简短又精辟的个人述职报告;简短又精辟的个人述职报告教师

2024-01-09 14:42 作者 :admin 围观 : TAG标签: 总经理个人述职报告

  2022年以来,我坚决贯彻落实上级公司决策部署,团结带领公司员工,奋力克难攻坚、追赶超越,各项工作实现新突破取得新成效 求职信息

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  2022年以来,我坚决贯彻落实上级公司决策部署,团结带领公司员工,奋力克难攻坚、追赶超越,各项工作实现新突破取得新成效。公司业绩考核排名第一,蝉联年度“XXX标杆”企业称号。

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  (一)在思想建设上注重学、严管行,不断夯实信仰之基。始终把加强理论学习摆在自身建设的首要位置,深入学习集团公司各级会议精神和领导重要讲话,参与专题学习XX余次,做到思想上高度认同、行动上紧紧跟随。坚持学用结合,不断增强科学决策能力和驾驭全局能力,累计召开总经理办公会27次,明确“三年三步走”期间重点任务330项,把总览全局、协调各方落到实处。 qzm4

  (二)在工作推进上突出新、谋求精,始终恪守为政之责。牢固树立“在其位、谋其政,在其职、尽其责”的担当意识,不讲条件、不打折扣地将集团公司各项决策部署落实到位。聚焦主责履责尽责。主动融入国际市场发展大局,借疫情之后经济快速复苏的宝贵机遇,争取用户投资XXX万元,在服务市场的同时,有力改善区域网架结构,实现互利共赢,荣获“服务经济建设特别贡献奖”等荣誉。聚焦险难迎难克难。 求职面试

  克服时间紧、任务重、难度大等诸多困难,保质保量完成“煤改电”等重点项目,多次得到集团点名表扬。面对历史极值严峻汛情,下沉一线%以上受灾设施供电,公司驰援受灾村落事迹得到各大主流媒体转发点赞。聚焦品牌树牌扛牌。自主设计可开放容量查询程序,业扩办理实现100%阳光在线,客户投诉连年降低,“获得电力”指数居首位。公司连续2年被评为“XXX宣传优秀基层单位”。 面试问题

  (三)在人才培养上顺机制、强激励,着力提升队伍之能。制定“星火”人才培养计划,通过人才积分制等形式,使青年员工成长为学习型、技能型和创造型的全方位能手,中层干部平均年龄由XXX岁降至XXX岁。青年员工在集团公司竞赛中取得佳绩,XXX获“XXX行业技术能手”称号,公司实现工匠、专家聘任名单“零”突破。

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  (一)坚持主动担责。自觉把作风建设全面融入公司管理,积极推进产品推陈出新、服务投诉压降等专项监督,做到了重要工作亲自部署、重点环节亲自协调、重要事件亲自督办。 qzm4

  (二)推动全员履责。通过“一季一清单”监督模式,形成“监督整改通知单-监督整改反馈单-班组监督任务单”的闭环管控,累计开展监督检查XXX次,发现并整改服务管控等方面问题XXX项,促进各级、各类人员规范履职。 求职信息

  (三)严格执纪问责。科学运用监督执纪“四种形态”,围绕责任落实、岗位风险、改进作风等方面,约谈提醒部门主任等关键岗位XXX人次,问责处理XXX人次,传递出大抓作风建设不松劲、不停步的强烈信号。 面试问题

  (一)严守学习纪律。认真学习领会集团公司领导讲话精神,坚决执行公司规章制度,注重提升自身思想道德修养,丰富和厚实思想底蕴,牢固树立规矩意识、纪律意识,认清记牢触碰“底线”“红线”的危害,切实把纪律和规矩作为安身立命的“护身符”。

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  (二)严守工作纪律。始终注重和不断强调工作规范、工作程序,严谨细致、低调务实地做好每一项工作。严格执行履职待遇制度规定,在办公用房、公车使用各类费用支出方面均无超标准、超范围情况。自觉接受组织和群众监督,做到秉公用权、不谋私利。严格对标上级指示精神抓落实,确保不走样、不变形。

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  (三)严守生活纪律。带头贯彻集团公司措施细则精神,自觉净化“三圈”,筑牢“三墙”,绝不违规公款吃喝、公车私用、公款旅游、违规操办婚丧喜庆事宜、参与高消费娱乐活动、奢侈浪费,坚持防范于细、防范于早,带头做遵规守纪的表率。 面试网

  (一)坚定定力方面。坚持思想立场,筑牢思想根基,守牢思想底线。在工作中不为噪音所扰、不为歪风所惑、不为利益所俘。服从命令听指挥,顾全大局维护团结,始终与集团公司决策指示保持高度统一,确保个人思想端正,方向正确,行动标准。

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  (二)强化担当方面。一年来,始终坚持向集团先进典型“XXX”“XXX”学习,深刻领会蕴含其中的初心使命和责任担当。在工作中沉下心来实干苦干,心无旁骛地钻业务,带头直面重大矛盾和急难险重任务,关键时刻站出来顶上去,起到了“敢作为勇担当”的模范表率作用。

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  (三)提升能力方面。始终盯紧业务需求,紧跟时代要求,瞄准自身短板,以“时不我待”的紧迫感,加强业务能力学习。在管理方面,在大是大非面前保持敏锐性和鉴别力,敢于同错误言行作坚决斗争,严肃查处破坏纪律和规矩的行为,对有效净化公司氛围起到了积极的推动作用。

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  在看到成绩的同时,我也看到了自身存在的不足:一是公司作风建设仍有薄弱环节,“精文减会”还有压缩空间,基层员工反映的部分问题仍未得到及时解决反馈。二是履职能力有待进一步提高,对部分员工面临“本领恐慌”的现象,监督频次不高,督促力度不大,导致公司主动学习自主学习的氛围还不够浓厚。

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  下一步,我将严格落实工作责任制,履行好“一岗双责”,当好“关键少数”,从严从实抓好业务工作。 qzm4

  (一)筑牢理想信念之魂。更加主动地学习集团公司战略方针策略和厚实的集团发展文化,始终从思想上把大局、看问题、做工作,在争先意识上树立争一流、当先进的对标精神,在行动上树立干实事、干成事的工作导向,营造勇夺标杆的浓厚氛围。

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  (二)夯实产业发展之基。安全有序推进基建、技改、大修等工程任务,不断提升新产品安全稳定运行水平,守牢主导产业“基本盘”。积极参与集团重点工程,借社会平台开拓外部市场,培育新兴产业“增长极”,提高公司盈利能力。

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  (三)把稳经营管理之舵。坚持质量第一、效益优先,持续提升产品研发、生产运维、营销服务等全业务链条的运转质量和效率,推动公司实现更高水平发展。突出抓好历史问题整改,推动合规建设提质提效。

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  (四)激活改革创新之源。聚焦效能升级和价值创造,不断健全完善新要素融入的运营模式和体制机制,着力打造与公司发展定位相匹配的长青基业。立足工作实践,均衡性推进管理和技术创新,不断增强破解发展难题、提升工作质效的能力。

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  (五)守住人才队伍之本。综合研判和分析公司人才规模和密度,着力构筑人才创业创富的成长平台,优化人才发展生态和服务环境,厚植爱才用才的人才文化,全力打造干净、担当的高素质员工队伍,为公司长远发展积淀力量。

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