5S管理工作总结9篇

总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，不如立即行动起来写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？这次帅气的小编为您整理了9篇《5s管理工作总结》，如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的朋友。

s管理规定 篇一

为规范公司员工的费用报销标准与流程，提高工作效率，明确审核签批职责，加强预算的执行力度，监督控制费用支出，特制订本管理规定： 求职信息

一、费用管理细则 qzm4

（一）差旅费、交通费 求职面试

1、出差申请与批准 求职面试

员工因公出差必须按要求填写《出差申请单》（格式见附件2）和《借款单》，分别按要求注明出差目的、行程路线、预计时间、预借款额及预计还款日期，由部门经理和主管领导签字批准后，分别转交公司人资行政部及财务部作为员工出勤以及差旅费借款、报销的依据。

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2、出差借款 礼仪

2.1 出差人员凭批准的《借款单》作为差旅费借款依据。 qzm4

2.2 财务对个人出差借款的执行原则为：前款不清，后款不借。即借款人若有前期未清的出差借款事项，待结清后才允许再次借款。

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2.3 个人借款金额原则上不超过本人月度工资；新员工（处于见习期的员工）借款金额原则上不超过1000元；如有特殊用途超支借款，须经总经理签字特批。

面试问题

3、费用报销

求职面试

3.1 销时间：原则上每周一、周六报销（特殊费用随时报销）。 市场人员因出差产生的相关费用要求一周一报。

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3.2 报销标准：见附件1《差旅费报销标准》 求职面试

3.3 票据的管理： 求职面试

3.3.1 出差人员凭取得的车票（含船票、机票）、住宿或会务发票、其他票据（不含保险费单据）报销；取得的票据须为本次出差实际发生的，并且符合国家规定的正规发票。 求职面试

3.3.2 出差人员在报销时，票据粘贴要规范整齐，粘贴顺序为：车（船、飞机）票、住宿发票或会务票据、其他票据（不含保险费单据）并注明单据张数；车票有日期、起始地点的可直接粘贴，无日期、起始地点的要注明。报销时须后附经公司人资行政部标注具体返回时间的《出差申请单》，以便计算相应出差补助。 求职信息

3.3.3 公司驻外办事处人员往返总部，参照出差人员的报销规定外，需另在车票后注明往返是由。 求职面试

3.3.4 下列单据不准报销：白条、收据、大小写不符、字迹不清、时间不符的、不合法的单据、涂改的单据、未盖章的发票等。

3.3.5 出差人员住宿费标准按《差旅费报销标准》规定执行，发生的住宿费在标准范围内据实报销，超标准部分原则上不予报销（特殊情况必须经公司总经理特批）；如出差单据丢失，责任自负。

面试问题

3.3.6 购买车票、飞机票、船票发生的订票费，凭合法有效票据据实报销；退票费原则上不予报销，特殊情况由公司总经理特批。 面试问题

3.3.7 出差人员出差期间可乘坐的交通工具标准根据附件1《差旅费报销标准》执行。特殊情况需要升格使用交通工具的，应报公司总经理审批通过后执行，否则一律按可乘坐的交通工具最低费用标准报销。 面试网

4、出差补助： 面试问题

根据出差天数，按照《差旅费报销标准》中的补助标准执行，超过部分原则上不予报销。

4.1 伙食补助：

4.1.1 出差（市区以内不按出差计算）来回时间不超过8小时的，只报车票，不享受伙食补助，但可以按公司规定的午餐标准（10元/日）领取补助。 面试网

4.1.2 出差人员外出参加各类会议（培训）时，如会议（培训）费中包含食宿费，则不再报销住宿费及会议（培训）期间的伙食补助。

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4.1.3 差人员出差期间如有招待，每招待一次扣减半天的伙食补助，招待费用与差旅费同时报销。

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4.1.4 无特殊原因不得单独报销异地招待费用。 礼仪

4.1.5 未出差期间，相关人员凡是中午有招待需求的，一律不再享受午餐补助（10元/日）。

4.1.6 出差人员连续乘火车超过12小时或夜间（晚八时至次日凌晨七时）连续乘火车超过6小时且未坐卧铺者，补助20元，不再享受伙食补助。

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4.1.7 员工10：00以后出差或16：00以前返回的按半日计算当日补助。 qzm4

4.1.8 享受出差伙食补助的不再享受公司午餐补助。 面试网

4.2 交通补助 求职信息

4.2.1 出差人员带车出差，报销时不计算市内交通费。

4.2.2 出差人员出差期间发生交通费，按照《差旅费报销标准》的交通补贴额在标准内据实报销，超标准的不予报销；若未发生交通费则不予享受交通补贴。 求职信息

4.2.3 原则上不报销出租车费；特殊情况需要报销出租车费的，在单据后附由单位负责人批准的《出租车费报销审批单》。

（二）业务招待费与外联费 面试问题

1、业务招待费是指各单位为满足经营或管理需要而发生的业务招待支出。

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2、招待费开支标准 面试网

2.1 渠道客户只提供工作餐，按20元/人标准控制；上游供应商一般按50元/人标准控制，重要客户按80元/人标准控制； 面试问题

2.2 所有招待与外联费用，需事前以书面或短信形式向总经理申请同意，不得擅自决定； 求职信息

2.3 招待前，自购烟、酒、茶叶，未经总经理批准不得在酒店消费烟、酒、茶叶。 qzm4

2.4 招待金额超过200元的，需提供酒店菜单。

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3、单据审核 qzm4

3.1 招待费报销须取得符合国家规定的正规发票（发票抬头需填制公司全称）；如就餐地点无法提供有效发票，需提供收款收据，若合理合规，报销人需以其他合格的正规招待发票抵顶但同时附就餐说明。 求职信息

3.2 报销时要后附公司总经理签批的《招待费用审批单》（见附件3）。 求职信息

3.3 对丢失发票或取得假发票的一律不予报销，责任自负。 求职面试

（三）手机电话费 求职信息

1、报销范围：手机费只报销正常的月租费、包月费、市内通话费、长途电话费、漫游费、短信费、功能费（含来电显示费）等，除此以外，如：SP信息费，互动视界费、滞纳金等其他费用一律不予报销； 面试问题

2、经批准报销手机费的人员，所报手机费发票显示的姓名应与本人一致；如不一致必须事先在财务部门备案，否则不予报销。 礼仪

报销手机人员因换号一个月发生两次交费时，除按规定在财务办理变更备案手续外，两号相加报销费用不得超出本人月度预算规定的标准。 求职信息

3、手机话费单据必须为正规的话费发票（采用预付费方式交纳话费的单据不作为报销的凭据），手机费报销额度以话费发票显示的实际发生费用为准，缴费额度不作为报销额度。

4、报销额度的管控： 求职信息

业务人员的手机费报销额度按“预算额度*上月度指标完成比例”进行管控；职能部门人员的手机费用以预算额度进行管控。 qzm4

5、报销人员使用的手机，不得与家庭电话和亲友电话捆绑消费，一经发现将其所有报销的话费全部收回，并处以20%的罚款。

面试问题

（四）车辆费用 面试网

按《公司车辆使用管理规定》执行。 求职信息

二、费用报销流程 面试问题

经办人填写报销单——>部门负责人审批——>会计主管审核报销凭证——>财务负责人审批——>总经理审批——>出纳审核并付款——>经办人签字领款 qzm4

三、费用预警的管控

公司财务部门对超预算费用的支出与报销实施预警服务，对于违反财务纪律以及相关制度的费用支出与报销，公司财务人员有权拒绝支付并向公司总经理汇报，由公司总经理安排调查核实，并依据调查核实结果做出相关处理。 qzm4

对有质疑的单据，财务可请示总经理后视情况处理。 四、罚则 面试网

1、对违反招待相关规定的，将由公司总经理视情况具体处理；情节严重者将给予消费金额20%的处罚。

2、对违反报销时限规定的，按20元/单处罚；累计三单以上无特殊情况者将不予报销。 面试问题

3、市场岗位不提交市场周报者，将不予签字报销。 求职面试

4、报销人无视公司报销制度，弄虚作假，虚假报销，除不予报销外，另给予100元处罚；其业务上级受连带责任，给予50元处罚。

五、本规定由公司财务部负责解释，自下发之日起执行，其他与本规定相抵触的条款废止。 求职面试

s管理规定 篇二

为加强工厂安全的管理，保护员工福利设施合理使用，现就员工储物柜管理规定如下： 面试网

1、公司向每位员工提供储物柜。

礼仪

2、员工的储物柜由行政部及部门主管/经理负责管理。 面试网

3、入职十天后，由行政部发放，离职时退还行政部。

4、员工需保持储物柜的清洁与整齐，储物柜只能放衣物、工作所需物品、餐具等，不得存放贵重物品、现金、食物、腐烂品、危险品等。 求职面试

5、公司可随时指派保安人员及主管/经理检查储物柜的清洁和安全。 求职面试

6、钥匙要妥善保管，如遇丢失及时与行政部联系。未经行政部批准，不得私自加锁或换锁。 面试问题

7、储物柜外面不得乱挂、乱贴其他杂物。不得故意损坏储物柜，故意损坏者，按破坏公共财物论处，必须照价赔偿，并予以纪律处分。

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8、严禁私自调换储物柜，每人的储物柜编码与姓名相吻合，已在行政部登记备查。如特殊原因需更换，可到行政部申请。

9、物柜不得藏有任何属于公司的物品，否则公司有权没收，情节严重者开除处理。

10、严禁私撬他人储物柜，一经发现视为偷窃，按公司规定处理，情节严重者送当地公安机关。

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11、离职时需到行政部办理退柜手续，并把钥匙交回，不及时交回的从工资中扣除20元赔偿金。 礼仪

12、违规处罚细则：①私自更换储物柜，处罚xx元；②丢失钥匙，扣取配钥匙费xx元。③存入危险物品，按情节轻重处罚xx元-xx元；④私自加锁或换锁处罚xx元；⑤检查发现不符合卫生规定，处罚xx元-xx元；⑥私藏公司物品处以xx元-xx元罚款；⑦故意损坏柜子处以-xx元罚款；⑧发现偷盗储物柜财物者，除赔偿财物损失额外，处以xx元-xx元罚款。

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s管理规定 篇三

现场整理

凡是现场不需要的废品、呆滞物件，废置工装、设备等都属不要物。不要物应及时进行清理，清除出生产作业现场。

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必须按公司有关废弃处理制度、流程处理废置物，避免给公司带来损失。

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清除呆滞、废置物时，必须与归口管理部门协调解决。6s管理制度。未经许可不得任意转嫁到其他责任部门区域，严禁乱扔乱放。

求职信息

凡暂时无法清除出现场的不要物，应规范场地整齐放置，挂牌“待处理品”加以标识，并限期清除出现场。

区域负责人应经常核对计划，定期清理整顿现场的工件物料，清除不要物，腾出空间，最大限度地减轻现场区域负荷。

现场整顿

整顿摆放按照分类、规范化要求，符合定点（放置在合适的地点），定容（采用合适的容器和颜色），定量（规定合适的数量）三原则。 求职面试

工件、物料（零部件、半成品、成品、原材料、辅助材料、配套用品等）应摆放在工装架、物料架、托盘或枕木上，符合三定三要素原则；要求摆放整齐规范，不着地、不占道、不压线。不允许杂乱混放。凡配送、转运、外协的工件物料应按要求摆放在区域内，该区域责任人负责协调和落实整顿到位，并对违规行为予以相应的处罚。6s管理制度。 qzm4

设备（加工机器、焊接设备、切割设备、喷涂设备、起重设备等）应合理布置，与其它物品分离，便于安全操作、维护保养和日常清理。移动设备定位放置，配套气瓶要使用固定架（乙炔瓶与氧气瓶间隔为不小于5米）。焊机按统一方式规范绕线摆放，不靠窗户墙边放置，防止雨水受潮。设备所用各种管、线应合理布置，规范走线，防止现场混乱。 面试问题

工装（模具、胎具、夹具等）应有标识，合理定位摆放；

工位器具（工件架、物料架、工具柜、工作平台、托盘、零件盒、枕垫物等）应分类、规范摆放整齐，并保持整洁，不得乱丢乱放或杂乱混放。

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转运车辆（叉车、小拖车、货车等）应摆放在给定位置，且有定位线标示。 面试问题

垃圾箱定位放置在定位线区内。垃圾超过警示线应及时进行清理。

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现场责任区域管理 求职面试

责任区域须有明确的责任人管理。 求职信息

责任区域内要做好有关设施（电器、厂房设施）的日常维护管理，及时做好维护修复工作。 礼仪

责任区域要做好日常的整理、整顿、清扫工作，维护清洁效果，按要求填写6s实施相关记录。 礼仪

现场通道管理

面试问题

生产现场必须保持通道畅通，维护通道秩序。凡因转运工件需临时占道时，必须经部门负责人同意，并按规范要求放好临时占道牌，严禁违规和无序占道。行车吊钩、操格手柄不应停放在过道中并按规定高度放置，以免影响通行。 面试问题

现场标识规范管理 面试问题

现场标识应报董办运营部核定后实施。 面试网

划线标示:通道线为黄色，线宽120mm;行车标示线为黄色，线宽100mm;责任区域线为黄色，线宽80mm;定位线为黄色，线宽30mm（如垃圾箱定位）。

礼仪

现场责任区域标示:应明确责任区域以及责任人，立牌标示。 礼仪

工具柜、电器柜（盒)、设备、工装、工位器具、工件物料标示:按规范贴装标签标牌。现场工位器具应统一油漆颜色(灰色为宜）。 面试网

转运车辆标示:规范贴标识 qzm4

看板:符合vi规范，张贴规范，整洁美观，及时更新。

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凡属公共区域划线问题报行政本部统筹规范策划，并通过董办运营部核定实施。 求职信息

现场清扫管理 面试网

维持厂房内设施、地面、工件干净清洁。应及时清扫积灰，清除垃圾，清除积水、油污等。 面试网

实施责任区域清扫表并及时填写。

现场安全管理 qzm4

各部门应贯彻“安全生产，预防为主”的方针，严格遵守安全管理规章制度，落实安全措施和安全生产责任制。 礼仪

生产现场员工必须按岗位要求穿戴劳保、安全防护用品（包括工作服、安全帽、防砸鞋、防毒口罩、耳塞等），严格遵守安全操作规程，防止安全意外事件发生。

各部门对于违反现场安全管理规定的情况必须严肃查处，安全事故必须“四不放过”。

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办公区域管理

各部门办公区域6s管理依照<文明办公规定>，符合本6s管理制度。 面试网

各部门应充分认识办公区6s管理的重要性和必要性，维护部门办公区6s形象。部门6s专(兼)干根据办公区<6s管理考核标准>和属地原则进行日常监督、检查考核、协调反馈、落实整改。 面试网

办公设施及用品管理

办公设施及用品应按规定要求定点、分类、整齐、规范摆放；完好、干净；标识清楚、专人管理；无乱涂乱画乱张贴；个人用品定点存放置，公用办公用品应指定位置集中规范存放。 求职信息

办公桌上应有个人工作岗位卡。办公桌面上不得放置与办公无关的物件，办公桌下面不得放置与办公无关的闲杂物品。下班时应对办公桌、办公区域进行整理、整顿、清扫、清洁。 qzm4

办公现场破损的办公家具应及时报行政本部维修或更新处置。 求职面试

办公安全保密管理

礼仪

文件资料管理:分类标识、归档，定点、规范摆放；或按规定定期清理、销毁；涉密文件资料要按规定存放，更不得擅自带出办公室；涉密文件借阅和复印必须按有关保密制度执行。

电子文档管理:严格控制涉密共享文件的使用权限；未经批准不得利用电子邮 礼仪

件向任何人传递涉密信息；屏幕保护设置时间不得超过5分钟。

礼仪

部门安全管理:明确部门主管为安全保密负责人，部门专(兼)职保密员履行安全保密监督检查职责；下班后所有保密文档及资料都必须处于保密状态；言谈不涉及公司保密内容；离司人员离司前要将有关文件资料全部交出，并对交接过程进行监控。 礼仪

卫生间管理 求职面试

卫生间设施（包括房间门、窗、墙面、地面、水管龙头、洗手台柜、电灯电器及其它设施）必须保持完好状态。 qzm4

卫生间应按要求备好卫生纸，保证各间蹲位有卫生纸。

卫生间应有香熏，便盆应有卫生球，消除异味。 礼仪

卫生间应保持清洁，及时做好各项清理、清扫、清洁工作。

面试问题

卫生间应加强监督控制，对违规吸烟人员乱丢烟头、烟灰、烟盒者按规定处罚。 求职信息

卫生间严禁涂鸦，对违规乱写乱画者从重处罚直至辞退。 面试问题

各精品参观线上的卫生间要求按宾馆方式进行管理。 礼仪

公共区域管理 面试网

公共区域由行政本部负责巡查，及时清除违规占道车辆、物品，清除废杂物、垃圾，打扫或清洗门窗和相关设施，维持日常清洁卫生；按制度落实车辆管制 qzm4

公共区域的基建垃圾由基建办落实清理整改；工业垃圾由就近责任部门协调处理，不得推委和拖延处置。 面试网

凡属公司重大接待活动统一安排的整改指令，各事业部、部门必须顾全大局，全力、及时完成责任区域整改任务。

员工素养及团队风貌 面试问题

各部门应认真组织做好誓词培训和早操活动。应采取多种形式对员工进行素质素养方面的培训，大力倡导三一文化，抓好文明办公、文明生产，培养团队过硬的精神风貌，提升员工意识素养，形成良好的行为规范习惯。

员工应注意仪容仪表和自身形象，按规定着装，佩带工卡，及时修理边幅，注意文明用语，讲究文明礼貌。

生产工人应列队下班，上下班、就餐不得穿脏工作服进出公司大门和食堂。

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上班时间应无呆坐、磕睡、闲谈；无溜岗、串岗、睡岗；不做与工作无关的事。 求职面试

按公司规定严禁在工作时间及工作区域抽烟、嚼槟榔。 面试问题

现场整改 qzm4

各部门按6s日检通报或董办运营部整改通知书要求，在限期内组织完成相关整改事项。对现场限时整改实施确有困难的，由责任部门拟报整改方案反馈协调，可酌情另行考核处理。 面试网

责任部门对处罚不服时可以向主管公司领导申诉，但不得借口延误现场问题整改。对于没有安排落实整改的部门加倍处罚，按6s处罚条例连带处罚部门主管。 qzm4

未按公司要求完成重大接待活动整改指令、影响公司整体接待活动的部门，落实责任人从重处罚。

6s整改工作流程图详见附件四 求职面试

6s考核奖惩 求职信息

各部门应加强所属责任区域6s自检自查和考核奖惩，落实整改。 面试网

董办运营部根据<6s管理考核标准>和<生产工作现场6s管理处罚条例>（附件五）及本制度实施考核奖惩。必要时组织有关人员对各部门6s管理进行全面大检查和考核评比活动。 面试问题

部门所属责任区域受到董事长批评时，每次处罚责任部门50—100分。

一般6s奖罚由董办运营部主管公司领导批准；重要6s奖罚报董事长批准。 面试网

董办运营部每月将各部门6s考核奖罚情况统计反馈人力资源部执行。 求职信息

6s考核的罚款金依据<行政处分条例>在月工资中扣除。

面试问题

6s考核的奖励金由董办运营部负责发放。 求职面试

集团各部门6s管理人员考核管理情况部分绩效由董办运营部汇总，纳入绩效考核。

s管理规定 篇四

为了加强对警车使用的管理，保障在巡逻执勤和执行紧急职务正常使用，根据《中华人民共和国道路交通安全法》及其实施条例，制定本规定。

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本规定所称电动警车，用于执行准军事化纠察，侦查、警卫、治安、护卫、交通管理的巡逻的车辆。 qzm4

一、交接班；

面试问题

1驾驶员每次接班前要先认真检查整车外观及内部设施，对警灯警笛、轮胎气压、电量、刹车等基础设施逐一检验，确认无误后签字接班。如发现刮痕碰撞痕迹和有损坏的电器应问清事实。并及时向值班长和中队长汇报。如因驾驶技术造成车辆的损毁均由驾驶人承担所有维修费用。

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2、驾驶警车应当按照规定着制式警服（驾驶汽车可不戴警帽），持有机动车驾驶证。每班在交接班前清洗干净整车卫生，一保证下个班接班后立即进入工作状态。 礼仪

3、警车在道路上行驶应当遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及其实施条例和其他有关法规的规定。

二、警车执行下列任务时可以使用警用标志灯具、警报器：

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（一）赶赴刑事案件、治安案件、交通事故及其他突发事件现场；

（二）追捕犯罪嫌疑人和在逃的罪犯、

（三）追缉交通肇事逃逸车辆和人员；

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（四）执行警卫、警戒和治安、交通巡逻等任务。

除护卫领导车队检查、赶赴突发事件现场外，驾驶警车的在使用警用标志灯具、警报器时，应当遵守下列规定：

（五）一般情况下，只使用警用标志灯具；车辆通过车辆、人员繁杂的路段、路口或者警告其他车辆让行时，可以断续使用警笛、不准使用警报； 求职信息

（六）两辆以上警车列队行驶时，前车如使用警灯，后车不得再使用警报器； 求职信息

（七）在办公区明令禁止鸣警报器的道路或者区域内不得使用警报器。

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（八）严禁转借警车，严禁伪造、涂改、冒领、挪用警车牌证。 求职信息

四、违反本规定，有下列情形之一的，《中华人民共和国道路交通安全法》及相关规定，对有关人员给予处分：

（一）驾驶警车时不按规定着装、携带机动车驾驶证； 求职面试

（二）滥用警用标志灯具、警报器的；

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（三）不按规定使用警车或者转借警车的；

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（四）挪用、转借警车的； 面试问题

（五）其他违反本规定的行为。

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本规定自发布之日起施行。

S管理工作总结 篇五

1、“5S就是打扫卫生，打扫干净了就是做好了“。 求职信息

第一次听到这样的说法，我觉得还是很有道理的。5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）和打扫卫生一样，5S也是以现场的整洁作为要求和目标。可是如果仅仅把5S当作打扫卫生，仅仅把工作停留在打扫卫生的层面，那么这项工作就真的只是“表面功夫”了。

说到这里，让我想起了我们在家打扫屋子。是不是只是把灰尘擦掉，清倒了垃圾，就是好了呢？不是的，我们还要把不需要的东西筛选出来、处理掉（整理），把衣服洗干净放在衣柜里，把鞋子擦干净放在鞋架上，把遥控器放在方便取用的茶几上（整顿三定）。即使是朋友第一次到访，也能够找到适合自己的拖鞋，打开洗手间的灯这才是一个整洁的家。那我们的生产现场是不是也应该这样呢？

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因此，我们可以认为，5S就是“深层次”的打扫卫生，但是绝对不仅仅是打扫卫生，我们希望通过共同努力让我们的工厂变得整洁舒适。

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2、“工作这么忙，哪有时间进行5S啊？” 面试问题

忙，是我在推进工作中听到的最多的一个托辞。我们都在忙些什么呢？深入到没有进行5S的现场去看一看你就知道了：维修人员为了找到一个合适的内六角扳手，在工具柜里找了5分钟，结果拧个螺丝只用了5秒钟；为了查找一份资料，技术人员要在资料室蹲上一个上午这样的情况是不是普遍的存在于我们的工作中呢？是不是因为没有推进5S才降低了我们的工作效率呢？ 面试问题

“推进了一段时间5S，我觉得我的工作效率降低了，每天都要抽出时间进行整理整顿，浪费了我的时间。“最近我又听到了这样的声音。我想首先要表扬这个同事，因为他真的认真在执行，这是在5S推进初期最需要提倡的品质，也是我们集团一直倡导的执行力！在5S的推进初期，确实会出现这样的情况，有很多事务需要我们去整理，必然占用大量的时间，中国有句老话：“磨刀不误砍柴功”，我们更应该意识到，是什么导致我刚刚整理的地方又乱起来了呢？如何能够让它更加长久的保持整洁的状态呢？如果我们有效的解决了这样的问题，我想我们的工作效率一定会提高的。正如我在《5S推进手册》中写到的：失败者找理由，成功者找方法。就看我们如何去找出方法了。

3、“员工文化水平普遍不高，搞不好5S”“要想搞好5S就是一个字罚” 求职面试

个别的管理者忽视了员工的主观能动性，认为员工文化水平不高，一定无法推进5S工作，只有依靠处罚才能使5S得到执行。其实5S不是什么高深莫测的东西，关键在于员工去执行，并养成良好习惯。做好5S就是要发动全员参与，其本身就是培养员工形成良好习惯的过程，目的是提高员工的素养，以员工素质差为理由，认为搞不了5S是完全错误的。就是文化水平高的员工，如果不认真地执行相关的管理规定，同样，会造成5S的推行障碍。

5S的管理强调有形的压力和无形的压力相结合，活动与管理相结合，不仅仅靠威胁、考核等有形的压力来推行，还应该辅以活动、竞赛等激励形式，如A工厂正在进行的“办公室5S大赛”、“工具柜整理比赛”以及B厂持续进行的“周5S第一”的评比等活动，充分调动员工的参与积极性，逐渐形成全员参与改善，共同维护改善成果的企业文化。让员工在活动中看到自己的“点子”得到肯定和褒奖，逐步形成主动参与、争做一流的主人翁意识，与公司一同进步，成为“强企业”里的“强人才”！ qzm4

当然，我们也绝对不会姑息那些破坏我们劳动成果的行为，在大家都在努力向上的时候，也要刺激那些“后进者”和“无作为者”。因此需要推进者根据工厂实际，建立合理的奖惩制度，以奖励为主，惩罚为辅，规范我们的推进工作。

s管理规定 篇六

为加强队伍建设，强化内部管理，经研究，制定本规定：

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1、 全台人员实行电脑刷卡考勤。工作人员每天上下班应持考勤专用磁卡进行刷卡。 求职面试

2、 考勤刷卡及电脑统计实行专人管理，专管人员应不定期进行抽查，现场督促工作人员按规定刷卡。 求职信息

3、 考勤卡每人一张，工作人员只准持本人磁卡刷卡，不得代他人刷卡，如发现有他人替代或替他人刷卡者，一次扣发双方三个月奖金，二次以上扣发年奖。

4、 工作人员应按时上班，不得早退。凡迟到早退每次超过10分钟，每月累计五次（含五次）以上，扣发月奖；迟到早退每月累计十次（含十次）以上，扣发月工资。全台大会迟到者，每次扣发奖金100元，无故缺席者，扣发月奖。

面试问题

5、 因公出差或请假而不能按作息时间刷卡的工作人员应及时办理补卡手续，并由部室主任签名证明，交办公室考勤人员汇总登记。部室主任若出具假证明，视同替代他人刷卡进行处罚。出差单或请假条于竖月1日前送交办公室登记、核销，逾期不予受理。 面试问题

6、 当班外勤记者必须按采访任务通知时间提前15分钟到位，若每月迟到一次者，扣发半个月奖金，迟到两次者，扣发当月奖金。因迟到而影响重要采访任务或造成不良影响的，视情节给予公开批评，扣发月奖、年奖、调换岗位，台内待岗以至纪律处分。外勤记者及驾驶员允许每天早晨上班和下午下班各刷一次卡。 求职面试

7、 工作时间内离开工作岗位要请假，未经批准擅离工作岗位，每次超过一小时者，视为旷工。旷工一次者，扣发当月奖金；旷工两次以上者，扣发当月工资、奖金，全年旷工累计三次以上者扣发年奖；经常旷工和擅离职守者给予行政纪律处分直至下岗、辞退。 求职信息

8、 工作人员请假，应事先填写请假单，请假两天（含两天）以内由部室主任审批；部室主任请假两天（含两天）以内由分管台长审批；请假两天以上者，报台长批准。非突发病等特殊原因口头请假的，视为擅离工作岗位。

9、 请事假一周以上，扣发当月奖金；请病假按假期长短扣发奖金；请探亲假、婚假、丧假、产假，在国家规定期限内，按月奖比例扣发奖金。超过期限请假的，视同事假；超过准假期限没有补假的，视同旷工。

10、 考勤情况不仅作为发放月奖、年奖的依据，并作为年度考核、职务升降、职称评聘和劳动用工的参考依据。

11、 本规定自20xx年4月1日起执行。 面试问题

s管理规定 篇七

1、档案管理员负责收集、整理、保管和统计本单位的档案，并及时输入计算机。

面试问题

2、每期培训班结束，档案管理员必须及时对所有学员参加培训班的时间、学习内容、考勤情况、成绩等上档。

3、档案管理员负责办理职工培训档案的查阅、借用等有关事项。 礼仪

4、学籍档案一般不外借，在特殊情况下经批准方可借用。

5、查阅档案时，严禁涂改、圈划、泄露档案内容，违者予以纪律处分。 qzm4

6、借出或收回档案时，必须当面点清核实。 面试问题

7、凡归入学籍档案的材料，应及时整理，经科长审查后才能归入本人档案。所有资料要做到填报及时，数字准确，真实、可靠、齐全。 面试网

8、建立档案资料查阅簿，谁管谁负责，谁用谁签字。 qzm4

9、学籍档案资料，应妥善保存，不得丢失、损坏。 求职信息

S管理工作总结 篇八

在公司复产的第一年中，我作业区为进一步巩固“5S”现有成果，让5S管理与生产、安全、设备、技术、人事等管理有机的结合，夯实5S工作管理基础，为作业区的生产顺行、降低生产成本，提高产品质量做铺垫，主要做了以下工作：

面试网

1、结合设备改造，改善作业环境。

求职信息

我作业区将生产环境整顿作为首要工作来做，在全作业区内结合公司整体规划合理调整设备工艺布局，衬层沉淀池改造，养生坑改造、加设精整喷锌机、热模抛丸机均使作业区的设备布局更加合理。并进一步提高了作业区的生产环境。

求职面试

2、强化目视管理，改善班组环境 面试网

20xx年我作业区集中对作业区的员工班组、办公室、配电所等室内进行了集中整理，休整损坏的桌椅，对班组的墙面、门窗进行了粉刷，为员工营造了一个整洁、舒适的工作休息环境。

面试网

3、及时通报，及时整改。 求职面试

根据20xx年公司下达的5S检查、效能检查通报，我作业区都第一时间在作业区调度会上通报，并责令责任人及时整改，并将通报照片打印下发到班组，“一目了然”的让员工看到，做到。杜绝此类情况的再度出现。 qzm4

4、加强培训，提高素养。

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结合公司5S基础知识学习考试，在作业区内实施全员的培训考试，让员工更好的掌握5S知识，运用5S知识。

5、集中检查，加强考核。

每周四9点，作业区在专职副书记牵头检查各工段的5S管理工作情况，及时通报，考核。让5S管理成为作业区内部管理的有力工具。

礼仪

20xx年作业区以5S管理为契机，为员工营造了良好的生产环境，让员工在舒适的工作环境中不断提质量，创高产，降成本。20xx年我作业区将加强全员素养建设，加快实现5S活动的总体目标的步伐。

求职信息

s管理规定 篇九

第一章 软件的选型与选购 面试网

第一条 本制度所指的软件包括系统软件、数据库软件、开发工具软件、开发平台软件及业务应用软件等。 面试问题

第二条 对公司各部门计算机软件的购置本着统一规划、统一标准、统一应用、统一实施的原则，以发挥整体优势，节约投资，便于管理。 面试网

第三条 对于营业部个别需求的软件，由需求单位上报《软件购买申请表》（见附表1），信息技术中心对需求单位上报的购买申请进行审核后，可以授权需求单位按计划自行购置。

面试问题

第四条 对通用系统软件（包括操作系统、数据库系统及Novell网络平台等系统软件）由信息技术中心经招标方式选定后统一购买，供各总部、中心及营业部使用。

面试问题

第五条 软件购置合同是经济活动中的法律依据。软件的购置必须遵守经济合同法的条款及有关规定，合同（协议）的签订前须报公司资产保全事业部审定，签定时必须由两人以上经办并经主管领导批准。合同（协议）要建档备案。

第六条 软件的购置合同（协议）应包括以下内容：生产单位、产品名称、型号、版本、单价、合计金额、交货时间、地点、验收标准、付款时间、技术支持、培训及违约责任等内容。合同中需更详细明确的条款和内容可用协议方式补充说明。 求职面试

第七条 合同执行过程中，如发生违约或纠纷，各单位应及时妥善处理，并上报公司法律办公室与信息技术中心。 面试问题

第八条 购置软件手续必须完整，由专人负责验收。验收时必须认真仔细，完成外观检查、数量及配置的清点、安装调试、试运行等几个方面的验收程序。验收合格后及时填写《计算机软件验收单》（见附表2）。 面试网

第九条 软件验收合格后，购置部门应及时办理软件入库手续，并交由专职部门妥善保管。 礼仪

第二章 应用软件的开发

礼仪

第十条 公司各部门如需开发应用软件应在调查研究的基础上提交项目申请并填写《软件项目需求报告》（见附表3），报公司信息技术中心审批。

面试问题

第十一条 信息技术中心对公司自行开发的软件进行立项，并应遵循软件开发各阶段的技术规范和要求对软件项目进行开发和管理。 求职信息

第十二条 软件项目开发管理的任务包括： 面试问题

（1）进度管理。对该软件项目制定开发计划，并按要求进行检查和调整； 求职信息

（2）资源管理。对整个项目所需的人力、设备、配套设施等方面资源进行估算，做出合理安排和配置； 面试网

（3）经费管理。应按规范的软件开发费用评估与管理方法进行管理； 求职信息

（4）质量管理。应采用系统工程方法检查、评审和控制所开发 qzm4

软件的功能和性能。 求职面试

第十三条 软件文档是计算机软件不可缺少的组成部分，软件文档由软件开发单位具体编制。软件项目开发单位应在项目完成时应该提交如下文档 求职信息

（1）软件需求与开发计划；

（2）软件设计说明书； 面试问题

（3）用户使用手册； 求职面试

（4）测试分析说明；

求职面试

（5）项目开发总结。

求职信息

第十四条 软件开发完成后必须履行正式的验收手续，由专门的验收小组按照软件验收规程，根据软件需求说明书和合同进行验收。验收规程如下： 礼仪

（1）软件受托开发单位向委托单位（用户）提交软件验收申请报告；

求职信息

（2）信息技术中心成立软件验收小组； 求职信息

（3）验收小组对文档进行验收； 求职信息

（4）开发单位进行软件功能演示；

面试问题

（5）验收小组进行验收测试； 面试问题

（6）验收小组对测试结果进行评审； qzm4

（7）验收小组写出软件验收报告 求职面试

第十五条 业务部门不能自行开发生产系统的应用软件。 qzm4

第十六条 本制度所指的软件及技术资料是指与信息系统有关 面试网

的技术文件、图表、程序与数据，包括信息系统建设规划、网络设计方案、软件设计方案、安全设计方案、源代码、系统配置参数、技术数据及相关技术资料。 求职信息

第十七条 各部门应制定软件及技术资料的管理制度，明确执行管理制度的责任人。

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第十八条 借阅、复制软件及技术资料应履行必要的手续。 第十九条 重要软件及技术资料应有副本并异地存放。

第二十条 所有存放的软件必须附带相关的详细书面文档。 第二十一条 软件及技术资料应实施密期管理办法。 qzm4

第二十二条 报废的软件及技术资料应有严格的销毁和监销制度。 求职面试

第三章 软件的使用

求职面试

第二十三条 业务部门使用的系统软件主要包括操作系统软件和数据库管理软件。系统软件的选用应充分考虑软件的安全性、可靠性、稳定性和健壮性。 礼仪

第二十四条 业务部门应安装使用正版软件。非业务部门的系统软件应该根据信息技术中心的要求统一配置。 面试网

第二十五条 业务部门及研发部门系统软件应启用如下功能：

求职面试

（1）身份验证功能，防止非法用户随意进入系统； qzm4

（2）访问控制功能，防止系统中出现越权访问； 面试问题

（3）故障恢复功能，能够自动或在人工干预下从故障状态恢复到正常状态而不致造成系统混乱和数据丢失； 求职信息

（4）安全保护功能，对信息的交换、传输、存储提供安全保护； (5)安全审计功能，便于应用系统建立访问用户资源的审计记录；

（6）制约功能，支持对操作员和管理员的权限分离与相互制约。 第二十六条 必须启用系统软件提供的安全审计留痕功能。 第二十七条 数据库管理软件除上述功能要求外，还应具有数据库的安全性、完整性、一致性及可恢复性保障机制。

面试网

第二十八条 从各方面要求使系统软件应达到C2级以上（含C2级）安全级别。

第二十九条 营业部应用软件包括营业部证券交易业务处理系统、信息揭示与分析系统及其它业务处理系统等。 面试问题

第三十条 营业部交易业务处理系统必须具有如下特性：

求职信息

(1) 自动记录全部操作过程；

(2) 关键数据不得以明码存放； 求职面试

(3) 无法绕过应用界面直接查看或操作数据库； 面试问题

(4) 系统管理与业务操作权限严格分开； qzm4

(5) 防止异常中断后非法进入系统；

(6) 提供超时键盘锁定功能；

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(7) 交易业务数据在通信网络上以加密方式传输； 求职信息

(8) 应存储一年以上完整的系统运行记录与交易清算记录； 求职信息

(9) 提供系统运行状态监控模块；

(10) 提供数据接口，满足稽核、审计及技术监控的要求； 求职信息

(11) 其它有助于控制业务操作风险的功能特性。

第三十一条 业务部门的信息揭示与分析系统必须保证信息揭示的完整、准确、及时。 面试网

第三十二条 由公司自主研发的软件业务部门在使用前必须经过严格的培训，同时进行试装和测试。根据研发部门的版本变动及升级通知及时做好升级工作。

第三十三条 连接Internet的计算机必须安装防火墙软件，并定期做好查杀计算机病毒的工作。 面试网

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