商业项目计划书（最新4篇）

时光在流逝，从不停歇，又将迎来新的工作，新的挑战，不妨坐下来好好写写计划吧。那么我们该怎么去写计划呢？以下是人见人爱的小编分享的4篇《商业项目计划书》，希望能为您的思路提供一些参考。

商业计划书 篇一

一、公司基本情况

qzm4

公司成立时间。

面试网

注册资本及变更情况(法人代码，有形资本，无形资本)。 面试问题

公司性质、经营范围；股东及股份比例；目前资产情况(总资产、总负债净资产，去年销售收入和纯利润);公司下属公司，合资公司及关联公司等情况；公司所属行业；公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标。

二、产品和服务

礼仪

公司的主营产品；产品的独特性；产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供相关证明材料);产品获得过何种奖励或荣誉；产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权);现有生产设备的生产情况；需要增加设备情况及实施计划；公司是否还在准备其他产品的开发；生产成本详细说明及控制。

面试网

三、公司的管理 qzm4

公司的组织结构；公司主要管理者的性别、年龄、籍贯、学历、学位、毕业院校、工作年限，在目前行业工作年限、获得的成就等；公司对主要管理和技术人员采取的激励机制；公司是否聘请外部管理人员(会计师，律师、顾问、专家);说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况；说明公司的商业机密、技术机密等保护措施；公司是否存在关联经营和家族管理问题说明。 qzm4

四、行业及市场分析

面试问题

公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势；公司产品是行业里的上游、中游或下游产品；公司产品所在的。行业段，目前全世界(全国)的市场容量有多大，这一容量以每年 %的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量的 %，这一需求以每年 %的速度增加或减少；公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 %。

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五、市场竞争及营销策略

公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少，你公司的市场份额是多少；与竞争对手产品相比，公司产品有那些独特之处，这些独特之处对客户是否有用；公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿，公司是否采取实际措施保护自己的产品特点；如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处，公司采取那些有效手段与对手竞争，竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额，预计经过竞争你公司的份额能提高到多少；公司产品的客户是那些人，他们的分布情况，他们怎样知道你公司的产品；公司采取那些市场营销手段(广告、展览会，电话销售，上门直销，分销网，零售网，邮购等);简述销售过程和步骤；营销成本；准备拓展那些新市场；推出新产品的市场准备；现有的几家大客户。

面试问题

六、研究与开发

面试问题

公司现有技术开发人员数量；公司有那些研究开发设备、未有研究开发所需设备如何解决；公司现有产品的技术水平(国际、国内领先、先进);技术负责人的技术水平和管理能力；与同行业其他企业相比，你公司技术人员的收入水平；技术人员每年流失的比例是%;公司采取那些措施保护关键技术；公司每年的技术开发投入占销售收入的%。

求职信息

七、生产过程 求职信息

生产地点；是委托生产或自己生产；是否能够保证原材料的供应，选择了几家供应商；生产设备性能质量如何；生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要；交通运输条件是否方便；周边生产配套情况；采取了那些生产管理制度，是否完善，执行情况如何；检测设备；成品率，返修率，废品率等情况；

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八、资金需求情况及融资方案

资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性；资金用途：(详细说明资金用途，并列表说明);融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明；资金其他来源：如银行贷款等；

求职信息

九、项目实施进度

项目实施的计划进度及相应的资金配置；进度表。

求职信息

十、财务计划

当前资产负债平衡表；第一年12个月每月销售收入预测；3-5年销售收入预测；上述数据中，实际回款预测；上述月份和年份销售费用预测；上述月份和年份财务费用预测；上述月份和年份管理费用预测；上述月份和年份其他费用预测；第一年12个月每月现金流量表；3年现金流量表；3-5年的资产负债平衡表；投资回收期计算；盈亏平衡计算；结论。 求职面试

十一、风险因素 面试网

请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段。

面试网

技术风险；市场风险；管理风险；财务风险；政策风险；其他不可预见的风险。

十二、投资者退出方式

求职信息

股权回购

依照事业商业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明。 求职面试

利润分红

投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本商业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明。

股票上市

求职信息

依照商业计划的分析，公司上市的可能性作出分析，对上市的前提条件作出说明。

股权转让 求职面试

投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。

十三、其他

指出三名公司之外的投资推荐人

面试问题

最主要元器件、原材料供应商的电话和联系人 qzm4

最主要分销商电话和联系人

公司应收款的滞后期 面试问题

公司应付款期限 面试网

公司产品库存一般保持在怎样的数量 求职面试

公司元器件、原材料的储备情况 求职面试

增值税、所得税申报情况 求职面试

前几年利润分配情况 面试网

公司总经理详细的个人简历及相关证明材料

面试网

十四、附录 qzm4

媒介关于公司及产品的报道。

求职信息

公司产品的样品、图片及说明。

商业计划书 篇二

商业计划书应能反映经营者对项目的认识及取得成功的把握，它应突出经营者的核心竞争力；最低限度反映经营者如何创造自己的竞争优势，如何在市场中脱颖而出，如何争取较大的市场份额，如何发展和扩张。种种“如何”是构成商业计划书的说服力。若只有远景目标、期望而忽略“如何”，则商业计划书便成为“宣传口号”而已。

第一部分 XX项目摘要

面试网

一、公司简单描述 qzm4

二、公司的宗旨和目标 qzm4

三、公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途 求职信息

五、公司目前主要产品或服务介绍

面试问题

六、XX市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介 求职面试

八、核心经营团队

九、公司优势说明 求职信息

十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 qzm4

十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）

礼仪

十二、财务分析

1、财务历史数据

礼仪

2、财务预计 面试问题

3、资产负债情况

面试网

第二部分 XX项目综述

第一章公司介绍 求职面试

一、公司的宗旨 面试问题

二、公司简介资料

求职信息

三、各部门职能和经营目标

礼仪

四、公司管理 面试问题

1、董事会 求职信息

2、经营团队 面试网

3、外部支持 面试网

第二章XX技术与产品

求职信息

一、技术描述及技术持有 qzm4

二、产品状况

面试网

1、主要产品目录 面试网

2、产品特性

求职信息

3、正在开发/待开发产品简介 面试网

4、研发计划及时间表 qzm4

5、 知识产权策略 qzm4

6、 无形资产

面试网

三、XX产品生产 求职面试

1、资源及原材料供应

求职面试

2、现有生产条件和生产能力

3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力

4、原有主要设备及需添置设备

5、产品标准、质检和生产成本控制 求职信息

6、包装与储运

面试网

第三章XX市场分析 面试问题

一、XX市场规模、市场结构与划分

面试网

二、XX目标市场的设定

面试问题

三、XX产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 礼仪

四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和） 产品排名及品牌状况 礼仪

五、XX市场趋势预测和市场机会

六、XX行业政策 礼仪

第四章XX竞争分析 礼仪

一、有无行业垄断 求职面试

二、从市场细分看竞争者市场份额

面试问题

三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况

面试网

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 礼仪

五、公司产品竞争优势

第五章XX市场营销 求职面试

一、概述营销计划 面试问题

二、销售政策的制定 礼仪

三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况 面试网

五、销售队伍情况及销售福利分配政策 求职信息

六、促销和市场渗透

求职面试

1、主要促销方式 求职信息

2、广告/公关策略、媒体评估

面试网

七、产品价格方案 求职面试

1、定价依据和价格结构

qzm4

2、影响价格变化的因素和对策 qzm4

八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。 求职信息

九、市场开发规划，销售目标

面试网

第六章XX投资说明 面试问题

一、资金需求说明（用量/期限）

求职信息

二、资金使用计划及进度 求职面试

三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等） 面试网

四、资本结构 面试问题

五、回报/偿还计划

礼仪

六、资本原负债结构说明

面试网

七、投资抵押

八、投资担保 面试网

九、吸纳投资后股权结构

求职信息

十、股权成本 礼仪

十一、投资者介入公司管理之程度说明 面试网

十二、报告 qzm4

十三、杂费支付

礼仪

第七章XX项目投资报酬与退出

一、股票上市 qzm4

二、股权转让 求职信息

三、股权回购 求职信息

四、股利 求职面试

第八章XX项目风险分析

一、资源风险

二、市场不确定性风险 qzm4

三、研发风险 qzm4

四、生产不确定性风险

五、成本控制风险 面试问题

六、竞争风险 求职面试

七、政策风险

八、财务风险

九、管理风险

十、破产风险 礼仪

第九章公司管理 求职信息

一、公司组织结构 qzm4

二、管理制度及劳动合同 礼仪

三、人事计划 qzm4

四、薪资、福利方案

礼仪

五、股权分配和认股计划 面试网

第十章XX项目财务分析

一、财务分析说明

面试网

二、财务数据预测 面试问题

1、销售收入明细表 面试网

2、成本费用明细表 求职面试

3、薪金水平明细表 求职面试

4、固定资产明细表 qzm4

5、资产负债表 qzm4

6、利润及利润分配明细表

qzm4

7、现金流量表 求职面试

8、财务指标分析 礼仪

注意事项 面试网

一般商业计划书编制时间：一份完整的商业计划书编制，专业投资顾问公司需要10-15个工作日。 求职面试

商业计划书 篇三

第一部分 简介

一、公司简单描述 求职信息

二、公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）

三、公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途 求职面试

五、公司目前主要产品或服务介绍 礼仪

六、市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介

礼仪

八、核心经营团队 礼仪

九、公司优势说明 面试问题

十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 礼仪

十一、融资方案（资金筹措及投资方式）

求职面试

十二、财务分析

1、财务历史数据（前3年～5年销售汇总、利润、成长） 面试问题

2、财务预计（后3年～5年） 面试网

3、资产负债情况 面试问题

第二部分 综述 面试网

第一章 公司介绍

一、公司的宗旨（公司使命的表述）

面试问题

二、公司简介资料

三、各部门职能和经营目标 礼仪

四、公司管理 qzm4

1、董事会

2、经营团队

3、外部支持（外聘人士／会计师事务所／律师事务所／顾问公司／技术支持／行业协会等）

面试问题

第二章 技术与产品 面试网

一、技术描述及技术持有 面试问题

二、产品状况

1、主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）

2、产品特性

qzm4

3、正在开发／待开发产品简介

求职信息

4、研发计划及时间表

面试问题

5、知识产权策略 求职面试

6、无形资产（商标／知识产权／专利等） 求职面试

三、产品生产 面试网

1、资源及原材料供应 求职信息

2、现有生产条件和生产能力

3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力

4、原有主要设备及添置设备 qzm4

5、产品标准、质检和生产成本控制 面试网

6、包装与储运 >>精彩推荐：商业计划书大全 求职信息

第三章 市场分析 礼仪

一、市场规模、市场结构与划分

二、目标市场的设定

求职信息

三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白／新开发／高成长／成熟／饱和），产品排名及品牌状况 qzm4

五、市场趋势预测和市场机会

六、行业政策

第四章 竞争分析 礼仪

一、无行业垄断 礼仪

二、从市场细分看竞争者市场份额 求职面试

三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等） qzm4

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析

五、公司产品竞争优势 面试网

第五章 市场营销 面试问题

一、概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）

二、销售政策的制定（以往／现行／计划） 求职面试

三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

qzm4

四、主要业务关系状况（代理商／经销商／直销商／零售商／加盟者等），各级资格认定标准及政策（销售量/回款期限／付款方式／应收账款／货运方式／折扣政策等） 礼仪

五、销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透（方式及安排、预算）

礼仪

1、主要促销方式 qzm4

2、广告／公关策略媒体评估

qzm4

七、产品价格方案 求职信息

1、定价依据和价格结构

礼仪

2、影响价格变化的因素和对策 qzm4

八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

九、市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3年～5年）销售额、占有率及计算依据

第六章 投资说明

礼仪

一、资金需求说明（用量／期限）

二、资金使用计划及进度

求职面试

三、投资形式（贷款／利率／利率支付条件／转股－普通股、优先股、任股权／对应价格等）

四、资本结构 求职面试

五、回报／偿还计划

六、资本原负债结构说明（每笔债务的时间／条件／抵押／利息等） 求职信息

七、投资抵押（是否有抵押／抵押品价值及定价依据／定价凭证）

八、投资担保（是否有抵押／担保者财务报告）

面试网

九、吸纳投资后股权结构

十、股权成本 qzm4

十一、投资者介入公司管理之程度说明

十二、报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）

求职面试

十三、杂费支付（是否支付中介人手续费） >>精彩推荐：商业计划书大全 qzm4

第七章 投资报酬与退出

一、股票上市

qzm4

二、股权转让 面试网

三、股权回购 qzm4

四、股利 面试网

第八章 风险分析

qzm4

一、资源（原材料／供应商）风险 求职信息

二、市场不确定性风险

求职信息

三、研发风险 求职面试

四、生产不确定性风险 礼仪

五、成本控制风险 qzm4

六、竞争风险

面试问题

七、政策风险

八、财政风险（应收账款／坏账）

礼仪

九、管理风险（含人事／人员流动／关键雇员依赖） 礼仪

十、破产风险

第九章 管理 qzm4

一、公司组织结构 礼仪

二、管理制度及劳动合同 面试网

三、人事计划（配备／招聘／培训／考核） 面试问题

四、薪资、福利方案

五、股权分配和认股计划

面试问题

第十章 经营预测

增资后3年～5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据

面试网

第十一章 财务分析 礼仪

一、财务分析说明

礼仪

二、财务数据预测

面试问题

1、销售收入明细表 求职信息

2、成本费用明细表

3、薪金水平明细表

面试网

4、固定资产明细表 面试网

5、资产负债表 qzm4

6、利润及分配明细表 求职面试

7、现金流量表 qzm4

8、财务指标分析

qzm4

（1）反映财务盈利能力的指标

a.财务内部收益率（firr）

b.投资回收期（pt）

c.财务净现值（fnpv） 面试问题

d.投资利润率 礼仪

e.投资利税率 求职面试

f.资本金利润率

g.不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析 >>精彩推荐：商业计划书大全

（2）反映项目清偿能力的指标

面试问题

a.资产负债率

礼仪

b.流动比率 求职信息

c.流动比率 求职信息

d.固定资产投资借款偿还期 面试问题

第三部分 附录 面试问题

一、附件

求职信息

1、营业执照影印本 面试问题

2、董事会名单及简历

3、主要经营团队名单及简历

4、专业术语说明 qzm4

5、专利证书／生产许可证／鉴定证书等

6、注册商标 求职信息

7、企业形象设计／宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）

8、简报及报道 求职面试

9、场地租用证明

10、工艺流程图 礼仪

11、产品市场成长预测图

面试网

二、附表 面试问题

1、主要产品目录

2、主要客户名单

3、主要供货商及经销商名单

4、主要设备清单 面试问题

5、主场调查表

面试问题

6、预估分析表

7、各种财务报表及财务预估表 qzm4

商业计划书模板 篇四

第一部分 XX项目摘要

面试网

一、公司简单描述

qzm4

二、公司的宗旨和目标 礼仪

三、公司目前股权结构

求职信息

四、已投入的资金及用途 求职信息

五、公司目前主要产品或服务介绍

六、XX市场概况和营销策略

求职面试

七、主要业务部门及业绩简介

面试问题

八、核心经营团队

九、公司优势说明

求职面试

十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还

十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）

面试网

十二、财务分析

1、财务历史数据 求职面试

2、财务预计

3、资产负债情况

求职面试

第二部分 XX项目综述

第一章公司介绍

一、公司的宗旨 求职信息

二、公司简介资料 面试网

三、各部门职能和经营目标 面试网

四、公司管理 礼仪

1、董事会

求职信息

2、经营团队 求职面试

3、外部支持 qzm4

第二章XX技术与产品

求职面试

一、技术描述及技术持有

面试网

二、产品状况

礼仪

1、主要产品目录

2、产品特性 qzm4

3、正在开发/待开发产品简介 面试问题

4、研发计划及时间表 qzm4

5、 知识产权策略

6、 无形资产

面试问题

三、XX产品生产 面试网

1、资源及原材料供应 求职面试

2、现有生产条件和生产能力

求职面试

3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力

4、原有主要设备及需添置设备

5、产品标准、质检和生产成本控制 面试网

6、包装与储运

第三章XX市场分析

一、XX市场规模、市场结构与划分

qzm4

二、XX目标市场的设定

三、XX产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和） 产品排名及品牌状况 面试网

五、XX市场趋势预测和市场机会 求职信息

六、XX行业政策

面试问题

第四章XX竞争分析

qzm4

一、有无行业垄断 求职面试

二、从市场细分看竞争者市场份额 面试问题

三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况 求职面试

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 qzm4

五、公司产品竞争优势

面试问题

第五章XX市场营销

一、概述营销计划 求职面试

二、销售政策的制定 qzm4

三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 qzm4

四、主要业务关系状况 面试网

五、销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透

1、主要促销方式 qzm4

2、广告/公关策略、媒体评估 面试网

七、产品价格方案

求职面试

1、定价依据和价格结构

2、影响价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

九、市场开发规划，销售目标 面试问题

第六章XX投资说明 面试问题

一、资金需求说明（用量/期限） qzm4

二、资金使用计划及进度 面试网

三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等） 礼仪

四、资本结构 面试网

五、回报/偿还计划

六、资本原负债结构说明 qzm4

七、投资抵押

八、投资担保

九、吸纳投资后股权结构

十、股权成本 礼仪

十一、投资者介入公司管理之程度说明 面试问题

十二、报告

十三、杂费支付

求职信息

第七章XX项目投资报酬与退出

一、股票上市 礼仪

二、股权转让

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三、股权回购

四、股利 面试网

第八章XX项目风险分析

求职面试

一、资源风险 面试网

二、市场不确定性风险 求职面试

三、研发风险 面试网

四、生产不确定性风险

求职信息

五、成本控制风险

面试问题

六、竞争风险 面试问题

七、政策风险 面试网

八、财务风险

九、管理风险 qzm4

十、破产风险

面试网

第九章公司管理 面试问题

一、公司组织结构 求职面试

二、管理制度及劳动合同

三、人事计划 qzm4

四、薪资、福利方案 求职面试

五、股权分配和认股计划

面试网

第十章XX项目财务分析

求职信息

一、财务分析说明

面试问题

二、财务数据预测

1、销售收入明细表 求职面试

2、成本费用明细表

礼仪

3、薪金水平明细表

4、固定资产明细表

面试问题

5、资产负债表 面试网

6、利润及利润分配明细表 礼仪

7、现金流量表

面试问题

8、财务指标分析 面试网

注意事项 qzm4

一般商业计划书编制时间：一份完整的商业计划书编制，专业投资顾问公司需要10-15个工作日。

它山之石可以攻玉，以上就是求职面试网为大家整理的4篇《商业项目计划书》，希望对您有一些参考价值。 qzm4

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