停车场管理制度(优秀7篇)

2023-09-04 19:38 作者 :admin 围观 : TAG标签: 工作总结 制定方案 部门职责 停车场管理

为了确保工作或事情顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么大家知道方案怎么写才规范吗?求职面试网为朋友们整理了7篇《停车场管理制度》,我们不妨阅读一下,看看是否能有一点抛砖引玉的作用。

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停车场管理方案 篇一

一、停车场方案质制定理念及目标: 礼仪

兴水家园位于大兴区义和庄南里一区,林校路69号,有东区、西区2个部分组成,小区内业主基本为联建单位职工。停车场作为兴水家园小区配套的重要基础设施,其运行情况及服务质量将直接影响到小区业主、来访宾客、物业领导及工作人员的停车及生活环境;

礼仪

1、我们有着转业的交通停车规划、设计、和施工队伍,可以针对停车场的实际情况,制定适合的停车场交通组织规划,保证交通畅通,停车有序: 求职信息

2、我们有专门的培训制度和专业的管理人员,优秀的停车管理人员对停车场进行专业化管理;

礼仪

3、如车场内车辆发生刮蹭或丢失,我们将依法对车辆进行赔偿(车内物品不再保险范围之内)减少了事故纠纷和业主的损失;

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本方案将根据兴水家园停车场的现况,提出切实可行的管理方案,并结合我公司先进的管理经验及优势进行效率优化,使每一位业主、来访宾客、领导及内部工作人员都能体会到现代化、规模化、的目标而努力奋斗! 礼仪

二、停车场基本现况:

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兴水家园停车场分为东区、西区2个部分组成,南水北调工程由小区穿过,预计工程完工后停车泊位约500个左右,根据物业要求启用北门,停车场进口为2进2出,拟设置东门为小区入口,北门为小区出口; qzm4

三、停车场规划设计及管理方案: 礼仪

(1)针对停车场现状,若要使停车场步入规划管理轨道,可实行“三步走”战略,为来访客人、业主、物业领导及工作人员营造一个安全、整洁、方便、人性化的停车场;

礼仪

第一步:加强停车收费工作的前期宣传工作,对办理停车手续的业主车辆进行数据存档工作,保证停车秩序、第二步:设置场内行车原则,加大规范停车宣传,提高驾车人规范停车意识、第三步:停车场内重点区域施划禁停标识,打造一流停车场服务的同时防止安全隐患的发生、另外还可以采取的主要措施有:

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(a)根据物业要求小区进出口安装自动刷卡智能停车收费系统,并在车位内安装车位锁,以便小区业主固定车位被占用现象发生;

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(b)由物业进行小区停车收费管理工作的前期宣传,并在公示中注明办理停车证的时间、地点、方式、流程,如采用固定车位,办理停车证的。工程中按先办理停车证先选择停车位的原则,采取被固定车位随时更新小区车位示意图的透明方式,以避免矛盾纠纷的产生;

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(c)小区内公示具体停车管理办法,制定地面停车场停放管理规定,避免业主车辆的无序停放造成小区内道路的交通堵塞,具体内容双方协商决定,由于小区内业主的特殊性,如遇严重违反规定的业主,需由物业配合进行处理;

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(d)小区内业主车辆统一办理专用停车卡,如停车位供需紧张,小区停车位根据实际情况准业主1户1辆或1户2辆的原则进行停车卡的办理; 求职信息

(e)、小区内业主车辆办理停车卡时需提供本人身份证、房屋证明,经物业方确认后方可办理,以避免非小区业主车辆占用小区的车位资源;

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(f)、小区业主车辆本着1车1卡的原则,凭证进车小区,停车证不得转借或跨车号使用; 面试网

(g)、待东区、西区间桥梁工程完成后,要对小区内停车场交通组织进行规划,形成合理交通流,在狭窄路段采用单行方式,避免车辆占用车道造成的堵塞;

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(h)对场内的交通标识、标线、车位线进行重新施化(可根据物业要求对专用停车位进行车牌号的喷涂;

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(i)小区地面停车场内行车道、楼门口实行禁停,原则上不能停放车辆,如遇特殊情况需提前通知车场现场管理人员,并及时将车辆停入车位;

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(j)加强停车场工作人员培训力度及服务管理力度,夜间巡视场内车辆,检查基本的车辆情况以及防盗抢事件,并逐步规范场内行车停车秩序,提高车场运行效率; qzm4

(k)办理停车场公众责任险,一旦出现刮蹭事故,启动保险理赔程序,避免不必要的损失;

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(l)停车场内长期停放的包月车辆,进行车辆的数据统计工作的同时,要做好停车卡到期提醒工作; qzm4

(m)现场工作人员定时对停车场进行巡视,做到无杂物及乱搭乱建影响停车场内的正常秩序,如遇到严重违反规定的业主,及时联系物业相关部门共同做好业主的劝阻工作,以避免安全事故的发生;

礼仪

(2)车辆管理方案 求职面试

(a)共同协商确定内部停车区域,小区物业领导及内部员工车辆采取定点停放的方式在专用的停放区停放;

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(b)固定车位业主车辆持停车卡进出小区,并在其固定车位内停放,不得占用其它业主车位及消防通道;

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(c)临时访客车辆、社会车辆由入口领取计时卡在不占用固定车位的前提下在停车场内停放; 求职信息

(d)车辆停放收费标准: qzm4

根据物业要求维持原有收费标准,业主车辆按一辆车1000/年的收费标准收取;

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四、管理人员配备方案

礼仪

备注:每班次由现场工作人员中选派代班一名,配合现场主管进行停车场管理工作:

礼仪

根据我公司对兴水家园的现场勘察,为节省人员成本,避免停车场经营严重亏损,建议小区内夜间配置巡逻岗亭,同时关闭北门出口。 求职面试

五、配套制度方案

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(1)现场组织机构

礼仪

(2)管理制度汇编

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《停车利益规范》 礼仪

《现场工作人员操作规范》 qzm4

《项目部管理规定》 面试网

《停车场配置的有关工具、器材的使用指导》 面试网

《标准化车场配置规定》

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《奖惩制度文件》

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《员工培训手册》 面试问题

(3)员工培训与评估 求职面试

培训种类:共分三种入职培训提高培训晋级培训 面试问题

入职培训:全体新入职员工 面试网

提高培训:经公司考核评选出的优秀员工,由人力资源部统筹安排参加相关培训;晋级培训:员工晋级前参加相应的培训,培训合格后方可担任高一级职位; 面试问题

培训级别:共分为三级:基层员工班长主管④项目经理

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(4)现场管理措施

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班前会:每天上班前5分钟召开班前会;

礼仪

主持人:现场主管; 求职面试

参加人员:全体当班员工; 面试问题

内容:安全教育强调工作纪律、检查仪容仪表、布置当班工作;

礼仪

班后会:每天下班后5分钟召开班后会; 礼仪

主持人:现场主管; 面试问题

参加人员:全体当班员工;

礼仪

内容:点评当班工作情况,差遗补漏; 面试问题

巡视制度:总经理每2周巡视一次、运营总监每周巡视1次,项目经理及主管24小时驻场,并且每日每岗巡视至少2次,发现问题及时解决,处理不好的问题及时上报;

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周质询会:周末各项目部召开周质询会,总结本周工作,表彰先进,寻找不足,落实改进措施;

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项目部全体员工会议:根据工作情况,不定时召开全体会议,通报公司情况;

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劳动纪律检查:根据工作安排,每月不少于2次,由公司人力资源部组织相关部门进行劳动纪律检查,记录并通报检查结果,提出改进措施; qzm4

奖惩:为了激励员工的积极性,提高工作效率,公司制定了《员工奖励条例》。 qzm4

停车场管理方案 篇二

一、车场运行管理细则 面试网

二、车场保安员工作细则

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三、车场收银员工作细则

礼仪

四、车场员工配备及其他 礼仪

五、车场守则 面试网

六、车场应急措施 求职面试

七、车场财务收费制度

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八、车场职级权限及监管

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车场运行管理细则 求职面试

(一)停车场设固定车位及非固定车位,固定车位需对号停泊,非固定车位车辆进入停车场均采取就近泊车原则停泊。

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(二)免费车辆的使用

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免费车辆需由公司总经理签署后,交由车场主管发行免费卡。

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(三)月租车辆的使用

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1、有意租用月租车位的客户可与财务部接洽,由财务部同事全面介绍车场使用及收费情况;

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2、财务部同事与租户签订车位租赁合同,租约复印件交管理处财务部备案,同时知会车场主管车位出租情况。由车场主管发行月票卡。

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3、每月由财务部根据租约的规定时间发单通知、催促承租人交缴租金。

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4、租户在缴完租金后,凭缴款单位由车场主管对卡进行延期。 求职信息

5、注意事项:

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领取月票卡时,需向财务部缴纳100元/张作为押金。 qzm4

a、如因原卡遗失、损坏等原因,需重做卡时,需向车场主管阐明原因并出示缴款证明后方可重新领卡。

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(四)时租车辆使用方法 面试网

1、车辆驶至车闸旁取得泊车票,闸杆升起; 面试网

2、司机按车道标志指示驶入停车场;(注意服从保安员指挥)

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3、车辆选择车位泊好,锁好车门,离开;

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4、离开车场时,司机驾车并持时租车票驶经收银处缴费; 礼仪

5、泊车未到十五分钟者,免收停车费,每小时5元/小时收取; 求职信息

6、司机在缴完费后需尽快驶离大厦,以免阻塞车场出入口;

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(五)卸货车辆使用方法

礼仪

——货车进入首层卸货时,需停泊在卸货区内; 求职信息

——卸货车辆必须凭卸货单到出口岗亭处领取卸货车辆停车证,享受免费 求职信息

1小时之服务,超过1小时收费标准与时租车辆一致;

礼仪

——货车收费标准与时租车辆一致; qzm4

——货车在卸货区泊妥后,需迅速卸下货物,并把货物运走;货物不可在 qzm4

停车场长时间摆放,且物品看管亦由货主自行负责; 礼仪

——货车在卸完货物、清点完毕后,需尽快离开,以便其他货车进场; qzm4

——货车离场时,持卸货车辆停车证时租卡到收银处缴费; qzm4

(六)摩托车使用方法 面试问题

1、摩托车进场后,由摩托车收费员发卡,一半悬挂于摩托车上,另一半由车主保管; 求职面试

2、摩托车必须听从摩托车收费员安排,排放整齐;

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3、摩托车出场时,需由摩托车收费员对卡进行核对后交付保管费方可离场; 面试网

4、摩托车收费标准为一元一张,月保费40元/月; qzm4

停车场运营管理方案 篇三

一、车场门卫服务规范

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1、负责维护车场秩序,疏导交通,引导车辆入位,合理收费,文明服务。

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2、指导车辆有序停放,保持车道和消防通道畅通。

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3、负责做好车辆登记工作,做到出、入登记,认真填写车辆进出计时卡的时间,对入场车辆进行车况检查,如有损坏当场通知车主,并做好记录。 礼仪

4、车辆进出先敬礼,使用文明用语,严格执行收发卡和验证制度,进场验发卡,出场收卡,出入卡发出时间和收回时车辆应保持一致,出入卡不得丢失。 qzm4

5、负责对出场车辆进行检查校对,如发现可疑应拒绝出场,并立即报告负责人,直至校对清楚后方可其出场,夜间车辆出入需验明“三证”(驾驶证、行驶证、车辆计时卡)。 qzm4

6、负责提醒车主下车后锁好车门、窗、贵重物品不要遗留在车内。

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7、严禁小商、小贩、闲杂人员进入车场或逗留。

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8、严禁携带易燃、易爆等危险物品进入车场,严禁在车场内堆放杂物等。 qzm4

9、严格执行交接班制度,做好值班记录及其他记录,按规定办理移交手续,交班前做好周边卫生。

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二、车场巡视人员服务规范

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1、按规定的路线时间进行巡视,根据具体情况进行负责车辆引导入位及引导车辆出位,在巡视终端设置签到进行签字,确保巡逻人员终于职守,巡视到位。

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2、对车场内可疑人员、车辆进行监视、盘问和检查,发现问题及时予以解决。

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3、熟悉车场内设施设备情况,发现车辆碰撞或人为破坏立即制止并给予处理。

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4、巡视停车场内车辆有无漏油或烟火、线路安全隐患,不能处理及时应及时报告车场主管或值班人员协助处理。 面试问题

5、检查停放车辆有无异常情况,门窗是否关好,车内有无贵重物品,有无被撬痕迹,并做好巡视记录,必要时通知车主和车场主管。 礼仪

6、检查停车场内有无可疑箱包,危险物等,并及时处理。

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7、遇重大紧急情况应立即报警。

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8、夜班巡视人员必须保持高度警觉状态,不得脱岗或打盹睡觉,一经发现将严肃处理。 qzm4

三、收费管理 求职面试

(一)收费依据:x市相关部门规定。

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(二)收费标准按照上述规定,结合停车场实际停车情况,我公司建议将停车收费定为: qzm4

地面:小型车位****元/月,货车x元/月,临时停车:起价x元/小时,两小时以后加收x元。 求职面试

(三)收费管理形式:

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1、以固定车位月租及临时停放形式,指定具体停车位,并保证缴费的业主车位不被他人侵占,做到专车专用。

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2、对已缴费的业主发放停车证,凭证进出车场。

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3、对一些特定车辆可采用免费发放停车场专用通行证。

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4、对外来车辆发放计时卡,进门时登记时间,出门时根据停车时间计时缴费。

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(四)出入收费:

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1、采用月缴费的车辆凭车证进出车场。

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2、访客及临时出入车辆,进场时发放计时卡,同时将车况及进场时间详细记录,等车主离场时,按入场时间进行合理收费。 qzm4

停车场管理方案 篇四

一、管理目标 求职信息

制定及落实停车场管理规范,完善停车场的安全管理,保障车辆停放安全,辖区交通畅顺,出入有序,确保车场设施设备之运转正常安全,防止事故发生。明确停车场管理的有偿保管责任及车位的有偿使用,并向进入停车场车主明确此关系。 qzm4

二、岗位设置及管理架构

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1、建议停车场之岗位设置如下: 求职信息

1.1摩托车、非机动车出口各设固定收费岗; 求职信息

1.2机动车入口设固定岗,出口设收费岗及固定岗; 面试网

1.3停车场内设流动巡逻岗,同时,监控中心也负责停车场内部之监控;

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三、管理工作规程

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1、停车场管理规程

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1.1出入口之控制闸杆必须处于正常状态。

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1.2灵活调动巡逻,每次巡逻须到指定位置,并留意各路线有否非法停泊、阻塞通道现象或清洁、照明、安全及设备欠妥情况,如有,则应予以记录并及时处理。 礼仪

1.3停车场内不准进行任何车辆修理,如属紧急维修,可通知当值主管,做好登记,情况属实方可实施,以防借口修理车辆而进行偷车之活动。修理工作结束后须负责将场地清理干净。 求职面试

1.4如有车辆拖走,须查明证件及车主,并通知物业服务中心,取得同意后,方可放行。 礼仪

1.5遇有其它特殊情况,立即通知主管或按照紧急事件应变。 qzm4

1.6正确指挥交通,勿让出入口堵塞。 面试问题

1.7发现车辆门窗未关好或出现响警号,须立即通知主管,然后再通知车主。 礼仪

1.8对所停车辆核实停车证并进行数据登记。

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1.9遇违例车辆:如无证停车、堵塞车辆出入等,可通知主管人员。

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1.10禁止所有人使用消防喉洗车或在车场内使用其它水源洗车。 qzm4

1.11指引所有驶入停车场的车辆,按车场的规章制度停泊。 求职面试

1.12如属临时停放车辆,只可停泊在特定停车位,并必须按规定收费。所收款项应妥善保管于收银柜,不可随身携带,并于下班时点算清楚交主管。

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1.13定时开启排气系统及照明系统。 礼仪

1.14留意车场高度限制,遇有接近限制高度的车辆时,须提醒司机小心驾驶。 面试网

1.15留意车位界限及编号是否清楚。 求职面试

1.16禁止停车场内洗车抹车,防止弄污地面或地面打滑。 qzm4

1.17留意各交通标记是否清晰

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2、车场当值岗

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2.1指引车辆缓行安全停放在自己的车位上,并应立即跟进检查车辆情况,检查所泊车位是否相符,同时提醒司机关锁车门、窗,并检查是否漏水漏油。

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2.2检查车辆有无任何损坏、擦痕,如有任何损坏,都应详尽登记于“车辆情况登记表”上,并要求车主(司机)签名认可。 求职面试

2.3定时巡查车辆的停放情况,制止乱停放现象,发现违例泊车即申请锁车,清点车库内车辆,与《车辆出入登记表》上是否一致。 求职信息

2.4定时巡查车场,如发现有车被损坏、车门未关、车未上锁、漏水漏油等情况应及时报主管通知车主处理。未通知到车主时,做好《交接班记录》。2.5仔细登记车辆有关情况,如车牌号码、车型、车位进出时间等。 求职面试

2.6严密注视车辆情况和驾驶的行为,若遇到醉酒驾车者应立即劝阻,并报告主管或物业服务中心及时处理。

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2.7发现有人拆零部件或维修车辆时,应立即制止并检查当事人有关证件。

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2.8做好区域内安全防火工作,制止任何人员在车场吸烟或动火作业。

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2.9认真做好交接班工作,交接班时所属区域之车辆一并交接清点无异后签名。 礼仪

3、车场巡逻岗

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3.1负责整个区域安全巡视工作,特别加强对各走火信道及偏僻区域的巡察,注意盘查可疑及闲散人员。

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3.2协助对进入车场车辆管理,指引其停泊适当位置,对商户之已申请固定车位之车辆应督促其不能停泊他人之固定单位,否则申请锁车。 qzm4

3.3严格检查登记车场车辆有关情况,发现有车辆未锁车门时,应立即通知上司跟进联系有关车主,然后守护车辆旁,等候上司到来进行处理。

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3.4按消防规范巡视并检查消防设施,做好巡视记录,确保消防设施处于正常工作状态。

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3.5协助车场当值人员对各种停放车辆的管理。 礼仪

4、车场道口岗

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4.1当发现有车辆需进入停车场,驶近道口挡车器时,应立即走近车辆,向司机立正行举手礼。

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4.2当司机开启车窗时,递上保管卡同时说“先生(小姐)请收好保管卡(出示登记卡)。 求职面试

4.3在发卡的同时,另一名值班员应迅速在《车辆出入登记表》上填写个各栏目。 求职面试

4.4在卡登记完毕后,应立即将道闸开启放行,并提示行驶路线,若后面有紧跟着车辆排队时,应示意其停下,并致歉“对不起,久等了”,然后发卡。

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4.5车辆安全进入道口后,方可放下道闸,避免道闸损坏车辆,车辆进入后切记放下道闸,以防车辆冲卡。

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4.6当遇到公安、警察、政府部门执行任务的车辆要进入时,查证后方可放行,应作好《交接班纪录》登记车牌号。

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4.7当发现有车辆驶出园区达挡车器前时,即上前立正并说“先生(小姐)您好,请您交还保管卡”等礼貌用语,并核对车牌好号。

礼仪

4.8查对无误后,值班员开启车挡,并迅速在《车辆出入登记表》上做好登记。

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4.9若出场车辆和司机有疑问时,应向司机详细盘问核对有关情况。在盘问和核对过程中若发现有问题,应立即截留车辆,机智地应付司机,并用对讲机报告主管、监控中心和物业服务中心。 面试网

4.10遵守管理服务文明礼貌用语。

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5、停车场交接班 面试网

5.1接班人员必须提前15分钟做好接班的准备工作正点交接班。

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5.2接班人员要详细阅读交接班日记和有关通知单,详细了解上一班设备运行情况,对不清楚的问题一定要向交班者问清楚,交班者要主动向接班者交底,交班记录要详细完整。 qzm4

5.3交班人员要对接班人员负责,要交安全、交记录、交工具、交场所卫生、交设备运行动态,双方要办签字手续。

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5.4如在交班时设备突然发生故障,或正在处理故障,应由交班人员为主排除,接班人员积极配合,待处理完毕或告一段落,报告主管,征得同意后交班人员方可离去,其交班者延长的工作时间,视事故报告分析后,再作决定。

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5.5在规定的交班时间内,如接班者因故未到,交班者不得离岗,擅自离岗者作旷工处理,发生的一切问题由交班者负责。接班者不按时间接班,主管要追查原因,视具体情节作出处理,交班者延长的工作时间除公布表扬外,并发给超时工资。

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5.6接班人员酒后或带病坚持上班者,交班人不得交给他们,并及时报告主管,统筹安排。 求职面试

四、停车场承包费及其它

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1、停车场地位置:郑州市东明路河南省肿瘤医院

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2、停车场地面积:xx,车位:xxx个;

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3、承包费:包括场地使用费和物业费,场地使用费为元/月,物业费为元/月,合计每月停车场承包费为元/月(大写圆),承包方除支付承包费以外还需支付停车场内的用水、用电和日常维护费用。

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五.停车场使用守则

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1、停车场使用守则 面试网

为确保车场秩序良好及人员安全,凡驾车进入本车场的司乘人员必须严格遵守以下规定:

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1.1凡进入停车场的车辆必须自觉接管理人员的检查,停放车辆时必须按指定的位置停放。

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1.2严禁装载有易燃、易爆或剧毒危险物品的车辆进入车场,如违反规定擅自进入,发生事故,除承担全部经济损失外,并追究司乘人员的责任。

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1.3本停车场收费只提供泊车车位,泊车后请自行锁好车辆,关好门窗。任何车辆或其附件和车内对象的遗失或损坏,无论任何原因本车场概不负责。 面试问题

1.4本停车场的`车位分为时租车位、月租车位及固定车位,并规定以一张泊车咭供固定一辆车使用。泊车时请自觉按指定位置分别停泊,不允许乱停乱泊。凡违法乱纪反规定、拒交车位使用费、强行乱停乱放、不听劝告和车辆,本车场将采限相应在措施,不排除将车辆扣起或拖离车场,并作严肃处理,相关费用由车主负责。

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1.5停泊时租车位之车辆应入闸取卡,离场时先到停车场收费处自觉交费,交费后15分钟内出闸交卡,车辆离场。未缴足车位使用费者,管理者有权拒绝放行,直至所有车位使用费(含扣押期间的车位元使用费)全部付清方可离场。

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1.6停车卡必须妥善保管,不提污损、折迭或遗失,如有损坏或遗失,照价赔偿,并向车场物业服务中心申办补领手续。时租车位的车主应实时向停车场收费处报告,经车场主管核查有关证明文件后方能取车,除须缴付实际之车位使用费外并须缴付手续费¥。1.7保持车场内清洁,不得在车场内清洗车辆,不得随意动用消防设施,不得在车辆内入油和维修车辆,不得在车场内弃置垃圾。 qzm4

1.8爱护公物,车场内设施如有损坏,当事人需承担赔偿责任,如有故意冲卡,损坏收费器械设备或其它车辆内之设施,需按照物业服务中心要求之金额赔偿。

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1.9本停车场内的车辆,无论任何原因,若有需要被拖走移动发生的损坏,本车辆概不对任何损失负责。

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1.10驾车人仕必须遵守场内指示牌行车,确保车辆不得停泊在划定车位界线以外的任何地方,亦不得妨碍本停车场之出入口或任何通道。 求职信息

1.11凡在车场停放车辆的人员,有义务检举一切违法犯罪行为,共同把车场管理工作做好,如对本停车场管理人员之投诉,可向当值之车场主管提出,或书面通知物业服务中心。 面试网

1.12物业服务中心如有需要将随时增加或修改停车场之管理规则而不作另行通知。 面试网

停车场管理方案 篇五

第一条为加强分公司停车场的管理,合理利用停车场车位资源,规范停车场使用和车辆停放,保障工作人员及车辆安全,特制订本规定。 面试问题

第二条停车场由分公司综合办公室负责各项管理工作。 求职面试

第三条车辆凭分公司综合办公室发放的有效停车卡进出停车场,工作人员有权拒绝无卡车辆进入停车场。停车卡办理由分公司综合办公室统一负责。 礼仪

第四条外单位办公车辆如需进入停车场,必须经过分公司综合办公室批准后方可停放。

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第五条所有进入停车场的车辆和人员必须严格遵守本规定,同时服从停车场工作人员的指挥与管理。 面试问题

第六条车辆在停车场内行驶,必须低速行驶,有序停泊车辆,严禁随意占道停车。

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第七条车辆停妥后,车主应当拉紧手掣、熄火,锁好门窗,并将贵重物品随身携带。 求职面试

第八条车辆驾驶员有责任维护停车场内设施不受破坏,任何车辆对停车场内设备设施或其它车辆造成损伤的,经确认后,必须承担相应责任。 礼仪

第九条车辆的资料如有变更,或遗失停车卡,必须立即通知分公司综合办公室,避免引起误会或造成损失。

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第十条严禁在停车场内对车辆进行维修、加油、加电池水、清洗或试刹车等活动。 面试问题

第十一条严禁漏油、漏水、车况不佳或超高、超重的车辆进入停车场。 求职面试

第十二条严禁载有易燃、易爆、腐臭、污秽、有毒、病菌、放射性等物品的车辆进入停车场。

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第十三条严禁在停车时擅自挪用、埋压和圈占消防设备,堵塞消防通道。 qzm4

第十四条严禁在停车场内随地吐痰、乱扔杂物、乱倒垃圾或污水等污物。 求职面试

第十五条停车场旨在为机关人员和外来办事人员提供车辆停放的便利,停车场停放车辆的任何丢失、损坏或车内物品的丢失、损坏,分公司均不承担任何赔偿责任。

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第十六条本规定由分公司综合办公室负责解释。 求职面试

第十七条本规定自20xx年10月1日起施行。

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停车场管理方案 篇六

1凡本停车场进出或存放之机动车辆,其驾驶人员均应遵守本规定,服从车场管理人员的管理和指挥,按指定位置停放车辆,自觉维护场内秩序。

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2车辆入场时,驾驶员须按规定自觉出示有效的停车卡,待闸杆抬起后,方可入场停放。

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3入场之机动车和驾驶员必须保持车场内清洁卫生。凡脏污、泥泞之机动车辆,本停车场有权禁止其入内及停放。 面试问题

4入场停放之任何机动车辆,应按停车证或停车卡指定之区域停放,不得异区、异位停放。否则,本停车场有权将不按指定位置停放的车辆拖至适当地点,并由其车主承担一切费用。 面试问题

5停放在停车场的车辆,必须锁好门窗。凡现金、重要文件、贵重物品及车内物品,本停车场不负保管责任。 礼仪

6易燃、易爆、剧毒等危险物品严禁带入车场。否则,将被处以罚款,并承担可能引起的一切责任。 礼仪

7车辆离场或任何人士驾驶或移动场内任何车辆时,车场管理人员有权对其进行管理、检查,驾驶员不得以任何理由拒绝,否则,驾驶人员须承担由此引起的一切责任。

礼仪

8本停车场只提供车位有偿使用,并承担保管负责。凡使用本停车场停车之任何机动车辆,本停车场无须为被停车辆承担任何损坏、损毁及遗失之责任。

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9使用停车场停车之任何机动车辆及其使用人,应对由其引起的本停车场内的建筑物、设备、设施的任何损坏或损失负责。并在指定的时间内缴付被损坏、损失对象的赔偿费、修理费、安装及相关的费用。 求职面试

10使用停车场停车之任何机动车及其使用人,必须遵守和执行本停车场以书面或口头规定的一切合法条例和规定。如速度限制、高度限制、严禁吸烟等,违反者将按规定处以罚款。

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11停车场之停车位只供机动车辆停车之用,其它超过停车以外的任何行为及任何形式的功能改变都将视为非法。 面试问题

12停车卡为一车一卡制,只限指定车辆使用,不得转借、涂改、伪造。否则,将收回停车卡。如事件、行为带有刑事性质,将送交公安机关,追究其刑事责任。

礼仪

13所有车辆均应按照本停车场现时有效之收费标准缴费,车辆须在当月最后一天前到管理处财务部缴付相关停车费用。

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14如遇停车卡遗失,依下列方式处理:时租卡遗失应立即向门岗管理员申报,月租卡遗失须到管理处物业部办理补办手续,并缴付有关费用。

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15本停车场保留修改、增删本管理规定中任何或全部条款以及制订新的管理规定的权利,经修订的管理规定一经发布,即告生效,并对所有停放的任何机动车辆及使用人具有效力和约束力。同时,旧的管理规定即告失效。 求职信息

停车场管理方案 篇七

根据《省纪委监委关于深入整治群众身边腐败和不正之风的工作安排》和《河南省住房和城乡建设厅关于印发城市公共停车场运行管理专项整治工作实施方案的通知》(豫建城管〔20xx〕196号)文件要求,结合工作实际,制定如下实施方案: 面试网

一、指导思想 礼仪

坚持以人民为中心的发展思想,紧紧围绕我市停车场运行管理领域群众普遍关注、反映强烈的乱收费等突出问题,持续深入开展整治、切实解决人民群众“急难愁盼”问题,不断提升人民群众获得感、幸福感和安全感,进一步提升政府公信力和巩固不忘初心、牢记人民的良好形象。

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二、整治任务和措施 面试网

(一)全面普查 礼仪

根据省委主要领导关于领导驾驶舱系统建设要求,按照“底数清、情况明、一张图、一本账”的总要求,全面摸清安阳市有关县(市)、区所辖区域公共停车场、道路路内停车泊位、专用停车场的数量底数,为专项整治工作的顺利开展及领导决策提供数据支撑。普查采取条块结合以块为主的原则,即有行业主管部门的由行业主管部门负责普查,没有行业主管部门的由辖区政府负责普查: 求职面试

1、全市审批、备案停车场普查,责任单位:市发展和改革委员会,责任领导:马红宾; 面试问题

2、全市停车场规划许可情况普查,责任单位:市自然资源和规划局,责任领导:宁红亮;

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3、全市道路内停车泊位普查,责任单位:市城市管理局,责任领导:杨庆兵;

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4、全市各大商场、宾馆、饭店的停车场普查,责任单位:市商务局,责任领导:刘健; 求职面试

5、全市汽车站停车场普查,责任单位:市交通局,责任领导:李亚非; qzm4

6、全市医疗系统的停车场普查,责任单位:市卫健委,责任领导:王永斌;

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7、全市教育系统的停车场普查,责任单位:市教育局,责任领导:黄艳; 礼仪

8、全市的文化、体育场所、旅游景区的停车场普查,责任单位:市文化广电体育旅游局,责任领导:薛文明; 求职面试

9、全市行政事业单位的停车场普查,责任单位:市机关事务中心,责任领导:郭用周; 求职信息

10、全市各小区的停车场普查,责任单位:市住建局、市房产事务中心,责任领导:杨庆兵;

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11、全市银行的停车场普查,责任单位:市金融局,责任领导:孙建国;

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12、其余停车场由辖区政府普查,责任领导:各县(市)、区政府县(市)、区长。 面试网

普查数据统一报至辖区政府,由辖区政府负责汇总后,纸质版盖章和电子版上报至市城市公共停车场运行管理专项整治工作领导小组办公室(下面简称市专项整治办公室)。 面试网

(二)认真排查 求职面试

排查的问题停车场和停车泊位的内容主要包括: 面试问题

1、是否存在私用公共资源和利益输送“腐败”问题;

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2、政府资源的公共停车场是否收支两条线; qzm4

3、是否存在无照经营,私设停车场收费问题和乱收费、强制收费的“黑停车场”问题; 面试网

4、是否通过合法合规程序取得运营收费资格; 面试问题

5、收费停车场是否在醒目位置明码标价公示牌,并按照公示牌收费; 面试问题

6、是否存在收费后不提供合法收费票据问题;

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7、收费人员是否统一着装,佩戴明显标识;

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8、是否存在占用绿地、河道设置停车场,是否是违章建筑设置的停车场;

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9、是否规划为其他用途,现私自改变性质设为停车场,或者规划为停车场现改变为其他用途; 礼仪

10、其他损害群众利益的问题。 面试问题

市发改委、市自然资源和规划局、市城市管理局、市商务局、市交通局、市卫健委、市教育局、市文广体旅局、市机关事务中心、市住建局、市金融局、辖区政府要对照上述排查内容,认真排查负责普查的停车场、停车泊位是否存在上述问题。排查结果统一报至辖区政府,辖区政府汇总后纸质版盖章和电子版上报至市专项整治办公室。

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(三)举报收集。各责任单位要畅通问题投诉举报渠道,向社会公开单位投诉举报电话、举报邮箱。各责任单位派驻纪检组要认真做好群众投诉举报办理工作,要对投诉举报内容及时核实,情况属实的登记受理,纳入问题停车场整改台账,整治完成后及时向投诉举报人反馈。

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(四)深入整改 面试问题

对排查出的问题停车场及相关问题,各有关单位要依据职权认真梳理归类,逐个建立整改台账,细化整改措施,明确整改责任人和整改期限,逐项抓好整改。市专项整治办公室要结合市纪委监委党风政风监督室,依据问题台账认真检查督导,确保问题真正整改、落至实处、取得实效。 求职信息

(五)完善制度

礼仪

全面深入分析问题原因,找准问题症结。市住建局、市城管局、市发改委、市市场监督管理局、市自然资源规划局和市交通局共同出台安阳市城市公共停车场运行管理相关文件,建立安阳市城市公共停车场运行管理制度,完善长效管理机制,规范公共停车场的运行管理。 求职信息

三、整体时间安排

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(一)动员部署(7月25日至8月5日)。出台《安阳市城市公共停车场运行管理专项整治工作实施方案》,召开有关县(市)、区和市住建局、市发改委、市市场监管局、市卫健委、市商务局、市文物局、市机关事务中心、市交通局、市自然资源和规划局、市文体旅局、市教育局、市城管局、市房产事物中心等单位主要负责人参加的'全市公共停车场运行管理专项整治工作会议,学习领会相关文件精神,动员、安排整治工作任务。

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(二)全面普查排查(8月6日至8月21日)。各有关单位按照整治任务要求,全面开展停车场的普查和问题停车场的排查,摸清全市停车场数量底数和问题停车场情况。梳理归类、填表统计按照“先市区后县市,先收费、后不收费”的顺序归类统计。安阳市-县(市)、区城市公共停车场统计表(附件2)、安阳市-县(市)、区城市道路路内停车泊位统计表(附件3)、安阳市-县(市)、区城市专用停车场统计表(附件4),由各辖区政府把关后以纸质版盖章和Excell电子格式于8月24日前报送至市专项整治办公室。

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(三)集中整治(8月22日至10月31日)。按照整治方案要求,各单位依据各自职责对排查出的问题停车场进行整治,确保排查问题件件整改落实。各有关县(市)、区公共停车场运行管理专项整治问题台账(附件5),自8月份起,每月12日前更新报送一次进度。专项整治问题台账要加盖公章,同时上报Excell格式电子文档至市专项整治办公室。市纪委监委将成立专项检查小组,对全市城市公共停车场运行管理专项整治工作开展监督检查,对落实不力的单位及人员进行问责。 面试网

(四)总结评估(11月1日至11月20日)。对全市公共停车场运行管理专项整治工作的效果进行定量和定性评估,完善停车场管理办法和健全停车场运行管理制度。各单位进行工作总结,上报经验做法。 求职面试

四、工作要求 礼仪

(一)高度重视、成立组织。城市停车场收费问题是当前人民群众关注的焦点和热点问题,各有关单位务必要强化思想认识,克服完任务和敷衍应对、走过场的不当思想,切实把这项工作列入单位党组议事日程和重点工作,主要领导要亲自安排部署和落实。要成立专项整治工作领导小组,单位一把手为第一责任人,单位主管领导为主要责任人,抽调精干力量进行推进,要做好必要保障和协调、配合工作,确保整治任务较好完成。

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(二)制定方案、有序推进。各有关单位要按照专项整治工作要求,结合本单位实际,制定科学合理、切实可行的专项整治工作实施方案,确保此项工作有序、稳妥推进。 求职面试

(三)明晰任务、落实责任。此次专项整治工作由市纪委挂牌督战,各有关单位要在整治方案中明晰任务、明晰责任,确保责任到人,一级带着一级干,一级干给一级看。对排查发现属于其他部门职责范围内问题,要以公函形式交办处理,不得以问题不在本部门职责范围为借口迟滞问题整改。各有关责任单位要明确一名科级干部作为此项工作的联络人(附件6),并按时间节点及时报送相关信息。联系人名单8月10日前报送。 求职面试

(四)多措并举、认真整治。负有整改任务的责任单位要对排查出的整改问题,采取挂牌督战、限期拆除、停业整顿等方式认真进行整治,确保整改到位。

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(五)加强督导、确保效果。市公共停车场运行管理专项整治工作领导小组办公室要结合市纪委监委有关处室,采取明查和暗访的形式对各有关单位整治工作开展情况进行督导,对整治工作不实、不细、进展缓慢、普查不准确、台账数据上报不及时等问题通报批评,对专项整治工作不重视、推动不力、搞数字整改、虚假整改的,严肃追责问责。

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读书破万卷下笔如有神,以上就是求职面试网为大家带来的7篇《停车场管理制度》,希望对您的写作有所帮助,更多范文样本、模板格式尽在求职面试网。

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