员工关怀计划方案优秀9篇

为了确保我们的努力取得实效，往往需要预先进行方案制定工作，方案具有可操作性和可行性的特点。那要怎么制定科学的方案呢？下面是小编精心为大家整理的9篇《员工关怀计划方案》，希望能够对困扰您的问题有一定的启迪作用。 求职面试

企业员工关爱方案 篇一

企广大员工是企业发展的动力源泉，关爱员工是构建和谐企业的核心所在。为使广大员工共享企业发展的成果，充分体现企业对员工的关爱，进一步增强企业的凝聚力、向心力，激发员工的工作激情和创业热情，提升员工幸福指数，共同构建和谐邮政企业，继续实施“关爱员工”计划。现结合实际情况，制定实施方案，并印发实施。 面试问题

一、关爱员工的原则 qzm4

（一）精神文明与物质文明同步的原则。企业不但要注重提高员工物质利益，而且要努力满足员工的社交、尊重、自我实现等精神需求。 qzm4

（二）企业发展与员工发展同步的原则。业在经营规模不断扩大、效益不断提高的同时，不断提高员工综合素质，不断提高员工的收益水平，提供员工成长发展的空间。

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（三）员工身体健康与心理健康同步的原则。企业既要关心员工身体健康，又要采取各种有效方式，释放员工面对竞争的心理压力，引导员工树立“快乐工作”的理念，促进员工的身心和谐。

二、主要措施 qzm4

（一）关爱员工身体健康

1、定期进行健康体检，建立员工健康档案。在岗合同制工、离（退）休职工、工龄二年以上的劳务工每二年进行一次体检。

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2、建立住院慰问制度。对生病住院的员工、生育女员工（员工含在岗职工、劳务工、离退休（养）职工，以下相同）进行一次慰问。

礼仪

3、实行年休假制度。根据省邮政公司带薪休假的规定，每年安排在岗合同制员工年休假一次。

4、为存在人身意外伤害风险的外勤人员购买人身意外伤害保险。 面试问题

5、改善员工生产、生活条件。全面巩固“和谐职工小家”建设成果，搞好局所环境的绿化、美化和亮化。按照“和谐职工小家”的标准，进一步解决和完善农村支局所员工的吃饭、喝水、洗澡、住宿和上厕所以及文体娱乐等实际问题。 求职面试

（二）关爱员工精神需求

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1、畅通与员工的沟通渠道。完善员工与局领导沟通的方式，通过对员工公布领导的邮箱及设立“局长信箱”等方式，建立“民声通道”。通过座谈和面对面沟通等形式，建立领导干部与员工的沟通制度。通过相互沟通，及时了解员工的思想，化解矛盾，营造企业和谐氛围。

2、开展为员工庆祝生日活动。 求职面试

3、员工本人及其供养直系亲属的婚、丧等大事，由部门领导上门祝贺、慰问。

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4、市局领导对重大节日、严寒酷暑坚守岗位的一线员工进行看望慰问。

（三）关爱员工文体生活 qzm4

1、组建篮球、乒乓球、羽毛球、歌舞、演讲等文体小组，每年有计划地组织开展各类文体活动。

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2、组织开展员工“月月乐”活动，全局性文体比赛每年4-5次，尽量吸收一线员工参加。 qzm4

3、以弘扬企业文化为主题，每年举办一次演讲比赛或开展论文、案例征集活动。

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4、不断加大文体设施投入，搞好“和谐职工小家”建设，丰富员工的业余文体生活。 求职面试

（四）关爱员工成长发展 礼仪

1、政治关爱。把思想进步、工作积极、表现突出的优秀员工吸收到党、团组织，发挥党、团员的先锋模范作用，在政治上关心员工成长。

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2、岗位锻炼。开展岗位轮换和上下交流等活动，提高员工综合素质和对各工作环境、工作岗位的适应能力。

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3、加大员工培训力度，鼓励员工自学成才。制定年度培训计划，组织好员工培训、拓展训练，组织岗位练兵和技能大比武，开展读书活动，引导员工参加学历教育，创建学习型企业。

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4、与社会各界开展联谊活动，拓宽员工的交际范围和视野。 qzm4

（五）关爱员工家庭温暖

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1、增加员工收益。员工的年收入比上年增长7%以上。 面试问题

2、开展对困难员工的救助。按照《市邮政局帮扶救困基金管理办法》，开展救助捐款，建立和管理好救助基金，实施对特困员工救助，让特困员工体会到企业的温暖。 qzm4

3、对考上教育部批准设立的高校“一本”的员工子女，企业一次性奖励1000元。

礼仪

三、组织机构

成立“关爱员工”工作委员会，局长任主任，工会主席及其他领导任副主任，成员由各部室中心主任组成。

四、经费保障

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本着少花钱、多办事、办好事的原则，每个活动事先做出预算方案，报请局领导审批，确保“关爱员工”活动经费到位。 qzm4

五、组织实施 面试网

“关爱员工”计划是一项系统工程，也是一项民心工程，各单位要高度重视。各部门要通力合作，循序渐进，分期实施，逐步到位，确保关爱员工活动顺利实施。 qzm4

员工关怀计划方案 篇二

1、精神关怀 求职面试

特别是90后的员工，更加注重精神层次上的关怀，也可以说是人的本性，人一旦得到理解，就会感到欣慰，所以： qzm4

请不要吝啬对员工的赞美，如工作取得进步，可以适当的给予奖励或者晋级。

重视员工的意见、建议，赋予员工管理和控制自己工作自由的权利，不仅可以为提高员工精神待遇的满意度起到积极作用，还可以激发员工工作的斗志。 求职面试

2、职业规划发展

相信大多数员工都想往更高的职 位晋升，但是员工需要机会，也需要被提携。所以： qzm4

企业可以根据员工的工作具体情况，设计未来发展所需的职业知识、技术和能力结构以及不断开发自身潜能的一系列计划的行为和过程，更多的让员工参与其中，为他们的职业生涯创造条件。

内部需要招聘，可以优先从内部进行选择，有能力者晋级上升。

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3、身心健康关怀

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身体是革命的本钱，有了强壮的体魄，才可以与企业共呼吸，共进退。

有计划让员工参加体检，至少一年一次。 求职面试

职业办公人员大多都会有职业病，所以可以适当举行相关活动，如打羽毛球、爬山等，增强员工自身的抵抗力。

4、物质加薪关怀

为什么一些员工在企业呆个2-3年就会发生跳槽，大多数原因都是薪酬无法满足，有些毫无夸张的，呆了几年了工资还是未见加，但是生活压力却是一点点变大，最终被破离职。所以，企业对待老员工，更应该要上心，深入研究员工心思，可以根据个人的工作能力，适当的加薪。

礼仪

企业员工关爱方案 篇三

一、活动主题：

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佳节狂欢、欢乐共享

礼仪

二、活动目的：

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1、提升公司凝聚力；

2、加强三家公司之间、各部门之间员工的沟通，增强团队意识；

3、让外地员工感受到公司的人文关怀，增强外地员工的归属感。 礼仪

三、活动时间：

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20xx年12月25日17：30—20：30 面试网

四、活动地点：

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公司食堂 求职面试

五、活动对象： qzm4

三家公司员工 礼仪

六、活动内容和过程安排 qzm4

1、整个活动分为包饺子和游戏两个阶段；

2、每一位参加活动的员工，入场都将获得1只苹果、1个圣诞帽，祝福每一个人在接下来的日子里都平平安安、快快乐乐；

3、入场处布置成一个许愿墙，偌大的许愿树，每一位进场的员工都发一张便签，写上自己的新年祝福和心愿张贴在许愿树上； 求职面试

4、准备3个游戏，主持人在每次游戏开始前随机抽取两个新年祝福或心愿大声念出来，将祝福送给大家； 求职信息

5、游戏间隙播放舞曲，安排集体狂欢舞曲和交谊舞曲；

6、会场准备水果、糖果等；游戏准备礼物； 面试网

7、晚会过程中，1名员工扮演迟到的圣诞老人，给大家派发礼物。

七、活动组织及人员分工安排：

本次活动由公司人力资源部门共同组织，行政部协助。 礼仪

八、活动预算：

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向公司总经办申请3万元。

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员工关怀活动方案 篇四

一、活动目的

“三八”妇女节是女同胞的节日，是庆祝妇女在经济、政治和社会等领域做出的重要贡献和取得的巨大成就而设立的节日，体现我镇领导对我镇妇女同志们的关怀，同时将庆祝活动与加强妇女思想教育、创先争优活动紧密结合，激励广大妇女满怀热情投身于工作中去，促进我镇和谐发展。

礼仪

二、活动主题：自信、自立、自强，巾帼展新姿 面试网

三、活动时间：20xx年3月7日——8日 qzm4

四、参与人员：**镇全体女同胞

五、活动内容

（一）“三八”妇女节座谈会 面试网

1、活动时间： 20xx年3月7日 求职面试

2、活动地点： **镇zf qzm4

3、座谈内容： 面试网

（1）镇妇联领导作重要讲话 求职信息

（2）各村妇联工作代表讲话

礼仪

（二）“三八”妇女节趣味运动会

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1、活动时间：20xx年3月8日

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2、活动地点：**村活动中心

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3、活动内容

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（1）拔河比赛：一村一队，每队10人。

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道具：拔河绳4条 求职信息

规则：1. 比赛分淘汰赛、决赛两个赛程。 面试网

2. 比赛分组选择由各队队长抽签决定。

3. 淘汰赛：每对抽签分成A、B组，A组8队，B组6 队。

每组比赛采用三局两胜制，每局后双方交换场地。

当两局即可分出胜负时，比赛宣告结束。

每组获胜者晋级。

共两支参赛队伍进行决赛。 求职信息

淘汰赛时间：20xx年3月7日 求职面试

场地： **村祠堂活动中心 面试网

**村活动中心 面试网

4. 决赛：采用三局两胜制，胜者为总冠军。 面试问题

决赛时间：20xx年3月8日

面试问题

地点：**村活动中心 礼仪

5. 比赛过程中，以裁判的哨子为准，裁判吹哨，比赛正式开始。 面试网

裁判再吹哨，比赛结束。

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（2）趣味投球比赛： 礼仪

道具：篮球4个 求职信息

参赛人员：一村一队，每队10人

礼仪

规则：1、抽签决定先后顺序，每组队长抽签。

2、参赛人员定点投篮，共有五个点，每个点投一次。

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3、共5个篮球，按进球数多少取前三名。 求职信息

投进篮球个数相同。

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再加赛一轮，直至分出胜负。

（3）夹乒乓球比赛：每村选报2人。 礼仪

道具：乒乓球20个，小筐子8个。

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规则：1、分组进行。

礼仪

每组4人，共7组。 qzm4

2、按时间取前八名，进决赛。

决赛分两组进行，同 求职面试

样由抽签决定分组，取前三名。

3、参赛者站立在两张桌子中间，左右桌上各放一盆。

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4、20个乒乓球摆在右边的盆中，参赛者手持筷子，将自己右边桌面上盆里的乒乓球用筷子夹到左边桌面上的盆内。 礼仪

5、每个人比赛时间1分30秒。

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在规定时间内，夹球多者胜。 qzm4

员工关怀活动方案 篇五

三八”国际劳动妇女节即将到来，为让广大女员工度过一个充实愉快、富有意义的节日，经公司研究，决定开展以“争奉献、建功业、求进步、谋发展”为主题的纪念“三八”系列活动。

礼仪

方案如下： 面试问题

一、活动目的：

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1、加强员工之间沟通，增强团队意识；

2、加强团队合作，激发员工积极性； 礼仪

3、丰富员工文化生活，展现员工风采。 qzm4

二、指导思想：

深入贯彻党的精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，围绕“争奉献、建功业、求进步、谋发展”主题，大力宣传公司各岗位涌现出的优秀女工，积极开展主题鲜明、内容丰富、形式多样的纪念活动，激励女工立足岗位建功立业，为推进企业持续健康发展和社会的和谐稳定做出新贡献。

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三、活动事项：

1、开展“给母亲的一封信”活动。 求职信息

现代社会，金钱名利时时冲击着人们的心灵，有的人错把自私、冷漠当作酷、个性，不及时矫正，无疑会严重影响员工的心灵、人格的发展，也是未来社会和谐发展的重大隐患。 面试网

因此，倡议公司员工在三八妇女节来临之际给自己的母亲认真写一封信，既让母亲在节日里收获惊喜，又沟通心灵，让员工在写 礼仪

作中感受亲情、陶冶情操，培育员工爱母情怀。

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好的文稿，公司将刊发于《德源之窗》刊物和公司网站上。

2、召开公司女员工视频座谈会。

3月8日上午，公司将组织女工召开视频座谈会，届时还邀请公司领导参加并讲话，一方面使女工感受公司的关怀，另一方面有利于公司领导倾听女工心声，同时使公司女工委员会真正起到桥梁和纽带的作用。 求职信息

3、开展“巾帼能手奖”评选活动。

选树典型，表彰先进。

此次“巾帼能手奖”评选活动，要把在各条战线上取得优异成绩的女工评选出来。 求职面试

评选出来的先进要有群众基础、有实绩，能在公司两个文明建设中起着标杆和模范作用。 求职信息

评选名额分配：集团总部（含垫江项目）、开县项目、贵定项目各1人，共计3人。 qzm4

表彰奖金由公司工会支出，每人奖励200元。

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4、开展户外踏青活动。 求职面试

3月8日下午，集团总部（含垫江项目）、开县项目、贵定项目分别组织女工开展户外踏青活动，陶冶她们的情操，放飞她们的心情，加深彼此间的了解、沟通，增强她们的凝聚力、战斗力，使她们更加爱岗敬业，展现风采，以饱满的热情和愉悦的心情投入到工作中。

活动经费由公司工会支出，每人在200元以内。 礼仪

四、活动费用预算：

礼仪

1、先进表彰 礼仪

奖金：200元/人×3人=600元

奖状：15元/本×3本=45元 面试问题

2、横幅、会标：8元/米×10米=80元

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3、户外踏青活动费（包含：餐费、节日礼品费（人均50元）、游乐活动费等）：计9600元，其中：

总计：600元+80元+9600元= 10280元 qzm4

企业发展部

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暑期员工关怀方案 篇六

员工关爱系统作为公司福利系统的重要补充，是增强员工幸福感及提升员工满意度的重要手段，而整个员工关爱体系的建立，更多的是通过一些日常行为及贴心言语来表达公司对员工的注重与关爱，将情感融入在日常的工作生活中。

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一、日常关爱：

以常规的房友平台内部的言语祝福、节日提醒为主要形式（将新增微信形式） 面试问题

涉及的节日：214情人节、41愚人节、54青年节、512母亲节、616父亲节、1111光棍节；

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涉及的特殊日子：气象橙色、红色预警、特殊节气（如龙抬头、立夏、腊八）等。

二、个人关爱： 礼仪

针对员工个人的一些既有福利，品牌中心进行二次包装。涉及的节日：员工生日

1、为当天生日的寿星公送上由寿星的隔级上司亲手写的祝福卡片一张；

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2、针对后勤线人员的方案：

①制作一块员工文化墙，分各种不同类型的活动版块，如聚乐邦各系列活动版块、华邦寿星天地版块等；

②更新华邦寿星天地版块（寿星照片、手写祝福栏等）、

三、群体关爱： 求职信息

不定期地开展进宿舍关爱活动，由品牌中心草拟方案，行政部根据实际情况适当调整并执行。

礼仪

四、员工体检关爱：

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司龄满2年的员工，可享受一年一次公司安排的体检福利。 qzm4

五、小型节日祝福关爱： 求职面试

1、节日当天发送祝福语至相应的人员；

2、其他关爱方式： 礼仪

针对节日的不同，策划不同风格主题的趣味活动方案，动作为主，物料为辅；涉及的节日：妇女节、圣诞节。 求职信息

六、费用预算： 面试问题

略 礼仪

企业员工关爱方案 篇七

员工关爱系统作为公司福利系统的重要补充，是增强员工幸福感及提升员工满意度的重要手段，而整个员工关爱体系的建立，更多的是通过一些日常行为及贴心言语来表达公司对员工的注重与关爱，将情感融入在日常的工作生活中。

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一、日常关爱：以常规的房友平台内部的言语祝福、节日提醒为主要形式（将新增微信形式） 求职面试

涉及的节日：214情人节、41愚人节、54青年节、512母亲节、616父亲节、1111光棍节；

涉及的特殊日子：气象橙色、红色预警、特殊节气（如龙抬头、立夏、腊八）等。

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二、个人关爱：针对员工个人的一些既有福利，品牌中心进行二次包装。涉及的节日：员工生日

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1、为当天生日的寿星公送上由寿星的`隔级上司亲手写的祝福卡片一张；

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2、针对后勤线人员的方案：①制作一块员工文化墙，分各种不同类型的活动版块，如聚乐邦各系列活动版块、华邦寿星天地版块等；②更新华邦寿星天地版块（寿星照片、手写祝福栏等）；

三、群体关爱： 面试问题

不定期地开展进宿舍关爱活动，由品牌中心草拟方案，行政部根据实际情况适当调整并执行。 求职面试

参考方案：1、晒被子2、烧菜做饭3、打扫卫生4、生活小贴士

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四、员工体检关爱： qzm4

司龄满2年的员工，可享受一年一次公司安排的体检福利。

面试问题

五、小型节日祝福关爱：

1、节日当天发送祝福语至相应的人员；

2、其他关爱方式： 求职面试

针对节日的不同，策划不同风格主题的趣味活动方案，动作为主，物料为辅；涉及的节日：妇女节、圣诞节。

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六、费用预算：xxx

礼仪

春节员工关怀策划方案 篇八

企业培训行业是一个新兴的行业，是知识密集型产业。特点是资金投入门槛低，见效快，操作容易。导致目前许多没有这方面实力的企业拥入到这个行业，造成整个行业实力不高，费用收取没有标准，许多培训公司图有虚名，宣传名不副实，行业混乱的现象。多数学员学不到实实在在的东西，只能在课堂上听听案例，得一时激动与热闹，在工作实际中却无丝毫进展。所以培训行业在消费者心目中的信誉在不断的降低。 qzm4

所以现在培训行业正处于春秋战国时代，对任何一个培训企业都是机遇与挑战。培训企业需要强者出现，扛起挽救培训行业信誉的旗帜。

怎样才能扭转这种局面？一方面需要国家法制的健全以及行业在发展中的自律；一方面需要正规的有实力的公司做出品牌，拓宽市场，树立信誉。中天文化发展有限公司将把握机遇，致力于培训行业的发展。 面试问题

目录 求职面试

一、市场调查分析 面试问题

1、市场容量：

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2、国内培训市场在今年全面开放。 求职面试

3、培训的产业化、市场化是大势所趋。

4、目前培训市场存在的问题 面试问题

5、山西企业培训市场 面试问题

二、公司市场定位

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1、我们可以做什么

2、我们要做什么

求职面试

3、我们如何做 qzm4

三、公司市场开拓策略

1、我们如何运作

面试问题

2、我们的特点

● 专题设置，针对性强

● 学以致用，避免空谈

● 重视交流，开发人脉

礼仪

3、我们的师资构建 qzm4

4、我们如何操作 qzm4

5、具体操作流程

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1)企业需求交流内容 求职信息

2)企业交流主题选定 qzm4

3)预约授课专家

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4)通知企业交流时间 礼仪

5)确定地点

6)专家宣传介绍

7)文化交流执行。

注： 礼仪

四、我们如何收费 qzm4

附：小案例

面试网

一、市场调查分析

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1、市场容量： 礼仪

目前国内企业培训市场一年存在1000亿元的商机，并且以每年增长30%-40%的速度扩大。相关统计显示：国外企业每年投入每名员工的平均培训费用超过5000元，而中国国有企业是1060元，民营企业只有862元。“低成本，高利润，是培训行业的特点。”

礼仪

据介绍，仅在北京地区，从事企业培训及其相关服务的公司就有2029多家，全国的培训公司在20290家以上。受行业特点局限，企业培训市场迄今为止还没有出现“巨无霸”，年销售额做1000万元以上的已属凤毛麟角。

分析：导致企业培训行业盛况空前的原因主要有：市场竞争加剧和竞争焦点转化使众多企业在发展中的领导素质，职员素质，市场运做与开拓，产品开发等方面很快遇到瓶颈，所以企业需要引进外脑对企业进行培训，以突破在发展中遇到的瓶颈。这种现象的大量存在，使培训成为企业的迫切需求；另外行业不规范为其发展提供了土壤；巨额利润，操作过程简单廉价产生的强烈诱-惑也是培训行业盛况空前的原因。

2、国内培训市场在今年全面开放。 礼仪

在国内培训公司雨后春笋般涌现的同时，国外大型培训机构纷纷抢滩中国。面对实力强大的国外同行，中国培训公司的压力骤增，不能错失任何一次扩张机会。

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分析：在市场大环境下，企业要发展，必须有实力，有品牌。所以在刚开展业务之前一定要作好充足的准备，在开展中要定位明确，服务到位，注意推销自己，包装自己。用势力和服务塑造自己的品牌，在培训行业树立地位，占领市场。

3、培训的产业化、市场化是大势所趋。

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国家经贸委培训司司长吴用可先生在《用诚信和创新来引导企业管理培训》一文中强调：培训的市场化就是培训必须按照市场规律行事。其特点是“开放性、竞争性和法制性”，他强调在开放方面，首先培训主管部门，培训机构要解放思想，要认识到培训是一个组织和职业人生存的需要；培训资源要能够对社会开放，实现资源共享、合作和交流，要树立与国际接轨的意识。在竞争方面，要以市场的需求，企业的需求为出发点和落脚点，通过“菜单式”服务；提供个性化教材、培训，同时保证质量。在法制化方面，主管部门和培训实体都要建章立制，以此来规范市场竞争秩序和行动准则。培训领域要大力倡导诚信的道德理念。

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4、目前培训市场存在的问题 面试问题

是培训经理错误的采购标准造成培训行业的混乱 ;把空洞的理念宣到落实不到动作分解，让学员上午听完下午就能用；培训课题和内容不系统、不能全方位循序渐进，系统的提高学员的实战能力；不能让学员尽快学以致用，对他们的实际工作形成指导，并且能够系统地给到企业帮助；培训市场最缺乏的是诚信！.企业最担心的是培训的质量！他们经历了太多次失望。

总结：培训公司要想课程销售顺利，最主要是让企业对你的课程质量建立信心和安全感！众多培训公司是雷声大，雨点小，讲堂上轰轰烈烈，而课外学员们觉得课堂上的东西在实际中无法落到实处。其实存在这种问题更多不是学员的错，而是教员们更多的只是嘴上一套。营销培训市场呼唤真正实效性的产品！呼唤培训方的售后服务和质量承诺！ 求职信息

5、山西企业培训市场 qzm4

公司竞争对手： 山西人力资源经理俱乐部简介。 qzm4

由山西人才市尝三晋人力资源开发中心与山西企业经营管理人员培训中心联合举办，为国家经贸委直属重点培训中心，是省内专业陪训机构，拥有丰富的组织大型培训的经验、稳定的专业专职师资队伍、科学高效的课程研发能力和一流的软硬件条件。2029年中心开始整合各种优势培训资源，以便更好地为政府、事业、重点是各社会团体提供专业的、优质的、高效的智力支持。

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多年来一直承担着我省各类人才的培养和继续教育工作。曾举办过全省企业厂长经理岗位任职资格培训班 、国有大中型企业三总师和党委书记培训班、县处级青年干部经济管理培训班等等培训班，并与天津大学、美国教育基金会、中国政法大学、东北财经大学等大学合作开办过多期MBA学位班。 面试网

山西人力资源经理俱乐部的优势：

1、政府支持与山西人才市场合作建立综合服务有实体的人力资源经理俱乐部 qzm4

2、客户资源稳定。

3、优势互补，节约成本，双方共赢，利益同享。 qzm4

分析： 山西企业培训市场还不成熟，有品牌有实力的培训机构还没有形成。山西人力资源经理俱乐部可以说是目前比较大的一家培训机构，另外像山大和财经大学、理工大学开设企业管理、培训方面的课程，相对来说大学还是有一定的品牌实力的优势。

分析总结： 面试问题

全国培训行业在探索中发展，由于国家在这方面法制不健全，控制力度不够，目前培训市场比较混乱。之所以会出现这种现象，是因为随着市场经济的发展，企业需要这么一种服务来提升公司在市场竞争中的竞争力，以保持或扩大在市场中的地位。所以培训行业就应之而兴盛起来；另一方面，培训行业投入少，利润高，见效快等的特点，导致培训行业在混乱中迅速发展起来。 礼仪

所以公司现在进入培训行业，要做大做强，是机遇与挑战并存。我们公司要开展这项业务还是比较困难，因为我们现在的资源还很少，要整合企业培训这方面的资源还需要一段时间。但是，只要我们前期认真策划在了解了整个行业的现状和存在的问题后，明确我们要做的事，一步一步落实。在活动中切实带给学员们知识和技能，来解决企业在发展中存在的问题。

我们可以和有困难的企业联手，给对方出谋划策，提供管理等方面的咨询，解决企业存在的问题，并获得良好的效果。我们可以把它当成一个活的案例。象这样的实效案例在我们的活动中要经常搞，形成我们公司的特点，为塑造我们的品牌添砖加瓦。

求职面试

二、公司市场定位 面试网

根据客户需求设置培训项目，明确方向，务实态度，赢得市常 面试问题

1、我们可以做什么

面试问题

中天文化发展有限公司和全国最有影响力和实力的咨询管理公司、知名高校、及培训专家建立了持久的合作关系，中天文化定期举行大型文化交流活动，以方便和我省大中小型企业经常进行文化交流活动，也可以依企业的要求深入企业，解决企业在发展中遇到的具体问题。 面试网

我们的目的为了提高山西各大中小型企业在市场中的竞争能力，在以后激烈的市场竞争中能快速稳定健康地发展，成为中国中部地区的领军企业。 面试网

我们着力于实践先进的管理思想和咨询理念，在过去的数年里，利用成熟的文化交流活动，以及完善的案例和信息资源，成功地为国内数十家企业进行合作，使对方获得了良好的效益。我们所服务的企业涉及传媒、房地产、石化、能源、工程机械、家用电器、服装加工、食品、医疗、零售、基础设施建设等诸多行业。 面试网

2、我们要做什么

中天文化依托于中国人民大学、清华大学、中国社会科学院及全国最有影响力的企业咨询管理及培训专家等机构和个人的智力资源，长期致力于管理实证研究和咨询服务，凭借专业的咨询团队和严谨的咨询流程，在战略规划、集团化管理、人力资源管理、6sigma 等诸多领域为企业及非盈利机构提供理性的管理解决方案。让领导在激烈的市场竞争中指挥千军万马游刃有余，让员工在工作中形成一支强大的专业团队，工作效率大幅度提高。 面试网

3、我们如何做 求职面试

交流内容以系统讲授现代企业工商管理的理念与技术为主，旨在增加企业中高层管理人员的专业知识，提高管理者的管理与领导能力，造就素质全面的现代企业家和职业经理人。

面试问题

可根据企业自身情况有针对性的、有计划的对本企业的管理人员进行培训。

根据现代企业经营管理的工作需要，文化交流活动设计了多个专题，包括竞争战略与企业的抉择、人力资源开发管理、市场营销管理、财务管理、组织与个人发展、生产运作与供应链管理、项目管理实战、信息时代的企业运营、企业经营博弈、中国式领导、企业运营与项目管理专题等。 qzm4

三、公司市场开拓策略 qzm4

1、我们如何运作

公司可以和政府相关部门联合举办企业文化交流活动，政府是主办单位，公司是承办单位的身份具体操作整个活动。这样做一方面体现了公司的实力和威望，一方面可以迅速打开市常 面试网

2、我们的特点 求职信息

● 专题设置，针对性强 求职面试

专题的设置有极强的针对性，适合不同岗位的企业管理者根据实际需要进行选择。我们每期都有新的活动主题，各方面专家的讲座及培训活动只为了给您提供全方位的服务，提高企业的综合素质。 求职面试

● 学以致用，避免空谈

理论讲授与案例分析相结合，中国本土典型市场案例结合国际著名企业的案例，以理论联系实际的方式深入浅出，循序渐进。案例分析如亲身经历，给你启发，给你灵感，给你经验，让你受益非浅。 求职信息

课堂讲授与学员分组讨论相结合，随学随用，不同行业的菁英在一起讨论，定会迸发出精彩的思想火花。在这里你所学到的绝不仅仅是专家所讲授的。 面试网

授课讲师既有专家教授，又有企业界人士，避免坐而论道。各行业各方面专家的讲授，激发你的发散思维，获得更多的心得与灵感。

● 重视交流，开发人脉 面试问题

在课程进行中，大家会充分交流，结识不同行业的朋友，建立起广泛的人脉资源。发现众多潜在的有针对性的客户资源。在这里，可以让你发现更广阔的市场空间，开拓新的市场领域。

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3、我们的师资构建 面试问题

我公司所聘专家教授应主要来自国内各行业一流专家和著名高校和专业研究机构、以及业内的资深人士，此外还应有一些杰出的中外企业界成功人士。这样我们所举办的活动才有实力与个性，才有更多的实战案例与实战经验。我们力求每次活动都能给学员带来实实在在收获，这样我们才能打出自己的品牌，获取更大的市常 qzm4

4、我们如何操作

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我们应以定期讲座和深入企业培训的方式进行文化交流活动，以专题课程、集中学习、学用结合的授课方式，达到切实提高、超越自身、再造卓越的目的。 面试问题

大型文化交流活动在各地级市以巡回演讲展开，一年六次，一次十场(巡回搞活动可以充分利用专家资源并减少聘用专家开支);深入企业的培训及文化交流活动根据各企业需要而定。

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企业员工关爱方案 篇九

各社区（居）、企业：

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为广泛深入开展企业关爱职工、职工热爱企业活动，进一步发展和谐劳动关系，促进职工体面劳动和企业持续健康发展，根据《关于在全县开展企业关爱职工职工热爱企业活动的通知》文件精神，结合街道工作实际，特制定本实施方案。

一、工作目标 求职信息

以科学发展观为统领，六有六要为总体目标，坚持以人为本原则，结合街道工作实际，开展以百日清欠活动为主题的“双爱”活动，以用人单位是否依法支付工资（含最低工资）、与职工签订劳动合同、依法缴纳社会保险等情况为重点检查内容，加强对可能引起欠薪逃匿重点对象的监控，做好工资保证金制度、欠薪应急专项资金制度等应急预案准备。

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二、工作范围和时间

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工作范围：街道各类用人单位，重点是招用农民工较多的加工制造、建筑交通施工、餐饮服务及其他中小型劳动密集型企业、个体工商户。特别是当前已处停产、半停产以及租赁厂房，存在经营困难等隐患的用人单位。 礼仪

工作时间：20xx年11月15日起至20xx年2月9日 qzm4

三、具体措施 面试问题

街道成立以百日清欠活动为主题的“双爱”活动工作领导小组，由王玲玲任组长，徐兴建、谢水萍任副组长，周定荣、祝金龙、徐国民、薛江琦、傅成功为成员。领导小组下设办公室，谢水萍任办公室主任，活动分为宣传、自查、检查、总结四个阶段。

（一）宣传阶段（20xx年11月15日至12月5日）。通过送法律知识上门、设立职工维稳告示牌、发放宣传资料等形式，普及《劳动法》、《劳动合同法》、《省企业工资支付管理办法》等法律法规知识，提高广大职工运用法律武器维护自身合法权益的意识，营造“企业关爱职工、职工热爱企业”的良好氛围。 qzm4

1、张贴、发放宣传资料。一是在企业、社区和公共场所张贴“六有六要”主题宣传海报。二是制作发放“双爱”活动宣传卡、宣传册等。 面试网

2、电子显示屏滚动宣传。在社区的电子显示屏定期播放“双爱”活动的相关内容。

（二）自查阶段（20xx年12月6日至12月25日）。经发办负责组织街道内用人单位对工资支付情况开展自查自纠：对存在的问题提出具体的整改方案，并将自查情况及整改方案按时报送街道经发办。重点督促有明显拖欠、克扣职工工资的问题单位，在整改方案中详细说明拖欠、克扣工资的时间长度、人员数量、金额大小、产生拖欠原因及如何整改等。

（三）检查阶段（20xx年12月26日至20xx年1月31日）。对辖区内所有用人单位开展大排查，做到横向到边，纵向到底，不留死角，并及时处理用人单位拖欠和克扣职工工资等行为，如发现企业拖欠职工工资累计超过三个月或拖欠职工工资额大于本企业自有资产30%以上的；企业停产歇业或由于经营者失踪、企业突然关停导致职工工资未付的，及时以书面形式向县人力社保局报告。

（四）总结阶段（20xx年2月1日至2月9日）。认真梳理活动开展过程中存在的问题，并对开展情况进行总结，以书面材料形式报送县人力社保局。 qzm4

四、工作要求 qzm4

（一）高度重视，切实加强对工作的组织领导。按照六有六要的总体要求，切实加强对这项工作的组织领导，街道成立以百日清欠活动为主题的“双爱”活动领导小组，各司其职，结合实际制定行动方案，分解落实工作任务，充实一线检查队伍，认真组织检查。

（二）突出宣传，营造和谐劳动关系的良好氛围。围绕活动主题，利用各种形式的新闻媒体媒介，以宣传栏、电子显示屏等多种宣传载体，充分发挥舆论引导作用，广泛开展双爱活动和劳动保障法规知识的宣传。 求职信息

（三）加强督导，不断完善双爱活动长效机制。进一步加强对辖区内企业劳动合同签订情况及严格执行按月、足额、货币化支付工资规定的检查，落实欠薪预警机制，做到早发现、早处置、早兑现，从源头上防止新的工资拖欠现象发生。完善应急专项资金垫付制度，定期开展专题督查和工作交流活动，在与现有的各类检查、创建和考核评选活动结合过程中，不断总结双爱活动经验，保持其持久的动力和活力。

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