矿灯房交接-班制度【优秀3篇】
为提高矿灯的管理水平，保证良好的生产环境，应制定规范的矿灯管理制度。读书破万卷下笔如有神，以下内容是求职面试网为您带来的3篇《矿灯房交接-班制度》，希望能为您的思路提供一些参考。 面试网
矿灯管理制度 篇一
１、矿灯各部件要齐全、完整、紧固。灯线不破损，进出口线连接牢固，密封良好。
２、矿灯要保证开关灵活，接触良好，灯不眨眼，不灭灯。 求职面试
３、矿灯要实现牌板管理，一人一牌一灯，统一编号，“对号入座”，使人、灯、牌对号，矿灯与充电架对号。 面试问题
４、升井后的矿灯，值班人员要将矿灯擦洗干净，认真检查矿灯是否明亮，零部件是否有缺损。对需要维修的矿灯要及时维修，不准影响下班继续使用，矿灯完好率应保持在95%以上。
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５、矿灯应完好，如有电池损坏、亮度不够、灯线破损、灯锁不良、灯头密封不严、灯头圈松动、玻璃破损等情况，严禁发出。发出去的矿灯，最低限度应能连续正常使用11小时。 qzm4
６、使用矿灯人员，应爱护矿灯，严禁拆开、敲打、撞击。领灯时，要检查矿灯是否完好，如有缺陷，可要求灯房修理或更换。出井后立即将矿灯交还灯房，交回的矿灯应保持完整无缺、无损伤。使用中如发生故障，交灯时，应主动向灯房值班人员说明。
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７、灯房管理人员对损坏或丢失矿灯，按有关规定提出处罚意见，报机电科批准执行。 面试问题
８、对矿灯房充电工配备齐全必要的`保护用具。矿灯维修工按照矿灯的完好标准，每周对每盏矿灯检查一次，发现问题及时处理。
９、灯房值班人员在每次换班后两小时，必须把没有交灯的人员名单，报告矿调度室。 面试问题
煤矿管理制度 篇二
1、建立大型设备定期探伤检测管理制度，规范管理矿井大型设备定期检测档案，及时制定大型设备探伤、检测所用技术措施。
2、机电区技术组每年列出大型设备检验、探伤周期，并提前一个月将应该复检的大型设备名目报给单位主管区长和分管技术的副区长。
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3、机电区主管区长、分管技术的副区长根据机电区技术组提供的将到检验的设备进行联系有检验资质的相关单位及时对进行检测和探伤工作，并及时联系设备检测和探伤所需资金，保证在用大型设备能够及时进行检测。 求职信息
4、大型设备的。探伤、检测要严格按照《煤矿安全规程》要求，定期对矿井在用的大型设备进行检测、探伤。对在检测中省、地方级煤矿安全监察部门制定的标准高于《煤矿安全规程》要求的，要严格按高于《煤矿安全规程》标准的地方规定标准执行。 求职信息
5、建立专用的大型设备检测、探伤资料档案，并设专人管理。
6、根据《煤矿安全规程》和地方煤矿监察部门的一般规定要求对矿用大型设备检测周期规定如下： qzm4
每6个月需进行一次检测的矿用设备有：副井提升绞车钢丝绳。
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每年需进行一次检测的矿用设备有：矿井主排水泵房水泵；副井提升人车；空气压缩机；各种压力容积；主井运输强力皮带。每3年需进行一次检测的矿用设备有：副井提升绞车；矿井主扇风机。
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7、根据《煤矿安全规程》和地方煤矿监察部门的一般规定要求对矿用大型设备探伤周期规定如下： 面试网
每年需进行一次探伤的矿用设备有：矿井主提升机的主轴、天轮主轴；主扇风机的主轴；矿车连接装置的连环；刮板输送机的链条等；对规程没有规定的大型设备主要部件需探伤的要及时探伤，一般2年进行一次探伤实验。 求职面试
8、对新安装的水泵、绞车、空压机、主扇风机等矿用大型设备要先进行检测完好后方可投入运行使用。
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9、对检测、探伤发现的问题要及时处理，并写出书面处理报告；对不能及时处理的重大问题，要及时上报机电矿长、矿总工、矿长，以便问题及时解决，在问题未处理之前该设备应停止运行。
10、对不能按时进行大型设备检测和探伤实验的影响设备正常运行的，根据情况轻重要追究单位领导的责任。
矿灯房管理制度 篇三
1、严格遵守现场交接班制度，交接时必须在岗位现场进行。 礼仪
2、交接班要严格按照规定的项目认真进行检查。 面试网
3、交班中发生的问题由交班人员负责，交班后出现的问题由接班人员负责。
4、在规定交接班的时间内如接班人员不来，交班人员有权汇报机电管理人员；若无人接班时，交班人员不得离开岗位。 面试网
5、交接班必须严格“七交”与“七不交”: 面试问题
(1)交清当班矿灯发放情况，交待不清不接。
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(2)交清设备故障和隐患，交待不清不接。 礼仪
(3)交清应处理而未处理问题的原因，交待不清不接。
(4)交清工具和材料配件的情况，交待不清不接。
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(5)交清设备和室内卫生打扫情况，数量不符时不接。
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(6)交清各种记录填写情况，发现填写不完整或未填写时不接。 求职信息
(7)交班不交给无合格证者或喝酒或精神不正常的'人，非当班人员交待情况不接。 求职面试
6、交班人员认为未按规定进行交接时，有权拒绝交接班，并及时向机电管理人员汇报。 面试网
7、符合交接班规定时，双方要在交接班记录簿上签字。 qzm4
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