管理咨询调研报告【最新10篇】

2023-11-01 19:35 作者 :admin 围观 : TAG标签: 调研报告 咨询报告 抵押合同 管理咨询报告

在当下社会,我们使用报告的情况越来越多,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。在写之前,可以先参考范文,以下内容是求职面试网为您带来的10篇《管理咨询调研报告》,如果能帮助到亲,我们的一切努力都是值得的。

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企业管理咨询报告 篇一

甲方(委托方):

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乙方(受托方): qzm4

为了 ,根据国家有关法律、法规,甲、乙双方本着互相配合、讲求效率、诚实信用的原则,就甲方委托乙方完成 项目的有关事宜,签订本合同书。

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一、咨询项目 求职信息

二、委托项目进度 求职信息

1、第一阶段:完成《 》,限期为自合同书签订之日起 个工作日。 面试网

2、第二阶段:完成《 》,限期为 个工作日。

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3、第三阶段:完成《 》,限期为 个工作日。

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上述工作在程序上顺延,但实际执行中有一定的交叉,总体累计时间不超过 个工作日。

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三、报送与确认方式 礼仪

乙方在各阶段规定期限内完成既定任务,取得阶段成果后报送甲方审定,甲方审定或要求乙方修订的时间不在限定期限内,审定通过后,由联络人以书面形式予以确认,确认之日为下一阶段期限起始日。

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四、合同金额及付款方式

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1、合同总金额为 万元人民币。

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2、付款方式: qzm4

(1)自本合同书签订之日起 日内,甲方支付预付金 万元。

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(2)第一阶段任务完成并审定通过后 日内,付 万元。 求职信息

(3)第二阶段任务完成并审定通过后 日内,付 万元。

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3、工作费用分担:乙方去甲方处工作往返路费乙方承担,在甲方处工作的交通、食宿费用由甲方承担。 qzm4

五、甲方责任与权利

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1、指派专人(须书面指定),作为联络人,负责与乙方联络并协助乙方工作; 求职面试

2、为乙方工作及时提供所需的\\\'背景材料和信息;

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3、为乙方各阶段成果提出指导性要求,并在审定通过后及时给予书面确认; qzm4

4、及时向乙方支付报酬; 面试网

5、如果就委托项目内容、期限作出了原则性改变的决策,应及时通知乙方,并采取适当措施,便于乙方及时调整工作。

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六、乙方责任与权利 求职信息

1、由 担任专家组总负责人,指派 担任专门联络人;

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2、按进度计划完成各阶段任务,保证质量,及时报审;

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3、按甲方提出的指导性要求修改和完善各阶段成果; 求职信息

4、自本合同规定的项目完成后,提供 年的咨询服务,期间费用按本合同书第四条第3款执行;期间的专题培训、讲课费用另议另计; 求职信息

5、保守甲方的商业机密,未经甲方同意,不得向第三方透露本合同履行过程中涉及的保密内容。 礼仪

七、成果归属与冠名宣传 求职面试

1、成果归属甲方所有; 求职信息

2、乙方对成果冠名宣传的权利。

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八、违约责任 求职面试

1、由于甲方原因致使本合同无法履行或中断,应承担违约责任,并支付当期款项,无权要求返还预付金; 求职面试

2、由于乙方原因推延进度,每推延一日向甲方支付当期款项万分之三的违约金; 面试问题

3、由于乙方原因中断本协议履行,乙方无权要求当期款项,并返还预付金。 求职面试

九、合同的终止

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1、本合同履行完毕自动终止;

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2、一方违约并承担责任后自动终止; qzm4

3、任何一方无权单方面要求中止。待双方协商一致后,签定终止协议;

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4、甲、乙双方同意终止时须以书面形式确定。 面试网

十、本合同履行过程中出现争议时,甲、乙双方友好协商解决,并以补充协议形式载明,协商不成时,任何一方可向人民法院起诉。 礼仪

十一、本合同正本一式六份,甲、乙双方各持三份(本合同附件为本合同有效组成部分)同具法律效力,本合同自甲、乙双方签字盖章之日起生效。 qzm4

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

礼仪

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

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_________年____月____日_________年____月____日 面试问题

企业管理咨询报告 篇二

一、离任审计的简述 礼仪

离任审计是审计人员对受托管理资财的运用及其效果所负责任进行的监督、评价活动。其理论根据为:审计是因两权分离后受托经济责任的产生而产生的,归根到底审计就是审查资财管理者对资财所有者应履行的经济责任。现代审计中的财务审计和管理审计,是离任审计的两种表现形式。前者审查资产、负债和损益情况,后者审查资金运动的效果和效率情况。

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二、离任审计的内容

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离任审计的内容主要取决于企业法定代表人在企业经营管理中的地位及其应履行的职责。概括起来,企业法定代表人在其任职期间应履行的责任主要包括三个方面:财务责任、管理责任和法纪责任,所以,离任审计的内容也由这三部分组成。

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三、离任审计的种类 求职信息

按照审计的内容,可以将离任审计分为任期离任审计和破产离任审计。任期离任审计,就是对经济责任人完成其承担的任期目标等目标责任情况进行的审计。破产离任审计主要审查和确认企业破产的原因;确定对企业破产应当承担责任的主要责任人;监督破产企业的财产物资,包括破产清算时资产、负债项目的确认,资产价值的评估,破产资财的变卖和分配。

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四、离任审计的方法 qzm4

离任审计方法是指审计人员为取得充分有效的审计证据,据以证实被审事项的性质和发表审计意见而采取的各种手段。由于离任审计的内容包括财务责任审计、管理责任审计和法纪责任审计,是一项综合性审计。

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企业管理咨询报告 篇三

xx年3月至今,我在西安唐汉商务咨询有限责任公司进行实习。担任职务为理财顾问。现将实习 期间的具体情况进行书面报告 。 qzm4

一、公司简介 面试问题

二、实习内容 求职信息

农历的新年过后,我就一直在想一个问题,我该何去何从。三月份的时候,我回到学校,面对空荡的教室和没人的宿舍,我才真正的意识到我该找份工作了。

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我最开始并没有想从事这个行业的想法,我只是想找一份冬暖夏凉,不用去室外工作的工作。可是当我真正投入到这份工作中的时候,才明白自己的想法是多么的幼稚,没有一个公司会白养一个没有价值的员工。这个社会是一个“剩者为王”的社会。所以我决定真正努力工作,做一个有能力的人。争取做到将公司的利益最大化,并且在这个过程中将自己的能力不断地加强,来适应这个社会。 面试网

机会永远是留给有准备的人,公司正好赶上从新人中培养销售经理, 而很幸运的是我和另外一位同事被选中,进行了管理方面的培训。对于一个新人来讲,这是一个很好的机会,可是这也是很大的挑战,我一个新人,难免会有很多做的不足的地方。而且从来没有管理经验,去管理别人是很惶恐的,不过在和指导老师联系后,我才明白是自己太不自信,公司会选我肯定是发现了我有这个潜力,或者在某方面我做的比较好,不过谁都不是一开始什么都会的。可是做业务和当经理不一样,经理不仅要做好业务,也需要管理和培训手底下的员工,让自己的团队变得更强。所以我在学习销售知识的基础上努力的学习管理知识,尽快的适应这个职位,尽快的扛起这个职位的责任。做好业务,带领好团队。 面试网

在刚开始的时候我很不自信,我甚至有点放弃,我不知道该怎么去管理和我一批来的新人。这突如其来的幸运让我手足无措,不过看着另外一个经理却还很适应,我慢慢的观察他的为人处世,学习他的优点,改善后再结合我的想法法来引导下属。 面试网

三、实习体会 面试网

在当了市场部经理后,我才发现原来管理人并不在乎你的年龄、资历或者是脾气。要学会沟通和引导,用实际方法帮到他们,即是解决他们提出的问题和顾虑,用自己的人格魅力来吸引他们,让他们从心里的认可自己,才能更好的配合完成工作,达到预期的目标。我始终相信,机会只会留给有准备的人。

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四、实习建议

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对企业:我发现西安唐汉商务咨询有限责任公司存在一些管理上的漏洞,比如说管理不够人性化,应该将制度稍作修改。在培训的过程中应该更系统化,并且加上行政和规章制度的培训,这样才会从根本上解决新人触犯规章制度的概率。

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对学校:学校开设的课程太少,如果可以再开设关于心理学方面和金融方面的一些知识会更好。建议学校可以多鼓励和组织学生举办一些有关配合的活动,让学生们学会怎样和团体合作,怎样配合别人。

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五、实习总结 面试问题

在实习的这段日子里,我明白了很多道理,什么工作其实并不重要,重要的是你用什么心态去面对这份工作,不管什么工作都会让自己学到很多知识。我们刚上社会的大学生没有任何优势,有想法不会表达,有能力却不被看好,我想着一切可能源自于自己并没有认清自己的处境,而是一味的自我感觉良好,没能及时发现自身存在的一些缺点毛玻我得到的工作经验就是:既来之,则安之;既来之,则听之;既来之,则看之;既来之,则悟之;既来之,则学之;既来之;则改之。 qzm4

管理咨询调研报告 篇四

关键词: 工程咨询 现状分析 对策研究 求职信息

一、工程咨询在经济建设中的作用 求职面试

内蒙古经济的快速发展,为工程咨询业的发展带来新的机遇。投资主体需要各类工程咨询服务,对投资决策以及项目实施智力支持的需求越来越广泛。

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顺应了经济发展的要求,工程咨询在经济建设中发挥着重要的作用,主要表现在为科学决策提供依据,避免和减少失误,提高投资效益;优化建设方案,缩短建设周期,降低成本;以及保证建设进度,提高工程质量等方面。 礼仪

工程咨询业,首先是为投资决策服务。目前,经济建设中大部分项目的投资主体是政府,工程咨询机构受各级政府委托承担了大量项目的可行性研究与评估,为决策科学化,避免和减少决策失误,提高投资效益提供了可靠的依据,为发展地区经济作出了积极贡献。

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工程咨询机构能够承担工程设计任务,为各类工程进行勘察设计,满足了各方面投资建设的需要。在设计过程中,通过施工方案的对比和优化,采用新技术和新方法,提高建设项目“三控”指标。项目投资在设计阶段控制尤为重要,据统计,在初步设计阶段,影响项目投资的可能性为75%~95%,由此可以得出,控制项目的投资关键就在于设计。 求职面试

工程咨询是搞好经济建设和项目管理的一支重要力量。工程咨询机构通过发挥多学科技术优势,运用系统分析、运筹学、最优化等现代决策理论和方法,在经济建设中发挥重要的参谋作用;同时,越来越多地参与到工程项目的管理中,保证了工程进度、效益和质量,大大提高了项目管理的科学性。

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二、 内蒙古工程咨询业的发展现状及问题分析 qzm4

近几年,内蒙古经济在平稳快速增长,经济总量在全国的位次有了大幅度地提高,人均生产总值步入全国前列,经济发展形势大好,为自治区工程咨询业发展提供了广阔的空间。

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1. 工程咨询业的发展历程 qzm4

工程咨询作为一个独立的行业,是近代工业化的产物。经历了个体咨询时期、合伙咨询时期和综合咨询时期。二战之后,工程咨询业从专业咨询发展到综合咨询,从工程技术咨询发展到战略咨询,从国内咨询发展到国际咨询。 面试问题

工程咨询业在我国已有近30年的发展历史。20世纪80年代初,为适应经济建设需要和实行投资决策科学化、民主化,国家对基本建设管理体制进行初步改革,成立了中国国际工程咨询公司。80年代中后期,各地陆续成立了类似的工程咨询机构,一批勘测设计单位延伸职能,纷纷开展项目建议书和可行性研究业务,进一步壮大了我国工程咨询业队伍。

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自治区咨询业就是伴随着国家咨询业的成长史发展起来的,从最早认定的20几家咨询服务机构到现在的一百多家,经历了一个快速发展的过程。咨询业务从单一的前期可研和评估,逐步发展形成了一批能够提供从决策到实施全过程专业服务的咨询机构。

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2. 内蒙古工程咨询业发展状况

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自治区工程咨询业经历了从无到有的过程,工程咨询机构成长从单一做可行性研究报告到能够做包括规划咨询、编制项目建议书、编制项目可行性研究报告、项目申请报告和资金申请报告、评估咨询、工程设计、招标、工程监理、设备监理、项目管理等几项或多项工作内容综合性咨询服务机构。 求职面试

工程建设项目是由多环节组成的一项复杂的系统工作,从项目立项阶段的可研、项目申请、资金申请等咨询类报告的编制等环节,到中后期的设计、招标、监理、项目管理等环节均需有咨询服务机构来完成,各环节接口多、衔接多,作为工程项目单位是希望委托一家综合性咨询服务机构来完成相关工作,即提供全过程、专业化的服务,尽量避免多头委托,以实现省人、省事、省钱的结果,这就为咨询服务机构发展提出了要求,也提供了平台。 qzm4

工程咨询服务能够从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,以及对项目建成后财务、经济效益及社会、环境影响的预测,得出项目是否可行的研究结论,为项目最终投资决策提供依据。从维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公共利益、防止出现垄断等方面分析论证项目的必要性和可行性,为政府投资主管部门核准提供依据。?围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析和论证,为项目单位获得政府专项资金提供支持。

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开展了项目前期的咨询服务,能够对后续工程设计、招标、工程监理、设备监理、项目管理等业务形成带动作用,促进了全过程、专业化咨询服务模式的发展。

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3. 内蒙古工程咨询业存在问题

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经过近30多年的发展,工程咨询业已经成为自治区投资建设领域的一支重要力量。但是,应该看到自治区工程咨询业还存在许多缺陷,主要表现以下几个方面: 面试问题

(1) 社会对行业地位的认同度不够。社会各界对工程咨询的概念不清,“先咨询、后决策”的制度未能严格遵守,不咨询就决策的现象仍然存在。

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(2)市场发育不健全。市场分裂割据,行政垄断与保护现象较多,市场机制难以有效发挥作用,无序竞争严重。

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(3)工程咨询单位实力建设有待加强。高端的工程项目管理人才匮乏,创新动力不足,咨询服务质量有待提高。 礼仪

(4)咨询收费一直较低。低报酬也是无法吸引高素质的人才和咨询成果质量低的重要原因之一。 qzm4

(5) 迫于业主和市场的压力,违背职业道德,将可行性报告编制成“可批性”报告。有些客户借可研之名走过场,要求工程咨询单位在两三天内编出可研报告,导致报告粗制滥造。 求职面试

(6)行业管理需进一步规范化,制度化。挂靠资质、乱收费等现象屡屡出现,造成市场出现恶意竞争现象,影响行业的长期健康发展;存在无证经营和超范围经营现象。部分工程咨询单位未按照认定的相关专业及服务范围开展咨询服务。 qzm4

三、工程咨询业对策研究与改进建议 面试问题

1. 规范行业管理。制定相应政策,规范工程咨询企业的行为,明确自律管理的各项程序、规则和惩戒手段,规范会员市场行为,完善自律服务、监督、管理、协调职能,加强行业社会责任感和职业道德建设。 礼仪

2. 加强政府对工程咨询业的政策引导和扶持。给予工程咨询企业一定的税收优惠,鼓励本区工程咨询业的发展。对经济社会发展具有重大意义的课题研究给予资金上支持或奖励,鼓励咨询单位开展创新研究,对社会做出贡献。

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3. 加强人才培养、健全用人机制??? 工程咨询业是一个知识密集型行业,人才是工程咨询业发展的一个关键因素。工程咨询企业需要大量高水平的复合型人才,应加强对企业员工继续教育与培训,拓宽其知识面,不断掌握新的方法和技能。其次引入知识面广、实践经验丰富的专家或与其合作,充分利用他们的专长与经验带动企业员工的成长。建立公平、公正、透明的人才竞争与激励机制,最大限度地刺激和调动工程咨询人员的积极性和创造性。

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4. 要加强引导与区外工程咨询单位的学习交流与合作。 求职面试

四、 总结 求职面试

工程咨询业,作为现代服务业的重要组成部分和经济社会发展的先导产业,在地区经济建设中,发挥了提高投资决策的科学性、保证投资建设质量和效益、促进经济社会可持续发展等重要作用。虽然目前存在着诸多问题,但随着经验积累和不断发展,随着各方面条件逐步完善,我们有理由相信,自治区工程咨询业将在自治区经济建设中起到更加重要的作用。 面试问题

参考文献:

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[1] 刘芳 蒋玉明。 我国工程咨询业的发展现状及策

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略分析[J]. 科技信息。 2006. 面试网

[2] 《注册咨询工程师(投资)考试教材》编写委员会。

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工程咨询概论。 2007. 礼仪

[3] 姚宏俊。 工程咨询业要适应市场经济发展[J]. 中

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国水利。1999.

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[4] 徐冠华。大力推动我国咨询业的发展[J]. 科学学

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管理咨询调研报告 篇五

[关键词]工程咨询行业;资源整合;全过程工程咨询;项目管理

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doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.16.000

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[中图分类号]F282 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2016)16-0-01 求职面试

0 引 言

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通过对我国近些年的建筑业发展情况的研究可知,我国建筑能耗占全社会总能耗的27.5%,如何在低消耗情况下建造出高质量的建筑物,全面节约和高效利用资源,加大对环境的保护力度,成为当代值得思考的问题。在这个过程中找到一个能把关的第三方即工程咨询机构,工程咨询机构是依照先进的技术和成熟的管理方法,为建设项目决策和管理提供智力服务咨询的企业。工程咨询企业的主要业务包括项目投资前期的可研论证;合同谈判阶段的建设项目设计、招标、合同谈判;项目实施阶段的监督工程承发包、项目的质量、工期、合同的履行;项目交付后对资产运行的管理等,都属于工程咨询的范畴。

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1 我国工程咨询业存在的问题

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1.1 工程咨询单位的业务范围不全面 qzm4

在实际建设的过程中,工程咨询业形成了人为的分阶段分部门地为建设项目进行咨询服务的模式,工程咨询业服务过程分为:项目建设前期的策划、项目的可行性研究、勘察设计、招标和评标服务、合同谈判服务、施工管理(监理)、生产准备、调试验收与总结评价等导致工程咨询单位的工作分开开展,很难做到全过程的控制与管理。纵观目前的市场,现阶段工程咨询单位主要集中在投资策划与可行性研究阶段,一些咨询公司只做一些投资估算与可研报告的编制,而设计阶段在国内还没形成咨询,在施工阶段由监理公司来承担建设项目的质量和工期的监督管理,造价由造价咨询公司来进行,其他阶段由其他单位完成,所以当前只有很少的咨询公司能够提供建设项目的全过程咨询服务。 qzm4

1.2 工程咨询队伍素质不高 求职信息

由于工程咨询企业缺乏独立的意识,在提供咨询服务时可能受到各方面条件的限制,在很多新建项目中易得出“可批性”报告,并没有真正地去调研。另外,工程咨询行业是一个集众人智慧的服务行业,要求工作人员具有较高的专业水平和丰富的实践经验,但在当今的中国只片面重视企业的资质而忽视真正的从业人员的实际工作素质与能力,一些从业人员只是精通某方面的专业知识,综合素质不高。目前,施工阶段的服务虽然比较成熟,但一些咨询工程师并未能协调好各方的利益,从而降低了建设项目的整体效益。

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2 国内工程咨询行业当前的发展方向以及发展策略 面试网

2.1 开展全寿命周期的项目咨询服务 面试问题

在国外,工程咨询行业和别的咨询行业相同,提供服务咨询是主要的业务范围,其为咨询者提供可执行的建议以及代他们去管理好这个建设项目。目前,我国咨询企业认为工程咨询只是提供技术性的服务,钻研于技术的提高与改善,这里面有传统体制与机制遗留下来的问题,但最主要的是咨询行业从业者工作思想上的问题。当代,改革工程咨询行业,最主要的是要改变人们原来的咨询方式。当前,我国工程咨询业尚未涵盖建设项目全寿命周期的各方面咨询服务。全寿命周期咨询服务是指咨询业务贯穿于项目决策、招标采购、施工移交、投产全生命周期等各个阶段,包括项目建议书的编制、可行性研究的论证、报告的编制、勘察设计、招标采购、合同管理咨询、施工监理、竣工验收咨询、移交后的评估及运营期咨询服务等项目生命周期的咨询。工程咨询企业要摒弃目前碎片式的服务方式,向全寿命周期咨询的方式发展。 面试问题

2.2 发展以3个导向为主的咨询服务方式

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我国多数工程咨询公司提供造价咨询、招投标采购咨询等服务,不少企业有比较强大的人力物力资源,但却未能很好地跟上当前建筑业的发展步伐。工程咨询企业应该结合3个方面来发展特色工程咨询服务。①根据建设单位需求,提高工程咨询高品质服务。咨询服务机构要把握业主的需求,尽自身所能来解决业主的问题,对不同的业主遇到的问题采取不同的服务方法。②向建筑施工全球化导向的工程咨询服务领域发展。目前,很多公司走向国外,其咨询服务也要和国际接轨,采取基于工程全寿命周期的咨询服务方式为业主提供服务。③以施工技术的发展为导向,采用新理念、新方法去改进目前的工程咨询模式,促进工程咨询服务发展。这方面可以借鉴国外的咨询服务公司的宝贵经验,一些专业性强、有特色技术的公司,可采用以三个导向为主的咨询方式,从而增强自身的竞争优势。

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3 结 语 礼仪

工程咨询公司若能提供全过程服务,则可提高其业务水平,促进我国咨询服务体系与国外先进的体系接轨,也为我国走向国际建筑市场做好充分的准备。咨询企业应该引进更多的人才,学习先进的思想,结合我国的实际情况,提升建设水平,协调参建各方的利益,提高我国的资产收益率,为我国实现可持续发展提供保障。 求职信息

主要参考文献

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企业管理咨询报告 篇六

20xx年x月x号开始,我们小组在秦文献教授的带领下,在大学路长江路交叉口的世纪联华超市门口进行了为期10天的免费法律咨询活动,我们积极努力的帮助需要帮助的人们解决他们遇到到的问题,为他们排忧解难,在这期间不仅解决了广大群众遇到的问题,也通过实践活动提高了自己的专业认知水平,让知识与实践相结合与生活相结合,真正做到学以致用,为国报效,建设法治国家做出自己的一份贡献。

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法律咨询主要是通过展板和设咨询点的方式来进行,为那些需要法律咨询但却没有经济能力的人提供便利,效果还是蛮好,开始的时候由于时间太早,加上中午太阳很大,很少有人过来看我们的宣传展板,随着人流量的增加,过来看展板和咨询的人也开始增多,因为我想着以后的服务尽量晚一点开始,并且配上宣传册,以方便他们阅读和珍藏,我们所请的咨询老师提到我们这样做下去永远做不大,可用的资源太少,宣传很不到位,只能小打小闹的那种,我也觉得自己做活动历来都是在有限的资源内,从来没有想到去向外界寻求资源,虽然有很多的想法,但很多都因为资金的缘故被搁置了,所以,我想着以后做策划书,向外界拉赞助。

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虽然在开展咨询活动前,我们进行了深入的调查、充分的调研、细致的分析,精心的准备,并根据反馈的信息制定了一整套的实施方案,在咨询开始后,还是遇到了一些列难题,面临很大被动,感觉到空前的的压力。由于缺乏对案例的研习,不能很好的将理论和实际结合起来,对复杂的案例往往力不从心,感觉很难下手,尤其是借贷纠纷中的担保部分,不能很好的理顺里面的关系,深感羞愧。下面就河南登封市人民法院判决的原告侯文兵诉被告赵东山、术亚栋民间借贷纠纷一案,做出自己的评判。案情:原告侯文宾经牛俊涛介绍,与20xx年x月xx号借给因做生意经营急需资金的被告赵东山现金50万元,约定用期一个月,被告术亚栋自愿以所购两套房产为抵押物担保为证,对原告的诉求,被告赵东山无异议,术亚栋以提供的担保物为所有权不明的房屋,无法办理抵押登记为由,主张抵押合同不成立,抵押权不能设立,故所为担保无效,自己至始免责。

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问题:未办理抵押登记的不动产抵押合同是否有效?被告术亚栋的是否承担责任?该责任的性质如何?评析:本案的焦点是抵押登记对不动产抵押合同的效力影响,这决定被告术亚栋是否应当承担担保责任。咨询意见:对于抵押合同生效时间和抵押权成立时间,我国现行法律有如下规定:1995年颁行的《^担保法》第四十一条规定“当事人以本法第四十二条规定的财产抵押的,应当办理抵押物登记,抵押合同至登记之日起生效。”20xx年颁行的《^物权法》第十五条规定“以本法第一百八十条第一款第一项至第三项规定的财产或者第五项规定的正在建造的建筑物抵押的,应当办理抵押登记。抵押权自登记时设立。”显然,者两部法律对抵押权成立时间规定一致,即登记时设立。在法条竞合的情况下,根据新法优于旧法的法律适用原则,抵押合同成立生效的时间应遵从《物权法》的相关规定,即自合同成立时生效,抵押权是否成立不影响抵押合同的效力,因此,只要符合一般合同生效要件,即使未办理抵押登记,抵押合同亦应有效。

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在本案中,个人认为原被告之间的借款合同是双方当事人真实意识表示,不违反法律、行政法规的强行性规定或者禁止性规定,依法应当认定成立并生效,被告应依约归还借款。被告术亚栋自愿担保并当场写条为证,该抵押条款也并未违反法律、行政法规的禁止性规定,依法也应当认定为有效,这是符合《物权法》有关抵押担保物权的规定的,更符合社会的公序良俗。在司法实践中,不动产抵押合同的生效与抵押权设定的关系应理解为:在当事人意思表示达成一致时,不动产抵押合同在成立时生效,而当事人办理抵押登记时抵押权设立; 礼仪

抵押权设定应以不动产抵押合同为依据。不动产抵押合同无效,抵押权当然的不能设定,不动产抵押合同有效,抵押权未必就能设定。所以,在抵押权未能设定时,不能否定有效成立的不动产合同的效力。在司法实务中,若对已经成立而未办理抵押物登记的不动产抵押合同一概认定无效,那么抵押人违背合同的约定则不构成违约,不承担违约责任,无法对其追偿,这势必严重侵害债权人利益,有悖《^合同法》、《^担保法》与《^物权法》的立法宗旨。

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被告人术亚栋在本案中承担的应该是一种违约责任。因为《物权法》的颁布明确了“物权、债权区分的双轨制”原则,即使抵押物权不成立,仍不影响抵押合同的成立及生效,其法理基础是抵押合同生效和抵押权生效是物权变动的原因和结果行为,两者没有必然关系。就本案而言,抵押合同签订后,被告术某即负有配合原告侯某办理抵押权登记的法定义务,这一义务的履行便于侯某取得抵押权,抵押权设立后,抵押权人在债务人到期不能偿还债务时,才得以就该抵押物在其价值范围内得到担保并优先获得清偿。

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事实查明,抵押担保人术某以所购没有房产证的房产做抵押,并在借款合同上以担保人的身份签名认可,以一种虚构的所有权信息,恶意骗取原告侯某的信任,诱使对方做出借款承诺,致使原告遭受不应有的损失,负有主要责任。在抵押合同成立并生效后,对合同当事人就产生拘束力,被告术某无法协助抵押权人办理抵押登记,正是不履行自己法定义务的表现,构成根本违约,理应依法承担违约责任,即在其意欲提供抵押的两栋房产价值范围内,对债务人无法清偿的债务部分予以清偿。因此,术某承担违约责任的方式也就表现为补充清偿责任。 求职面试

在现场咨询活动中,通过对鲜活案例的解答,我们的法律应用水平有了明显的提高。以前,对法律知识只是很肤浅的理解,很感性的认识,现在能领悟到法律的深层次内涵,有了理性的认识,逐渐使自己的法律意识产生了质的转变。此次咨询活动,不仅扩大了法律知识的传播,加深了学生和普通民众的感情,也检测了我们的学习效果。我们更深刻的掌握了基本的法学知识,理解了法制的基本精神,增强了法律观念,认识到法学的重要性,坚定了做合格的法律人,报效祖国,奉献社会的信念。

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企业管理咨询报告 篇七

市场调研咨询公司暑期实习报告范文

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又是一年暑假,四年大学生活已经即将结束,是时候该想想步入社会该作何打算,所以今年暑假便想提前体验一下作一个社会人的感受。

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我们工作的公司是市场调研咨询公司,培训了两天,无非就是公司的发展历程,公司的企业文化,以及在工作时注意的问题,我们的工作其实很简单,那还有不少别的学校的学生都在那,市场调研,顾名思义,就是了解市场,这就是我们的任务,要想了解市场,就得接近消费者,我们的任务就是了解消费者的想法,我们的部门是cati部,我们通过专业的调研系统进行电话调研,征求消费者或企业对某一产品或服务的一件或建议,并如实记录下来。

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以上就是我暑假期间的工作,很简单,也很枯燥,不过还好每周还有一次例会,我们可以放松一下,这也是比较好的地方了,我们可以在一起玩游戏,领导也和我们一起玩得很high,其实在这里最大的收获就是结实一帮朋友,有点相见恨晚的感觉,感觉刚认识大家就要各奔东西了,还记得一个同事要走的时候,一直在跟我们念叨,“有些人,这辈子可能就见这一次了,真的这样啊”,天下没有不散的筵席。 面试网

企业管理咨询报告 篇八

根据集团安排,审计部于xxxx年xx月xx日至xx月xx日对(被审计单位)xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日的经营成果、财务状况、内部控制制度的建立和执行情况进行全面审计(审计目的)。xx公司分系集团全资子公司(控股子公司),审计组是在确保公司管理层提供真实、完整的资料基础上,依据企业会计准则和《企业会计制度》、《内部审计基本准则》、《企业内部控制规范》,实施了包括盘点等我们认为必要的审计程序,现将审计结果报告如下: 求职信息

一、经营绩效审计结果 qzm4

经审计调整及核实,xxxx年xx月xx日xx公司资产总额xx万元,年度收入x万元,利润x万元,其中收入(成本、费用)审计调增x笔计x万元,导致调整(减)利润万元。具体财务状况、经营成果以及审计调整情况详见附表。

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二、资产管理及内部控制 面试问题

(一)货币资金:

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1、现金:x年期末现金万元,实施盘点结果,日常盘点情况(有问题列示)。

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2、x年x公司共x个账户,银行存款余额万元,复核银行余额调节表,余额是否一致,各月是否进行对账单的索取、银行余额调节表的编制,存在问题,列示。 礼仪

3、公司印鉴管理(分管情况、岗位设置、记录情况等,无问题,不列报) 面试网

4、票据管理(安全性、完整性、收发存及盘点制度的合理性及执行情况,无问题,不列报)

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5、货币资金收支管理:(收入的安全性、完整性、真实性;支出授权、程序的合理合规,资金管理制度)

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(二)存货(只谈实物管理状况) 求职面试

1、存货现状:金额万元、分类附简表

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2、盘存情况:抽盘比例,盘点结果、处理情况及各月盘点实施情况 面试网

3、仓储管理:存货的库房仓储保管是否安全;物料收、发、存的流程、制度、程序、授权是否合理并得以执行;存货单据完整性、连续性、保管存档审查;检查存货的流动性,是否存在积压存货;期末存货资金占用控制;存货存在减值迹象时予以批露

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4、采购管理:存货采购及询价制度建设与执行情况;审计询价范围、内容方法及结论。 面试问题

三、固定资产 礼仪

1、固定资产现状:金额xx万元、增减变动情况及分类附简表。

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2、盘存情况:抽盘比例,盘点结果、处理情况及各月盘点实施情况。

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3、固定资产管理:固定资产的保管是否安全;验收、转移、保养维修、保管、处置的流程、制度、程序、授权是否合理并得以执行;固定资产台账、卡片账完整性、连续性、保管存档审查;检查固定资产是否合理利用,是否存在闲置情况;固定资产存在减值迹象时予以批露。 面试问题

4、采购管理:固定资产采购及询价制度建设与执行情况;审计询价范围、内容方法及结论

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5、固定资产折旧计提复核

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四、往来 qzm4

五、成本

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六、费用

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七、收入

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八、盈余(控股子公司列报) 面试网

管理咨询调研报告 篇九

通过本书,可以看到一项决策从意见征集、咨询研究到最终出台的全过程,可以深刻了解其背后的综合因素和内涵。中共云南省委书记秦光荣亲自为本书作了题为“加强决策咨询研究工作——不断提高政府决策的科学化民主化规范化水平”的代序,对决策咨询工作做了肯定:“决策咨询是一项清苦、辛苦、艰苦的工作,但意义很大,对全省工作大局的发展、对改革发展稳定工作的推进、对领导决策影响等具有重大意义。多年来,全省决策咨询工作者勤于思考、深入调研、紧贴决策,做了大量工作,得到了省委、省政府的认可,赢得了社会各界的高度评价。”

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秦光荣说,决策咨询工作在云南经济社会发展中发挥了重要作用,它具有问题分析、政策设计、公益表达、聚集人才等功能,是科学民主决策的重要组成部分,是深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智、切实珍惜民力的重要途径。云南历届省委、省政府都非常重视决策咨询工作,为提高决策咨询研究水平、推进科学决策采取了一系列重要措施。经过二十多年不懈努力,云南决策咨询工作从无到有、从小到大,实现了历史性的发展与突破,在云南经济社会发展中发挥了越来越重要的作用。这种作用,主要体现为四个方面:一是形成了一批紧扣实际、有力促进云南发展的重大研究成果;二是培养了一支乐于奉献、勤于创新的决策咨询队伍;三是完善加强了决策咨询研究机构体系;四是健全创新了决策咨询工作机制。

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秦光荣还对云南的决策咨询工作提出了新的要求,他说:“我理解,决策工作包括决策咨询、决策、执行、督促反馈四个环节,其中,决策咨询是科学决策的前提和基础,是开展调研、集中民智、形成方案,为决策提供智力支持的创造性劳动。进一步做好决策咨询工作对促进云南又好又快发展具有十分重要的意义。” 求职面试

管理咨询调研报告 篇十

其实咨询公司和甲方一样在思考如何将“完美”咨询报告或方案转化为客户持续发展的关键因素,如何改变现状已成为一个技术性课题。那么该如何解决?如何找到突破口?如何高效率地协助客户实施方案呢?

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为此,我们要了解咨询方案无法有效落地协助客户咨询项目成功的原因。

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首先,传统咨询模式最大的问题是咨询顾问和咨询方案实施者是两个不同的群体,即咨询公司提供咨询报告和方案,客户甲方进行方案实施和推动。由于项目性质导致项目内容和信息密切沟通的可能性不高,致使咨询方案多数是在非吃透(真正了解)咨询方案逻辑、实施条件以及成功因素的条件下实施的,因此多数咨询方案难以落地。 礼仪

其次,传统咨询方案的调查及撰写过程属于非对称模式,咨询顾问和项目实施者两张皮,即咨询顾问撰写报告占咨询项目周期中80%以上的时间,而客户了解咨询报告和方案的时间非常短。也就是说,客户没有时间吃透和了解咨询报告和方案的精髓,那么奢谈咨询报告和方案落地便成为痴人说梦。

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最后,虽然咨询顾问千方百计对咨询方案进行缜密思考并严密假设与验证,同时客户作为方案实施者也极力推动项目实施,但是组织智障的存在导致咨询顾问方并不真正了解企业实际状况,即系统性和逻辑缺少天然存在。这里的组织智障是指组织由于文化缺乏开放和自我思辨导致组织智慧低于个体智慧的现象。 礼仪

引导技术的特点

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咨询顾问和客户在一起成长的过程中都发现传统咨询模式的弊端,发现在咨询项目实施过程中缺少沟通和探询的环节是导致咨询项目难以落地的核心原因。如何探询咨询项目背后的真意,如何寻求咨询项目目标的共识,如何引领或带动咨询项目有效实施等问题,成为引导技术嵌入咨询项目过程背后逻辑的雏形。 面试问题

首先,引导的特点是团队工作,其背景是团队共同解决问题。这是引导技术区别于其他管理技术的因素之一。在咨询项目过程中,无论是咨询公司方面还是客户方面,都可以认同为团队工作模式,因此将引导技术和咨询项目过程有机结合成为可能。

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其次,引导的特点在于团队就某个课题或者问题进行达成目标前的探询,即从模糊到清晰,从质疑到共识,从未知到已知;而咨询项目的特征本身就和引导过程非常相似,也是不断从繁纷复杂的信息中寻找解决问题的路径并提供解决问题的方案。

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再次,引导的特点在于无论团队成员来自组织内部还是由内、外部共同组成,都需要一个引导者主持研讨会并推动目标的达成。 求职信息

最后,引导的特点在于共同完成团队某项任务,即从发起到成果,都是由一个团队成员完成。 面试网

引导技术在咨询项目的实践

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那么引导技术如何提高咨询项目效率和有效推动咨询项目落地?我自己的咨询实践是可以在咨询项目的前期、中期和后期借助引导技术进行,而且侧重不同,效果也不同。 求职信息

咨询项目前期。传统的咨询项目前期包括访谈、调研、调查问卷和资料分析等,这是常规动作。如何嵌入引导技术倍增咨询效率呢?我常用的方式是在整体调研结束后第一次咨询项目组内部进行咨询项目目标的定向时导入引导技术,将传统的非结构化的研讨会变成嵌入引导技术的工作坊,常用团队共创这个工具对前期项目访谈进行讨论和成果的汇总,效果奇佳。

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咨询项目中期。传统咨询项目此时已进入第一次咨询报告或方案初稿汇报阶段,而传统咨询报告的汇报以念读PTT(Word)为主,缺乏互动与探询,不利于客户对咨询报告或方案的深度理解。如果此时嵌入引导技术进行探询式的工作坊模式,就会使咨询报告和方案的精髓随着工作坊的推动进一步加深理解,有利于咨询报告后期的落地。

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咨询项目后期。传统咨询项目采取报告提交后由客户进行项目实施,偶尔电话或者邮件就一些项目实施问题进行答疑,但实践证明这不利于咨询项目成果的落地。嵌入引导技术中的相关工具就会加速咨询项目报告的落地。如咨询项目后期容易不断出现各种各样的问题,需要顾问进行答疑解惑,如果嵌入引导工具世界咖啡法就会使咨询项目的干系人勇敢面对问题,共同解决问题,并在解决问题过程中相互理解,共同提高相关能力。

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技术永远来自实践

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那么引导技术在咨询项目中要注意哪些点或者应该具有哪些特征呢?

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引导技术在咨询项目过程的研讨会必须以结构为王。所谓结构为王是区别于传统的漫谈式工作会议,作为咨询顾问必须在引导会议之前对本次会议有结构化的思维,即必须明晰会议流程和结构,便于整个会议研讨的顺利进行。我们看到太多的会议缺乏结构,缺乏控制,导致时间飞速过去但是会议结果寥寥无几。因此,结构为王成为咨询顾问使用引导技术的一个技术要点。

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引导技术在咨询项目过程的研讨会必须流程为上。所谓流程为上是指作为使用引导技术工具的咨询顾问必须尊重引导工具的流程化指引。引导工具都是经过多年管理实践和不断完善的,以目标为导向,引导工具已经非常完美和利于研讨会成果的得出。

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