2022年度述职报告（通用版稍改即可用）

　　2022年，我围绕某业务工作和某管理“细、小、微”薄弱环节开展了重抓重改，认真贯彻落实单位交办的各项要求和工作部署，务实工作 面试网

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　　2022年，我围绕某业务工作和某管理“细、小、微”薄弱环节开展了重抓重改，认真贯彻落实单位交办的各项要求和工作部署，务实工作。同时，紧盯个人素质培养，强化履职意识，挖掘潜在实力，较好地完成了年度任务目标。现将有关情况报告如下：

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　　一年来，积极通过深入学习系列某某思想文件精神，领悟德行道理，掌握辩证看待事物逻辑，在内心深处扎根理想信念，不断校正为人处事准则，注重思想体检和作风锤炼，自觉抓好自身行为纠改，严格约束自我言行，始终保持昂扬的精神状态和务实的工作作风，坚持身子沉到底、工作踩到底、问题抓到底、成效问到底，重实情、说实话、出实招、求实效。始终将自己的思想与党支部保持高度一致，努力使自己成为一个政治强、业务精、能干事、在状态、善合作的高素质党员干部。

　　我一直严格要求自己，在工作中自觉把职业当事业，把岗位当站位，把使命当生命。一是针对年度内的重点工作，给予了重点关注和检查。完成了责任书责任令条款全部内容，年度内未发生任何隐患事件。二是严肃过程监督，坚持每周1次隐患排查，每月1次，抽空为各部门、各单位上门搞指导，及时传达业务内的重要指示精神，引导各部门搞好学习配合，增强部门履职尽责能力。三是严肃风气纠改，进一步修订完善单位制度，张贴各类宣传口号，确保人人知规矩、明规矩、守规矩。一年来，有力有效地推动了风气整治向末端延伸。四是严肃调查研究，即要搞好顶层设计，又要抓好一线落实，定期召开小组会议，听取来自一线员工的声音，每季度带队深入一线调研，掌握一手信息资料，为业务决策提供意见参考。围绕项目建设中出现的新情况、新问题开展全员大讨论，探索业务发展和需求的特点规律。坚持服从大局、着眼全局、扼住要局，做到学有目标、干有方向，学然后知不足，行然后知远。

　　1.逐级签订《责任书》、《承诺书》，保障了责任制落实落地。共签订各类责任书5600余份并全部完成。 礼仪

　　2.修订完善了《某某管理规定》《某某管理办法》，全年共督促六院各单位修订基本制度136个，制订专项制度42个、业务制度65个。

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　　3.开展了某某和信息系统监督、检查和指导，对不符合项进行全方位多轮闭环整改。 qzm4

　　4.严格落实各类审查审批，全年共审查审批对外发布稿件4300余篇，审查新入职人员274人，审查合同条款12521份，未出现违规情况。

　　5.组织开展了一系列综合、专项检查。一是针对某业务制定了《工作责任分解计划》，全过程进行了监管和业务指导，开展了多轮次的自查、内审和考试，对存在问题进行全方位闭环整改。二是按照《关于组织开展某某检查工作的通知》《关于开展某某专项行动的通知》和《关于加强某某使用管理的通知》相关要求，进行了详细部署和专项检查整改；三是针对上级要求，会同业务部门制定了两个专项工作方案，并有针对性的开展了督导工作。四是接受了上级部门对单位的工作监督指导，组织下属单位开展了工作主题研讨，为后续单位某某工作的改进和发展建言献策。五是相继下发的《关于开展某某基础信息采集工作的通知》要求，完成了2000余项基础信息采集工作。六是针对上级部门《关于做好某某监督管理工作的通知》要求，对单位内涉及的审计、法律、评估、招投标、施工等咨询服务活动开展了专项检查，重点检查了单位做为甲方分包给外单位的任务，检验是否符合各项管理要求得到严格执行，存存在问题进行了整改。七是开展了其他不太关注项目的专项检查，主要有工控计算机、微信小程序、快递邮寄、包装标识等方面的专项检查。 qzm4

　　1.注重队伍建设和专家骨干的培养，今年经和上级部门积极争取，有8人新入选**专家库。截止目前，13名专家被聘任为审核员。

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　　2.精心组织策划了单位某业务宣传月活动，期间开展了14项宣教活动，积极营造了宣传活动氛围。最终，2家单位、2名个人被上级评为2021年宣传教育活动优秀单位和优秀个人，4篇论文被上级评为3等奖，取得了较好实效。 面试问题

　　1.理论学习不够深入，政治敏锐性不强。措施：进一步加强理论学习，增强政治意识。

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　　2.部分单位责任制未得到有效落实，制度执行力不强，个别单位外来人员、业务外包人员长期来往于单位内部生产区域。措施：加强在精细化方面的管控，做到铁腕抓管理。 求职面试

　　4.开展业务流程风险管控活动，寻找风险源，建立常态化的风险评估和内控机制。 求职信息

　　5.针对规模化生产能力提升导致的风险隐患，加强对重点项目的保障能力。做到关口前移、主动对接、全程管控。 面试网

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