方案公司3篇

为了确保事情或工作安全顺利进行，时常需要预先开展方案准备工作，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。那么优秀的方案是什么样的呢？求职面试网的小编精心为您带来了3篇《方案公司》，希望能够对困扰您的问题有一定的启迪作用。 求职信息

方案公司 篇一

为规范公司车辆管理，提高办公效率、减少运行成本，结合我公司现行车辆管理的实际情况，经公司领导研究决定，现进行如下改革： 面试网

一、总裁助理、副总裁：

1、车辆标准：奥迪A6；

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2、车辆配置：黑色标配；

礼仪

3、排量：2.0T； 求职面试

4、保险、税：购置税、保险（交强险）、牌照，由公司统一办理； 礼仪

5、油补：1000元/月； 礼仪

6、日常保养：公司指定维修站；

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7、车辆年审：由公司统一办理； 面试网

8、其他：违章、停车费、过路（过桥）费及因交通事故所造成的'一切费用，均由个人自行承担。 求职面试

备注： 礼仪

1、对以上管理人员现配备车辆暂不进行调整，需调整时，由集团统一调整。 求职面试

2、对以上管理人员均不配备专职司机。

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二、总监级：

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1、车辆标准：帕萨特、凯美瑞； 礼仪

2、车辆配置：黑色尊荣版； 面试网

3、排量：1.8T、2.0G；

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4、保险、税：购置税、保险（交强险）、牌照、由公司统一办理； 求职面试

5、油补：1000元/月； 礼仪

6、日常保养：公司指定维修站；

qzm4

7、车辆年审：由公司统一办理；

8、其他：违章、停车费、过路（过桥）费及因交通事故所造成的一切费用，均由个人自行承担。 qzm4

备注： qzm4

1、对总监级管理人员现配备车辆暂不进行调整，需调整时，由集团统一调整。

2、对以上管理人员均不配备专职司机。

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三、副总监级、经理级： qzm4

根据本次车辆改革精神，对副总监级、经理级（不含副经理）及其以下人员一律不予配备车辆（经总裁特批的人员除外），给予车辆补贴。具体补贴标准如下： 面试问题

1、副总监级：1200元/月，于每年年底一次性兑现。

2、经理级（不含副经理）：1100元/月，于每年年底一次性兑现。 礼仪

中途离职的，车辆补贴于离职当月工资中一次性兑现。 礼仪

备注：根据本次车辆改革精神，拟对以上人员现配备车辆进行二手车市场评估，评估后，如本人愿意回购的，可按评估价进行回购；如本人不愿意回购的，于20xx年6月30日前将车辆交回集团公司。

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四、回购方式：

1、一次性付清全款；

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2、可先付车款的70%，剩余30%从每月工资中扣除，每月扣除月工资的30%用于偿还剩余车款。 qzm4

待全部车款结清后，由公司负责办理车辆过户手续，费用由公司承担。 面试问题

方案公司 篇二

有些企业设定了管理制度也只是放在资料柜的角落，在需要时拿出来读一下，而很多员工是在上根本不清楚自己公司的管理制度。这种情况使公司的管理制度失去了其存在的实际意义，等于形同虚设。

首先，并不排斥参照样本制定公司管理制度，因为有了参照才能让我们取长补短，且不可全部照抄，在制定管理制度时，首先应确认以下几方面，企业的行业性质、企业的工作性质、员工类别等等。 面试问题

比如，广告公司由于行业性质决定了他们多数采用弹性工作制，所谓弹性工作制是指每周达到一定工作时间，但这些时间是可以由实际情况而安排的，并非严格的朝九晚五工时制。目前新的一些网络游戏开发公司也实施这种工作制。 面试问题

另一方面，公司的管理制度会对员工的着装及发型等都会做明文规定，但由于行业性质的不同，比如广告、公关等等相关设计宣传类的公司就比较注重形象的前卫时尚，不会对员工的打扮做要求，而像金融业、服务业等等就会对员工的仪表做严格统一要求。

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以上，只是就两方面举例谈了一下在制定公司管理制度时须考虑的方面，所以，以后大家在制定企业管理制度时，一定要结合企业实际来制定企业的管理制度，让管理制度真正起到管理作用，就像定做衣服一样，合身并且适合，才能在企业内部真正实施，而不是形同虚设。

方案公司 篇三

一、活动组织 求职信息

1、主办：当地代理公司 面试网

2、协办：*******有限责任公司

3、承办：终端连锁药店活动店面

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二、活动议程 面试网

1、促销活动宣传期 面试网

在活动正式开始的前二天可在店面周围人群聚焦地派发宣传单页，单页内容最好简单有诱惑力，比如进店有礼等标语，或是代金券。 求职面试

2、促销活动执行期 面试问题

促销活动执行期，活动店面应进行宣传品设置，如张贴海报、摆放易拉宝、店内拉挂吊旗、柜台摆放台卡，促销品重点陈列等。活动执行中，对持宣传单页或代金券进行重点导购。如有重点品种促销，可以店面门口设置展销台与讲解人员。

3、促销活动评估期

促销期完成后，应对促销期间的财务状况、人流量、广告吸引度、店面陈列、活动流程等进行全评估，以便出也不足之处下次改进。 面试网

三、促销活动设计 礼仪

1、买赠活动

可以是我公司品种，也可以与其它厂家品种以“联合用药”的名义进行买赠活动，如买十赠一，赠品可以是产品，也可以是其它家庭实用的礼品。 qzm4

2、店员集中培训

为了加强店员对本公司品种的认知与用药知识，可对终端连锁店员店长进行强化培训，这是公司学术推广内容之一。店员培训可进行公司、产品介绍、可对店员进行交通费与午餐费补贴、培训结束后进行知识有奖问题等活动，让其对公司产品印象更加深刻，最后对店员进行感谢。能过这样的店员培训，可使店员在对患者推荐产品首先想到我公司品种，增加产品的销售。

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3、店员带金销售 礼仪

可以和终端连锁经理商订店员带金强销。店员卖一盒产品就可得到一定金额的奖励。这是最有效的促销政策，如果配合店员培训，效果会更加理想。此种促销方式在产品拥有一定消费群体后就可以暂停活动，在产品质量的推动下实现口碑传播。

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4、节假日特价促销

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节假日特价促销，一是人流量大，二是对特定目标消费群有吸引力。比如教师节、妇女节、母亲节、父亲节等特定人群的节日，比如春节、中秋节、国庆节、端 午节等大众节日，甚至周六周日都可以进行特价或是买赠促销。

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5、参加店内促销活动 面试问题

公司品种可以参加店面整体促销活动，将公司产品纳入促销产品包，买够一定金额的产品就能得到店内的促销赠品，促销赠品一般为家庭实用物品，如纸巾、食用油、洗衣粉等。此类促销活动可能要看 求职信息

经销商与店面的洽谈结果，是否需要赞助费。

6、店外露演活动促销

为了更好吸引消费者，引起路人的关注，终端连锁店可以在较大店面或是人流量大的店面进行露演活动，活动可以邀请小型表演团体，在主持人的控制下，间隔对促销活动时行介绍并现场开展促销活动，如凭达到规定金额的小票上台摸奖等。

7、超级惊喜促销活动

终端店面购买一定数量的二元一注的福彩，消费者达到一定消费金额就可以获赠一张有可能中得500万元的彩票一张。此活动在宣传上有很大的吸引力，广告标题也能充分吸引消费者。虽然中奖的机率不大，但万一中了呢-------。

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8、品种积分促销活动 求职面试

**疾病，尤其是慢性**疾病是需要长期服药治疗的，就会对公司的品种设计一个积分卡，消费者自已保管卡，每次消费完后由店面填写记分，累积到一定积分可换购产品。这对于长期服用我公司产品的消费者来说也是一种回馈。 求职信息

9、开展**惠民大普查活动 礼仪

在促销店面可派人员摆桌设点，聘请医生为进店或路过民众进行**检查，可顺带推介公司产品，这样的活动也可以在社区开展，活动举办点离店面不宜太远，便于有需求的消费者前往购买。

四、费用预算

我公司采取底价招商模式，所以促销费用均由经销商承担，我公

司只出具体促销方案与广告设计，有条件的区域可派人配合。请经销商在与连锁商谈时，就留够促销费空间。 qzm4

公司向承办方承诺，所有宣传品设计稿在接到通知单后二天内设计完毕，并传送到制作公司。 qzm4

它山之石可以攻玉，以上就是求职面试网为大家带来的3篇《方案公司》，希望对您有一些参考价值，更多范文样本、模板格式尽在求职面试网。

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