车间生产安全培训方案(精选10篇)

2023-06-17 19:56 作者 :admin 围观 : TAG标签: 心得体会 培训方案 报告会 生产培训

我们从一些事情上得到感悟后,往往会写一篇心得体会,这样就可以通过不断总结,丰富我们的思想。那么好的心得体会都具备一些什么特点呢?以下内容是求职面试网为您带来的10篇《车间生产安全培训方案》,如果能帮助到您,求职面试网将不胜荣幸。

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生产培训的心得体会 篇一

本学期初,我怀着一股激动的热情选报了中国古代陶瓷艺术鉴赏这门选修课。起初,只是对陶瓷美丽的花色、神秘的有色及精细的做工所吸引,对于陶瓷有关的其他知识相知甚少。然而,通过学习这门课,我对陶瓷、对中国文化都有了更深层次的了解。 面试问题

我们都知道中国的英文名“China”最早就是从“陶瓷china”而来。由此便知,外国人对中国的认识也是从陶瓷开始,瓷器一直都是中国的代表,也只有瓷器可以这么毫无争议的来代表中国、中国的发展、中国历朝历代的繁荣兴衰。通过对陶瓷的研究,完全可以反映出当时的历史文化。我所学的专业是对外汉语,即向外国人教授汉语。我们都知道,学习一门语言就是学习一方文化,在从事对外汉语教学的过程中不仅仅只教会他们学说汉语,也是需向他们传播我们中国的文化的。而中国的文化不仅仅表现在语言、饮食与风俗上,陶瓷更是反映中国历史与文化重要的一部分。我们在向外国人教授汉语传播中国文化时,陶瓷必定是重要的一个学习章节,因此就要求我们必须对陶瓷的产生与发展有更加深入的了解,不然怎么去向别人讲述,怎么去让更多的外国人了解陶瓷,了解中国呢?

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之前我总认为年代久远的瓷器应该都会很旧,看上去老气横秋的。但是逐渐地,通过老师的讲解,我开始接受老东西也会有跟新的一样的观念。从开始的一无所知,到现在对陶瓷有了大致的了解。水、土、火的碰撞,产生了绚丽多彩的陶瓷文化。陶瓷是全人类共同拥有的财富,而瓷器是中华民族对世界文名的重要贡献,中国因此而拥有了“瓷之国度”的美称。

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早在一万多年前的新石器时代,我们的祖先就已经会制造和使用陶器。在三千多年前的商周时期,就出现了原始瓷。在一千八百多年前的东汉时期,终于成功烧制出成就的青釉瓷器。经过三国两晋南北朝的初步发展,到了隋唐时期制瓷技术有了很大的提高,出现了“南青北白”的局面。青瓷以越窑产品质量最高,白瓷以邢窑产品质量最高。这时还出现了绞胎瓷、花釉瓷、秘色瓷等高级品类。我国的制瓷业进入第一个发展高峰期,创烧出了许多新的品种,由单色釉发展到多种色彩釉,装饰纹样繁荣复杂。著名的有“官、哥、汝、定、钧”等名窑。元代时中国古代瓷器发展的重要时期,起着承前启后的重要作用。景德镇等地在白瓷高度发达的基础上,高温釉下彩品种——青花、釉里红瓷器普遍出现,成为中国瓷器史上又一里程碑。至明清时代,我国陶瓷业发展到了巅峰阶段,制瓷业以景德镇为中心,官窑制品穷极精丽,可以说是千年中国古代瓷器的高度总结与代表。青花瓷器是各种产品的主流,以明代永乐至宣德年间的水平最高,开辟了中国瓷器工艺的一个新纪元。彩瓷也发展到空前繁荣时期,嘉靖时期出现五彩,清代釉色品种更加丰富,如釉上蓝彩、墨彩、釉下五彩、金彩、粉彩、珐琅彩以及各种单色有釉。明清时期还出现了釉釉上下彩结合、半脱胎、脱胎瓷器等等新工艺。瓷器品类空前丰富,装饰手法与题材也达到空前繁荣。 面试网

至少在唐代,我国已开始大量出口陶瓷器。此后经宋、元、明、清各朝日益发展,长久不衰。从东海和南海通向东亚、东南亚、中西亚、非洲以及美洲的各条航线,无不见证了这一辉煌。陶瓷对中国及世界物质文明的重大影响,对人类精神文化的长期陶冶。分别从陶瓷的原料、工艺、器物、样式、窑厂等各个方面更加深入地认识了陶瓷的产生与发展。

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从学习以上内容大略可以知道,中国古代瓷器与文化一以贯之地体现了中国各个历史阶段的物质文明与精神文明的成就,成为中华民族的优秀文化遗产。 面试网

但是我觉得老师在讲这门课时还应在一些方面稍作改进:首先,希望老师的讲课方式能够更加生动一些;其次,希望老师能够将更多的只是通过课堂讲授出来,视频播放应该适当,不宜太多;最后,希望老师上课的时候能够适当地点几次名,这样可以有效的敦促同学们按时上课、学习。

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生产培训方案 篇二

一、安全教育培训的目的与目标

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目的:根据企业安全教育培训需求,结合本厂部安全生产情况,为加强我厂安全管理,不断提高职工的安全意识和安全素质,深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,在提高思想意识的基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“三不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。同时对各班组管理人员也应加强安全思想意识教育,确保他们在工作时做好带头作用,从关心人、爱护人的生命与健康出发,重视安全生产,做到不违章指挥。确保安全管理体系的高效运转,特制定20xx年度安全教育培训计划。目标:通过安全教育培训,提高管理层的安全意识,强化“安全第一”的观念;提高员工的安全技能,熟悉安全技术操作规程,提高安全行为的自觉性。将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。

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二、安全教育培训负责人及培训对象

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主要负责人:各班组负责人、安全小组负责人

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培训对象:班组管理人员、特殊工种和普通岗位操作人员。 面试网

三、安全教育的形式主要有以下几个方面:

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(1)会议形式。主要有:安全知识讲座、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。

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(2)张挂形式。主要有:安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。

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(3)现场观摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。 qzm4

开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而异,灵活多用,尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。

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四、安全教育培训内容 求职面试

严格执行厂部三级安全教育制度,杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。对于新进场的新员工新工人,应严格要求进行三级安全教育,学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项,并经考核合格后方可进入操作岗位,考核情况要记录在案,三级安全教育时间不少于24学时。 面试网

㈠管理人员安全培训内容 礼仪

1、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准; 面试网

2、安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;

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3、伤亡事故统计、报告及职业危险的调查处理方法; 礼仪

4、应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求;

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5、总结先进的安全生产管理经验; 求职面试

6、典型事故和应急救援案例分析; 面试网

7、其他需要培训的内容。 求职信息

㈡从业人员安全教育培训内容“三级”

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A、厂级岗前安全培训内容: 礼仪

1、、本厂安全生产情况及安全生产基本知识;本厂安全生产规章制度和劳动纪律; qzm4

3、从业人员安全生产权利和义务;

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4、有关事故案例。

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5、车间级岗前安全培训内容工作环境及危险因素;

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6、从事工种可能存在的伤亡事故

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7、从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准;

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8、自救、互救、急救方法,疏散和现场紧急情况的处理; 面试问题

9、安全设备设施、个人防护用品的使用和维护;

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10、本车间安全生产状况及规章制度;

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11、预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;

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1、有关事故案例其他需要培训的内容

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C、班组级岗前安全培训内容

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1、岗位安全操作规程岗位之间工作衔接配合的安全事项;

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3、有关事故案例; 面试问题

4、其他需要培训的内容。 qzm4

㈢特殊作业人员 求职信息

特殊作业人员的范围和培训考核管理办法,按国家有关规定执行。 求职信息

五、安全教育培训组织实施与管理

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1、培训人员、时间、地点的具体确定(根据厂部实际情况)培训方式的确定

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2、从业人员的培训由本厂部技术员或班组经理、工长负责,根据培训对象的不同,确定所需培训资料及相关设备。

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3、培训过程的管理加强班组内部人员管理,确保教育培训的质量。

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六、安全教育培训考核

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为考察培训效果,必须对培训对象进行考核,考核可采取面试、笔试、实际操作等形式。特种作业人员必须持有相关从业资格证方可上岗。 礼仪

生产企业培训方案 篇三

一、培训需求分析 面试网

进行培训需求分析是培训项目设计的第一步,对很多的治理层来说,培训工作“既重要又茫然”,根本的题目在于企业对自身的培训需求不明确但又意识到培训的重要性。因此我们必须对培训进行需求的制定,将本企业发展目标和员工的生涯设计相结合来仔细设计和主动加强对员工的培训。需要留意的一点是:培训是为满足治理者的需要和工作任务的需要,不是单纯为满足员工需要!下面主要从三个方面来分析培训的需求:

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企业分析:众所周知,公司自创办以来发展迅速,尤其是今年八月聚合和长丝开车后,公司的规模更是上了一个大的台阶,年产值超过20个亿,已经成为了国内的大型化纤供给商。由此可见,从规模产值上看我们公司已经是一个至公司、大团体了,然而由于公司的发展速度太快,以致于产生了一种发展的不平衡,也就是公司的相关的配套(如相关制度、职员的素质等)和公司的规模产值发展不平衡。尤其是我们公司的基层治理职员的素质更是和我们的要求相距太远,因此,从公司的角度分析对这些基层的治理职员的培训是一个迫切的要求。

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任务分析:如今我们公司的基层治理职员所需承担的任务相当重要,不仅包括生产的有效治理、职员公道调配、员工的绩效考核等,还包括要传达公司上层的政策,宣扬公司的企业文化等任务。然而,这些任务的有效完成,仅靠我们公司现有的基层治理职员的素质和水平是远远不能达到的。因此,公司各项任务的顺利完成,基层治理职员素质的进步就成了一个关键的因素。

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职员分析:通过对我们公司现有基层治理职员情况的了解和调查,可知我们公司的基层治理职员具有以下特点:

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1、整体的'文化素质偏低,大多数基层治理职员只具有中专或高中文化,个别只具有初中文化

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2、具有较为丰富的现场操纵和治理的经验,我们的基层治理职员都是从基层的员工中提拔上来的,因此他们对于现场情况较为熟悉。

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3、缺乏再学习的动力和xxx,由于长期的工作的一成不变以及工作生活的单调乏味,导致我们的基层治理职员,失往了进一步提升的爱好,或是单单有想法而已,却没有付之行动的毅力和恒心。

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4、治理方法简单粗暴,由于本身的素质有限以及长期处于一个治理较为混乱的环境当中,由于他们的前任们几乎都是如此,于是在潜移默化之中就产生了恶性循环了。 礼仪

由此可知,我们公司的基层治理职员很有必要进行培训,以进步他们各方面的素质,激发他们再学习的动力,把我们公司整体的治理水平提上来,是我们公司发展的大势所趋和迫切要求。 面试问题

二、治理职员的培训目标 求职信息

能力进步的目标:

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1、能把握基本事实(认知能力); 求职信息

2、具备有关的专业知识; 求职面试

3、对事物能持续保持有敏感的情感; 面试网

4、具备解决题目和作出决策的技巧;

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5、具备社交能力; 礼仪

生产培训方案 篇四

为认真贯彻安全培训有关法律法规精神,落实《关于切实加强和改进企业安全生产培训及考核工作的意见》实施方案(鲁应急发〔20xx〕64号)安排部署,经研究决定,在公司范围内开展全员安全生产法律法规和安全生产知识“大学习、大培训、大考试”专项行动。现将有关事项通知如下: 求职信息

一、活动组织机构 面试网

为确保活动的有效开展,特成立活动领导小组: qzm4

组长:xx

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副组长:xx qzm4

成员:各车间负责人、各部室负责人 面试问题

二、学习内容

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主要负责人、安全管理人员学习安全生产法律法规、规章、标准、安全生产重要文件及有关安全生产基本知识。从业人员重点学习安全操作规程、相关标准和岗位应知应会知识。 面试问题

三、活动组织及时间安排 面试问题

(一)大学习。 面试网

(10月1日至10月15日)针对当前公司安全管理要求,补齐工艺安全、操作安全、作业安全、电气安全、应急安全等方面的知识短板,制定学习计划,编制培训教材。安全部负责公司级安全培训教材的制订;

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各车间部门负责人负责组织各自单位安全培训教材的制订。培训教材要求简洁明了,体现出员工应知应会。学习计划和培训教材经车间部门负责人、分管领导审核签字后,于1 0月15日前将电子版、纸质版报安全部。

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(二)大培训。 qzm4

(10月16日至11月15日)采取“三级”培训的方式,分层次对所有人员进行轮训: 面试问题

1、公司级培训:(10月16日至10月25日)总经理重点解读《安全生产法》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《山东省安全生产条例》等法律法规。培训对象:公司中层以上领导干部。 面试网

安全总监重点培训《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》,细分条款责任。 求职面试

培训对象:车间负责人、职能部门负责人、安全员。 礼仪

2、车间级培训:(10月26日至11月5日)各车间由车间主任对本车间工段长、车间管理人员针对安全生产法律法规、本车间相关标准和岗位应知应会知识进行授课;

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各部室由各部室负责人根据部室职责对本部室人员进行相关标准和岗位应知应会知识进行授课。

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3、工段级培训:(11月6日至11月15日)工段级培训由工段长对本工段全体人员针对本工段安全操作规程、相关标准和岗位应知应会知识授课。

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(三)大考试。(11月16日至11月30日)由安全部组织,全体员工参加考试,并客观评定成绩。

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四、活动要求 礼仪

1、高度重视,精心组织。

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各单位要成立组织机构,明晰职责,制定详细的学习计划、培训教材。 礼仪

2、认真总结,存档备查。 求职面试

培训过程要有课件、有记录、有签到、有照片。活动总结及相关档案记录于20xx年12月10日报安全部。

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3、注重实效,全员参与。

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确保本专项行动稳妥有序开展。严格组织考试,确保考试严肃认真,考试结果真实有效。

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车间生产安全培训方案 篇五

为了规范安全生产工作,提高服务区员工的安全素质,带动整个公司安全生产管理的提升,降低或避免生产性意外伤害事故的发生。切实搞好安全生产培训教育工作,特制定安全生产培训计划:

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一、培训目标 面试问题

1、新招用从业人员安全培训合格后上岗的实现率达到100%以上; qzm4

2、企业全员接受安全培训达标率100%;

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3、安全管理人员安全培训率达到100%; qzm4

4、生产经营单位主要负责人安全培训率达到100%; qzm4

5、广场工作人员安全培训率达到100%; 求职面试

6、特种作业人员培训率达到90%以上,复培复审完成率100%。

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二、培训内容

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1、基本知识:安全生产的概念、方针,安全生产的法律法规依据,《安全生产管理办法》、《安全管理员工作标准》、《安全生产管理规定》、《消防安全管理制度》。 求职信息

2、专业知识:各项应急预案,对应特种作业人员专业知识、安全达标规范等专业知识和操作技能。 面试网

三、培训计划

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1、一月:安全生产的法律法规依据 面试网

春节期间安全措施及应急预案 求职面试

防盗、抢事件应急预案

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对象:全体员工 面试网

2、二月:安全生产管理制度。对象:服务区全体员工 面试问题

安全管理员工作标准。对象:管理人员

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3、四月:消防安全学习制度

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安全生产事故应急预案 求职面试

对象:全体员工 求职信息

4、五月:消防安全应急预案 面试问题

初起火灾的扑救与人员疏散逃生 礼仪

消防设施种类及使用情况 求职面试

生产培训方案 篇六

为贯彻落实基础管理整顿工作,夯实安全生产管理基础,进一步提高公司全体员工安全生产意识和安全技能,增强事故预防及应急能力,防止和减少安全生产事故发生,公司决定对全体员工开展一次安全生产全员培训工作,现结合公司实际,特制订本方案。 求职信息

一、培训目标

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(一)利用3个多月的时间,按照“分工种、分层次、分岗位”的方式开展全员安全培训,使员工熟悉、了解各项安全法律法规及规章制度,掌握安全生产基础知识,熟知岗位工作职责和岗位安全操作知识,提高事故防范能力。 qzm4

(二)进一步促使各级管理人员和各类从业人员切实提高安全生产意识、安全管理能力、安全事故遇险应变技能,减少生产安全事故的发生。

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(三)开展安全基础知识全员教育,公司级安全教育应知应会知识培训覆盖率100%。 面试问题

二、培训对象 求职信息

全体员工。重点为生产、安全管理人员,班组长及一线操作人员。 面试网

三、培训目的

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提升员工的安全意识,掌握安全生产基本常识,了解和熟悉安全生产政策法规,熟悉公司级安全教育培训知识,熟知岗位安全操作规程,提高全员参与安全生产管理水平,实现公司安全生产。 求职信息

四、培训方式

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采用集中授课和自学相结合的办法。各单位自行安排。 面试问题

五、全员安全培训工作实施计划

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(一)第一阶段(9月9日~10月9日,宣贯准备阶段) 面试网

各单位组织员工学习北化集团安全生产与节能减排专项治理活动要求的《中央企业安全生产禁令》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等7个重要安全管理文件。人力资源部整理全员安全培训资料,编写完成《公司安全生产全员培训讲义(基础类)》。

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(二)第二阶段(10月10日~11月24日,安全基础知识理论学习阶段)

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1、培训实施单位:公司各单位 面试问题

2、培训课时:集中授课至少16课时(其中2课时培训考试)

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3、培训内容: 求职信息

(1)安全生产政策法律法规。

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(2)公司安全生产管理制度。

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(3)事故危害与事故预防、生产安全基础知识、生活安全常识。 礼仪

(4)公司级安全教育应知应会知识。

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4、培训要求: 礼仪

(1)各单位编写本单位第二阶段安全生产培训学习计划,印发给本单位员工; 面试问题

(2)学员做好笔记,人力资源部会同监察审计部不定期抽查,抽查时少1人次,扣本单位生产经营考核0.2分;

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(3)11月17日~11月21日采用闭卷笔试形式分批进行考核验收,考试成绩90分为合格。成绩不合格者限期学习后组织补考,对补考仍未通过的,下岗培训。考试时各单位中层管理人员亲自监考,人力资源部或监察审计部工作人员巡考。

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(4)各部门做好培训档案收集整理工作。 面试问题

(5)各单位于11月22日~11月24日分批组织学员召开培训心得或体会座谈会,内容包含对安全基础知识的认知、结合安全基础知识学习与工作实际反映业务或岗位安全管理需求和不足、需要协调解决的问题及合理化建议等。要求座谈会记录齐全。 面试问题

(三)第三阶段(11月25日~12月5日,业务或岗位安全知识理论学习阶段) 面试问题

1、培训实施单位:职能部室、基层生产单位、辅助单位

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2、培训课时:集中授课至少6课时(其中1课时培训考试)

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3、培训内容:

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(1)基层生产单位安全生产培训工作要点。(职能部室学习内容) 求职面试

(2)各生产、制造、维修岗位安全操作规程。(基层生产单位、辅助单位学习内容) 求职面试

4、培训要求: 求职面试

(1)各单位编写本单位第三阶段安全生产培训学习计划,印发给本单位员工; 求职信息

(2)学员做好笔记,人力资源部会同监察审计部定期抽查,抽查时少1人次,扣本单位生产经营考核0.2分; 求职面试

(3)12月2日~12月5日采用闭卷笔试形式分批进行考核验收,考试成绩90分为合格,成绩不合格者限期学习后组织补考,对补考仍未通过的,下岗培训。试时各单位中层管理人员亲自监考,人力资源部或监察审计部工作人员巡考。 礼仪

(4)各单位做好培训档案收集整理工作。 面试问题

(四)第四阶段(12月6日~12月24日,安全行动学习阶段) 求职面试

1、安全环保部组织各单位于12月10日前制作或更新事故漫画宣传册、图文并茂的安全标语及事故展板。

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2、各生产单位每班组织班前“三讲”活动。要求向岗位员工做到“三讲”:即讲任务,安排当班工作任务和操作标准、工序流程和重点环节;讲安全,根据当班生产任务和作业现场实际,对每位员工、每个环节、每道工序的安全注意事项逐条讲清;讲培训,根据培训计划,对员工进行每日一题培训,并于12月24日前对培训内容进行考试。

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3、安全环保部在该阶段组织各单位分批开展一次全员安全消防实战演练,要求有对抗演练环节。

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(五)第五阶段(12月25日~12月30日,检查验收阶段) 礼仪

由人力资源部、监察审计部、安全环保部采取听取汇报、查阅记录资料、现场实地检查和询问员工等方式,对各单位安全生产全员培训的开展情况进行检查验收。对培训走过场或培训时间、内容、质量达不到要求的单位进行通报批评。

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各单位负责人及安监员、职教负责人在此期间要做好各项迎检工作。

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由人力资源部、监察审计部、安全环保部共同编写《公司安全生产全员培训教育工作检查验收报告》。

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六、全员安全培训工作实施要求

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(一)切实加强领导,各级领导要高度重视全员安全培训工作,积极组织开展好各阶段学习活动。 qzm4

(二)积极动员宣传,各单位要组织一次动员会,提高员工在安全管理中的重要地位的认识,明确全员安全培训活动的重要意义。 礼仪

(三)学习结束后,各单位要组织一次总结会,认真总结、分析全员安全培训前后的效果和存在的不足,形成本单位全员安全培训工作总结,于12月30日前递交人力资源部。

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(四)要把全员安全培训工作与基础管理整顿相结合,与经营风险控制相结合,与安全管理目标相结合,与创建安全文化建设等相结合。 礼仪

附件1:公司全员安全培训讲义(基础类)

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二Oxx年九月九日

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生产企业培训方案 篇七

一、指导思想

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以科学发展观为指导,以提高能源利用效率、减少污染物排放为核心,以转变经济增长方式、调整经济结构和加快技术进步为根本,以法治为保障,以提高终端用能效益为重点,健全法规、完善政策、深化改革、创新机制、加强管理,加快构建资源节约型和环境友好型的生产方式和消费模式,形成企业和社会自觉节能机制,以能源的有效利用促进经济社会可持续发展,建设资源节约型和环境友好型社会。以调整结构、推进技术进步、发展循环经济为根本;提高意识,强化管理,突出重点,着力抓好重点领域、重点行业和重点企业的节能减排、清洁生产工作。为实现科学发展、推进全面建设小康社会进程作出新贡献。

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二、培训目的: 礼仪

为了贯彻落实《节能减排综合性工作方案》、《中华人民共和国清洁生产促进法》的精神,推进节能减排、清洁生产工作,解决能源问题和环境容量问题,进一步增强企业竞争力,实现经济增长方式的转变,推动经济社会实现科学发展、和谐发展、率先发展! 面试问题

我国经济快速增长,各项建设取得巨大成就,但也付出了巨大的资源和环境代价,经济发展与资源环境的矛盾日趋尖锐,群众对环境污染问题反应强烈。这种状况与经济结构不合理、增长方式粗放直接相关。不加快调整经济结构、转变增长方式,资源支撑不住,环境容纳不下,社会承受不起,经济发展难以为继。只有坚持节约发展、清洁发展、安全发展,才能实现经济又好又快发展。同时,温室气体排放引起全球气候变暖,备受国际社会广泛关注。进一步加强节能减排工作,也是应对全球气候变化的迫切需要。发展低碳经济,推动节能减排是建设生态文明最有力的突破口,是实现可持续发展的必然选择。通过学习节能,清洁生产的理念、在控制主要污染排放采取的手段及技术创新、以及在污染治理、节能降耗方面采取的法律手段,实现经济、社会和环境效益的统一,从而实现经济的可持续发展。 求职面试

三、培训原则 求职信息

(一)从理论学习到实例分析的原则

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通过对节能知识、清洁生产、低碳生活与相关法律法规的学习,既讲授专业知识和一般原理,提高受训者的理论水平和认识能力,又解决一些企业在经营管理中存在的实际问题,以提高企业的整体效益和管理水平。 求职面试

(二)基于优秀管理人员必备素质和能力分析的原则

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通过对管理人员这一特定岗位的胜任素质分析,确定培训对象的岗位能力需求,有针对性的进行培训。通过对管理人员共有的胜任能力进行分析,结合其岗位职责的共同特点,确定其能力结构,设计有针对性的培训课程,提升管理人员的综合能力。 qzm4

(三)基于多种培训形式交互使用的原则 求职信息

体验下的感悟,震撼下的理念,只有个体亲身体验过的东西才最容易被记住和掌握,因此亲身体验是学习培训的重要原则之一。此次培训注重实务能力的提升,采用实例分析、师生互动、学习交流和个人展示等多种培训形式,实例分析为学员提供参照的对象和标准,教师与学员的双向互动使学员获得切身感受,从而保障学员的培训效果。 求职面试

四、培训课程设计 面试网

课程设计

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课程名称

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课程内容

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学时节能减排 求职面试

1、节能减排工作的主要任务 求职面试

2、污染程度调查、达标评价与节能减排控制 qzm4

3、工业污染节能减排措施与废物资源化

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4、环境保护措施与清洁生产制度构建

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5、排污治理与收费及污染排放达标监管

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6、工业企业污染控制技术要点与难点解析

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7、污染与环境监测及监管、内部控制制度

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8、环境污染机械设备应用与维护 面试问题

学时低碳生活 面试网

1、低碳经济的概念与方法学探析

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2、气候变化与低碳经济

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3、中国的“无悔技术改进”减排目标

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4、技术改进、国际接轨 求职信息

学时清洁生产

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1、清洁生产的产生背景 面试网

2、清洁生产的概念与推进实践 面试网

3、清洁生产的理论基础

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4、生产过程的清洁生产 求职面试

5、产品的清洁生产 面试问题

6、生态产业系统 礼仪

7、清洁生产的政策法律与工具

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8、从清洁生产到循环经济 礼仪

生产培训方案 篇八

为保障我县食品安全,提高我县食品生产、流通从业人员食品安全法律意识和管水平,特制订20xx年餐饮服务食品安全从业人员培训方案如下: 求职面试

一、指导思想。 求职信息

全面贯彻省、州、县食品安全整顿精神,深入开展食品生产、流通环节食品安全整顿,以深入学习《食品安全法》、国务院《关于加强食品等产品安全监督管的特别规定》等法律法规为主题,强化食品生产、流通环节企业第一责任人的意识,保证生产、流通环节食品安全,全面提升全县食品生产、流通从业人员服务意识和企业的管水平。

礼仪

二、培训目标。

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通过培训,强化企业是食品安全第一责任人的意识,提高自身食品安全管水平,加强从业人员的食品安全守法意识、自律意识,增强食品安全知识水平和操作技能,预防和控制食品安全事件的发生。

礼仪

三、培训内容。 礼仪

食品安全的专业知识,包括《中华人民共和国食品安全法》、《国务院关于加强食品等产品安全监督管的特别规定》知识要点;食品生产、流通环节监督管规范教学片。

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四、参加培训人员。

面试问题

各食品生产企业负责人、从业人员,流通环节食品经营户、小作坊经营户。 求职面试

五、培训方式。

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由各乡镇综合办公室组织本辖区食品生产、流通、小作坊从业人员(包括企业法人、分管负责人、食品经营户)准时参加,培训地点由每期培训点乡镇安排,由县食药局食品生产、流通股工作人员授课。

面试问题

六、培训考核。

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每期培训结束后,由食品药品监督管局组织考试,并建档。

礼仪

生产培训方案 篇九

一、培训目标的

礼仪

为了增强员工对生产工艺的了解,提高看图、识图能力,减少失误、减少废品、次品,减少消耗和浪费,提高工作质量和工作效率,提高企业绩效考核,逐步形成老员工帮助新员工,班组和各团队之间相互竞争,从而提升公司整体团队协作能力。 面试网

二、培训方案

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1、培训时间

礼仪

暂定20xx年10月24日

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培训具体安排

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序号、培训主要内容、参加培训班组、培训上课时间、授课教师:

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1、机械制图讲解焊接、质检; qzm4

2、机械制图讲解钳工(装配)工段; qzm4

3、机械制图讲解剪板、喷漆工段; 面试问题

4、焊接工艺流程焊接工段郭陆军;

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5、质检流程及操作质检部王慧君;

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6、钳工工艺流程钳工(装配)工段齐长安; 面试问题

7、下料工艺流程剪板工段张哲;

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8、喷漆工艺流程喷漆工段王素兵;

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9、机械制图讲解焊接、质检; 礼仪

10、机械制图讲解钳工(装配)工段;

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11、机械制图讲解剪板、喷漆工段。 求职面试

车间生产安全培训方案 篇十

为进一步落实公司安全生产环境保护主体责任,加强安全环保管理,提高全员安全环保意识,实现安全稳定发展,电仪车间继续以“反违章、查隐患、抓管理、提技能”为全年安全工作主线,狠抓员工技能提升,严控各类安全生产事故,确保车间20XX年度各项安全工作目标的顺利完成,特制定本方案。 面试网

一、培训目的: qzm4

根据公司安全环保教育培训需求,结合公司安全生产情况,强化“安全第一”的理念,围绕20XX年安全工作重点,开展安全环保培训教育,进一步提高全员安全生产防范意识,增强风险防控能力,减少人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷,带动整个车间安全生产环保管理的提升,增强事故预防、职业危害防治和应急处理的能力,降低安全生产环保事故,确保安全环保管理体系的高效运转。

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二、组织领导:

求职面试

电仪车间成立深入开展安全培训工作活动领导小组,全面组织、协调、指导安全培训工作的全面开展。 qzm4

组长: 面试问题

副组长:

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成员: 礼仪

三、基本思路: 面试网

(一)加强“安全第一、预防为主”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作,帮助员工端正事项,提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“四不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害。 qzm4

同时对各级管理人员也应加强安全思想意识教育,确保他们在工作时做好带头作用,从关心人、爱护人的生命与健康出发,重视安全生产,做到不违章指挥。 qzm4

(二)将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为生产与安全是不可分割的统一体,哪里有生产,哪里就需要进行安全教育。

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(三)开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而异,灵活多用,尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对我公司的具体情况,安全教育的形式主要有以下几个方面:

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(1)会议形式。主要有:安全知识讲座、班组安全活动、报告会、班前班后会、事故教训现场会等。 求职信息

(2)张挂形式。主要有:安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传板报等。 礼仪

(3)音像制品。主要有:安全教育光碟、安全讲座录象等。

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(4)现场观摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。

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(四)严格执行公司的三级安全教育制度,杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。对于新进厂的员工新工人,应严格要求进行三级安全教育(包括厂级、车间级、班组级安全教育),学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项,并经考核合格后方可进入操作岗位,考核情况要记录在案,三级安全教育时间不少于24学时。 面试网

四、工作要求

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1、具体的培训方案应在培训的前一个月制定出来,并报领导审批,及时通知培训涉及的相关人员做好准备。

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2、培训结束后,要对培训的效果进行全面的总结。 礼仪

3、不能按期举行的安全培训教育活动,要及时向上级报告,说明举行的具体时间和原因。

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4、年底写好年度培训教育活动的总结报告,提出本年度培训欠缺的方面,和以后教育要注意的方面,并制定下一年的安全培训教育计划。

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以上就是求职面试网为大家整理的10篇《车间生产安全培训方案》,能够给予您一定的参考与启发,是求职面试网的价值所在。 求职信息

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