股权激励方案（通用7篇）

为了确保工作或事情有序地进行，常常需要预先制定方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。方案的格式和要求是什么样的呢？下面是小编精心为大家整理的7篇《股权激励方案》，如果能帮助到您，求职面试网将不胜荣幸。 面试问题

股权激励管理办法 篇一

集团公司全面预算管理按照内部经济活动的责任权限进行，并遵循以下原则： 面试问题

⒈以集团公司发展战略为导向，围绕经营目标实施；

⒉以财务控制为基本手段，力求积极稳健，加强风险控制； 面试问题

⒊全面预算，全员参与，全方位实施，全过程控制； 面试网

⒋统筹安排，科学合理，效益优先，综合平衡；

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⒌量入为出，量力而行，精打细算，挖潜增效； 求职信息

⒍细化考核，有效监督，权责对等，激励约束并重。

面试问题

股权激励管理办法 篇二

一、目的 qzm4

规范电厂安健环信息的沟通，确保信息交换、传递的快捷、有效。 面试网

二、范围

礼仪

本标准规定了安全生产信息沟通的内容、渠道与沟通的要求、处理、回顾等管理工作。 面试网

本标准适用于挂治电厂各部门。 求职信息

三、规范性引用/应用文件

面试问题

1、引用文件

《中华人民共和国劳动法》第八十九条 qzm4

《中华人民共和国安全生产法》第十一条、第十九条、第三十六条、第十四条、第四十五条、第四十六条、第五十条、第五十一条、第六十三条

求职面试

《中华人民共和国电力法》第二十九条、第五十八条

礼仪

2、应用文件 礼仪

《五凌电力有限公司安全生产工作规定》 求职信息

《中国电力投资集团公司安健环风险管理体系指南（发电）》 求职面试

四、定义与术语

求职面试

无

礼仪

五、职责

1、分管厂领导 求职面试

1.1、审批电厂向上级、外部传递的安健环书面信息。 面试网

1.2、对电厂各级人员传递的信息作出批复、反馈意见。

qzm4

2综合部负责人

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2.1、向厂部传递综合管理类信息。

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2.2、组织、监督、审核本部门向上级对口职能部门、单位信息传递。 求职信息

2.3、部门内部沟通信息。

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2.4、组织对供应商、承包方、地方政府等相关方的信息沟通。

面试问题

2.5、联系公司相关部门进行协同平台、腾讯通等信息管理系统的维护、更新。

求职信息

2.6、安健环相关信息外部联络与协调。 qzm4

3、安生部负责人 面试问题

3.1、向厂部传递生产管理类信息。

qzm4

3.2、组织、监督、审核本部门向上级对口职能部门、单位的信息传递。 qzm4

3.3、部门内部沟通信息。

3.4、组织对供应商、承包方、厂家等相关方的信息沟通。

4、安监专责 面试网

4.1、向厂部、部门、分部、员工传递安全类信息。

求职面试

4.2、向上级对口职能部门传递安全类信息。

礼仪

4.3、对外包工程临时用工的信息沟通。 求职面试

4.4、监督检查安健环信息沟通情况。

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六、管理内容和方法 1、信息沟通管理总要求 礼仪

1.1、信息沟通须具备可追溯性，做到有据可查，通过纸质文件存档、录音、电子文件等形式追溯，保证信息传递的及时、有效、准确。 qzm4

1.2、信息按照部门及岗位的职责、权限进行传递、沟通，保证信息传递的必要性，不得违反电厂《保密工作管理标准》。 礼仪

2、信息的识别与沟通渠道建立 求职信息

2.1、相关部门主任组织各部门系统识别需要在内部和对外传递的安全、生产信息内容与沟通对象，应包括信息内容、沟通对象、方式、时机、负责人（部门），确保信息得到及时沟通和传递。 求职信息

2.2、信息沟通的内容

2.2.1、国家和各级政府最新发布的安全生产法律、法规、地方性法规；

2.2.2、上级下发的安全生产文件、管理标准及要求； 面试问题

2.2.3、企业制定的安全生产文件、管理标准及制度； qzm4

2.2.4、国家、行业有关安全生产的事故信息； 礼仪

2.2.5、内部安全生产信息、安全生产会议纪要、简报、简讯等； 面试网

2.2.6、员工对安全生产的建议和抱怨；

面试问题

2.2.7、相关方的需求与企业潜在风险的影响； qzm4

2.2.8、应急程序及设施；

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2.2.9、其他信息。

求职面试

3、信息沟通方式 求职信息

3.1、内部沟通：各部门沟通方式可采用：会议、简报、报表、协同平台、网络（腾讯通）、交谈、短信、电话、一对一沟通、电子邮件等。

qzm4

3.2、外部沟通：通过座谈会、定期回访、调研、问卷调查、报告、函件、网站等方式和方法与电网调度、政府、行业监督机构（单位）、新闻媒体、社会公众、供应商、承包商、同行业其他单位等相关方进行交流和沟通。 求职面试

4、内部沟通

qzm4

4.1、内部信息的收集 求职面试

各部门主任组织及时收集安健环方面的信息，并对所收集信息的准确性、完整性负责。

4.2、内部信息传递与沟通

4.2.1、各相关部门应及时、有效地将安全生产信息传达到各相关人员。 4.2.2、各部门应对所收集的安健环方面的信息进行分析处理后报送对应的归口管理部门。

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4.2.3、安全生产部将安健环方面的信息及时通过内部网站、协同平台、腾讯通、简报等宣传工具传达到员工，相关方需要索取相关安健环方面的信息时，应满足其要求。

qzm4

4.2.4、安全生产部按季检查、公布内外部的安健环方面的信息。 面试问题

4.2.5、安全生产部应每月就安健环方面的重要内容与员工一对一交谈和会议通报，收集员工关心的问题和建议，处理与员工相关的安健环问题。

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4.2.6、及时将信息处理情况反馈至相关部门和员工。 5、外部沟通

求职信息

5.1、沟通内容包括服务信息、事故和障碍信息、承包商和供应商管理信息、安健环管理等信息。

5.2、向外部进行信息沟通，必须由综合管理部统一出口。 qzm4

5.3、安全生产部应向承包商和供应商及其它进入电站的相关人员提供安全生产管理和控制的要求或标准。

6、合理化建议 礼仪

建立合理化建议管理标准，成立合理化建议评审委员会，明确评审程序及奖励标准，并派专人跟踪建议实施情况。

qzm4

7、信息的处理 qzm4

7.1、各部门（班组）应识别本部门（班组）的安健环信息沟通机制，明确各项信息沟通的责任人。

7.2、信息归口管理部门将所有信息及时传递到相关的部门，相关部门应按照规定的时限进行反馈和执行。 面试网

七、附则

1、厂部与部门负责人每季度检查电厂内部信息沟通情况，对信息沟通中存在的问题责任人依据《绩效考评管理标准》进行考评。

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2、各部门负责人每年组织回顾本部门管理信息的沟通情况，分析信息沟通的全面性、及时性、准确性、有效性，根据信息沟通过程中发现问题完善信息沟通机制。 面试网

3、各部门（班组）应将信息沟通过程中发现问题反馈至归口管理部门。 4、归口管理部门对反馈的问题组织进行分析，依据分析结果及反馈意见完善信息沟通机制。 面试问题

5、本标准在执行过程中要求的记录形式和保存期根据附录要求保存，保存方式为纸质版或电子版，保存期限为一年。 求职面试

股权激励管理办法 篇三

特别提示：

根据《浙江股份有限公司限制性股票激励计划（草案）》的规定，授予激励对象的限制性股票自授予完成日（20xx年 11月 6日）的 12个月后、24个月后和 36个月后分三期解锁，其中第一个解锁期将于 20xx年 11月 6日届满。 面试网

本次可申请解锁的限制性股票数量为 1，120，500股，占公司股本总额的 0.2719%。解锁日即上市流通日为 20xx 年 11月 7日。 面试问题

一、股权激励计划简述 面试问题

1、20xx年 9月 1日，公司召开董事会薪酬与考核委员会会议，会议审议通过《浙江股份有限公司限制性股票激励计划（草案）》（以下称“《激励计划（草案）》”）及其摘要、《浙江股份有限公司限制性股票激励计划实施考核办法》（以下称“《考核办法》”）。 求职面试

2、20xx 年 9 月 10 日，公司第二届董事会第十五次会议审议通过了《激励计划（草案）》及其摘要、《考核办法》及《关于提请股东大会授权董事会办理公司股权激励计划相关事宜的议案》。公司独立董事对本次激励计划是否有利于公司的持续发展和是否存在损害公司及全体股东利益的情形发表独立意见。

面试问题

3、20xx 年 9 月 10 日，公司召开第二届监会第十三次会议，对本次激励计划的激励对象名单进行核实，并审议通过《激励计划（草案）》、本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。《考核办法》及《关于核查激励对象名单的议案》。 qzm4

4、20xx 年 9 月 29 日，公司以现场投票、网络投票和独立董事征集投票相结合的方式召开了 20xx 年第一次临时股东大会，会议审议通过了《激励计划（草案）、《提请股东大会授权董事会办理公司股权激励计划相关事宜》 以及《考核办法》等议案。5、根据激励计划及股东大会对董事会的授权，20xx年 10月 16日，公司召开第二届董事会第十八次会议，经非关联董事表决通过了《关于对公司<限制性股票激励计划>进行调整的议案》以及《关于向激励对象授予限制性股票的议案》，确定了本次限制性股票授予日为 20xx 年 10月 16日，由于 8名激励对象因个人原因自愿放弃认购部分或全部其获授的限制性股票，公司对授予的限制性股票数量进行调整。公司监事会以及独立董事均对此发表意见。此次调整后，公司首次激励对象总数由100 名调整为 92 名，限制性股票总量由 470 万股调整为 437.5 万股，其中首次授予限制性股票数量由 431.5万股调整为 399万股，预留部分的 38.5万股限制性股票本次不授予。 礼仪

6、20xx 年 11 月 5 日，公司披露了《关于限制性股票授予完成的公告》，授予股份的上市日期为 20xx年 11月 6 日。 礼仪

7、20xx年 7月 12日，公司召开的第二届董事会第二十六次会议，审议通过了《关于回购注销部分激励对象已获授但尚未解锁的限制性股票的议案》，决定回购注销谭亮等 4 名已离职激励对象所持有的尚未解锁的限制性股票共计 255，000股，公司股权激励对象调整为 88名。 qzm4

8、20xx年 9月 8日，公司召开的第二届董事会第二十九次会议，审议通过了《关于向激励对象授予预留限制性股票的议案》，决定向 9名激励对象授予公司预留限制性股票 38.5 万股，董事会确定公司激励计划预留限制性股票的授予日为 20xx年 9月 8日。

9、20xx年 9月 8日，公司召开第二届监会第二十二次会议，审议通过了《关于核查预留限制性股票激励对象名单的议案》，对本次预留限制性股票激励对象名单进行了核实。

10、20xx 年 10 月 28 日，公司披露了《关于预留限制性股票授予完成的公告》，授予股份的上市日期为 20xx年 10月 31 日。

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11、20xx年 11月 1日，公司第二届董事会第三十一次会议审议通过了《关于公司限制性股票激励计划第一个解锁期可解锁的议案》，同意 88 名符合条件的激励对象在第一个解锁期解锁，解锁的限制性股票数量为 1，120，500股，占公司股本总额的 0.2719%。 求职面试

12、20xx年 11月 1日，公司第二届监事会第二十四次会议审议通过了《关于公司限制性股票激励计划第一个解锁期可解锁的议案》，监事会对本次激励对象名单进行了核查，认为公司 88 名激励对象所持限制性股票第一个解锁期的解锁条件均已成就。解锁的限制性股票数量为 面试网

1，120，500股，占公司股本总额的 0.2719%。 求职信息

二、限制性股票激励计划的解锁安排及考核条件

公司限制性股票激励计划授予激励对象的限制性股票分三期解锁，在解锁期内满足解锁条件的，激励对象可以申请股票解除锁定并上市流通。解锁安排和公司业绩考核条件如下表所示：

qzm4

解锁安排 解锁时间 公司业绩考核条件 解锁比例

第一次解锁

自限制性股票授予日起 12 个月后的首个交易日起至授予日起 24 个月内的最后一个交易日当日止以 20xx 年业绩为基数，20xx 年营业收入增长率不低于 15%且净利润增长率不低于 12%；　　30%

第二次解锁 面试网

自限制性股票授予日起 24 个月后的首个交易日起至授予日起 36 个月内的最后一个交易日当日止以 20xx 年业绩为基数，20xx 年营业收入增长率不低于 38%且净利润增长率不低于 26%；　　35% 求职信息

第三次解锁

自限制性股票授予日起 36 个月后的首个交易日起至授予日起 48 个月内的最后一个交易日当日止以 20xx 年业绩为基数，20xx 年营业收入增长率不低于 60%且净利润增长率不低于 40%；　　35% 求职面试

三、激励计划设定的第一个解锁期解锁条件达成情况

面试网

序号 激励计划设定的第一个解锁期解锁条件 是否达到解锁条件的说明 qzm4

公司未发生如下任一情形：

礼仪

（1）最近一个会计年度的财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告；

（2）最近一年内因重大违法违规行为被中国证监会予以公司未发生前述情形，满足解锁条件。

求职信息

行政处罚；

（3）中国证监会认定不能实行股权激励计划的其他情形。

激励对象未发生如下任一情形： 面试网

（1）最近三年内被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的；

礼仪

（2）最近三年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的； 求职面试

（3）存在《公司法》规定的不得担任公司董事、监事、高级管理人员情形的。 求职面试

(4) 董事会认定的其他严重违反公司有关规定的情形。

激励对象未发生前述情形，满足解锁条件。 求职信息

以 20xx 年业绩为基数，20xx 年营业收入增长率不低于15%且净利润（经审计的公司利润表中的“归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润”）增长率不低于12%； 求职面试

公司 20xx 年 实 现 营 业 收 入

799，809，505.95 元，较 20xx 年增长15.88%，高于 15%的考核指标；公司 20xx年实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 90，841，614.77元，较 20xx 年增长 12.38%，高于 12%的考核指标；因此， 20xx 年业绩实现满足解锁条件。 qzm4

锁定期内，归属于上市公司股东的净利润及归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润均不得低于授予日前最近三个会计年度的平均水平且不得为负。

求职面试

公司 20xx 年、20xx 年、20xx 年三年归属于公司股东扣除非经常性损益的平均净利润为 77，617，683.60元， 20xx年实现归属于公司股东扣除非经常性损益的净利润为 90，841，614.77元，高于授予日前最近三个会计年度的平均水平，满足解锁条件。

礼仪

根据《浙江股份有限公司限制性股票激励计划实施考核办法》，激励对象只有在对应解锁期的上一年度绩效考核为“待改进”及以上，才能全部或部分解锁当期限制性股票。

面试网

20xx 年度，88 名激励对象绩效考核为优秀或良好，满足解锁条件。 求职面试

综上所述，董事会认为已满足限制性股票激励计划设定的第一个解锁期解锁条件。董事会认为本次实施的股权激励计划相关内容与已披露的激励计划不存在差异，也不存在《管理办法》及公司股权激励方案中规定的不得成为激励对象或不能解除限售股份情形。 求职信息

四、本次限制性股票第一次解锁股份的上市流通安排

面试问题

1、本次限制性股票第一次解锁股份解锁日即上市流通日为 20xx年11月 7日。

2、本次可申请解锁的限制性股票数量为 1，120，500 股，占公司股本总额的 0.2719%。

3、本次申请解锁的激励对象人数为 88位。 面试网

4、各激励对象本次限制性股票解锁股份可上市流通情况如下： 求职信息

序号 姓名 职务现持有限制性 礼仪

注：根据《公司法》等有关法规的规定，激励对象中的公司董事、高级管理人员（江澜、李俊洲、章冬友、尤加标）所持限制性股票解除限售后，其所持公司股份总数的 25%为实际可上市流通股份，剩余 75%股份将继续锁定。

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五、董事会薪酬及考核委员会关于对公司限制性股票激励计划激励对象第一期解锁的核实意见公司薪酬与考核委员会对公司的限制性股票激励计划、解锁条件满足情况以及激励对象名单进行了核查，认为：本次可解锁激励对象资格符合《上市公司股权激励管理办法》、《股权激励备忘录 1-3 号》及公司《激励计划（草案）》等的相关规定，在考核年度内均考核合格，且符合其他解锁条件，可解锁的激励对象的资格合法、有效。

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六、独立董事对限制性股票激励计划第一个解锁期可解锁事项的独立意见 求职面试

经核查公司限制性股票激励计划、第一个解锁期解锁条件满足情况以及激励对象名单，我们认为：本次董事会关于同意公司限制性股票激励计划第一个解锁期可解锁的决定符合《上市公司股权激励管理办法》及公司《激励计划（草案）》等的相关规定，激励对象符合解锁资格条件，其作为本次可解锁的激励对象主体资格合法、有效。

七、监事会对限制性股票激励计划第一个解锁期可解锁激励对象名单的核实意见

求职信息

公司于 20xx年 11月 1日召开的第二届监事会第二十四次会议对本次激励对象名单进行了核查，监事会认为：公司 88 位激励对象解锁资格合法有效，满足公司限制性股票激励计划第一个解锁期解锁条件，同意公司向激励对象进行解锁。 qzm4

八、北京律师事务所就公司限制性股票激励计划之限制性股票第一次解锁相关事项出具了法律意见书

北京律师事务所对本次解锁出具了法律意见书，认为：本次解锁事宜的各项解锁条件均已成就，且本次解锁事宜已根据《激励计划（草案）》的规定履行了必要的程序，据此，可在董事会确认相关激励对象的解锁申请后办理符合解锁条件的限制性股票的解锁事宜。 qzm4

特此公告。 求职信息

股权激励方案 篇四

一、目的

礼仪

1、为了公司销售目标的实现，激发员工的工作积极性，建立与员工双赢的局面。 求职信息

2、体现员工的绩效，贯彻多劳多得的思想。 求职信息

3、促进部门内部有序的竞争。

面试网

二、原则

1、实事求是的原则。 面试问题

2、体现绩效的原则。

3、公平性原则。 礼仪

4、公开性原则。

面试网

三、薪资构成

1、销售人员的薪酬由基本工资、绩效工资、奖励薪资及其他组成。

2、基本工资每月定额发放，绩效工资按公司《绩效考核管理规定》发放。

3、销售奖励薪资可分为： 面试网

（1）销售提成奖励（简称提成）：根据公司设定的销售目标，对超出目标之外的部分，公司予以奖励。其款项以实际到帐为依据，按比例提取在每月15日发放。 qzm4

（2）销售费用控制奖励：根据地理区域及其他的不同特征，以销售收入（财务到帐）金额的一定比例（具体在销售责任书上明确），作为销售费用，以所节约费用的一定比例进行奖励。每季度的最后一个工作日为结算日，次月的15日发放。 求职面试

四、销售费用定义 求职面试

销售费用是指差旅费、通讯费、业务招待费和各种公关费用等（展会除外）。 面试网

五、销售奖励薪资计算方法 面试问题

1、销售提成奖励

qzm4

（1）市场部经理销售提成奖励 求职面试

（2）销售员销售提成奖励 求职信息

2、销售费用控制奖励 求职面试

（1）公司根据各区域的实际情况，对销售费用按销售责任书规定进行核定。

（2）费用控制奖励的计算

面试问题

a）按项目的销售实际到帐收入的额度，以预先确定的比例记作销售人员的销售费用预算额度。 面试网

b）销售人员的销售费用包括：差旅、交通、补贴、通讯、业务招待等费用。 面试问题

c）至结算日尚未进行报销的，其借款额暂记为销售费用进行结算，与实际报销额的差额在下次结算时进行补差。 面试问题

d）销售费用额度在扣除销售实际发生费用后，剩余部分奖励额为剩余额度的30％，每月25日结算一次。

qzm4

e）根据到款额计算销售费用超过额度的，公司在销售责任人的奖励或薪资中以超额部分的30％的比例予以扣除，每月25日结算一次。 qzm4

六、费用标准 求职面试

1、销售人员的差旅费按公司标准报销。

2、电话费和出租车费、出差补贴按责任书定额确定，每月结算。

3、招待费使用应电话请示并获得许可，否则不予报销，费用自担。 面试问题

七、其他规定 求职面试

1、年度结算截止日为12月25日，新年度重新计算。

2、员工个人所得税由个人自理。

面试网

3、员工对自己的薪酬必须保密，违者将按辞退处理。 求职信息

4、员工自己辞职的，在辞职之日尚未进行奖励发放的，不再发放。 qzm4

5、公司辞退的，在辞退之日尚未进行奖励结算的或已进行结算但尚未发放的，公司将在发放日按规定继续发放。

礼仪

6、 因违反公司相关制度规定，进行销售责任人更换的，按本条第5款的规定发放。

7、 销售人员应严格按公司的销售政策及管理规定执行，否则公司有权取消其激励薪资。 面试问题

8、 销售人员连续一个季度未完成公司销售指标的，公司有权对其降薪。 礼仪

八、附则 面试问题

股权激励方案 篇五

一、目标激励 求职面试

由人事及生产厂长共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员工应从事的工作以及由生产厂长与员工一起结合员工目前的工作效率制每月生产目标。

效果分析： 面试网

1、属员工自我激励，完成目标的员工会增加自豪感从而增加工作热情。 求职面试

2、完不成目标的员工在被安慰的情况下会更加努力工作。

二、参与激励 面试网

对于某些不涉及公司原则的问题决定时（如购买饮水机放几楼或公司考勤1天需打几次卡之类的问题）以及制定生产方面某些（求职面试网★）规定时，可挑选1～2名员工参与讨论，听取员工意见。 面试网

效果分析： 面试问题

1、员工感觉自己受公司重视可增强工作积极性。

2、便于了解第一线员工的思想。 求职信息

3、可表明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。

礼仪

三、评选优秀员工 求职信息

公司可分季度评选优秀员工，具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤情况等。从员工中挑选出2～3名表现良好的员工，发给优秀员工奖状及给予一定的物质奖励。

礼仪

效果分析：

1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工积极性。 礼仪

2、为评上优秀员工可在员工中间形成竞争，提升工作积极性。 求职信息

3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。 qzm4

四、员工生日问候

求职信息

每位员工生日时，由公司总经理签发员工生日贺卡，表达对员工的祝福。

qzm4

效果分析：

qzm4

1、员工感觉受公司重视。 面试网

2、总经理鼓励会增强员工工作热情。

礼仪

五、工资激励

对于员工工资可制定工龄工资，在本公司每工作满半年的员工每月可给予25元的工龄工资。每满一年的员工给予每月给予50元的工龄工资，依此类推工龄工资200元封顶。

效果分析：工龄工资便于员工长期在公司工作，以及以及防止培训出来的熟练工跳槽。

六、企业文化激励

面试问题

制定人本的企业文化。通过培训的形式告知员工工作是为自己的，有能力的员工公司会为其提供广阔的发展空间以及相对应的薪酬。公司看重的不是学历、性别等其他因数。任何人只要肯努力在公司都有发展的机会。把公司的目标和员工的目标相结合。 面试问题

效果分析：不同与其他还没有企业文化激励的企业，会是一种比较特别的方式。

七、负激励

面试问题

对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工，结合其平时工作表现（包括考勤、工作态度等）给予转岗或辞退处理。 求职面试

效果分析：

qzm4

1、反向激励使员工知道不努力就要被淘汰。

2、对于工作效率很低下的员工是一种激励。

求职信息

3、可结合目标激励一起执行。

股权激励方案 篇六

【问题描述】

1、某销售驱动型企业，主营乳制品及饮品代理。年营业额约3200万，近三年业绩呈负增长。

2、从营销副总开始，均对公司发展丧失信心，销售团队负能量蔓延，员工流失率增高。 求职面试

3、老板根据年度经营状况计算利润，给营销副总及骨干发放分红，但计算方式、财务等不公开，员工的安全度及竞争性较弱。 礼仪

【系统解决思路】 面试问题

1、设置三级目标，完成底线目标方可享受年度分红激励。

面试问题

2、对营销副总等骨干员工设置年度分红，明确激励对象。

求职信息

3、根据岗位价值，设置岗位分红系数。

4、对中高层实行月度绩效考核制，且年度平均绩效得分与分红挂钩。 qzm4

【方案呈现】 面试网

一、激励对象 礼仪

营销副总、KA总监、零售总监、渠道总监、物流经理 礼仪

二、业绩目标

qzm4

年度经营销售额及净利润的底线目标100%达成后，本激励方案方有效。 qzm4

三、激励基金 求职信息

在公司完成上述销售额目标及净利润目标的前提下，提取年度净利润的10%作为风险提留金，10%作为公益金、公积金。其余80%净利润中提取25%作为年度分红激励基金。 求职信息

四、考核办法

分红激励岗位根据公司绩效考核办法进行绩效评估，根据20xx年月度平均绩效得分计算绩效系数。 面试网

五、分配与发放

qzm4

1、激励对象可分配激励基金数计算公式： 面试问题

年度分红金总额=年度净利润*80%*25%*分红激励分配系数*绩效系数 面试网

2、分红激励金分两次发放

求职信息

（1）第一次发放50%，在次年4月30日完成发放。 求职信息

（2）第二次发放50%，在次年9月30日完成发放。 求职信息

股权激励方案 篇七

一、奖励对象： 礼仪

直接引进项目投建并投产的中介人。

二、奖励标准：

面试网

1、引进工业新建项目投资规模在1000万元以上，按投资额的1.5‰予以奖励。 qzm4

2、引进商贸服务类项目税收当年区财政实得超过10万元的按区财政实得的5%予以奖励。 面试问题

3、争取特殊专项资金奖励一事一议。

求职面试

三、奖励方法：

奖励资金须在引进项目竣工投产后，由中介人提出申请并附相关认定材料，由区发改局及相关部门确认，经区长办公会研究确定后兑现。 面试问题

四、奖励资金的申报：

引进项目奖励申报时须向区发改局提供下列材料：

1、申请报告。

2、被引资项目法人代表对引资者的确认证明。 礼仪

3、评估报告和有关证明，固定资产所有权证明，工商执照、税务登记复印件及企业纳税证明。 求职面试

4、以设备投资的，应提供设备原始发货票及企业收到设备入库证明。

礼仪

5、应提供的其它证明。 求职信息

五、本办法所指固定资产投资指引进资金用于土地、基建、设备投资。对有特殊贡献者及本办法未尽事宜采取一事一议的办法解决。 求职面试

六、本办法自发布之日起施行。 面试问题

七、本办法由元宝区项目办负责解释。

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