下一季度工作计划【优秀6篇】

时间流逝得如此之快，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，现在就让我们好好地规划一下吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗？这次求职面试网为您整理了6篇《下一季度工作计划》，希望朋友们参阅后能够文思泉涌。 面试问题

个人工作计划 篇一

事业方面的努力及野心种种的，其实如果我的老公比较优秀出色能干，我想也足可以完成我想要的样子。

而且在驾驭方面，我还是需要一个能力强的老公，所以我需要这样定下一个目标，但要注意收敛男人不喜欢的地方，比如强势、工作太拼不顾家等 印象，不要再急于展现自己，而是去关心别人，让别 人开心愉快放松，不可以再紧张严肃让对方感觉不舒服想距我于千里外。要有女性温柔亲和愉快的能力，多微笑，尽量避免讲我的工作，讲我的追求野心神马的，也不要提种种对于男人的要求（对方也会想，你要求这么多，你又凭什么呢）。换个角度，不要再自私地以自我为中心。 礼仪

当然不能丢失自己独立自信的风度，会去关心他人愉悦他人，不卑不亢；对自己要求苛刻，对他人包容欣赏善于发现别人的美；不要太过追求完美，多给自己和他人机会，自己都不完美，凭什么要求他人完美；评价时也多一些赞赏最差也是中评不可以差评；包容地去看待和接待他人。交个朋友也是给自己留条好路。 求职信息

销售、面试都是聊天，聊天双方都愉快、交心，那就是谈好了。相亲也如此，让聊天愉快，让对方放松愉悦，自己抱着欣赏包容的态度看对方，也尽可能让对方开心放松，多些幽默，少谈工作和生僻话题。

除情感以外，经济方面，我应该有些计划了，销售苦，年龄不小，不能再这样辛苦下去，试想以后的路，如果能够不用再这么辛苦，投资？创业？做些什么？30岁以后我的职业生涯路在哪，经济来源是什么 ？要早些有计划，钱，再开始挣的时候要注意不要乱花，积攒一些，购置点产业，房车什么的。这事要提上日程。

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工作计划 篇二

20XX年下半年白旄镇小学教研室工作思路是：引领全镇小学教干教师以全面推进素质教育、提高小学生综合素质为中心，认真贯彻执行党和国家的教育方针政策，认真落实上级教育会议精神及有关工作要求。以精致化管理、规范化管理为抓手，深化研究，强化管理，深化课程改革，创新教学管理，努力提高课堂教学效益，强化教研员责任意识、研究意识、团队意识，发挥教研室在课程改革中的研究、指导和服务的职能，全面推进我镇教学研究工作稳步发展。

（一）抓好常规教研，促进教学进一步规范。

1、进一步落实《山东省普通中小学管理基本规范》，促进小学教学工作的进一步规范化，不断完善监督机制，将《规范》贯穿到教学常规的每一个环节，用《规范》来要求教师的常规工作。完善教学评价体系，加强教学评估，促进教师树立教学中心意识，不断提高教学质量。 面试网

2、加强教研员对常规业务的指导能力，加大检评指导力度，善于发现问题，及时整改。认真学习市教学策略，领会策略的精神实质，指导教师，使之提高灵活运用策略的能力；充分利用教研活动时间，广泛开展学科研讨活动，以解决教师教学中的实际问题；充分利用我镇网络交流平台，对教学中出现的问题施行网上交流，实施网上“问题教研”；开展实践性作业创新活动，规范作业设置，创新作业形式，使之更具有实践性，让学生乐于实践，快乐创新。 面试网

3、继续开展示范课、公开课、研究课、指导课等活动，加强教师互动评课活动，发挥活动的最大效益；督促教师加强专业理论学习，认真进行教学研究，不断增强教研活动的实效性；认真开展校本教研，把教研活动落到实处。

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4、做好教学质量的调研和检测工作。本学期教研室将继续加大对全镇小学的教学质量监控力度，开展教学质量检测和调研活动，及时分析检测结果，对出现的问题与学校、教师共同研讨，制定方案及时整改，进一步提高教育教学质量。利用好晨读和学生课外活动时间，抓好学生蓓蕾读书和个性特长发展培训（写字、英语口语、实验、信息）等工作。 qzm4

（二）全面推进“高效课堂”，大面积提高教学质量。 求职面试

1、继续深化课堂教学改革，促进教学过程优化，全面推进“高效课堂”。本学期继续在语数两科中开展“高效课堂”教学，加强对“高效课堂”教学的方式、方法、取得的成绩及存在的问题进行调研；认真组织教师科学的设计预习提纲，使预习提纲成为指导学生自学的好帮手；改变教师观念，学生能自行获取的知识放给学生，教师应讲的是学生不理解的或是本课的重难点，加大对学生的检查力度，关注学生的学习效果；多研究学生的学法，指导学生自主学习，让学生会学习；关注学困生的学习，帮扶与激励共施，使学困生觉得学习更容易。

2、教研员要坚持深入课堂，加大对高效课堂的研究力度，要多上实践课、示范课和研究课，通过互动评课，相互交流，发现问题，及时纠正，积极发现典型，及时推广先进经验。 求职信息

（三）加强师资队伍建设，致力于建设一支素质优良的教研队伍。

1、通过开展一系列的业务讲座、示范课、外出学习、理论学习和考核等培训活动，多渠道对青年教师、骨干教师进行不同层次的培训培养，提高教师专业化水平，打造名师队伍，增强全镇教学研究能力。 求职信息

2、继续开展双周教育故事交流活动。通过一个个生动鲜亮的教育故事让每一位老师都分享着其中的经验，引发教师的思考，体会着对教育事业的热爱，碰发出教育智慧的火花。教干和青年教师在博客发表的教育故事，教师撰写教育故事上交镇教研室，教研室择优在网站公开发表，供大家交流。同时每月由教研室牵头向全镇教师推荐一例学习材料，由各单位组织教师认真学习，撰写学习体会，促进教师的成长。

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3、借助“农远工程”平台，提升音乐、体育、美术、英语等弱科教师的教学能力，着力解决这些弱科教师专业性不强的问题，及时将教研信息、先进理念、优秀课堂等农远资源传送给一线教师，促进教师专业成长。 求职面试

4、发挥网络优势，开展网络教研活动。本学期将继续加强对教干和青年教师的博客使用管理，及时总结通报，定期举行优秀博文评选活动，编写博客文集。开展丰富的网络教研活动，积极引导教师参与县市网络教研活动，最大程度的发挥教育博客平台的积极作用。

礼仪

5、继续加强教师理论学习，提高教师教学理论水平。开展教师读书活动，每学期向教师推荐部分经典名作或教育教学类书籍供教师阅读。合理安排理论学习内容，督促教师进行理论学习，撰写学习体会，把理论学习搞扎实，改变过去为了迎检而进行应付的现象，让理论发挥作用。同时定期进行教师理论知识考核，考核成绩纳入教师综合量化评估，对参加县理论知识竞赛中成绩突出的教师进行表彰奖励。 面试网

6、加强对科研课题研究的过程管理，对开题的课题负责人进行专项培训，强化课题研究人员的理论学习，不断增强科研意识，提高科研能力。认真组织课题研究人员科学试验，及时反思，总结经验，做到研究出成果。杜绝课题研究走形式做法。 面试问题

工作计划 篇三

一、指导思想 求职面试

在上级教育部门的正确领导下，我们坚持“以人为本、服务育人”的宗旨，引导后勤工作人员强化责任心和事业心，充分发挥和调动后勤人员的积极性、主动性和创造性。真正做到认识到位、措施到位、责任到位、检查到位、落实到位。全面做好学校教育教学的后勤保障工作，努力打造一支思想觉悟高，工作作风硬的总务队伍，确保后勤服务工作再上新台阶。

二、工作要点 礼仪

（一）加强队伍建设，提高工作人员的个人素质 礼仪

1、加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规，学习教育教学理论，提高管理人员自身素质；通过学习现代技术和先进管理经验，掌握一定技能，提高管理水平；通过加强思想政治教育，创优质服务，树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象；通过按时参加学校处安排的各项学习，了解社会动态，了解学校工作中心和工作要求，为广大师生提供更优质的服务。 求职面试

2、培养吃苦耐劳、任劳任怨的精神，树立风雨同舟的合作意识、永不满足的创新意识、校荣我荣的主人翁意识。

（二）提高服务意识，树立后勤为教学服务的思想

1、总务工作是学校管理的一个重要组成部分，后勤服务是繁琐而又平凡的工作，后勤服务的好坏影响到整个学校教学工作的发展，总务工作与学校工作密切相连。

2、进一步健全总务人员的岗位责任制，要从学校工作需要出发定岗、定责，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有人干，事事有记录，事事有落实。 面试网

3、树立后勤为教学第一线服务的思想，进一步改进工作作风。要多思考、多学习、多听反映；遇事能做的，随时处理，不拖拉，不当甩手先生；坚持多上门、多服务、服好务。

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工作计划 篇四

我们财务科将根据上级财务管理规定和本校年度工作要求，加强财务规范管理，认真做好会计核算工作，使财务工作在规范化、制度化中更好地运作，特制定以下年度工作计划：

一、加强管理，进一步做好日常工作 求职信息

会计工作是一项政策性、业务性强，而且比较繁杂的工作，我们将进一步加强管理，严格按会计制度要求办理一切会计业务。

1、做好出纳核算工作。按制度规定审核每一张原始凭证，对不合理、不合法、手续不全的凭证不予办理或退回补办。按规定办理现金收付和银行结算业务，严格支票领用手续，不签发空头支票。

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2、做好预决算工作。根据财政要求和本校实际情况编制年度预算收支计划，并严格执行，全面做好财务年终决算工作。合理安排和节约使用资金，严格按制度办事，使有限的资金得到合理的运用，保证党校事业经费的正常运行。

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3、做好办班收费工作。有条不紊地做好函授大专、本科、电大班和研究生班，各类内外联班的收费、结报、核算工作。并按规定管理、使用非税票据。 面试问题

4、做好各类账户的收支登记工作。对行政、工会、基建、行政备查账等账户的。日常收、支业务进行凭证编制、审核、并及时登记入账。正确、无误报出各类账户报表，为领导决策提供真实、可靠的依据。

5、做好各类缴费的结报工作。根据上级要求做好在职、离退休人员医药费结报、发放，和在编人员公积金、社会保险金基数调整、汇缴工作。认真做好统计报表编制、上报等工作。

6、做好固定资产的登记核查工作。配合校产办建立健全学校固定资产管理制度，对新购、报废固定资产及时登记与核查，做到帐帐相符，帐实相符。

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7、做好领导临时交办的其他工作。

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二、加强成本核算，进一步强化财务监督

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根据校部要求，从党校事业发展的需要出发，配合中心财务做好餐饮、客房、会务等部门会计成本核算工作，同时加强对培训中心财务工作的监督与检查，真正实现会计核算规范化，费用合理化，成本最优化。 求职面试

三、加强学习，进一步提高业务素质

全体财会人员积极参加会计继续教育和各种财会业务培训，根据要求认真做好会计年审、换证工作。在日常工作中加强学习会计制度和法规，学习业务知识和政府平台新财会软件运用操作，不断提高自身素质和业务水平。熟练运用新软件进行帐务处理、相关业务操作和报表的编制。 qzm4

在新的一年里，我们财务科在上级财政部门和校领导的正确领导下，充分发挥财务部门的职能作用，努力做好工作，确保各项工作计划的顺利完成，为党校发展作出更大的贡献。 礼仪

工作计划 篇五

在新学期里我们的工作具体安排如下：

一、分析班级的班风

学风和班级凝聚力等问题，经班委会会议讨论以往经验，取长补短。继续发扬优良的经验，改正补充不足的方面，吸取其它班级经验并向其它优秀班级学习。 求职面试

二、加强班级凝聚力

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加大各班干部之间的沟通交流，提高班干部的工作效率和工作热情。监督各班干部做好以身作则，做好带头作用，再以各班干部为中心监督其周围同学遵守学校班级的各项规章制度，带动全班同学的集体荣誉感。 礼仪

其中，对于班上纪律，学习，卫生等其它方面都有全面计划。

1、卫生：

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组织班上同学认真打扫好卫生，积极进行义务打扫。班上同学还要养成爱卫生的良好习惯并做到不乱丢垃圾，爱护环境的美好品德。

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2、纪律： 求职面试

针对班上纪律不是很好的现象，我们一定要组织班干部负起责任，行动起来，认真管理好班上纪律。可借以学校迎评之风抓好班上纪律。在班委会议上促使大家对迎评引起重视，使大家思想上达成共识，以身作则。 礼仪

3、学习：

能让同学们很认真的认识到学习的重要性，认真听课，做好笔记并积极发言，遵守上课纪律，不讲小话，不玩手机，与老师处成良好的学习关系。 求职信息

班干部还要认真组织好班上举行的每一个班会活动并积极带动全班同学参加学校活动，力争第一。体现我们护一团结向上的奋斗精神！ 面试网

希望通过以上计划能够尽快改变班上目前较为松散的学风，提高同学们的学习热情，促进我们的`学习效率。为学校举行的迎评做出一份我们力所能及的贡献并能通过全班的共同努力能将护一带成为一个文体德都具备的优秀班级！ 面试网

关于工作计划 篇六

iqc管控计划

iqc的工作主要是控制公司所有的外购物料和外协加工物料的品质，保证不满足公司相关技术标准的产品不进入公司库房和生产线，确保生产使用产品都是合格品。iqc是公司整个供应链的前端，是构建公司品质体系的第一道防线和闸门。如果不能把关或是把关不严，让不合格物料进入库和生产线，将把品质问题在后工序中成指数放大，如果把品质隐患带到市场，造成的损失更是无法估量，甚至会造成灾难性后果。鉴于目前公司状况，我建议建立起以下几点管控方案：

一． 岗位职责：对于我司目前的情况来说，有很多人都不知道自己的岗位职责是什么， 所负责的工作有哪些，要做些什么工作。他们都不知道，所以必须有个明确的岗位职责来告诉他们该做什么，该怎么做及每个人所负责的区域、物料，这样可以避免相互推诿。 求职信息

二． 作业指导书：为确保满足某个指定的岗位工作的要求，对该岗位或对完成此项工作 的员工应该怎样做作出规定的文件。

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三． 检验流程：建立一个明确性，透明性。因为在我们公司有很多人不知道我们公司的 流程该怎么走或者说根本就没有走流程的意识，这样往往就会造成只一个部门出来做了这件事，然后就下意识认为这些是都是由这个部门所负责。有了明确性、透明性流程 ，大家都知道每个部门所负责的事物，这样就不会有相互推诿。也是对公司以后走向流程化管理做好有力的奠基。

一．岗位职责：

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1、负责iqc来料不良的统计。 2.负责品质异常单的核对。 面试网

3、当产线反应来料不良时，负责分析其原因，并做好纠正预防措施。 4.制定维护iqc检验标准及原材料样品确认。 5.协调指导iqc工作。 6.负责新进iqc的培训。

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7、协助pmc、采购部处理品质异常及跟进。 8.各种测试架的申请及校验。 面试网

9、参与新产品的试产，并对因来料影响试产的物料进行跟进。 10.负责iqc仪器设备的保养及校正。 11.督导本小组团队目标的达成。 12.负责供应商品质。 13.向主管汇报工作。 qzm4

二．作业指导书： 面试问题

1、 iqc检验根据样品、工程图纸、检验指导书、qc标准等判定来料品质。 qzm4

2、 iqc检验员按来料检验作业指导书要求逐项检验来料，对于未承认的物料或无图纸、无 样品的物料等缺少必要检验依据的物料则依据《物料样品承认控制规定》执行：必要是检验员需要应用适当的检具、实验，最终以检验指导书规定轻重不良定义判定来料。 3. iqc检验员发现外观、材质、功能等缺点，则按照检验指导书规定的轻重不良定义判定： 并记录，最后按《mil—std—105e抽样检验作业指导书》决定判退与允收。 礼仪

（1） 允收则在erp系统中录入接收，做好标示后便通知仓管员入库。 （2） 拒收则按《不合格品控制程序》执行。

4、 当天来料要求最迟在两个工作日内完成检验和结果判定。制表人：苏毅 审核人：篇二：iqc工作规1

20xx年iqc工作規划

礼仪

随着公司今年新产品的开发、生产，随着公司部门目标的确定。为更好的服务于生产系统，达成公司的战略目标，特对iqc工作作如下规划。 面试问题

一、 职责: iqc职责

1、完成日常来料质量检验，质量监控及结果上报工作。 2.。进料的检验及质量异常的追踪处理。

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3、推动供应商品质改善。 面试问题

4、新供应商的评鉴供货商的质量辅导。 5.制程中物料质量异常问题的处理。 礼仪

6、质量报告的提出（进料不良处理单）、（来料品质异常反馈报告）。 7.供货商的考核报告中

问题厂商改善对策的提出。 8.检测工具以及样品和承认书的管理。 礼仪

品质工程师职责

1负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制，寻求通过测试、控制及改进流程以提升产品质量； 2.负责解决产品生产过程中所出现的质量问题， 处理品质异常及品质改善； 3制作测试治具，并对测试仪器和测试治具进行维护与保养。

4、对品质检验过程方法、手法以及测试仪器调试、使用提供一定技术支援。

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iqc主管职责 qzm4

1、 统筹材料的检验工作，及时分析和处理材料的异常情况并予以跟踪解决。 2、 制定和检讨材料检验方法，提升检验效率，并防范材料检验异常的遗漏。

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3、 完成对材料异常情况的数据总结和分析，提供详尽的数据报告供其他部门参考。 4、 制定及完善来料检验规范，并培训相关检验人员。 督促iqc对来料执行检验程序 5、 完善和提升自身业务水平，有效完成本团队人员的培训。 6、 部门之间的工作协调以及纠正预防错施发出 求职面试

7、 根据公司的目标，制定部门目标及具体实施计划，并推动计划的实施及对过程的实时监控，纠正。 8、 品质成本的控制， 品质报告的撰写。 9、 负责部门日常工作。 面试问题

10、主持不良物料mrb会议。 负责分析来料日报，周报，月报及制定下一步工作计划。 面试网

二、 iqc每日工作: qzm4

1、根据收料状况完成当日进料检验工作记录。

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2、按照相应检验规定、检验要求对来料进行检验；（检验流程仓库开送检单→iqc收到送检单根据送检单的订单号、物料名称、、代码、规格型号准备检验资料→核对抽样水准本结构、尺寸、性能、装配、可靠实验进行检验→检验判定→填写检验报告→贴标签→合格入库→不合格退货→作检验记录）并提交主管审核并分发相关部门。

3、（来料品质异常反馈报告）及时的开出，以及追踪事件处理结果。 qzm4

4、如有判退来料不良或生产反映不良，开（进料不良处理单）、（来料品质异常反馈报告）给供应商，并追踪回复效果的有效性以及来料改善情况。

5、及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递汇总、存档各项检验记录及相关资料。 6.完成当天的检验日报、检验台帐、不良记录与值日。 7.协助主管完成临时安排的本工作。 求职信息

三、每周工作:

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协助主管完成上周品质情况汇总，分析。 礼仪

四、每月工作:

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1、协助主管完成上月品质情况汇总，分析。 2.评比供应商品质状况。

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3、汇总，存档当月各项检验记录及相关资料，每月整理一本存档。 求职信息

五、推动供应商品质改善 面试网

推动供应商品质改善是结合我司业务订单和生产直通率低以及供应商品质不稳定，进料检验压力大，时间紧，保证进料的合格率。对供货商给予指导，使供应商对要求能更明确地把握，降低不良率，合格率确保达到98%，减少，降低制程不良率，检验员要明确自己的职责！不能让供应商对其有所依赖，坚定立场。 在推动供应商品质改善的执行过程，应使双方明确检验标准。

1、各自目标及方向:质量。以我们公司良好的发展作为合作的基础，以确保质量为前提，以良好的商业信誉为手段，以严格的经济索赔为辅助，同时以技术合作管理及信息交流为相互促进和提高的方法，来保证与供货商的互利关系。 求职面试

2.iqc检验员是工厂质量管控第一关，需不断提升自身的素质，部门要采取督导手段和业务技能培训。 3.建立检验员的绩效考核管理制度 求职面试

4、与供应商签定品质保证协议，使供货商明确自身的职责及义务；对屡次无法达到质量保证协议的供货商，应对供货商进行相应的考核及评估并采取相关的措施，以利公司的良性循环。 求职信息

六、供货商管理 礼仪

1、与供应商建立起顺畅的沟通渠道，比如设计要求，品质要求等，使大家达成一致共识。设立评分标准如供应商的交货及时率，来料的合格率等，然后定期（如：每月）对供应商打分排序进行考核。通过得分高低来决定来年的供应配额，以此来鼓励及带动供应商之间的相互竞争，从而提高供货商自身的综合能力，进而达到产品质量及交货的及时性。

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2、要了解供应商的产品特性和工艺流程，必要时，为对方支招。或利用两家供应商的优劣进行比较后进行指导。

3、和供应商做好管理方法的沟通，对供应商的日常管理，如果供应商的供货质量不能满足公司要求的话，要先通知供应商，公司对其供货检验的结果讨论处理办法；再考虑这家供应商的技术能力及其品质管理水平；如果是因为供应商对产品质量要求没有概念或不清楚，就应与供应商沟通产品质量要求，在有必要时甚至要要求技术部门一道与供应商解决技术上的问题，如果在沟通过程中可以判断是供应商确实不能达到产品质量要求的话那应尽早将此事提到品质会议或提交有关管理人员进行质量评审。

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4、定期与供应商开会或其它的沟通，审核以确保其品质稳定和提高。对来料进行定期的审核和统计，（包括来料在生产过程中的表现）毕竟供应商的品质直接表现在其产品和在使用过程中质量定期审。 ①。每月由iqc负责人对供应商打分排序。

②。 对供应商的评价分为:品质，交货期，服务等几个面进行评价，然后根据评价成绩分为几种状态:例如a级:供货商交货后正常检查，作为可以增加订单的供货商来管理，也就是可靠供货商；b级进行加严检查或者派驻厂人员，c级:减少订单或者转换供应商等方式进行管理；d 级对供应进行观察或停止供货。 5、为了保证供应商的产品质量满足公司的需要，明确供需双方的责任本着平等合作、共同发展的原则，运用合理之罚款办法，籍以迅速督促供应商提升改善质量之意识 ，有效防止相同问题重复发生。对来料品质异常导致生产造成工时、物料的损失要求供应商赔偿。 面试问题

七、部门的管理工作

1、重要物料必须留有记录并存档。 礼仪

2、各类物料的检验资料（样品和承认书）必须按厂家，物料类别分类管理存档。 3.物料异常处理必须主管签字确认并存档。 求职面试

4、将每次发现的物料问题（制程异常）做好纪录归档，供应商再次生产时适时督促，来料时观其改善状况。 qzm4

5、多次改善效果不佳者，寻求适合的时机监察供应商，监察的主要目的，让其供应商重视此次品质监察；监察过程中了解需改善空间，并向供应商陈述改善的成本和改善的效果，监察后仍然ng,则考虑扣款问题。

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6、制定物料检验规范和相应的检验工作工作指引，规范检验员检验工作。 7.对工作现场的管理能力，掌握材料异常的基本分析方法和处理方式。

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8.iqc报表的管理能力。包括： iqc日报、检验台帐、不良处理报告、检验合格报告、物料异常登记表、实验报告、样品登记表、来料异常反馈报告等 面试问题

9．对检验员的培训工作是否到位。检验员是否了解iqc作业程序、清楚本人职责、对负责相关工程文件是否清楚

八、进料异常及制程异常处理

（1）．进料不合格品处理： 礼仪

1 来料不合格品，由iqc检验员填写《iqc来料检验报告》并联络开发/工程部、采购部等部门在此报告相应栏中填写意见，最后交由生产最终决定处理方式； 2 进料不合格的处理方式： a．退货：采购部应根据《进料检验不良处理单》的结果对不合格品提出处理方式，对需退货的物料，应及时通知供应商，协商退货事宜，对于不合格物料，需在决定退货后的三日内退 求职信息

回供应商； b．特采：在不影响产品基本性能的前提下，对不良率很高，无法挑选/加工并急需的物料，可实行特采，此处理方式应由生产品质作最终决定； 面试网

c．供应商来厂加工/挑选：对于不合格率较高的物料，由采购部通知供应商来厂加工/挑选； d．生产部加工/挑选：对于不良率较低或不良率高，但供应商不能来厂加工/挑选的物料，由生产线加工/挑选使用； 求职面试

f．暂收：不能马上判定或作出处理的物料由货仓暂收、隔离并标识。 （2）．制程不合格品： 求职信息

1．制程不合格品由qc和其它工位检出后，需进行相应标识，分类管理：

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2．对于不合格物料，应在不合格品上做出标识，生产部填写（生产退料单）后，退回货仓，入仓前需经iqc确认并签名，如iqc发现其中混有良品，应由生产部再次挑选，生产部在退坏料前应分清来料不良还是生产加工造成的不良，只有来料不良方可退回供应商处理； 面试问题

3．对于半成品或成品不合格品，在检测工位检出后由检测员标识出不良现象，交由修理人员分析、修复或报废，记录于（修理日报表），修复品在相应检测位再次落拉，并记录不良原因。

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4．制程半成品或成品的不合格品处理方式有a：返修；b：返工；c：报废。

5．iqc接到生产制程异常，必须五分种之内赶到生产现场，了解情况，并找到不良样件分析，同时要求生产人员将材料换下，iqc将材料不良情况登入《制程异常登记表》内，然后将不良材料贴上不合格标识，然后iqc发出（来料异常反馈报告）与供应商。

九、iqc的kpi绩效指标 求职面试

1．来料漏检率每月0次 2．物料上线异常每月≥3次 3．来料批合格率98% 4．物料上线合格率95% 求职面试

十、iqc组织架构与工作分配

1．iqc组织架构 求职信息

2．工作分配

礼仪

电子料两人负责：ic、电感类、二极管类、三极管类（插件贴片）、收模块、复读模块、晶振类、发光二极管、pcb板类、线材类（内置线）、电位器、开关类、电容类（插件贴片）、继电器、电阻（插件、贴片）、插座类、滤波器类、显示屏、光源。 面试网

结构件1人负责：塑胶类、五金类、木箱、变压器、天线、咪蕊、喇叭、辅料。 包材1人负责：包材类、成品、线材类（外置线）、电池、端子类、电阻（贴片）。 外协pcb板半成品1人员负责：公司外协所有pcb板半成品。

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以上是20xx年iqc的工作规划，也是iqc20xx年的工作方向iqc每位成员坚

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决执行，公司领导予以监督和指导。篇三：iqc流程管理日常工作 求职面试

iqc流程管理日常工作 qzm4

一、日工作索引图及相关说明 求职信息

1、 检验员日常项a：上班前，检验员先要进行防静电腕带及人体综合电阻测试，测试合格后方可开始正常的检验工作。如果遇到测试通不过的情况要及时向相关主管人员反馈。 求职面试

b：正式开始工作之前，对自己所负责区域的5s进行清理，确保干净、舒适的工作环境。 c：参加本组的早会，对需要与大家共享的经验、问题踊跃发言，引起大家关心、重视。 d：物料检验

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ⅰ。正向物料检验——正常采购物料和研发采购物料

具体说明如下： 求职信息

？ 检验是从检验员接收到《材料收验入库单》开始的。单据由中央收发监控部送到iqc，再由iqc指定人员将单据送至检验组。这里iqc的收单人员一定要注意及时将单据分发，尤其是急料的单据。？ 检验员接收到单据后需区分是正常采购物料还是研发物料，按照《进料检验流程》和《研发物料检验操作指导书》进行验单号编写和检验。需要查询的信息如下表所示：？ 对文件的使用要按照：《iqc文件管理操作指导书》进行。 面试问题

？ 在抽样和还样的过程中一定要注意：物料抽样抽取的数量一定要等同于还回的数量，做破坏 求职信息

性试验后，一定要填写领料单并经过审批；物料取自何处还于何处。尤其是将几类不同编码却又有相似处的物料一同抽样检验时。 求职信息

？ 物料在检验中处于不同的状态时一定要按《进料检验状态标识》指导书进行操作。让物料随 面试问题

时处于可视化状态。

？ 使用仪器对物料进行某方面检测时，要注意按仪器使用说明书进行，同时要按部门规定，在 面试问题

《仪器使用登记表》中进行登记。 礼仪

？ 物料经检验合格，则依《来料检验记录操作指导书》填写《材料收验入库单》，然后送至统 计员处待录入，同时此单关闭；如果不合格，则应按《来料不合格处理流程》进行操作。其中使用的缺陷描述见：《来料检验验缺陷分级标准》。结果发布后，走单。这里要注意的是：当物料被判为退货，还要注意关闭wms收据号。

ⅱ。 逆向物料检验——超存储期物料、待处理物料和转库的物料 面试网

？ 超期物料 求职信息

库房人员提交《超贮存期物料处理单》——iqc接口人处理——结果返回 ？ 正、逆向待处理物料和转库物料 面试网

此类逆向物料与单据一起送到iqc检验，检验完毕后联系送检人取回物料，除“检验联”留在iqc存档外，其它单据一并取回。e：离开工作场地之前，要对自己所负责的区域进行5s清理，尤其要关注

？ 危险品的归位、存放情况； ？ 电源的关闭情况； ？ 仪器设备的工作状态情况； ？ 贵重物料、物品的保管情况。

检验组长日常项a：上班前，检验组长先要进行防静电腕带及人体综合电阻测试，测试合格后方可开始正常的检验工作。如果遇到测试通不过的情况要及时向相关主管人员反馈。 b： 正式开始工作之前，对自己所负责区域的5s进行清理，确保干净、舒适的工作环境。 c： 准时召集本组早会，早会内容可包括但不局限于以下方面：

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1） 人员准时到岗情况清点； 2） 上级有关工作要求传达； 3） 本组重点工作注意事项； 4） 典型案例的宣传、交流； 礼仪

5） 本组工作完成情况（包括指标完成情况等）。

d：对上一天本组的检验单据完成情况、其他工作完成情况进行审视，并据此理出本组今天的工作重点。 e：安排检验员当天的工作重点。 qzm4

f：进行检验组长的日常工作项目，包括但不限于以下方面： 面试问题

g：审视当天本组检验单据及其他工作任务的完成情况，并据此安排晚上加班人员。 h：根据当天任务完成状况，安排加班人员。

i：下班前，重点关注本组5s、电源、仪器设备状态以及危险品的存放情况等。 j：晚上值班组长要对当晚的值班过程进行监控，并通报值班情况。监控内容包括但不 限于以下方面：

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1） 当晚物料的处理情况，尤其是急料的处理情况； 2） 员工的工作状态及规章制度的遵守方面； 3） 下班后的现场5s、电源等其他安全状况。

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