教务处工作计划优秀3篇

日子如同白驹过隙，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。好的计划是什么样的呢？下面是求职面试网的小编为您带来的3篇《教务处工作计划》，希望能够对困扰您的问题有一定的启迪作用。

教务处工作计划 篇一

一、指导思想 面试网

以中共xx市委、xx市人民政府《关于进一步加快教育改革与发展的三年行动计划》为指导，以“改革创新、提质增效、追求卓越”为工作思路，以精细化管理为手段，以全面实施素质教育、促进学生全面发展为目标，以提升课堂教学质量（尤其是高三教学）为中心，以年级组、教研组、备课组建设为载体。加强教学研究，关注高考动态，关注青年教师成长。建章立制，科学管理，规范工作流程，增强服务意识。 面试网

二、工作目标

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1、教学目标

（1）教学工作创一流，教学成绩创一流； 求职信息

（2）年级组工作进入角色，各年级工作重心明确；

（3）完善课程体系，探索适合我校实际的课程设置；

（4）注重分层教学研究，打造尖端学生、高端学生群体。

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2、教师专业发展目标 面试问题

（1）进一步规范老带新、老带青工作；

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（2）关注青年教师成长，搭建教师交流平台； 面试问题

（3）筹建名师工作室，推进名师工程。 求职信息

3、常规目标 qzm4

（1）各项工作达到一类示范性高中标准，为示范性高中复评做准备； 面试网

（2）规范备、教、批、辅、考、评等各环节的查检与管理； 面试网

（3）规范、完善学分、学籍管理； 面试网

（4）教务处重点工作规范化、常态工作流程化。

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三、各年级工作重

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高一年级：重基础，建秩序； 求职面试

高二年级：重分层，抓提高； 求职信息

高三年级：重过程，见成效。 面试问题

四、具体工作 面试网

1、注重年级组建设，抓实年级组工作。 面试网

（1）高三年级：优化备考环节，高效复习

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①统筹高三工作，优化高三管理体系，以管理促成绩；

②抓实各类考试、注重考试过程管理和成绩分析；

③强化备课组管理，集体备课规范化、流程化（集体教案之下写出个人教案）；

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④研究高考，重视信息收集； 面试问题

⑤抓好尖子生、临界生的分析、培养工作，追踪尖端学生成长轨迹； 礼仪

⑥抓好班风建设，严肃考试纪律。

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（2）高二年级：抓好分层教学，关注尖子 求职信息

①面向全体学生抓好各学科教学； 礼仪

②关注尖子生的发展，建立尖子生成长档案；

③关注学业考试，提升优良率；

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④规划课程、课时体系，有针对性地开好各类选修课。 求职面试

（3）高一年级：抓好教学秩序建设，夯实学科基础

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①认真抓好学生和教师的“常规、基础；”

②帮助教师做好三年教学规划； 面试网

③关注有潜质的学生、关注尖子生的培养及竞赛辅导； 求职面试

④积极探索适合我校实际的课程设置与课时规划。

2、强化教学常规管理，规范教学行为，提高教学质量。 面试问题

抓实教学常规管理，是提升教学质量的基础和保证。教务处根据学校考勤制度结合教学实际，进一步规范教师的教学行为。 面试问题

（1）加大查堂及考勤力度，教师严格按课表上课，不迟到、早退，不擅自调课，坚决杜绝旷课、无教案上课、提前下课等现象； 礼仪

（2）加大集体备课的检查与管理，规范集体备课制度。备课组在规定时间内认真组织集体备课，在集体教案之下撰写教师个人教案；

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（3）加大教案、作业等检查力度。备课组长每月定期检查教师教案、听课情况、作业安排、批改情况并签字。每学期教务处在期初、期中、期末对教师教案等进行检查并反馈检查情况；

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（4）加强对课堂教学的监控，鼓励各种形式的听课活动，各相关人员要完成一定的听课任务（教研组长不少于20节，备课组长不少于16节，教师不少于10节，未满三年教龄的教师不少于20节）；

礼仪

（5）提高作业有效性。作业控制总量，精心选择习题，反馈及时。备课组长、教研组长加强对本组、本学科作业布置的管理和监督；

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（6）加强对考试的研究。各年级组、教研组、备课组要认真组织月考、期中考、期末统考的命题和质量分析工作，并按期上交各类试题及质量分析报告； 求职面试

（7）加强对多媒体设备使用的管理（由于课程需要，需整堂课看影片的内容，要列入教学计划），报教务处批准；

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（8）严查早读、晚自习教师到办公室不到班现象，随意找非本班任课教师顶岗（尤其晚自习）现象；杜绝临时打电话请假现象；严查晚自习教师到岗但不管纪律现象； qzm4

（9）规范教辅资料征订程序，严控教辅资料数量和质量； 求职面试

（10）抓好音、体、美、综合实践、地方课程、校本课程的教学管理； qzm4

（11）每周教研组长、备课组长例会定期公布教师出勤情况。 求职信息

3、强化教师专业成长，加强教师队伍建设

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（1）积极培养青年教师。积极创造有利于青年教师迅速成长的环境，大力支持青年教师参加各级各类教研活动与比赛； 面试网

（2）认真落实“青蓝工程”，积极推进跟教、跟学、跟班听课制度，加强对青年教师业务能力和业务水平的考核； 求职面试

（3）坚持高标准培养教师，对骨干教师提出高要求，规划名师培养工程； 面试网

（4）搭建各类平台，提供各种机会促进教师业务能力的提高； 求职信息

（5）抓好教师的专业成长，包括专业能力和德育能力培养； 求职面试

（6）组织青年教师展示课以促进青年教师专迅速成长。 求职信息

4、规范教研制度，充分调动教研组、备课组集体备课力度

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（1）以教研组量化考核为载体，加强教研组常规管理； 求职信息

（2）用教研组工作的制度化、科学化来保障教研工作的实效性。积极参加市级教研活动；教研活动和集体备课做到“三定四有”（定时间、定专题、定主讲人，有研究、有记录、有落实、有检查）。全体中层干部分组下到备课组参加集体备课，了解备课组情况。每月教研组长进行一次组内自查；

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（3）备课组集体教案要达50%以上（主要讨论重、难点内容），教师在公共教案之下结合自身教学实际写出个性化教案；

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①备课组活动明确主讲人（1位老教师和1位新教师组合）发言、集体讨论；

②备课组要上交课时计划、练习计划、备课组活动主题计划；

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③教研组工作计划要关注老带新、老带青工作，关注教学科研工作，关注“思维可视化”课题的开题工作。 面试问题

（4）教研组根据学校要求组织本组教师按时参加学校各类活动；

（5）规范集体备课纪律，每周一次的教研组长、备课组长例会严格考勤，组内集体备课由到组干部负责考勤管理。

5、加强对新课改的学习和研究

（1）加强课改理论学习，加强培训；

（2）加强对体、音、美、信息技术、通用技术、研究性学习等非高考科目的教学管理，加强检查，规范考查方式，规范上下课时间； qzm4

（3）认真执行国家课程计划，根据我校全封闭住宿制和精细化管理的特点，充分利用校内教育资源，做出科学合理的安排，积极探索适合我校实际的课程设置和课时计划；

（4）加强校本教材的开发，加强对校本课程的管理； 面试网

（5）加强社团活动的管理，规范社团组织，充分发挥社团活动为教育教学服务的功能。 面试网

6、认真组织好学校的各类教研活动 求职信息

（1）认真组织好教研组长、备课组长例会； 求职信息

（2）认真组织好本学期开学初的说课和循环听课活动；

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7、加强对实验室管理及对实验教学的研究及评价

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（1）进一步规范实验室工作流程，制定出切合我校实际的实验室详细管理细则；

（2）加强对实验室工作流程的检查；

（3）加强对实验室各项物品的管理，责任到人； 礼仪

（4）在学校现有实验条件情况下开好各类学科实验； 礼仪

（5）加强对实验教师的培训和管理。

8、加强图书馆的建设和管理 礼仪

（1）在图书馆现有条件的基础上，提高图书及图书馆的利用率； 礼仪

（2）图书馆在周六、周日对宏志班及地、专州学生开放。 求职面试

9、加强教务处内部管理，提升整体水平

（1）加强学习，全员树立为师生服务的意识，文明办公；

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（2）教务处在总结经验的基础上，坚持“全员参与、全程监控、全面实施”的管理模式，严格工作流程，减少随意性、盲目性；

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（3）认真开好每周一次的处务会，教务处内部做到分工明确，责任到人； qzm4

（4）加强对每次考试的统计分析工作，建档、存档工作，加强对资料的收集和管理；

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（5）规范学分、学籍管理。 qzm4

10、其他工作

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（1）认真落实“阳光体艺一小时”活动；

（2）积极配合学校各部门的工作； 礼仪

（3）做好示范性高中的复评准备工作； 求职面试

（4）积极协助新校区建设和十周年校庆筹备工作。 面试问题

附：考试安排

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1、高一、高二年级 面试问题

（1）月考 面试问题

第7周，10月8日星期二、9日星期三

（2）学分检测 面试网

第13周，11月21星期四、22日星期五

2、高三年级 求职信息

（1）xx市摸底考试 礼仪

第1周，8月底 qzm4

（2）第一次月考 面试问题

第5周，9月27日星期五、28日星期六 面试网

（3）第二次月考 求职信息

第11周，11月5日星期二、6日星期三

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（4）第三次月考 面试问题

第17周，12月18日星期三、19日星期四

礼仪

（5）期末考试 礼仪

1月份 qzm4

学校教务处工作计划 篇二

一、指导思想

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本学期教务处将以学校“立足校本，致力以研引教，开花结果；彰显绩效，促进招生工程创新有为”为指导思想，继续以普职融通办学实验为动力，以秣中小班化高效课堂教学为重点，在教学管理上求严谨、重务实、抓精细、讲规范、促绩效，力争使我校的教学工作再上新的台阶。

二、工作目标

1、抓紧常规教学，完善课堂教学评价标准与管理制度 求职信息

2、发挥两组组长作用，切实开展好两组活动；

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3、做好课程开设的调整，对学校课程建设整体规划； 求职面试

4、调整高效课堂教学管理（行政包科制、常态达标课制度：按标准和要求开设合格课；抓紧抓实各科每周检测质量；备课组活动的监管与调控——为导学案服务）； 面试问题

5、做好各项考试的组织与管理工作（学测、英语口语测试、高考、单招高考、提前自主考试）；

6、规范做好毕业班级志愿填报和毕业审核工作；

7、开展教学示范岗、高效课堂研究课、示范课、竞赛课评比等活动，真正做好以研引教，以研促教。 求职面试

8、个别班级开展导师指导制度；

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9、组织开展好“秣钟沙龙”，促进青年教师的专业成长。 求职面试

三、主要措施

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（一）课堂教学及常规管理 礼仪

1、按要求开设国家课程，把校本课程、研究性学习纳入正常的课程体系，丰富和优化学校的课程设置，培养教师的综合教学能力和学生的综合素质。

面试问题

在高一年级，把美术、太极拳、模拟飞行、志业规划等校本课程纳入正常的课程体系。 面试问题

在高二年级探索导师制、个性化教学与辅导的实践研究。

在高三年级狠抓语数英教学，增加面试课程的开设，确保提前自主考试成绩优异。 qzm4

2、实行教务处——年级组二级管理，规范早晚自习的教学、管理行为，加强巡课，培养学生养成良好的自习习惯，提高自习效率。 面试问题

3、强化落实教务处、年级组巡课制度，规范教学行为，对教学过程中出现的常规问题及时记录与公示。

4、继续实行行政包科，即除校长外每位行政负责一门学科，带头、协助、指导、督促学科组教学、教科研活动。

5、继续实施行政、教学指导委员会、学科教学指导小组“推门听课”制。教务处实施指导、检查、记录、考核。 求职信息

6、教学指导委员会会同年级组，根据不同办学模式、阶段教学任务，进行不同性质的教学视导活动。

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7、定期组织学生和家长的评教活动；参与“教学五认真”的常规检查，从而达到加强师生间的沟通和交流，实现最优质教学的目的。 面试网

8、严格按照国家课程标准上好体育、卫生健康课；把眼保健操的组织、督促工作落实到任课教师人头；有计划、高标准的做好《学生体质健康标准》测试、统计、上报工作。

（二）学科组、备课组建设 面试网

1、教研活动“真教研”，备课组活动落实效

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备课组长应积极指导本组教师开展各项正常的教研活动，教研活动要做到定计划、定地点、定时间、定内容、定发言人，开学初制定好本学期研究的问题，教研组长制定好组内学习的计划与内容，学期结束前，教研组内每人应根据研究的内容形成论文交教务处。 面试网

学科组活动每2周举行一次，原则上双周开展活动，不管有无公开课开设，必须指定地点开展学习活动，活动时间为1—2节课开公开课，第3—4节课教研组学习，研讨，评课。每组每学期必须推荐1—2人开设全校公开课和区级视频直播课。 面试问题

按普职融通各学习模式和学科备课组实行集体备课，做到“五定”。定时间、定地点、定内容、定人员、定落实，依据学情、课标、教材、考纲，认真研讨；指导编写好高质量的集体备课教案和导学案。

普高高一、二备课组活动由各学科组组长自己统筹，报教务处备查，基本要求：①备课组长要召开备课组成员会做好学期备课组计划。②确定每章节详细的教学方案，教学重点、难点和教法。③每周至少组织一次集体备课，确定每节课的教学安排，教学重点、难点和教法，要重点研究教法和课堂练习的选配。④高效课堂导学案备课要求，组内教师提前2周轮流主备，提前1周集体备课，提前3天提交备课组长审核报教务处，语数英学科提前1天，小学科当堂课印发给学生。集体备课的成果同科教师共享，要根据班情、学情调整集体备课教案实施个人的二次备课。⑤包科行政同时参与所包学科的备课组活动。单招的备课组活动由王海燕主任统筹。

教研组、备课组活动的常规考核以相应材料的质量评价并及时上交到教务处，同时把活动内容和过程以照片和文字的方式上传到学校网站为依据，教务处及时登记与考核，并督促整改。 礼仪

2、实行公开课录像和“磨课”活动，发现教学问题，探究教学规律，寻求教学最佳契合点，形成符合学情的教学模式。

3、行政、学科主任、备课组长、班主任要积极组织听课，做到及时看、经常听、随时查，寻找教与学中的闪光点与不足点，做到发现问题及时解决。

4、结合普职融通课题研究，各模式工作组成员要加强学习与交流，总结经验，反思不足。

礼仪

5、积极参加各学科的竞赛活动，特别是指导学生参赛方面，争取有餐有，有收获，有反思，有进步。 qzm4

（三）教学观摩、竞赛活动 礼仪

1、参加市、区教研室组织的各项赛课、展示课等活动

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2、校内“教学示范岗评比”、“教案评比”、“出试卷大赛”评比活动 礼仪

3、开展各模式学科视导活动 qzm4

（四）其他

1、规范落实实验管理，细化考核办法，提高实验室管理水平。 求职面试

2、规范学生图书室与教师图书室的管理，做到职责明确，定时开放，为师生的课外学习提供良好的环境与氛围。

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3、强化教务处人员的服务意识，遇事不推诿，团结协作，提升精细化管理的水平。 求职信息

4、修改并完善教学岗、二三级教学管理岗等学期考核方案。 求职信息

四、重点工作 礼仪

1、加强课堂教学、两组活动的过程精细化管理。 礼仪

2、小班化高效课堂课堂教学模式实践研究。 qzm4

3、图书室、实验室的规范管理。 礼仪

4、各项考试的规范组织与管理，不出差错。

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五、各年级教学工作方向 面试网

1、高一年级以“小班化高效课堂教学的探索与学习”、“良好学习习惯的养成”、“自主学习能力的提高”为主，加强校本课程建设。 面试网

2、高二年级以“学业水平测试的攻坚”为主，强化对口单招班的教学。

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3、高三年级对口单招高考和高职升学双管齐下，开展个性化教学与辅导的研究与实践。

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六、每月计划（每月常规工作不在此列）

2月： 求职面试

1、考试（2月22—23日，高三期初摸底考试）

（2月22日高二学测模拟考试）

2、高二学测学科视导 求职信息

3、制定高效课堂常态课开课计划

4、召开两组组长会议

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5、各功能室管理员会议

6、开学初“教学五认真”检查

7、完成学科教学计划；学科组、备课组学期工作计划；实验室、图书室、体育器材室管理计划； 面试网

8、寒假作业与“假期同伴互助学习”总结表彰

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3月： qzm4

1、进行“教学与导学案编写反思”评比活动 求职面试

2、组织17届高二普高班参加省级学业水平测试 求职信息

3、高三市“二模”及质量分析

4、高二普高班课时调整 面试问题

5、高二普高班学测学科视导

6、组织高三高职升学班学生参加牧院自主招生 礼仪

7、开展高一高效课堂示范课及教学视导活动

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4月： 面试网

1、高二语数英学科教学视导 面试网

2、高一高效课堂教学视导

礼仪

3、教师教案评比活动 qzm4

4、期中考试 面试问题

5月：

1、期中总结与表彰 面试网

2、家长开放日活动

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3、教学示范岗评选活动 礼仪

6月：

1、高考

2、志愿填报 求职信息

3、高效课堂阶段性调查与总结

4、期末考试与总结 面试问题

5、教学岗学期考核 面试问题

6、教学总结 求职面试

2022学校教务处工作计划 篇三

一、指导思想 求职信息

在“以人为本”理念的指导下，以现代教育理论为导向，以课堂教学改革为重点，紧扣学校工作计划，着力于新课程理念下课堂的教学反思，模式二环境下的教学工作，努力探索以校为本的教学研究和教学管理，强化“教研强校、质量立校”意识。本着为学生、为老师、为学校发展负责的态度，促进学生在生活和学习中，教师在专业发展的道路上，学校在发展的道路上和谐前进。 礼仪

二、奋斗目标 求职面试

1、继续大力推进课改工作，加大现代技术教育在教学中应用力度，摸索新思路，探索新方法，积累课改经验，为新形势下的教育教学工作打下坚实的基础。 求职信息

2、继续加大校本研训工作力度。牢固树立以校为本的校本研训机制。强调加强团结协作与个人自学相结合的方法，促进专业知识的成长，扎实抓好“知行中国——中小学班主任教师培训”工作，注重资料的积累与教学论文成果的表述。要求在本学年度内我校教师累计发表论文10篇以上。 面试问题

3、端正教风、学风、考风，切实稳妥地提高教学质量。本年度要求各教师在县乡组织地成绩测评中，均分达85分以上，优秀率达到90%，差生率控制在5%以内。在县教体局组织的年终综合测评中向前5名奋斗。 礼仪

三、本学年度主要工作 求职面试

（一）、组织领导好我校的教务工作。 礼仪

1、制定出符合我校特点的教务工作计划。依据学校工作计划，根据我校实际情况，制订计划，合理安排教育教学活动，指导班务计划的制订。 qzm4

2、按照新课标的要求，结合全校教师工作能力的实际，从优化课堂教学的角度，开齐课程，开足课时，编排课表。

3、按上级文件精神，结合我校实情，制订合理的春、夏、秋、冬季作息时间表。 面试网

4、抓好学籍管理、学生档案工作。严格按“普九”“七表十五册”的标准和县局文件精神，抓好学生的转学、休学、成长档案袋等档案的建档归档工作。

5、配合学校做好控辍保学工作。做到适龄儿童入学率、巩固率、残疾儿童入学率均达到100%。

6、搞好教材的征订、发放工作，抓好各年级循环使用教材的登记、使用、存放、回收、保管、更替等各项工作，确保这一工程的顺利实施。

7、组织抓好本校的电教工作。要求制定出合理的电教工作计划，加强模式二在教学工作中的应用力度，创造性地组织好旨在提高教师电化教学水平的各种教研培训活动，规范建立各种档案。对于电教化设备，要求做到合理善用，专人保管，使用制度规范，爱护仪器，档案齐备。

礼仪

（二）、组织领导好教学工作。

1、领导教师写出各学科教学计划、教学进度计划、班主任工作计划以及相应总结，计划要求安排合理有序，对教学、班务工作具有指导意义，要具有前瞻性和实用性。总结要求全面、真实，有经验和不足，有改进措施，对来年工作有指导意义。体育课要制定教学工作计划，要把上好体育课与两操结合起来，抓好体育达标工作。

2、继续加大本校教育教学常规工作管理力度。成立以教务主任为组长，教研组长、校委会成员、教师代表为成员的常规教学检查工作领导小组。每学期于学期中、学期末各检查一次。检查小组成员为检查结果量化打分，评定格次，并以此作为考核教师日常工作的重要依据之一。

礼仪

（1）、备课管理：所备科目齐全，提前备课，详略得当，体现课改新理念，具有创新意识，要求每课反思，提倡节节反思，要有实用性、指导性。备课实行教务主任周检查制度。备课所体现出来的进度、理念、反思按照4：4：2的比例记入当周备课成绩，不交当周成绩不得分。

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（2）、上课管理：一是加大课堂监管力度和指导力度。“监管”是从“查岗、查备课、查学生”上来说。要求严守课堂阵地。不轻意请假、不随意离开课堂、不做与课堂无关的事、不随意调课、认真对待顶课、妥善安排请假教师的课。“指导”是从听课后的反馈情况，互相交流的角度出发，要求每位教师都要把平时课按公开课，示范课上。二是加大现代教育教学手段在课堂上的应用力度。各教师要充分利用好我校的二模优质教学资源，应用于课堂，提高课堂效率。在使用频率上，中青年教师每周不低于2节，老年教师不低于1节。并以此作为常规教学考核的依据之一。

礼仪

（3）、学生作业批改管理：全收全改且及时、认真、无错改、大对号、无漏改现象，课堂作业，课辅杜绝学生参与批改，家庭作业可略改。作文每学期批阅不低于8次，批改详细，评语恰当。

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（4）、作业布置管理：作业数量适中，符合上级要求，不加重学生的学业负担。 求职面试

（5）、课后辅导管理：以查学生，特别是差生转化情况及教师日常工作为手段。 求职信息

（6）、成绩检测管理：要求学完一单元，检测一单元，批改一单元、反思一单元，同时端正考风考纪，要求学生诚信做人。 qzm4

（7）、班级管理：做好班级常规工作，加大学生德育工作力度、安全教育工作力度，主要从以下几方面着手：一是抓班风班纪；二是抓纪律卫生；三是及时与家长沟通，了解情况，营造良好的学习环境；四是转差工作有目标，有实施计划，内容，实施步骤；五是兴趣小组活动开展有成效，有记载；六是安全教育有内容，有记录，有实效。 面试网

（8）、教学成绩管理：加大教学成绩在常规工作中的比重，订立质量达标目标。要求优秀率达到90%，平均分达到85分。并把此作为实施绩效工资的考核依据之一。 面试网

3、继续加大我校校本教研工作力度。

礼仪

（1）、制定合理的校本研训工作计划，并组织实施。 面试问题

（2）、有目的，有针对性的开展教学活动，每学年拟开展交流性听课，探究性听课，校内赛教活动各一次。要求每位教师按时参加教研活动，认真开展听评课活动。

面试问题

（3）、扎实抓好“知行中国——中小学班主任教师培训”和教师教育技术能力培训工作。一是要组织教师积极参与，二是要督促认真学习，三是要及时检查学习效果。做到重实效，不走过场。

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（4）、各教师要加大自学力度。每位教师要积极撰写心得体会、教学反思。教研论文每学年要力争发表一篇，教师自学笔记或教育叙事每学期不低于10篇。在听课方面，除教研组组织的统一听课外，每位教师自由听课每学期不得低于5节。

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（5）、加大指导性，定期选派教师参加学习，参加乡内及教研协作区组织的各种经验性、交流性的教学活动。 qzm4

（6）、搞好教师的“三字一画”和计算机基础知识的基本功练习和培训工作。要求每位教师把“三字一画”纳入自学范畴，定时、按要求上交作品。按时参加计算机基础知识应用培训工作，按时、高质量地完成布置的作业。 面试网

（7）、各教师要充分利用远教设备及资源，学会简单的课件制作，并使之服务于教学。作为量的要求，每位教师每学期要有不低于2件作品。好的作品可上传到远教资源库，作为我校永久性的教学资源，丰富课堂教学。 求职面试

（三）、协调组织领导好学校思想政治教育工作。 求职面试

1、领导班主任制订出符合班级特点的计划，并组织实施。特别是要加大学生德育教育力度，抓养成教育。 求职信息

2、依据课堂主阵地，利用思想品德课，健康教育等课程资源加大学生思想政治教育工作。 求职面试

3、组织好年度末对学生评优，评比工作。 求职面试

4、组织好与家长的联系工作，如家长会，家访等工作，沟通情况，增进了解，抓学生主要问题，解决他们在思想上，品行上的不足之处。

面试问题

5、搞好与学校其他组织的联系，与校委会、工会、总务处、少队部，团结协作，齐抓共管，共同提高学生的思想道德水平。 qzm4

读书破万卷下笔如有神，以上就是求职面试网为大家整理的3篇《教务处工作计划》，希望对您有一些参考价值，更多范文样本、模板格式尽在求职面试网。 求职信息

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