商业计划书（最新4篇）

商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。它山之石可以攻玉，以下内容是求职面试网为您带来的4篇《商业计划书》，可以帮助到您，就是求职面试网小编最大的乐趣哦。 求职面试

关于创业商业计划书 篇一

一、项目背景 面试问题

千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着"美好"，特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。 礼仪

这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"__花店"品牌优势的市场。是十分可行的。 求职面试

二、公司项目策化

1、提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。我们的__将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境。 礼仪

2、公司目标

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立足地大，服务__。创建网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在__的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在__区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当模式成功后，以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。 求职信息

三、经营环境与客户 求职面试

1、行业

"__"网站是由在校大学生推出的面向__万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除__大学的总站外，在__各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以__大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。

2、调查结果

面试网

本公司对__的各高校大学生为重点进行客户，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求：

面试问题

⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为；

⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种；

礼仪

⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲；

面试问题

⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性；

⑸影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等； 礼仪

⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后。

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3、目标客户

在校大学生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支(你是我的唯一)，3支(我爱你)，19支(爱情路上久久长久)，21支(最爱)等等，在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化，有向个性化方向发展的趋势，对鲜花的质量要求比较苛刻，如不允许有打蔫现象等。 面试网

2、营销策略

面试网

2.1品牌策略

网站建设初始，我们便非常重视品牌。在品牌包装上，由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新。 礼仪

2.2价格策略

__网上花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求。

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203促销策略 qzm4

⑴宣传策略

利用学校广播站，报栏，宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式。 面试问题

⑵服务方面

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网上花店的服务必须是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务。

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在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式：

礼仪

①打感谢电话或发e—mail进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡。 面试网

②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉。 面试网

③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料。 求职面试

④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格。

⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙，交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题。

⑥建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统。

2.4渠道建设 礼仪

就目前来看，网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作态度，供货是否及时等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一致意见。

3、网上花店策略实施 礼仪

1、市场范围选择，在投入期仅选择网站总站所在__作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。该模式成功后，以asp的形式在分站推广。先在已经建成的另外7个分站试运营，经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。 求职信息

2、重点宣传客户，宣传对象以在校学生为主，他们对流行感兴趣，往往容易领导潮流，而对于逻辑思维较强的工科学生，我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果。

3、现场促销选择每年x月x日和x月x日两天为重点宣传日期，在此之前，将宣传单分发至学生宿舍。宣传内容包括：

⑴悬挂统一的彩色横幅，位于校园主干道上，数量为3—5条，以"__"网址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂。 面试网

⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台，摆放3—5台微机，可以上网查询并订购；放置一宣传板详细介绍花店内容，并摆放实物鲜花，在宣传当天将配送礼品现场送出。

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⑶请学校广播站播发"__"宣传部门拟定的宣传材料，在早，中，晚各一次，连续数日。

⑷为营造气氛，安排两名小姐佩带写有"__"网址的绶带，进行解说，并组织抽奖活动，中奖者可以现场订购20元以下的鲜花，由网站付款。 求职面试

⑸在宣传当天，请与学校有关的媒体到现场报道，如__，各地方电视台等。 求职面试

四、营销效果预测 礼仪

1、营业额收入 面试网

据调查，我们可以预测在主要节假日，每天销售额在1000元以上。

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2、支付方式 面试网

根据有关材料网上在线支付将会达到20%，我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系，促进在线支付。

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3、订货方式 面试网

e—mail定单，直接进入"__"网站校园花店订购，电话订购。另外，我们重点推出倍受学生喜欢的订购。

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4、客户特点

年轻化，100%为青年人，以男性学生为主；他们信誉高，文化素质高，无坏帐现象。 求职面试

5、消费特点

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60元以下的鲜花最受欢迎。

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6、信息基础设施

礼仪

公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的，故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建设，公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成。b2c网站虽然在理论上可以实现零库存，但是现实中要达到这一点却很困难。

五、经营成本预估

礼仪

1、原则

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把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值。

2、初期投资 qzm4

这一时期，资金主要用于外购整体网络服务(虚拟主机)，产品采购，系统开发和维护，前期宣传，物流配送等方面上。预计需要币x万元左右。从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的时间。

3、第二期投资 礼仪

这一阶段我们的服务将辐射各大高校和__市区。服务的内容会有很大的扩展，服务的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入，如银行的信贷。 求职信息

六、系统开发计划 面试问题

1、系统开发计划

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根据公司创建初期资金缺乏的情况和我们开发小组的实际情况，我们决定选择虚拟主机的方式来建立我们公司的网站。当然随着业务的扩大，资金的充裕，我们会考虑建立公司自己的网站。在系统初具雏形后，公司将根据预定的系统功能要求来逐步进行实时测试。系统的完备无疑是一个测试，完善，再测试，再完善的过程，直至系统功能达到公司预期的要求。 求职信息

2、系统逻辑方案 面试网

系统逻辑方案是实现电子商城的经营目标，策略和方式的总体框架。下面结合本公司实际情况做出图解说明六大模块：系统商务活动流程，系统总体逻辑结构，系统数据分布，信息处理模块和安全控制模块。

七、项目小结 求职面试

1、主要工作完成情况调查

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了解到广大大学生朋友的真实需求，而且公司从实现目标，运营机制，项目策略等方面都进行了总体规划。另外，在系统开发计划方面，公司也结合我国的实际情况，参阅了大量的关于网站服务方面的文献，也结合了课堂上所学的电子商务的知识，做出了适合公司的网站运作流程和设计流程，以及适合我们公司的系统逻辑方案。

最重要的是，针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的情况，我们自行设计了一系列服务产品，如订购鲜花，附带祝福卡片，电话传情等并且制定了合理的价位。与此同时，我们还设立了，不仅满足了广大青年学生等切实需要，也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求。 求职信息

2、不足与困难之处

由于我们企业刚刚开始计划，资金方面存在严重不足，同时由于时间紧迫，整个计划书难免有些欠缺，不过我们会尽量地去充实，完善之。在网站设计，制作方面，由于我们小组成员对与此相关的知识了解得不够多，致使我们在网站设计时有很大的困难，但是经过我们的共同努力和协作，__店网站已初具规模，送人玫瑰之手，终久留有余香。我们相信，在以后的努力中，本网站一定会得到进一步的完善。

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商业计划书 篇二

一、规划书摘要部分

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1、公司宗旨：本影楼以服务大众，奉献至上精品，满足顾客需求为宗旨，竭诚为顾客提供优质产品与服务。 求职信息

2、管理团队：本公司拥有一支强大的创业队伍，主要成员有大厅经理化妆师摄影师公关人员业务介绍人员及助理。该团队经验丰富，技术运用娴熟，密切配合，协调一致，各员工尽职尽责，吃苦耐劳，能够为公司的`发展出谋划策。 求职面试

3、创业项目：本影楼以经营怀旧照婚纱照宝宝照及随性写真照等各式各样不同风格的照片的拍摄冲洗与设计为主，此外兼营光盘的刻制。

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4公司的法律形式：经注册的合法的私人企业。 求职信息

5、公司战略：打造廊坊市高质量与优服务的影楼形象，现在本地市场占据一席有利之地，而后扩大影响，打开河北省市场，逐步以极高的知名度在国内树立良好形象，使本影楼独具一格，茁壮成长，蓬勃发展，谱写影楼事业灿烂篇章。

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6、技术特点 面试问题

（1）具有丰富的拍摄经验。 面试网

（2）各种感光片冲洗技术运用娴熟。 礼仪

（3）能够掌握滤光镜，闪光灯的使用技巧。 面试网

（4）能够巧妙运用光线进行人像的室内及外景拍摄。 求职面试

（5）能够运用数码暗箱等高科技手段对相片进行编辑处理。 求职面试

7、经营特色 面试问题

（1）服务具有可持续性。可为顾客提供长期服务，真诚与其保持联系，适时提供优惠活动信息，及时反馈顾客意见。

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（2）活动具有吸引性与可纪念性。设有季度最佳人物像评选活动，为获奖者颁发荣誉证书，赠送精美礼品，并将其照片在店内展览一个月。 qzm4

8、商业模式：私企加盟店。欢迎各界有心人士集资入股，以雄厚的资金壮大影楼创业力量，便于公司的更大发展。

9、资金状况：启动资金预计30万元，储备资金5万元，资金需求总计35万元。

二、产品与服务 求职面试

1、所处阶段：目前我影楼正处在创业阶段，企业的起步我们走可持续服务的路线。既已成为本店顾客，在其生日、结婚纪念日及各大节日时送出祝福。 qzm4

2、产品特色：为给您提供优质服务，享受独一无二的绝对理念，您可以自己diy您的相册、相框，另外，我们也将提供独特的相册、相框设计，让您有超值体会，感受与众不同。 qzm4

3、服务 qzm4

（1）门厅服务：当顾客进门时要有礼貌的进行问候、寒暄，递上一杯印有本店logo的热水，把顾客当朋友一样对待，并对顾客提供全程服务，对顾客在本店的消费全过程负责，不让顾客在某一阶段落单。如果顾客确定在本店消费，对其信息进行登记、存档并保密。顾客拍完照后，并定下选照片时间，并在选照片的前一天打电话提醒；若不能在原定时期进行洗片要提前两天通知顾客，并至上诚挚的歉意。取片前查看顾客照片是否以交至前台，并打电话给顾客提醒及确定取片时间；若不能再原定日期取片，即使打电话告知顾客，说明情况并至上歉意及作出相应补偿。顾客完成此次消费会收到门厅人员送出的印有本店logo的绿色纪念品。 面试问题

（2）电话服务：顾客打来投诉电话时，要认真倾听并记录下来反馈给各部门人员；若顾客的投诉问题已解决，会及时致电通知，并感谢其宝贵意见；若我影楼有新政策，服务项目时，及时通知老顾客；对顾客的生日、结婚周年或重大节日致电给其诚挚的祝福。

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（3）外景服务：外景拍摄需要提前预约。在预定好的日期前一天打电话告知顾客的外景拍摄。拍摄所带服装、化妆用品及饰品要提前准备好，并带上板凳、茶水及遮阳伞等物品，一切为顾客考虑周全。提醒外景拍摄的工作人员务必把需要的东西准备好。 面试网

三、行业分析

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1、行业现状现今的婚纱影楼大都由十几年前的传统照相馆演变而来，一般都经历了三个阶段：即产生期成长期发展期。作为时尚新潮的新生服务行业，在这三个阶段该行业的纯利润一般在200%上下，开影楼很容易盈利。进入21世纪以来影楼业的状况却不容乐观，当然这也并不意味着开办影楼就毫无利润可言。人们随着物质生活水平的日益提高，对生活质量的要求也随之增高。而结婚作为一生中仅有一次的大事，更加让人们追求婚礼的浪漫和圆满。因此作为婚庆中重要的一环的婚纱摄影越来越吸引人们的注意，受众群还是很广泛的，并且婚纱摄影可以兼营个人艺术写真、证件快照等，扩大了受众群，所以开办婚纱影楼有一定的优势和潜力。

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2、竞争状况婚纱摄影属于十大暴力行业，吸引许多人相继投入到这个行业中来，相关从业人员呈逐年增长的趋势。而中小型婚纱影楼的涌现更是以每年20%～30%的速度增长，另一方面又以15%～25%的速度淘汰对手。由此可见婚纱影楼的竞争十分激烈。据调查廊坊市共有87家摄影企业，大中小型的兼有。大型的如罗马假日、巴黎春天。中型的如欧丽雅、世纪经典。小型的如玫瑰经典、八英里摄影工作室。它们所分布在廊坊的各个地区，尤以步行街第四大街最为集中，它们以婚纱摄影为主要项目，继而兼营个人艺术写真、证件快照等。经营雷同、千篇一律。此外还有近几年风情的大头贴也是潜在的竞争对手。大头贴以方便快捷便宜的优势迅速占据市场，同时加重竞争态势。

3、竞争策略面对激烈的市场竞争，应谋划和制造相关的竞争策略。要提升企业自身的竞争力，首先是创新。在同类行业中脱颖而出，如赠送礼物、独特的打折优惠。其次是服务异同划。员工应树立服务至上的理念，让顾客享受到优质的服务。具有物质价值的评价，有助于树立良好的企业形象，从而使无形资产不断增值。再次是人员差异化。聘用高素质人员，提高整体工作人员的素质，并不断提高企业自身的档次。第四是价格差异化。中国民众普遍具有追求廉价的心理，在开业初期先进性短期的营销活动。第五是倡导受众进行二次消费。数码相机中没有钟入婚纱相册的，可以舒服他们以普遍照片的形式洗出来。 面试问题

4、市场定位分析 礼仪

（1）位置宜选在人们活动频繁区、环境适宜、交通便利的地方和中心商业区。婚纱摄影是人们追求个性情调的行业，既不能设在工业区，也不能设在远郊地区。设在商业区和居民区为宜。在廊坊市商业区和居住区的交界处最佳。人民公园空气清新、景色宜人。适宜婚纱摄影的外景拍摄。设在其附近有助于就进进行拍摄。且有明珠、华联、华森等大型商厦设与此，提供了较好的周围环境。

（2）受众群针对不同的年龄阶段的顾客，设置怀旧经典、婚纱摄影、艺术写真等不同环境设备。

商业计划书 篇三

1.1 项目公司

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1.2 项目简介

1.3 客户基础 qzm4

1.4 市场机遇 求职面试

1.5 项目投资价值 求职面试

1.6 项目资金及合作

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1.7 项目成功关键

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1.8 公司使命 求职面试

1.9 经济目标

2.0 公司介绍（参考兆联公司的商业计划书范文：金融商业计划书模板格式）

2.1 公司组织结构

2.2 [历史]财务经营状况 面试网

2.3 公司地理位置 求职信息

2.4 公司发展战略

礼仪

2.5 公司内部控制管理

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3.0 项目介绍（参考兆联公司的商业计划书范文：金融商业计划书模板格式） 礼仪

3.1 金融项目开发目标 求职信息

3.2 金融项目开发思路 求职面试

3.3 金融服务条件同样资源

3.4 项目地理位置与背景 面试网

3.4.1 项目所在省会

3.4.2 项目所在城市

3.6 项目建设基本方案 求职面试

3.6.1 规划建设年限与阶段

3.6.2 项目规划建设依据

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4.0 市场分析 礼仪

4.1 中国金融市场

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4.2 区域金融市场发展趋势

4.3 城市金融市场发展特点

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4.4 目标市场分析 礼仪

4.6 竞争对手分析

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5.0 发展战略与实施计划（参考兆联公司的商业计划书范文：金融商业计划书模板格式）

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5.1 执行战略 qzm4

5.2 竞争策略

5.3 营销策略

5.3.1 客源市场定位 面试问题

5.3.2 定价策略 求职面试

5.3.3 宣传促销策略

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5.3.4 整合传播策略与措施 求职信息

5.3.5 网络营销策略

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5.4 战略合作伙伴 qzm4

5.5 项目实施进度

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6.0 项目swot综合分析 面试问题

6.1 优势分析

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6.2 弱势分析 求职信息

6.3 机会分析

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6.4 威胁分析

6.5 swot综合分析 qzm4

7.0 项目管理与人员计划（参考兆联公司的商业计划书范文：金融商业计划书模板格式）

7.1 项目管理 qzm4

7.2 服务质量控制系统 qzm4

7.3 项目工程进度管理体系 求职面试

7.4 人力资源开发及管理

面试问题

8.0 风险分析与规避对策 求职信息

8.1 风险分析 面试问题

8.2 风险规避

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9.0 投入估算与资金筹措 礼仪

9.1 项目融资需求与贷款方式 qzm4

9.2 项目资金使用计划 面试网

9.3 融资资金使用计划

9.4 贷款方式及还款保证

面试网

10.0 财务预算（参考兆联公司的商业计划书范文：金融商业计划书模板格式）

礼仪

10.1 收入预测 qzm4

10.2 财务假设与条件 qzm4

10.3 项目总成本与盈利估算 面试问题

10.4 项目现金流量

10.5 项目重要财务指针 qzm4

10.6 盈亏平衡分析

面试问题

10.7 敏感性分析 求职面试

11.0 公司无形资产价值分析（参考兆联公司的商业计划书范文：金融商业计划书模板格式） 11.1 分析方法的选择 求职面试

11.2 收益年限的确定 面试网

11.3 基本数据 求职信息

11.4 无形资产价值的确定 qzm4

附件

.1 财务报表 求职面试

.2 相关证明文件

面试问题

商业计划书 篇四

目 录 面试网

一、公司简介

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二、公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）

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三、公司主要商业模式（产品或服务介绍）

四、市场概况

求职信息

五、市场分析

1、市场规模 求职信息

2、市场结构与划分 qzm4

六、行业政策 求职面试

七、竞争分析 求职信息

八、市场营销 面试问题

九、品牌策略和市场渗透

面试网

1、品牌经营定位基本理念

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A、档次定位：

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B、功能定位： 面试网

2、定位主要依据 礼仪

A、有关档次

B、有关功能 求职面试

3、经营理念 面试问题

十、成本、定价和收入 qzm4

十一、投资说明 求职信息

1、资金需求说明（用量／期限）

2、资金使用计划及进度 礼仪

3、投资形式（贷款／利率／利率支付条件／转股－普通股、优先股、任股权／对应价格等） 礼仪

4、资本结构

5、回报／偿还计划 求职面试

6、资本原负债结构说明（每笔债务的时间／条件／抵押／利息等） 求职面试

7、投资抵押（是否有抵押／抵押品价值及定价依据／定价凭证） 求职面试

8、投资担保（是否有抵押／担保者财务报告）

9、纳投资后股权结构 面试问题

10、股权成本

11、投资者介入公司管理之程度说明 求职信息

12、报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算） qzm4

13、杂费支付（是否支付中介人手续费） 求职信息

十二、投资报酬与退出

礼仪

1、股票上市

2、股权转让 求职面试

3、股权回购

4、股利 qzm4

十三、风险分析 qzm4

1、资源（原材料／供应商）风险

2、市场不确定性风险 qzm4

3、研发风险

求职信息

4、生产不确定性风险

求职面试

5、成本控制风险

6、竞争风险 面试网

7、政策风险 面试问题

8、财政风险（应收账款／坏账）

9、管理风险（含人事／人员流动／关键雇员依赖） 面试网

10、破产风险 求职信息

十四、管理

1、公司组织结构

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2、管理制度及劳动合同

3、人事计划（配备／招聘／培训／考核） 面试问题

4、薪资、福利方案 面试网

5、股权分配和认股计划 面试问题

十五、经营预测 礼仪

增资后3年～5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据

求职面试

十六、财务分析

求职信息

1、财务分析说明 求职面试

2、财务数据预测

3、财务指标分析 求职面试

（1）反映财务盈利能力的指标

面试问题

（2）反映项目清偿能力的指标 面试网

附录 求职信息

一、附件 qzm4

1、营业执照影印本

礼仪

2、董事会名单及简历 礼仪

3、主要经营团队名单及简历 面试网

4、专业术语说明

5、专利证书／生产许可证／鉴定证书等 面试问题

6、注册商标

面试问题

7、企业形象设计／宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）

8、简报及报道

9、场地租用证明 面试网

10、工艺流程图

面试网

11、产品市场成长预测图

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二、附表 礼仪

1、主要产品目录

2、主要客户名单

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3、主要供货商及经销商名单 求职信息

4、主要设备清单 面试网

5、主场调查表

6、预估分析表

7、各种财务报表及财务预估表

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它山之石可以攻玉，以上就是求职面试网为大家带来的4篇《商业计划书》，希望对您的写作有所帮助。 求职信息

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