周工作计划【通用3篇】

2023-11-03 21:25 作者 :admin 围观 : TAG标签: 工作计划 培训总结 周工作计划

时间过得太快,让人猝不及防,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,该好好计划一下接下来的工作了!那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下内容是求职面试网为您带来的3篇《周工作计划》,希望能对您的写作有一定的参考作用。 礼仪

周工作计划 篇一

一、活动宗旨:

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为了提高学生们的科学文化素质,营造浓厚的爱科学、学科学的氛围,丰富学生们的科学文化知识,锻炼学生们的动手动脑的能力。我校在三月的最后一周将举办高花亭小学第二届科普活动周。

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二、活动组织机构:

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总策划:xxx

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负责人:xxx qzm4

成员:xxx xxx xxx xxx

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三、活动时间: 面试网

20xx年x月26日——x月30日 面试网

四、活动安排:

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1、科学小发明、小制作比赛

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参赛对象:中、高年级学生。

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作品要求:(1)小发明必须是自己的原创。(2)作品应是制作好的实物,小发明要求用文字形式书写自己的创意和设计。

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作品数量:各中队至少推荐3件作品。

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收缴时间:x月23日下午放学前。

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收缴负责人:朱春林

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评比标准:(1)创新性(40分)(2)实用性(40分)(3)制-作-工-艺(20分)

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奖项设置:视作品的数量和制作水平确定。

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2、科幻画比赛 qzm4

参赛对象:1——6年级学生。 面试问题

作品要求:(1)主题不限

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(2)作品要能充分体现科技未来的幻想。

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(3)作品尺寸:8开的纸张或其他材料上绘制,画幅横竖均可。

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(4)作品的画种及材料不限,可以包括电脑绘画。

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(5)仅限个人作品,不得抄袭。

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作品数量:各中队至少推荐3幅绘画作品。 面试问题

收缴时间:x月23日下午放学前。 面试网

收缴负责人:谢海燕

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评选标准:(1)想象力:选题、创意和新颖程度。(2)科学性:科学依据、逻辑思维。(3)绘画水平:画面设计、色彩处理、绘画技巧。 求职信息

奖项设置:视作品的数量确定奖次。

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3、观看科普电影 礼仪

对象:全体学生

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活动组织安排:刘双全

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时间:一年级:x月21日下午;二年级:x月22日下午 求职信息

三年级:x月23日下午四年级:x月26日下午 面试问题

五年级:3x月27日下午六年级:x月28日下午 qzm4

地点:校阶梯教室

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4、科学小故事演讲比赛

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题材:(1)科学家的故事;(2)生活中的科学,科学给生活带来的变化。 面试网

对象:3——6年级的部分学生,各班派2名选手参赛,2名选手各选一个题材,不能相同。

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上报学生名单时间:x月23日下午放学前 求职信息

收缴、比赛负责人:张康 面试问题

比赛时间:x月29日下午 qzm4

5、外出参观

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(1)组织学生去市天文台观星。

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对象:4——6年级,每班各选派10名。

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要求:参加的学生必须由家长负责接、送。 礼仪

名单上报时间:x月17日下午放学前。 求职信息

时间初步安排:x月21日至xx月23日,每天晚上一个年级。

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活动负责:谢海燕及各班主任老师

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备注:1、学生由家长送到科技馆门口,老师按班级集合整队。

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1、如天气有变,时间将相应调整,另行通知。 求职信息

2、班主任老师要全程陪同,并注意学生的安全。

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(2)组织学生参观市气象台。

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对象:1——3年级全体学生。

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活动负责:田曙光及上述年级各班主任老师。 求职信息

活动时间:x月26日下午

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(3)组织学生到茅岭的杨梅林参观。

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对象:5——6年级部分学生,每班各选派3名学生参加。

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活动负责:王斯馨

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活动时间:x月20日 求职信息

6、表彰总结会

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时间:x月30日下午

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地点:阶梯教室

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内容:

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(1)观看活动的dv录象 面试网

(2)科学小故事演讲

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(3)颁奖 求职面试

(4)领导讲话

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周工作计划 篇二

(一)创建"服务形象"。严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意。 求职信息

(二) 转变服务观念,把"要我服务"改变成"我要服务"。认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着 "多学习,多沟通,积极主动"的态度,深入到质量投诉的。接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、 包退) 求职信息

(三)增强责任感、增强服务意识,团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处 理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,

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周工作计划 篇三

一、加强员工的业务培训,提高员工的综合素质 面试网

要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,必须抓好培训工作,如果培训工作不跟上,很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,因此,本职计划每月根据员工接受业务的进度和运用的情况进行必要的每周一次培训,培训方式主要是偏向授课与现场模拟。同时在每月5日前向总办与人力资源部上交上月的培训总结与本月的培训计划进行监督。

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二、加强员工的销售意识和技巧,提高入住率 面试问题

酒店经过了十九年的风风雨雨,随着时间的逝去酒店的硬件设施也跟着陈旧、老化,面对江门的酒店行业市场,竞争很激烈,也可说是任重道远。因酒店的硬件设施的陈旧、老化,时常出现工程问题影响对客的正常服务,对于高档次的客人会随着装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份,作为酒店的成员,深知客房是酒店经济创收的重要部门之一,也是利润最高的一个部门,因此作为酒店的每一位成员都有责任、有义务做好销售工作。要想为了更好的做好销售工作,本职计划对前台接待员进行培训售房方式方法与实战技巧,同时灌输酒店当局领导的指示,强调员工在接待过程中“只要是到总台的客人我们都应想办法把客人留下来”的宗旨,尽可能的为酒店争取住客率,提高酒店的经济效益。 求职信息

三、加强各类报表及 报关 数据的管理

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今年是奥运年,中国将会有世界各国人士因奥运会而来到中国,面对世界各国人士突如其来的“进攻”,作为酒店行业的接待部门,为了保证酒店的各项工作能正常进行,本职将严格要求前台接待处做好登记关、上传关,前台按照公安局的规定对每位入住的客人进行入住登记,并将资料输入电脑,客人的资料通过酒店的上传系统及时的向当地安全局进行报告,认真执行公安局下发的通知。同时将委派专人专管宾客资料信息、相关数据报表。

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四、响应酒店领导提倡“节能降耗”的口号

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节能降耗是很多酒店一直在号召这个口号,本部也将响应酒店领导的号召,严格要求每位员工用好每一张纸、每一支笔,以旧换新,将废旧的纸张收集裁剪成册供一线岗位应急之用。同时对大堂灯光、空调的开关控制、办公室用电、前台部门电脑用电进行合理的调整与规划。

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五、保持与员工沟通交流的习惯,以增近彼此的了解便于工作的开展与实施 求职信息

计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话,主要是围绕着工作与生活为重点,让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象,根据员工提出合理性的要求,本职将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决,做力所能及的。如果解决不了的将上报酒店领导。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视。

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六、做好部门内部的质检工作 求职信息

计划每个月对部门员工进行一次质检,主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、岗位操作技能与踪合应变能力。质检人由部门的大堂副理、分部领班、经理组成。对在质检出存在问题的给一定时间进行整改,在规定的时间若没有整改完成将进行个人的经济罚款处理。 面试问题

九月份的工作计划 :

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1、 协助营销部做好团队接待、电话订房等各项工作,完善中间的沟通、协调工作。 面试网

2、根据员工的兴趣爱好,本职计划在月中旬举行一个“粤语随便说”的活动(以茶花会的形式),主要是为了增进员工之间的沟通与交流。加强员工之间的凝聚力。

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3、为了冲刺黄金周10月1日的旺季接待,本职计划在这个月对员工进行全面性的培训,内容有:礼节礼貌、仪容仪表、各岗位的职责、各岗位知识的培训、各岗位常见案例的探讨(主要是互动式),主要偏向现场模拟演练培训。 面试问题

4、如果工作档期允许,将与保安部经理协调组织一次消防知识培训,主要的目的是加强员工防火意识,并对“预防为主,防消结合”的思想能真正贯彻到底。

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十月份的工作计划 : 求职信息

1、十月份是黄金周的旅游期,在月上、中旬,前厅部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服务好就是前厅部工作的重中之重。此期间本职将合理安排好人力、物力,保证接待工作能达到一个新和高峰。

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2、做好十月份黄金周的销售工作,根据十月份的预订与当日的售房预测,合理性的控制客房的销售,对部份房型价格建议调价政策。

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3、做好客房的预订工作,届时将合理安排专人跟进预订工作,预防出现超额预订、重复预订或漏订等问题。 面试网

4、月下旬本职计划将安排员工进行合理的休息,黄金周大型接待过后,员工的心相对较疲惫,对部份业务骨干要适当调整工作的档期进行合理化休假。

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十一月份的工作计划 :

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1、根据十月份接待的工作进行总结,根据总结出的优点与缺点在会议上与部门的员工分享,表杨表现优秀的员工,鼓励做得不够的员工,同时拟定本月的培训计划,对部份在工作做得不够的员工进行岗位突击性的培训。培训方式发现场模拟为主。目的是为了提高员工对客服务的熟练度。

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2、协助营销部门做好会议与团队的接待。 求职面试

3、计划在本月下旬对全体部门员工进行一次“饭店对客人的服务与责任”的相关内容培训,由于前厅部员工处在第一线,都是正面同客人沟通、服务。因为人都是情感动物,有时很容易因为语言的理解会让人产生误会的想法,如果在接待过程中让客人产生误会的想法,素质稍好的客人可能只是骂人,如果遇到部份素质较低的客人可能会出现动手打人的现象,面对这一现象,很多的员工都是很难把握,根据这一个工作需要,所以将会对前厅部全体非当班的员工进行“饭店对客人的服务与责任”的培训,主要的目的是让员工能更明确自己的责任。

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十二月份的工作计划: 求职信息

1、协助营销部做好十二月份 圣诞节 的布置及推出相关活动的各项工作。

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2、十二月份是临近春节的月份,酒店各部门都处于忙碌中,本职计划在本月主要的工作是稳定固定客源的同时应注意散客的接待,因此,本职计划,大堂副理在每天都要定岗在大堂,根据客人的入住时期与退房时期要定岗在大堂协助处理部份突发事件。尽量减客人与酒店的误会。

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3、根据天气情况,合理的控制空调、灯光的开关时间,将酒店领导响应的号召灌输到每一位员工,让员工从内心深处有节能降耗意识。 求职面试

4、总结10年的工作,并在部门会议上与员工分享,对部门所做的工作、营业额、经营的情况进行通报,对表现突出的建议进行表彰,对表现较平庸的进行鼓励或处罚。 求职信息

5、根据10年的工作,拟定好11年的工作计划呈总办。

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要做好以上各项工作不容易,虽然工作不好做,目前酒店各方面又有困难,但本职会根据上级领导指示的方针工作,协调、处理好每一项工作,把员工的事、客人的事、酒店的事,部门的事当成自己的事去完成;视酒店的发展为已任、视部门的发展为已任、视员工的发展为已任、视自己的发展为已任。 面试网

同时本职更是深信酒店在当局领导的带领下、全体员工的努力下,酒店的生意会越来越红火,酒店的明天也会更加辉煌!

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上面内容就是求职面试网为您整理出来的3篇《周工作计划》,希望可以启发您的一些写作思路。 面试问题

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