小公司薪酬的管理制度最新5篇

薪酬制度是企业整体人力资源管理制度与体系之重要组成部分。科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。以下是人见人爱的小编分享的5篇《小公司薪酬的管理制度》，如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的朋友。 求职信息

章总则 篇一

第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。 礼仪

章非正式员工工资制 篇二

第十七条适用范围:订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。

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第十八条工资模式:简单等级工资制。见非正式员工工资标准表。

第十九条人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总，确定在其标准工资基础上的实发工资总额。 求职信息

第二十条非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。 面试网

小企业薪酬管理制度 篇三

第一章总则

第一条为了建立与现代化企业制度相适应的企业工资收入分配制度，充分发挥劳动力市场对未来企业工资分配基础性调节作用，根据当地政府规定的社会平均工资水平以及国家体改委印发的《股份有限公司劳动工资管理规定》(劳部发〔1994〕497号)，并参局关于实行薪点工资的指导意见、成功企业工资分配标准，制定本制度。 求职面试

第二条公司工资管理分为管理岗薪酬管理、操作岗薪酬管理、其它辅助岗薪酬管理三部分。第一部分管理岗薪酬管理第三条管理岗工资由薪点工资、津贴和效益工资三部分组成。(技术人员、营销人员除外)。 礼仪

一、薪点工资：薪点工资是以劳动岗位为对象，以点数为标准，以单位经济效益定点值，以职工个人劳动贡献大小为依据，确定劳动报酬的一种弹性工资分配形式。薪点工资由基本工资、工龄工资和岗位工资三部分组成。

1.基本工资：参照省政府公布的最低生活标准，确定基本工资为每人每月315元；

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2.工龄工资：为了体现职工劳动的积累，对同岗位不同工作年限人员劳动差别给予平衡，工龄工资按职工连续工龄计算，工龄每满一年增加5元。

3. 岗位工资：按职工的技能、学历及不同岗位的责任大小、劳动强度、劳动复杂程度等根据“管理人员岗位工资标准”确定劳动报酬。

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二、津贴：是一种福利性的补助和附加工资，包括七项内容： 礼仪

1、书报费；2、洗理费；3、高温费；4、物业管理费；5、取暖费；6、交通费；7、水电费。

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三、效益工资：根据公司生产经营状况，每季度初欲兑现上一季度效益工资，年终结算。 面试问题

第三章操作岗薪酬管理

第四条操作岗工资由薪点工资、津贴、效益工资三部分组成。

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一、薪点工资：薪点工资由基本工资、工龄工资和岗位工资三部分组成。 求职面试

1、基本工资：参照省政府公布的最低生活标准，确定基本工资为每人每月315元；

2、工龄工资：工龄工资按职工连续工龄计算，工龄每满一年增加5元。 qzm4

3、岗位工资：按职工的技能、不同岗位的责任大小、劳动强度、劳动复杂程度对照标准，制定操作岗岗位工资。 面试网

二、津贴：同管理岗薪酬管理中相应内容，。 qzm4

三、效益工资：以职工完成的工作量对照薪点标准，结合点值，依据企业效益情况兑现效益工资。 qzm4

第四章其它辅助岗薪酬管理

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第五条环卫工、绿化工、保卫、行政维修工等其他辅助岗薪酬由薪点工资构成：薪点工资由岗位薪酬和津贴二部分组成。

1、岗位薪酬：600元/人月。

2、津贴：此项数额与前述管理岗工资(保安人员享受保安夜班补贴)。

第五章其他需要说明的事项

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第六条员工养老保险等各种保险以薪点工资为基数计提。

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第七条员工工龄以与公司建立劳动关系始算起。在本规定中，原参加带资分流人员的原有工龄按每年5元计算工龄补贴；原局以现金方式有偿解除劳动合同人员出资入股并在公司内应聘上岗，其原有工龄不予计算工龄补贴。

第六章附则 求职信息

第八条本制度由人事工资部附则解释第九条本制度自发布之日起实施 面试问题

章附则 篇四

第二十一条公司每月支薪日为日。 qzm4

第二十二条公司派驻下属企业人员工资由本公司支付。 求职面试

第二十三条公司短期借调人员工资由借用单位支付。 面试问题

第二十四条公司实行每年13个月工资制，即年底发双月薪。

第二十五条以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。 礼仪

第二十六条本方案经董事会批准实行，解释权在董事会。 qzm4

小企业薪酬管理制度 篇五

第一章总则

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第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。 面试问题

第二章原则

第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。 qzm4

第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。 求职信息

第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。

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第三章年薪制

第六条适用范围。 求职面试

1.公司董事长、总经理；

2.下属法人企业总经理；

3.董事、副总经理是否适用，由董事会决定。

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第七条工资模式。 面试问题

公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。

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年薪=基薪＋提成薪水（经营利润×提成比例） 礼仪

1.基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付；

2.提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。 面试网

第八条实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。

第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。 求职信息

第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。

第四章正式员工工资制

第十一条适用范围。 面试网

公司签订正式劳动合同的所有员工。 面试网

第十二条工资模式。采用结构工资制。

员工工资=基础工资＋岗位工资＋工龄工资＋奖金＋津贴

1.基础工资。 求职面试

参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占％（如40％～50％）。

2.岗位工资。

（1）根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定； 求职面试

（2）公司岗位工资分为（如5类18级）的等级序列，见正式员工工资标准表，分别适用于公司高、中、初级员工，其在工资总额中占％（如20％～30％）。

3.工龄工资。

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（1）按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作； 面试网

（2）年功工资根据工龄长短，分段制定标准，区分社会工龄、公司工龄； 面试网

（3）年功工资标准见正式员工工资标准表。

4.奖金（效益工资）。 qzm4

（1）根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立； 面试网

（2）绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系； 求职信息

（3）奖金在工资总额中占％（如30％）左右，也可上不封顶；

（4）奖金考核标准见正式员工工资标准表；

（5）奖金通过隐密形式发放。 面试网

5.津贴。 求职信息

（1）包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等；

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（2）各类津贴见公司补贴津贴标准。

第十三条关于岗位工资。

1.岗位工资标准的确立、变更。 面试问题

（1）公司岗位工资标准经董事会批准； 面试网

（2）根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。 求职信息

2.员工岗位工资核定。 qzm4

员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限一级，经1年考核，再调整等级；

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3.员工岗位工资变更。

根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。 qzm4

第十四条关于奖金。 qzm4

1.奖金的核定程序。

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（1）由财务部向人事部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数据； 求职面试

（2）由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录； 求职信息

（3）人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额；

（4）考核结果和奖金计划经公司领导审批后，发放奖金。 qzm4

2.奖金的发放，与岗位工资一同或分开发放。

第十五条关于工龄工资。 面试网

1.员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资； 求职面试

2.试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算。 qzm4

第十六条其他注意事项。

1.各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除；

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2.各类培训教育依据公司培训教育管理办法，决定工资的扣除； 求职面试

3.员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；

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4.各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额；

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5.被公司聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动1～2级； qzm4

6.在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。

第五章非正式员工工资制 面试网

第十七条适用范围：订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。 qzm4

第十八条工资模式：简单等级工资制。见非正式员工工资标准表。 礼仪

第十九条人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总，确定在其标准工资基础上的实发工资总额。 求职面试

第二十条非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。 求职面试

第六章附则 礼仪

第二十一条公司每月支薪日为日。

第二十二条公司派驻下属企业人员工资由本公司支付。 面试问题

第二十三条公司短期借调人员工资由借用单位支付。

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第二十四条公司实行每年13个月工资制，即年底发双月薪。 求职面试

第二十五条以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。 qzm4

第二十六条本方案经董事会批准实行，解释权在董事会。

小微企业发工资的技巧：

“谁都知道人才是企业的生命，可给不出高薪，谁愿意到你这里来嘛”，日前，经营着一家鞋制品微企的贺洪军告诉记者，自己正面临招工难题。

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记者随后走访多家微型企业后发现，小微企业招工难是普遍现象。其中，待遇低、成长性差成了大家普遍反映的原因。 求职信息

“小微企业内的员工不会太多，主要包括经验丰富的管理者和基层的销售人员。”昨日，重庆工商大学人力资源管理系副教授何淑明接受记者采访时表示，在薪酬制度上，要充分考虑两者区别。 面试问题

“通常，我们对待骨干员工可以采用‘低工资+股份’的薪酬模式，而对待基层员工则可以采用‘低基本工资+高绩效工资’的薪酬模式。”

何淑明表示，对待核心员工，要帮助其树立主人翁意识，可以通过赠与其少量股份（通常在20%以下），鼓励其充分发挥个人能力，将事业做大；而在创业初期，由于小微企业普遍处于创业初期，品牌价值尚未形成有效传播，此时，提高销售人员的绩效分成不但调动了员工的积极性，也不会使企业难堪重负。

“除此之外，小微企业一定要克服小家族企业的一些不良习惯，务必做到针对家族内外的员工同工同酬，并为员工设立工龄工资、职务工资等有竞争力的薪酬体系，鼓励优秀人才长期留在企业，和企业一起发展壮大。”何淑明表示。

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读书破万卷下笔如有神，以上就是求职面试网为大家带来的5篇《小公司薪酬的管理制度》，希望对您有一些参考价值，更多范文样本、模板格式尽在求职面试网。

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