环节，很显得，“鹤立鸡群”，格外突出，说不定会使考官改变初衷。 求职信息
成语的形式以四字居多，也有一些三字和多字的，大多由四字组成，接下来是为大家精心搜集的成语猜谜大全，供大家参考借鉴。 求职面试
问题3：你最富有创造性的工作成果是什么?
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答：是一种能够点燃团队热情的“非货币激励机制”，我把它称作“赞赏支票”。 qzm4
问题4：你认为你工作中的哪些方面是至关重要的?
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现在都流行远程了，远程会议、远程工作，还有远程面试：在收到个人简历之后，为了在面试前做进一步的筛选，用人单位往往用打电话的形式进行首轮面试。对于大学毕业生来说，电话面试里用人单位将如何提问，应聘者又该如何应对？让本期的3个W来回答你。 面试网
If your county to give me this opportunity, I passed the interview, as many teachers team member, I will continue learning, work hard to contribute to education in their own strength, will never live up to the human soul engineer of this glorious title.
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拿着简历回答问题。若接电话时正好手边有简历，记住一定要把它拿出来，对照着回答问题。一般来说，面试方会进行常规的简历信息核实。对于一些跳槽多次、工作经验复杂的求职者，对照着简历可以避免错报数次以及跳槽时间等内容，免得留下“不诚实”的印象。
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求职面试
收益性支出：也叫期间费用。是指企业单位在经营过程中发生、其效益仅与本会计年度相关、因而由本年收益补偿的各项支出。这些支出发生时，都应记入当年有关成本费用科目。 求职面试
答：妥协和达成目标!妥协的目的就是为了达成目标。 面试网
问题5：你的职位同你的部门或公司的整体目标有什么关系? 面试网
答：过去我的岗位是运维主任，我带领部门保障系统运行，是为了实现公司的总目标——“使设备零故障，用户零抱怨，用户更满意”。 qzm4
问题6：你是如何不断地使你的工作更有价值? 礼仪
答：是培养接班人。每一个管理者都有培养接班人的责任，只有人才得到不断的更新和成长，企业才会兴旺发达，后继有人。 求职信息
问题7：通常你是如何保持消息灵通，如何监控员工表现的? 面试网
答：主要是通过ERP系统提示，与员工谈话，以及给他们做指导和做时发现问题。
问题8：当工作结果令你无法接受时，你通常会如何对待下属?
答：谈心，了解原因，提出改进意见。但一定要进行善意的处罚，让他知错，还要以此警示他人。 礼仪
问题9：你如何评价自己与上级管理层、客户和同事进行交流的能力?
答：我总是耐心倾听，不讲空话，说到做到，这三条使他们都很满意。
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问题10：你在哪些方面是不能和上级领导达成一致的?上次当他错了而你是正确的时候，你是如何处理这一情况的?
答：国有企业上下级最不能达成一致的地方主要有两点：一是上级的越权指挥，二是人事安排。所以，在这两个原则问题上一定要坚持，不能让步，一定要设法用事实说服你的上级，否则你会变成一个没有主见的稻草人。
依我的资格和经验，我觉得我对所从事的每一个项目都很努力、负责、勤勉。我的分析能力和与人相处的技巧，对贵单位必有价值。 礼仪
问题11：如果我们聘用你，请描绘一下你将营造的企业文化。你会采取一种将权力集中在少数几手里、更为集权的、家长式的管理，还是会经常将职权下放? 求职信息
小升初英语面试有一些常考的话题，比如个人的基本情况家庭情况以及一些生活方面的事情，那么小升初英语面试常考的话题有哪些呢?需要达到什么要求呢?下面小编就为你一解答。
面试问题
答：作为一个经理人，他必须明白，只能在大文化下营造一个特别的团队文化;而推动团队执行力提高的唯一途径——是充分授权。所以，绝对不能搞家长制或少数人说了算。
问题12：你是如何看待事先没有获得首肯就采取行动这一情况的?
回答示范2： Well, I would give myself 70% if 100 means full satisfaction. I had some achievements in my last job. For example, I got 80-89% in the annual evaluation last year, which was 60%. The promotion program I organized on Wangfujing Road was highly successful and my client was very pleased. However, the results of several other programs were not quite satisfactory due to some reasons I couldn’t control. Actually that’s why I want to quit.
答：未获得允许就擅自行动是一种极端特别的处置方法，若非生死关头，是绝对不能做的。如果企业经常出现这种情况，企业的领导者也失职了。
礼仪
问题13：你在决策之前是广泛地听取各方面的意见，还是会亲自卷入不同意见的冲突之中? 求职面试
答：广泛征求意见，但不会发表任何意见。
礼仪
问题14：如果我们录用你，你可以为我们做些什么?我们应该期望在什么时候看到具体的结果?
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答：我能在100天以内拿到第一个订单，然后带领团队去拿更多订单。
求职面试
问题15：你需要一个怎样的环境来发挥个人的最大潜能? 面试网
答：最大潜能释放的条件是：目标明确、权责对等、充分授权、拼死相救、物质充足以及依据说了算的工作环境。
问题16：你是如何处理违反日常惯例的突发性事件和瞬息万变的局势的? 面试问题
面试时分析一下面试你的那个人，同样一句话有不同的说法，揣摩这句话怎么说会让面试你的那个人听的舒服。 礼仪
答：有标准的和有规范的按照制度执行，突发事件按照预案执行，例外状况按照进行处置，没有见识过的现象要大家商议出解决方案以后再行动。 求职面试
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