2022年公司组织生活会问题整改清单（集团企业工作方案措施台账）

　　对集团决策部署在班组的落实落地途径把握还不清晰，有时会片面地认为一些部署是针对班组提的、与支部工作关系不大，主动对接集团要求谋划支部工作还缺少思路

礼仪

　　对集团决策部署在班组的落实落地途径把握还不清晰，有时会片面地认为一些部署是针对班组提的、与支部工作关系不大，主动对接集团要求谋划支部工作还缺少思路。在推动xx安排的各项工作时，有将工作简化落实的情况。 qzm4

　　①加强对集团决策部署的深入理解，坚持重大部署、重要工作在落实前经由支部委员会会议研究讨论的工作机制，确保各项部署落实、落准、落全。 礼仪

　　②每季度主动向上级专题汇报贯彻执行集团决策部署和工作安排情况，按照集团指导意见把各项工作落实到位。 礼仪

　　③每半年将贯彻执行集团决策部署和公司工作安排情况在支部内部公示，接受员工监督。

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　　问题2.学习XXXxxx思想还不够全面。侧重于对时效性较强的重要讲话、会议精神的学习，没有根据创新理论发展脉络和理论框架进行体系化的学习，在学习XXXxxx过程中，有节选式、跳跃式学习的情况，读原著不够全面，学原文不够深入，悟原理不够透彻。 面试问题

　　①科学编制支部2023年度学习计划，以集团创新理论框架为基本脉络建立学习体系、分配学习任务，2月底前完成。 qzm4

　　②全面学习XXXxxx和党的x大精神，合理划分自学和集中学习研讨的单元内容，上半年全部完成。 求职面试

　　③及时学习董事长最新的重要讲话精神、新进召开的重要会议精神等内容，确保在相关信息公开发布后15个工作日内完成学习。

　　问题3.干部管理还不够有效。满足于开展困难帮扶、集体学习、发展干部等常规工作，在激发干部干事创业热情方面还比较薄弱，喊口号、提要求过多，扎下心来做好干部的思想工作、常态化开展批评和自我批评较少。 礼仪

　　①结合集团年度工作会议精神，向支部全体干部发出在2023年新征程上取得新成绩的号召，并组织干部研讨交流，确定取得新成绩的实际措施和每个人的具体任务，一季度完成。 求职信息

　　②常态化开展谈心谈话活动，确保每名干部每季度与支委成员谈心一次，摸清干部的所思所想，为支部决策提供真实的依据。 面试网

　　③常态化开展批评和自我批评，确保在每次推进重点工作的关键环节，相关人员都要结合思想状况和工作情况开展一轮批评和自我批评。 面试网

　　问题4.联系员工还不够密切。支部更加重视干部队伍建设，对员工的关注度不够。党的x大召开后，组织干部开展各类学习活动高达十余次，但面向员工的宣贯活动至今没有开展。支部委员会在研究谋划支部工作时，有时候会模糊干部与员工的界限，有针对性地服务员工、凝聚员工还不到位。 面试网

　　③在现有的支部委员职责划分的基础上，新增“员工工作”职责并由宣传委员兼管，负责组织员工性宣教活动、摸清员工思想动态。 求职面试

　　问题5.群团工作抓的还不够牢固。支部对工青妇等工作的领导作用有所淡化，习惯于被动接受任务完成任务，结合支部建设有效统筹各方面工作的意识较为薄弱。因支部年轻人少，落实工作存在较大空档。

　　①从2023年开始，支部年度工作计划务必确保有关于公司工作的安排，每年每方面至少自主开展一项活动。

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　　问题6.请示报告程序还不够严谨。每年仅在支部书记述职时汇报支部工作情况，除经费使用外，日常性的请示报告较少，这也导致了部分工作在落实中出现偏差，支部工作成绩也无法及时得到推介。对于一些重要事项，有时会以工作人员口头致电请示为主要形式，在程序上不够规范。 qzm4

　　①建立支部请示报告工作清单，明确需要请示报告的具体事项及其步骤程序，3月底前编制完成并征求集团相关部门意见，“七一”前完成清单流程上墙展示工作。

　　②建立电话及口头请示记录台账，确保每一次非书面请示都有记录，2月底前完成。 qzm4

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