企业总经理助理岗位职责（最新4篇）

1、接受总经理领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和方法可自行决定，可独立开展经营管理活动，对总经理负责。这次漂亮的小编为亲带来了4篇《企业总经理助理岗位职责》，希望可以启发、帮助到大朋友、小朋友们。 求职面试

总经理助理岗位职责 篇一

1、在总经理的直接领导下开展工作，并对总经理负责，协助总经理制定企业的各项经营目标、企业机构与岗位设置、管理章程、经济指标及各项规章制度。 礼仪

2、加强学习，提高自身管理水平和素养，提升组织能力和执行能力，以适应企业的快速发展。

面试问题

3、带头严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；每天按时参加早会、关注员工上班出勤动态并规范其行为举止，每月认真总结，按时向总经理述职并听取指示。

4、负责组织公司通用管理标准规、章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作。 面试问题

5、协助总经理制定、抓好企业经营、人才战略，组织管理好选人、用人等工作；具体负责或协助各部门与岗位员工的考勤、招聘、录用、培训、辞退、辞职、开除等人资事项，认真做好员工考勤稽核、统计和员工档案资料的收集，整理、保管等工作并备案。 求职面试

6、协助总经理有效地做好计划、指挥、协调、控制、激励、考核等工作，保证企业各项目标的完成。

7、定期参加各部门的管理例会和早会；听取、收集各部门的意见，与相关负责人一道，现场解决或协调好所发生(现)的。问题。 求职信息

8、及时到工作（制作）现场收集和了解各部门的工作（制作）动态和员工状况，在接受总经理授权后，代表总经理处理各部门之间有关的（工作）业务工作，掌握公司经营管理活动情况，遇问题时应积极予以解决与处理，并及时向总经理报告其结果。 礼仪

9、协助、参与公司重大决策事项的讨论、处理公司重(特)大的突发事件。

礼仪

10、组织、协调各部门的工作和处理日常事务；配合副总经理和广告部经理的管理日常事务。 面试网

11、根据企业实际和总经理的要求，进行各类文件的草拟、拟定工作。

12、根据企业规定和总经理指示，负责召集办公例会、班组长工作例会、员工大会和其他有关会议，做好会议记录并及时公示会议决议事项，检查、督促会议决议的贯彻实施，参与开展年度总结评比和表彰活动。 求职面试

总经理助理岗位职责 篇二

1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事物。

面试问题

2、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况。

qzm4

3、协助总经理收集各部门重要报表，并校队各项重要数据，根据核对结果对各部门进行绩效考核，并根据绩效评价结果实施对员工的严惩工作。 求职信息

4、负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施。

5、负责公司行政文书档案的管路工作及各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导。

qzm4

6、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定 礼仪

讨论、修改工作。 求职信息

7、协助总经理与供应商建立良好的合作关系，并负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作。

面试网

8、完成公司领导交办的其他工作任务。

qzm4

总经理助理岗位职责 篇三

1、协助总经理制定销售团队（业务部、电商部）的销售目标、制定销售团队的年度、月度工作计划、监督销售团队各项计划的落地执行；

2、协助总经理与销售团队（业务部、电商部）负责人一起优化销售团队管理制度、流程、并落实 www.chayi5.c om 执行。

3、协助总经理做好各项管理工作的布置、实施、检查、督促以及落实执行；

4、协助总经理合理安排日程与议程，撰写、跟进、落实总经理决议；

面试问题

5、完成总经理授权与交办的其它工作任务。 qzm4

总经理助理个人年终总结 篇四

本人自xx年x月，通过全国统考，取得会计师专业技术资格以来，单位和工作几经变动，x—x年x月，在中国xxxxx公司财务处，具体负责所属xx房产公司的财务管理和会计核算工作；x年x月，经省级机关公务员公开招考并被录用，进入浙省xx局财务审计处，从事所属企业的会计管理和审计工作；xx年取得注册会计师资格，期间被浙xx会计师事务所聘用为特约审计人员；xx年x月初调入浙省xx集团有限责任公司财务部工作，xx年x月始，本人受集团公司委派担任浙xxxxxx公司财务部经理。不同的工作经历，给了我很好的锻炼机会，丰富了我的阅历，开阔了我的眼界，并促使我不断努力学习，掌握最新的财务会计知识，以出色地完成所担负的工作。下面，我重点就最近三年担任浙xxxxxx公司财务审计部经理一职期间所形成工作思路及完成的工作，做业务总结。 面试网

一、加强制度建设，拟定和完善公司财务管理和会计核算制度。 面试问题

加强企业的财务管理工作，其目的是要为企业的效益服务。浙xxxxxx公司，总资产超过4.2亿，下辖六家分公司，两家全资子公司，兼跨制造、房产、租赁、修理、客运服务、商贸等几个行业。各项业务的经营方式有所差异，会计处理各有特点。我在对公司营运情况及日常财务工作深入了解的基础上，认为当时的制度已不能很好适应公司管理上的需要。要想公司管理上台阶，首先应从制度上下功夫。因此，我从审批程序、资金运作、会计核算、审计监督几个方面入手，先后主持出台了四个制度，基本完善了财务管理内部制度体系：

1、拟定《浙xxxxxx公司开支审批暂行办法》，规范了审批权限和程序。要求公司所有成本、费用支出必须经财务审核并签字确认，改变了以往多头审批，财务监督不力的状况。经过两年的运行，xxx我又重新修订和完善了《浙江司开支审批办法》，进一步明确了责权。

2、根据国家新出台的财务、会计政策法规，结合本公司的经营特点和管理要求，执笔修订了《浙xxxxxx公司财务管理暂行办法》和《浙xxxxxx公司内部会计核算暂行办法》。并就“两个办法”的贯彻执行作了具体安排。每年对所属经营单位执行“办法”情况进行了检查，对存在的问题出具书面整改通知，逐步规范了公司财务管理和会计核算行为。

3、为完善公司内部监督管理制度，充分发挥二级核算体制的优势，针对公司各经营单位不同的行业特性，确保公司各项会计数据的真实、完整，于xx年x月重新起草了《浙xxxxxx公司内部审计暂行办法》，现正报公司审批，以切实加强对国有资产的监管。

求职面试

二、抓管理，促效益。

预算是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标，完成目标所使用的资源，以及衡量目标是否达到的标准，是现代企业管理的一项重要工具。集团公司对预算管理也作为工作考核的一项重要内容。基于对预算管理工作重要性的认识，我积极推动公司预算管理工作，理清工作思绪，将应收帐款的回收及开辟公司新的经济增长点作为工作重点。以此为契机，逐渐转变了公司偏重会计核算，轻财务管理的局面，促进公司管理上台阶。 面试问题

1、重视预算编制的可行性和科学性。具体负责牵头编制了公司xx年度、xx年度和xx年度的公司财务预算。在预算编制过程中，依据各经营单位近几年的实际经营情况，以及对未来市场经营环境变化的预测，充分考虑各种有利和不利因素，通过二上二下的协调沟通，汇总编制预算草案，报公司预算管理委员会通过，最终确定公司预算目标，确保各项预算指标的合理性。

2、以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。在公司整体对外投资效益不佳的情况下，力主压缩银行贷款，xx年x月和xx年x月，压缩了公司长期银行贷款4000万元，有效地控制了财务费用的支出，提高了资金的使用效益。

礼仪

它山之石可以攻玉，以上就是求职面试网为大家整理的4篇《企业总经理助理岗位职责》，希望可以对您的写作有一定的参考作用，更多精彩的范文样本、模板格式尽在求职面试网。 礼仪

声明：企业总经理助理岗位职责（最新4篇）来源于互联网，其版权均归原作者及其网站所有，本站虽力求保存原有的版权信息，但由于诸多原因，可能导致无法确定其真实来源，如果您对本站文章、图片资源的归属存有异议，请立即通知我们，情况属实，我们会第一时间予以删除，并同时向您表示歉意！