员工交接工作总结优秀8篇

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是人见人爱的小编分享的8篇《员工交接工作总结》，我们不妨阅读一下，看看是否能有一点抛砖引玉的作用。 求职面试

工作交接 篇一

工作交接是一项很重要的工作，因此正确做好交接，可以从工作文件、工作资料、工作资料、当前工作、客户资料、固定资产及日常办公用品等实物移交和财务移交等这几个方面进行交接，具体内容如下： 1、工作文件 包括政策法规、内部制度、培训材料、操作手册、各类相关材料等； 2、工作资料 在职期间的工作记录资料，如电子版的工作日志、记事本等； 3、工作资料 岗位涉及工作流程、关键控制点和注意事项； 4、当前工作 了解当前的进展程度很重要，及时做好工作衔接，避免脱节，延误。

包括未完成事项、待办事项的交接； 5、客户资料 机关事业单位联系的上级单位，业务主管部门。同样下级、基层单位以及相关部门的联系方式应知晓。 qzm4

作为企业主要包括销售客户、供应商、对外联系的部门及人员情况交接，尤其要注意客户档案的完整性和准确性，比如客户的姓名、职务、联系方 www.paomian.net 式、电子邮箱等基本信息； 往往越具体越好！ 6、固定资产及日常办公用品等实物移交 大的方面如台式电脑、手提电脑、打印机、传真机等，小的到容易怱视的钥匙等； 7、财务移交 员工如果是调动外单位或离职前要将经手的各类涉及资金的项目、业务、个人借款等款项与财务部门进行清理。 注意事项： 1、在工作交接过程中，如出现部分文件、资料、图书、证照等遗失或固定资产损坏时，应及时查清原因，分清责任，该赔偿要赔偿； 2、每项交接从规范上来说，均应由交接人、接交人以及监交人（一般由人事部门派员，也可是员工所在部门派员）三者签字确认，当然也有些单位让双方交接，不是很规范。

但最后应经人力资源部门审核备案后方可认定为交接完成；有 些单位只有双方当事人交接的，可能会留下隐患。涉及保密岗位的，还应该执行保密的相关规定，以防止造成泄密事件的发生。

3、工作责任心是关键。不管是移交人还是接手人或是监交人，本着为同事、为部门和单位着想，认真做好工作交接。 qzm4

不能太过随意。交接工作，从本质上来讲，是工作传递，承上启下一个至关重要的环节。

员工离职交接手续 篇二

员工离职交接手续

车间，已申请离职，现到贵处办理离职交接，请您审核后签字确认。 qzm4

车 间 主 任： 面试网

生产部： 面试问题

仓库：

财务科： 面试网

人力资源部： 面试网

车间确认。

车 间 主 任：

面试问题

生产部：

仓库： 面试网

财务科： 礼仪

人力资源部：员工离职交接手续，已申请离职，现到贵处办理离职交接，请您审核后签字 求职信息

物流工作交接总结 篇三

物流工作交接總結 qzm4

一、汽車承運單 qzm4

1、配送車輛聯絡表（TRX/西安CDC）工廠倉外發（1）核實客戶的個數 求职信息

核實客戶的發貨是否屬實，型號和台數。 面试问题

（2）配送車輛聯絡表作為物流費用結算的核銷明細 面试问题

要求東芝外服的費用與配送車輛聯絡表的時間、費用一致； 要求東芝外服提供配送車輛聯絡表的電子檔。（3）簽收、掃描email回發東芝外服譚健（廣州）、崔北麗（上海）（4）承運單上有收貨方簽字，破損型號、台數。破損型號、台數備註在配送車輛聯絡表。（5）配送車輛聯絡表編號 倉位、年、月、日

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2、配送車輛聯絡表（南海），即冰洗回單簽收表

（1）優點：簽收數量、是否蓋章、破損型號、破損台數、是否鑒定（2）包裝如有破損，THS總部聯繫管理中心安排售後鑒定機器是否有問題，機器如無問題，換包裝箱OK后入正品倉，機器如有問題，由东芝服务管理部鉴定此问题机器折后价格，東芝外服賠償差價。

（3）破損拒收在貨運部的情況，要求東芝外服將機器運送至THS暫存倉，避免貨品丟失。（4）直發大連鎖客戶可能會發生裝卸費，送貨司機彙報給東芝外服，東芝外服彙報給我司物流人員。 礼仪

由於我司物流送貨時間不在大連鎖客戶裝卸工工作時間段，大連鎖客戶裝卸工不在現場，司機自己請人裝卸，司機墊付，東芝外服找THS核銷。需要提供蘇寧入庫單、收據。 qzm4

（5）二次送貨產生的費用：因THS訂單、預約等情況導致的二次送貨，費用由THS承擔。（6）派車拿單費用：正常收貨手續時業務員將訂單、預約號送到客戶倉庫收貨處，物流司機送貨單將送貨單、貨品送至收貨處，如業務員不肯送送貨單，司機派車拿單，產生費用由THS業務員承擔。

（7）調單：直發情況發生的客戶因破損等原因拒收，東芝外服後期補足拒收部份，可直發給該客戶，亦可發給中轉倉，由中轉倉發給該客戶。 qzm4

二、三井住友保險 面试问题

2012年年度TCIP-MARINE續保基礎數字確認書

1、年預計營業額（2012.7-2013.6）保費多退少補

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2、預計最大運輸額 礼仪

3、增值稅

4、保險金：續約合同，相當於費用立項；先打款后開發票；用款申請單、預繳、發票核銷；如有調整，補交、退還。

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员工交接制度 篇四

交接制度。 求职面试

1、交接班工作必须严肃认真地进行，交班和接班人员必须 求职信息

全部参加，并严格遵守本制度，履行交接班手续。

2、当班人员应自觉遵守劳动纪律，不得迟到、早退。如有 面试问题

特殊情况，应向直接上级领导请假。 求职面试

3、已到交班时间，而接班人员仍未到，交班人员应坚守岗

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位，并将情况及时汇报直接上级领导。待接班人员到齐后，再履行交接班手续。

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4、交接班前，应尽量避免进行较大的工况调整。所进行中的工况调整需待操作完毕，告一段落后方可进行交接班。

5、交接班手续在未办理结束前，一切工作仍由交班人员负 求职面试

责。如在交接班过程中发生事故，应由交班人员负责处理。

6、交班人员发现接班者喝酒或生病时，不得进行交接班，应及时向当班班长反映。

7、交班人员将公物转交下一班，并在最后一岗的工作记录栏 面试问题

目里写明下一班接岗人的姓名。

礼仪

8、发现问题，交接双方须当面说明。如果交班人离开后，接

班人才发现属于上一班问题的，应立即报告班长或部门经理处理。 qzm4

9、交接时应全面交接，做到记录交接、现场交接、实物交接、对口交接 礼仪

1、道口公用设备摆放要整齐，个人物品摆放要整齐窗台、桌子、地面、室内墙壁要干净，望各位当班人员积极履行， 面试网

17员工工作交接程序 篇五

宜化-楚星公司-管理程序综合行政系统-人力培训模块GLCX-ZH-02-17 员工工作交接程序 qzm4

概念：规范四项管理(职责分工、交接原则、交接内容、考核)。 求职面试

1适用范围：公司全体员工 礼仪

2名词定义

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2.1移交人：指调出、离职的员工。 礼仪

2.2接手人：指接手调离、离职员工工作的员工。

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2.3监交人：指监督交接过程公正性的员工，一般由所在岗位直接主管领导指定。3职责分工 求职信息

3.1各公司综合管理部人力资源处是员工交接工作的管理部门，负责员工交接工作的管理、监督和考核。 求职面试

3.2员工所在部门是员工交接工作的具体经办部门，具体负责员工交接工作的办理。4管理细则

礼仪

4.1交接原则

4.1.1员工调出、离职都必须依照本制度办理交接，交接手续未办清前，不得办理调动和离职手续。一般工作交接时限为一周，特殊岗位交接时限为十五日。 求职面试

4.1.2员工办理交接前，经办的事项能处理完毕的要处理完，特殊情况处理不完的要移交清楚。在工作交接期内，由工作移交人负主要责任，在一个月内移交人与接手人对工作负同等责任。

4.1.3员工交接应以书面形式进行，必须有监交人监督。交接时必须填写《员工工作交接表》，交接表一式叁份，交接双方各持一份，接手人所在部门存档一份。 面试问题

4.1.4员工因病、长期矿工或其他特殊原因不能亲自办理交接的，可由岗位直接主管领导指定其他员工代办交接手续。

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4.1.5副部以上干部调动、离职必须由其直接主管领导与之进行面谈，调动面谈填写《调动面谈表》，离职面谈按人力资源管理工作程序填写《离职面谈表》，面谈表交所在公司人力资源处备案。

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4.2交接内容

4.2.1工作：包括岗位工作规范、正在办理或待办工作事项等； 礼仪

4.2.2财物：包括书籍、账册、光盘、文件档案、办公用品、印章、钥匙、员工牌等 面试问题

4.2.3财务：包括本人因故借用的单位公款，本人以单位、部门名义与外单位的钱物往来情况；

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4.2.4其他需交接的事务。 qzm4

5考核 礼仪

违反本制度的，考核相关责任人100-500元/次；对于造成重大不良影响的，考核相关责任人500-2000元/次。

礼仪

6本程序由综合行政系统负责解释、考核，从下发之日起开始执行。

起草：刘芳审核：刘生会批准：王世杰更改状态：B/0签发日期：2010年9月7日

工作交接 篇六

分析如下： 1、首先十分简要的说明交接的原因。

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2、详尽的登记交接的物品种类和数量。 求职信息

3、贵重物品要标明物品状。 4、需要交接的工作内容、进行的进度，写明工作任务和物品交接日期前后的责任划分。 求职信息

5、交出人、接交人、监交人签字 填写工作交接日期。 扩展资料 会计人员在向单位或者有关机关提出调动工作或者离职的申以便会计机构早请时，应当同时向会计机构提出会计交接申请，做准备，安排其他会计人员接替工作。 求职面试

为了防止调动工作或者离职申请被批准后，少数会计人员不办理会计交接手续，单位或者有关机关在批准其申请前，应当主动与本单位的会计机构负责人沟通，了解该会计人员是否申请办理交接手续，以及会计机构的意见等。交接申请的内容通常应当包括： 申请人姓名、申请调动工作或者离职的缘由、时间、会计交接的具体安排、有无重大报告事项或者建议等。 面试问题

参考资料来源：百度百科：会计交接。 求职信息

员工工作交接管理办法 篇七

西安维纳信息测控有限公司受控编号：Q/WN-BS-地址：西安市雁翔路99号交大科技园维纳大厦电话：029-86536789

员工工作交接管理办法 求职面试

1.目的：为规范各部门人员变动，维护正常工作秩序保证公司日常工作和资产不受损失，确保工作的有序的进行。 礼仪

2.范围：公司全体人员均属此管制。 求职信息

3.权责：

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3.1工作内容（工作流程、工具、方法）、物资、工具的交接：离职人员 被调整岗位人员

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3.2接受工作内容（工作流程、工具、方法）、物资、工具等：接交人 求职面试

3.3工作交接监督与协调：监交人（直接主管负责或办公室）

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4.定义：/ 面试问题

5.内容： 面试网

5.1交接内容 礼仪

5.1.1业务交接：原工作岗位的全部业务资料、客户档案；已处理业务合同或记录、待处理业务书面说明；相关各类工作计划、总结和工作日志；名片册、通讯录、计算机电子文档、图书、画册、印鉴、票据及各种实物。 求职信息

5.1.2资产交接：以部门名义登记、个人使用和个人领用的各类实物资产。包括计算机、打印机、计算器、钥匙、密码、个人名片、证件、办公用品等。

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5.1.3财务交接：正在办理中的有关付款、领款手续；各类公司发票、收据及相关财务函件；个人借款或担保、批准的他人借款等事宜。 qzm4

5.1.4其他交接：与其他相关部门往来需要交接的事宜。 求职信息

5.2 交接程序 求职面试

5.2.1由交接人填写《交接清单》后，接受人协同监交人一起按清单核对实物或事项后，分别在清单上签字接受、认可。

5.2.2部门负责人会同办公室、财务部及相关部门办理资产转移、清结等手续。保证无遗留问题后在交接手续上签字认可。 求职信息

5.2.3交接手续完毕后，交接人持交接表单，办理离职手续。离职手续办理完毕，交财务部结算工资。工资于次月发薪日发放。 面试问题

5.3 相关事宜 面试网

5.3.1监交人必须保证交接范围无遗漏、无差错。 面试网

5.3.2所有交接清单由交接人复印为一式三份，接受人、监交人（部门主管或办公室）、部门负责人各

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留一份。 礼仪

5.3.3接受人、监交人（综合管理部）应留存所有交接清单，并承担交接业务中的后续责任。

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5.4所有工作交接完成时机，依据正式工作交接完成为工作正式交接结束。 面试问题

5.5工作交接过程中交接过程中，造成公司工作受阻或经济受损，本公司有权向所属地法院起诉追溯其当事人给公司造成直接经济损失赔偿与补偿。

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核准：复审（办公室）：会签：审核：发文者：

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抄报：总经理副总经理抄送：总经理财务部销售部办公室质量检验部生产部技术部 面试网

存档：办公室 求职信息

辞职员工交接表 篇八

离职员工交接表 求职面试

离职员工姓名： 求职面试

1．软件帐号是否移交？是（）否（） 礼仪

2．财务帐目是否交接清楚？是（）否（）

求职信息

3．工作服是否交回酒店？ 面试问题

4．工号牌是否交回酒店？ 面试问题

5．日常工作是否移交？

求职面试

是否同意该员工正常离职？

是（）否（是（）否（是（）否（同意（）不同意（审核人：年月日）））） qzm4

读书破万卷下笔如有神，以上就是求职面试网为大家带来的8篇《员工交接工作总结》，能够帮助到您，是求职面试网最开心的事情。

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