优秀员工评选方案(优秀5篇)

2023-10-27 19:29 作者 :admin 围观 : TAG标签: 岗位职责 先进事迹 事迹简介 优秀员工评选办法

维了弘扬公司精神,展现优秀职员风采,形成人人争当先进、人人争为公司发展作贡献的良好氛围,公司决定开展评选优秀职员活动。下面是求职面试网为大伙儿带来的5篇《优秀员工评选方案》,希望能为您的思路提供一些参考。

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优秀员工评选方案 篇一

为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司优秀员工的风采,构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定今后每年开展评选“x位优秀员工”的活动。 礼仪

一、评选方法

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根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性,我们采取的方法是:先由基层推荐,然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评,最后经总经理例会讨论确定。 礼仪

二、具体步骤 求职信息

1、成立两个考评小组:

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(1)第一考评小组:成员包括生产中心、质量部等各部门的`关联人员(具备客观分析问题潜力、较为公正的人员,不必须全是领导);负责对生产中心、质量部等系统的员工进行考评; 礼仪

(2)第二考评小组:成员包括营销中心、财务中心、行政人事部(具备客观分析问题潜力、较为公正的人员,不必须全是领导);负责对营销中心、财务中心、行政人事部等系统的员工进行考评;

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2、基层推荐:

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采取无记名方式投票、推荐,每位员工需推荐本部门员工一名,同时推荐本系统其他部门员工一名。 qzm4

3、初选:

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各小组根据各系统的投票状况,依据得票数量多少的顺序,分别初选生产中心、质量部系统等的x人,营销中心、财务中心、行政人事部系统的x人。 求职信息

4、综合考评;

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根据考评的因素或指标,由两个考评小组对初选的员工进行综合考评,依据考评分数的高低,在生产中心、质量部系统中评比出x人,在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出x人。

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5、总评: 面试网

依据两个小组考评的结果,在总经理例会上讨论,最后确定20xx年度x—x月份的五位优秀员工。 求职面试

三、推荐和考评时的主要因素和依据是 求职信息

1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度;

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2、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度;

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3、受员工尊敬或信赖的程度;与员工的沟通潜力、团结同志的效果;

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4、关心员工、互帮互助的热情和效果。 qzm4

四、表彰和奖励 礼仪

对于被评选为年度优秀员工的同志将给以通报表彰,同时颁发证书和xx元的奖金。 求职面试

五、推荐、考评、表彰的时光 求职面试

20xx年优秀员工的推荐、考评、表彰的时光为:20xx年xx月xx日――20xx年xx月xx日。

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优秀员工评选方案 篇二

一、目的 求职信息

为了全面了解、评价企业员工的工作成绩,提高工作效率,提倡企业向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立企业模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成企业下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。

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二、评选名额

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“优秀员工奖”控制在5%比例内。 qzm4

三、评选办法 面试问题

1、优秀员工奖候选人推荐办法。

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此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。

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由班组负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选。

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2、个人自荐的,必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认,推荐人签名指标只能使用2次,超过无效。 礼仪

3、优秀员工评选程序:

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评选工作由办公室负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经企业司务会议讨论确定获奖名单。

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四、参加评选对象、条件、要求 qzm4

参加评选对象:

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在企业任职时间一年以上的员工(高层干部及部门负责人不参与企业优秀员工评选)。 礼仪

参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与企业优秀员工评选: 面试问题

1、遵纪守法,遵守企业各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到企业处罚或通报批评。 面试问题

2、遵守考勤纪律,连续2个月满勤,请假总天数少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、丧假除外)。 礼仪

3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。 求职面试

4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。 面试问题

5、热爱企业,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加企业或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。

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优选评选条件: 面试网

在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。 礼仪

1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。 面试网

2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为企业的发展和完善提出合理化建议并被企业采纳,实施后取得显著成效的员工。 qzm4

3、为企业利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为企业员工树立良好形象并起到带头作用的员工 礼仪

4、爱护企业财物,精心维护、保养设备。 求职面试

5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及企业安排的`其他工作任务;积极要求进步,参加企业组织的各项业务培训。 面试网

6、严格遵守质量、安全生产等规章制度,严格按本工种的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无质量安全事故,无违章及处罚记录。 求职面试

五、优秀员工评选时间:

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1、推荐材料报送时间:各部门应于1月20日前将候选人推荐表报到总经理办公室。 面试网

2、优秀员工名单确定时间:1月21日组织企业高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。

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3、表彰时间:企业联欢会。

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六、表彰和奖励 面试网

1、在企业新年联欢会上进行表彰,奖金800元。 求职信息

2、在企业内刊上刊登表彰信息。

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3、优秀员工将作为企业的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

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七、注意事项

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1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。 面试网

2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等。

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3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。

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4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证。

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5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。 求职信息

6、所有奖金仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享。

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7、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为企业发展做出贡献。 qzm4

八、倾斜原则 礼仪

经营一线员工同等条件下优先评选。 面试问题

优秀员工评选方案 篇三

目的 礼仪

为激励员工工作积极性,弘扬公司的企业精神,展现优秀员工的风采,树立全体员工学习的`典范和榜样。

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一、评选对象和条件:

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1、评选范围 求职信息

生产一线员工全体员工。(入职满6个月以上员工)

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2、评选条件

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1)团结同事,互帮互助,认真履行岗位职责。服从领导安排,团结班组成员,工作责任心、团队意识强。

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2)工艺操作熟练、规范,产品质量好。

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3)工作严以律己、任劳任怨,认真负责配合班长做好本班工作。

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4)年度内无违规操作,无安全、责任事故,一月内无投诉及处罚纪录。 qzm4

3、取消评选资格条件

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1)年内迟到、早退累计3次、事假累计3天,旷工一天;(婚假、丧假除外) 礼仪

2)造谣生事、吵架行为(以公告处理及行政、经济处罚为依据);

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3)年内罚款30元/次以上(包括30元/次); 礼仪

4)年内有严重质量事故由本人负主要责任的; 求职面试

5)年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的;

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6)入职不满6个月(不含6个月)。 礼仪

二、优秀员工奖励标准 面试问题

奖金:XX元或荣誉证书

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三、评选小组

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组长:董事长 qzm4

副组长:总经理,副总经理 qzm4

组员:部门经理、车间主任

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四、评选方法、程序及原则

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1、由各班组长、车间对照评选条件,以班组推荐、个人申报相结合,12月30日前,将推荐名单报公司;

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2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录,确定评选人选,报送评选小组;全体员工再以不记名方式进行评选。 礼仪

3、评选原则: 面试网

1)客观、公平、公正、公开、实事求是; qzm4

2)表彰无私奉献、爱岗敬业。

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五、优秀员工的评选结果记入员工档案,作为升职、提薪的依据。 求职面试

六、评分标准(考评表另附) 面试问题

总计分为100分。以100满分计分制为评分标准基数,表现出色加分。 求职面试

优秀员工评选方案 篇四

优秀员工的评选目的在于鼓励先进、树立标杆,培养和塑造员工的荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,特制订本办法。 qzm4

一、评选对象 求职信息

财务部、行政人事部任职三个月以上的正式员工。 求职信息

二、评选标准

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1、严格遵守公司的各项规章制度。

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2、个人行为符合公司的员工标准规范。 面试网

3、能够团结同事,同事内部好评度要超过70%。 礼仪

4、工作成绩特别优异,品行优良,堪为同仁的典范者。

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5、特殊贡献者。 面试问题

三、否决项 求职信息

1、三个月内非全勤的员工。 面试问题

2、三个月内受到记过处分的员工。

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3、不能积极参加公司组织的各项活动的。 求职信息

四、评选办法 面试网

1、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件的候选人1人。 qzm4

2、季度结束的次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行民主测评。 面试问题

3、原则上每季度会产生两名员工,以得分和综合评定确定一、二等奖。 qzm4

五、优秀员工的奖励办法 求职信息

1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期。 礼仪

2、公司会在内部表彰优秀员工的事迹,每月将优秀员工的照片、名字和先进事迹张贴在本公司的公告栏上。 求职面试

3、优秀员工一等奖获2x0元现金现金奖励,二等奖获100元现金奖励。

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4、凡被评选为优秀员工者,将作为公司后备管理干部的必备条件之一。 qzm4

优秀员工评选方案 篇五

为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。

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一、优秀员工评选办法

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1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法

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此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,主管推荐为辅相结合的办法。

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1)由各分公司负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;

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2)各分公司人员在10人以下推荐1—2名;各分公司人员在10至20人之间推荐2—3名;各分公司人员在30人以上推荐4—6名;

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2、优秀员工评选程序

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评选工作由总经办负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单。

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二、评选领导小组成员:

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xx

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三、参加评选对象、条件、要求 求职面试

㈠参加评选对象:

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公司员工(分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选) 求职信息

参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选:

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1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

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2、遵守公司各项管理制度。

面试问题

3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。 qzm4

4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。 礼仪

5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。

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㈡评选条件

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在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。

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1、对工作默默奉献的员工。 礼仪

2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的。发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。

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3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工

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4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。

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5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训和学习。

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6、严格遵守安全作业流程等规章制度,严格按本岗位的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无安全事故,无违章及处罚记录。

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四、优秀员工评选时间:

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1、推荐材料报送时间:各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部。 面试问题

2、优秀员工名单确定时间: 求职面试

7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。 礼仪

3、表彰时间:公司上半年总结会议。 面试网

五、表彰和奖励 面试网

1、在公司上半年总结会议上进行表彰。 面试网

2、在公司内刊上刊登表彰信息 面试网

3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。 礼仪

六、注意事项 qzm4

1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。

面试问题

2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等

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3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; qzm4

4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证; 求职面试

5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。 面试问题

6、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。

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七、优秀员工评选原则

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公司员工同等条件下优先评选。 面试网

1、根据以下方面所提供的信息确定最终人选:考核结果、总裁总经理指示、公司相关各方反馈和人力资源开发中心意见 求职面试

2、形成《优秀员工名单及事迹简介》上报公司领导审核、总经理审批

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3、输出:《优秀员工名单及事迹简介》 面试问题

以上就是求职面试网为大家整理的5篇《优秀员工评选方案》,希望对您的写作有所帮助。

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