公司薪资制度优秀3篇

在社会一步步向前发展的今天，我们每个人都可能会接触到制度，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，读书破万卷下笔如有神，下面求职面试网为您精心整理了3篇《公司薪资制度》，如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的朋友。 求职信息

公司薪酬制度 篇一

岗位绩效工资

面试问题

1、基本工资

礼仪

1.1岗位工资

1.1.1岗位工资由员工所在岗位的相对价值确定（工作时间性质考虑在内，其中车间员工三班倒，平均每天工作8小时；科室员工每周六天工作制）。

求职面试

1.1.2岗位工资由固定岗位工资、浮动岗位工资两部分构成。浮动岗位工资比例见下表 求职面试

浮动岗位工资基数比例表

面试问题

岗位工资 qzm4

浮动基数比例

面试问题

职能部门一般员工

求职信息

1 面试网

20% 求职信息

其他员工 面试问题

1 求职面试

25% 礼仪

1.1.3岗位工资的分类 礼仪

根据岗位工作性质，公司所有岗位分为职能序列、生产序列、销售序列、技术序列四个职系。 求职信息

为反映不同岗位的价值差异，每个职系的岗位按照中层管理人员、准中层管理人员、基层管理人员和一般人员分为A、B、C、D四个职类，代表岗位由高到低的相对价值差异（见附录1），人力资源部根据公司的发展和各岗位性质的变化对岗位的职类提出调整建议，经总经理办公会审议批准后执行。 面试问题

为体现相同岗位上不同能力和水平的员工个人价值差距和给员工提供合理的晋级空间，每个职系中的A、B、C、D四个职类从低到高均分为七个档次，形成公司的岗位工资体系。

1.1.4岗位工资的确定

1.1.4.1符合任职条件的员工，原则上按所在职系职类对应岗位工资的最低档起薪，其中生产操作岗位按照在岗员工的实际技能操作水平，经考核评定确定高、中、初级三级，中级工套入对应岗位工资最底档，高级、初级工分别就对应岗位工资上浮或下浮25元。 礼仪

1.1.4.2浮动岗位工资的确定：

求职面试

依据公司月度综合效益和员工的月度考核结果确定，按月度发放。包括两种情况：

1.1.4.2.1当月度效益调整系数<0.6即无绩效奖时，计算公式为 礼仪

浮动岗位工资=岗位工资×浮动基数比例×个人月度考核系数 面试网

1.1.4.2.2当月度效益调整系数﹥0.6即有绩效奖时，计算公式为时

浮动岗位工资=岗位工资×浮动基数比例

面试网

1.2年功工资

1.2.1年功工资是体现员工在公司不同时间段的贡献能力，只和员工在公司的工作时间有关。

礼仪

1.2.2年功工资的确定 面试问题

年度年功工资= 面试网

-X3/3+A×X2

A是公司认为员工对公司贡献能力最大的工作年限，在此暂定为15 求职信息

X是员工在公司工作的时间，单位以年计

员工每月年功工资为全年年功工资的平均

面试网

1.3技能工资 qzm4

员工技能工资由员工所具备的学历和职称确定。 面试网

学历工资表 qzm4

学历 面试网

中专以下 qzm4

中专（高中） 面试问题

大专

本科 面试网

硕士

博士 求职面试

技能工资(元)

礼仪

无

求职面试

10.00 qzm4

20.00 面试问题

40.00 qzm4

80.00

160.00

礼仪

职称工资表

级别 qzm4

员级

初级

中级

礼仪

高级 面试网

技能工资(元)

10.00

20.00 礼仪

40.00

80.00

面试问题

2、附加工资

2.1附加工资包括加班工资、补贴、福利、带薪休假、保险 面试网

2.1.1加班工资 求职面试

员工在正常工作时间范围以外为公司做出贡献时，应享受加班工资。加班工资计算基数为员工的基本工资。加班工资按照国家相关法律规定实施。

实行业务提成制的员工没有加班工资。

2.1.2补贴 礼仪

补贴类别：出差补贴

出差补贴：非销售职系的员工出差均享有出差补贴，标准为15元/天。

2.1.3福利

qzm4

福利是公司为员工提供的除工资与奖金之外的工资性待遇，主要以物资或货币形式进行发放，具体分为：

qzm4

节日津贴：逢春节、元旦、中秋节发放不低于100元的实物或过节费。

劳保用品：公司免费为正式员工提供统一的工作服及特殊岗位员工必要的劳动保护用品。

qzm4

2.1.4带薪休假 面试网

带薪休假是奖励性质的附加福利，员工根据司龄的长短享有不同时间的假期。 面试网

带薪休假天数表

qzm4

职系职类

礼仪

5年以上司龄（包括5年）

5年以下司龄 求职面试

享有天数 礼仪

5

3 面试问题

2.1.5保险

公司为正式员工所投保险主要有：养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金，公司根据国家要求、员工的岗位性质，结合公司实际为员工投不同的险种。 求职面试

3、奖金

面试问题

包括绩效奖、特殊贡献奖、优秀班组奖、年终效益奖。其中月度奖为绩效奖，年度奖为优秀班组奖、年终效益奖，不定期奖为特殊贡献奖。 求职面试

3.1绩效奖

求职面试

绩效奖的奖金基数为岗位工资，依据公司月度综合效益和员工的月度考核结果确定，按月度发放，计算公式为：

绩效奖=岗位工资×浮动基数比例×个人月度考核系数×公司月度效益调整系数 求职面试

绩效奖浮动基数比例发放标准如下表： 求职面试

绩效奖发放浮动基数比例表

岗位工资

浮动基数比例 面试网

职能部门一般员工 求职信息

1 qzm4

20% 面试问题

其他员工 面试网

1 礼仪

25% 礼仪

月度效益调整系数=本月子盘实际产量/计划子盘产量×80%+ qzm4

本月母盘实际产量/计划母盘产量×20%

面试问题

当月度效益调整系数<0.6时，按0计算，无绩效奖 qzm4

3.2特殊贡献奖

3.2.1特殊贡献奖是指由于员工个人的努力给公司带来较大贡献的一种特别嘉奖。

3.2.2符合奖励条件的员工可以通过任何渠道向人力资源部提出申请，人力资源部经过核实后提出奖励建议，报总经理审批。 求职信息

3.2.3特殊贡献奖奖金上限为5000元。 qzm4

3.3优秀班组奖

面试网

优秀班组奖是对年度内工作成绩突出，起模范带头作用、成员爱岗敬业班组的奖励。优秀班组由人力资源部组织评比，相关部门配合，评出一、二、三等奖，生产部以班组为团队参加评比。评为优秀的班组由公司授予荣誉称号并给予一定的奖金，具体奖励金额如下表： 求职信息

优秀班组奖奖金表

面试问题

一等奖 面试问题

二等奖

三等奖

优秀班组奖 求职面试

平均300元/人

面试问题

平均150元/人

面试问题

平均100元/人 求职面试

3.4年终效益奖

面试问题

3.4.1年终效益奖是员工共享经营成果而设立的奖项，在年终根据公司整体效益由总经理办公会确定公司效益总额。

3.4.2公司员工年终效益奖与员工年终考核结果挂钩，具体计算公式如下：

员工年终效益奖=个人年终奖金基数×个人年度考核系数×公司年度效益调整★WWW.CHAYI5.COM★系数

面试问题

其中，个人年终奖金基数=

qzm4

n×岗位工资，系数n具体分配见个人年终奖金基数系数表： 求职面试

个人年终奖金基数系数表 qzm4

职系职类 qzm4

n 求职面试

中层管理

qzm4

2.5 求职面试

车间主任 面试问题

2.5

技术职系 面试问题

2.5 qzm4

生产职系

qzm4

2.4

qzm4

职能职系

qzm4

2.3

在公司工作不满一年的新进员工年终效益奖按月计算。 面试问题

员工因升职、降职、平调发生岗位调整的，年终效益奖以月为单位分时间段计算。 求职面试

业务部经理的年终效益奖还与部门完成任务情况相联系，即： qzm4

年终效益奖=n×岗位工资×公司年度效益调整系数×个人年度考核系数× 求职面试

（实际完成子盘任务量/计划完成子盘任务量×80%+实际完成母盘任务量/计划完成母盘任务量×20%） 面试网

公司薪酬制度 篇二

第一章 总则

求职面试

第一条 目的 求职信息

吸引优秀人才，留住关键人才，激活人力资源，提高公司的竞争力。 qzm4

第二条 管理原则

（1）价值贡献原则——通过标准化的岗位评价，客观衡量每个岗位对公司的价值贡献，建立薪等系统，作为薪酬分配的依据 。

面试问题

（2）业绩导向原则——员工的薪酬分配不仅与个人的绩效表现挂钩，同时与部门和公司的整体业绩挂钩 。

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（3）责任导向原则——除了业绩因素，员工的薪酬分配以其所承担的责任大小为基本依据 。

礼仪

（4）内部公平原则——公司薪酬遵循价值和效率优先的原则，反映岗位价值、工作业绩和个人能力对员工收入的决定作用；同时，在公司内部的不同部门之间保持必要的平衡。 求职面试

（5）市场导向原则——公司以劳动力市场的一般薪酬状况为基准，保持薪酬在本行业与本地区具有恰当的竞争力，既不过分强调高收入、高待遇，也不过分控制人力成本。 求职信息

第三条 制定原则 求职面试

（1）以岗位定薪：薪酬与岗位评价形成的职等系统相结合。

（2）以业绩付薪：薪酬与绩效考核挂钩。

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（3）以能力调薪：根据员工能力评价（任职资格等级评价）进行薪酬调整。

求职面试

第四条 适用范围 求职面试

本制度适用范围为N公司除班子成员外的所有员工。如无特殊说明，员工的薪酬、工资等均为税前。

礼仪

第二章 薪酬结构 礼仪

第五条 薪酬模式 面试网

N公司员工的基本薪酬模式为岗位绩效薪酬制：

员工薪酬总额＝岗位工资＋绩效工资＋年功工资＋年奖＋福利

年奖＝年终奖＋特别奖励 面试网

特别奖励分为两种：先进生产者奖和总经理特别奖 面试网

福利包括：物价补贴、福利补贴、儿保费、过节费、书报费、防暑降温费、交通补贴、补充医疗保险、企业年金、五险一金（养老、医疗、失业、工伤、生育、住房公积金）、退休计划等。

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第六条 岗位绩效薪酬 求职信息

各序列岗位绩效薪酬的组成比例为：

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岗位绩效薪酬总额参照《N公司岗等薪级表》（薪酬标准）确定（其中薪级01-09适用于短期工：非一步到位取消差异，目标是先进入体系，并在1-2年内实现并轨，全部进入薪级10-19）。

对于不同子公司员工，岗位绩效薪酬需要乘以各地市对应的地区差系数。 求职信息

第七条 年功工资 求职面试

按现行规定执行。 面试问题

第八条 年奖 求职面试

年奖包括年终奖与特别奖励，特别奖励又分为优秀员工（先进生产者）奖和总经理特别奖。

面试问题

年奖总额的确定时间在年度末，由人力资源部根据当年的经营状况和工资总额，扣除后已发薪酬总量后，提出年奖总额方案，经党委会审核后报集团审批。 求职信息

第九条 福利

礼仪

员工福利按公司现行标准发放。

第三章 薪酬操作细则

礼仪

第十条 薪酬标准 面试问题

基于公司发展战略和人力资源系统规划，综合考虑岗位价值评估结果及任职能力水平，形成公司16岗等、19薪级的薪酬标准表。 求职信息

根据岗位价值评估结果，确定各岗位对应岗等，一个岗位对应一个岗等，共16岗等。 面试问题

根据任职资格体系，确定对应薪级，每一岗等对应19薪级。 面试网

第十一条 工资系数

根据内外部薪酬参考数据及公司实际经营业绩状况，调整工资系数，20xx年工资系数测算为1.00，适用于N公司所有在岗员工。

第十二条 地区差系数 求职信息

参照集团主业在当地实行的地区差系数，结合各子公司人均产值、利润贡献度等状况，制定各子公司地区差系数，20xx年公司各地地区差系数如下所示：

qzm4

第十三条 岗位工资 求职信息

员工岗位工资，按月发放，根据员工在公司所处的岗位等级，岗位工资分别占岗位绩效薪酬的一定比例，员工的标准岗位绩效薪酬根据该员工对应的薪酬标准确定。

面试问题

岗位工资＝《薪酬标准》中对应的岗位绩效薪酬总额×岗位工资所占比例

第十四条 绩效工资 求职信息

员工的绩效工资根据月度/季度考核结果，在下季度各月发放。

员工标准绩效工资＝《薪酬标准》中对应的岗位绩效薪酬总额×绩效工资所占比例 面试问题

员工实发绩效工资＝部门绩效工资总额×个人分配系数

部门绩效工资总额＝（∑本部门员工标准绩效工资）×部门考核系数

求职信息

个人分配系数＝（员工标准绩效工资×员工考核系数）/∑(员工标准绩效工资×员工考核系数）

部门考核系数、员工考核系数详见《N公司部门考核管理办法》、《N公司员工绩效管理办法》。

求职面试

第十五条 年终奖 求职面试

员工年终奖＝员工年终奖系数×年终奖基数×员工年度考核系数

员工年终奖系数＝员工全年标准绩效工资总额/12/1000 求职面试

年终奖基数＝年终奖总额/（∑员工年终奖系数）

礼仪

公司薪资制度 篇三

总 则 面试网

1．目的 求职面试

为了促进企业的健康快速发展，充分发挥每一员工的积极性，创造性；为了实现公司的经营目标，壮大对企业发展的有用人才队伍，及时去除对企业发展不利因素；公司本着“以公司利益为中心、以人为本”的原则，特制定薪资发放制度。 面试问题

2．范围

求职信息

本制度适用于公司员工、特殊岗位员工、临时工。 礼仪

3．权责

3．1．本制度由人力资源部负责起草、颁布，修订，解释并监督和执行，各部门配合执行。

3．2．修订由经营目标的运行情况，由人力资源部负责提出指标、调整方案、需要提报修改方案，总经理核准后，方可修订。

求职信息

3．3．随着企业的健全、发展工资水平将进一步提高和细化。

求职信息

3．4．此制度经公司总裁核准后，正式生效施行。 面试问题

4．工资定义与构成

求职信息

4．1．公司工资种类定义

4．1．1．试用或实习期，月实习或试用工资**元；另学习或实习，月津贴**元； 求职信息

4．1．2．月基本工资：**元

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4．1．3．月定位工资：**元（特殊岗位特聘人员工资） 面试网

4．1．4．记时工资：按效工时计算每小时**元（生产岗位非管理人员）；

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4．1．5．月技术管理岗位工资**元；（简称岗位工资）

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4．1．6．其它已含入工资中的有医疗保险、养老保险、失业保险，其额度按政策要求；

面试问题

4．2．人员工资构成；

求职面试

4．2．1．试用期间人员的工资为试用工资加月津贴（月津贴签订合同后一年内发放，未满一年扣除月津贴）； 礼仪

4．2．2．管理技术类人员工资构成为：根据岗位的重要性，分为基本工资、岗位工资、其它津贴等构成工资的水平标准； qzm4

4．2．3．市场销售人员工资构成 qzm4

根据上岗后的能力，确定基本工资、岗位工资、其它津贴、任务完成后的提成，构成工资的水平标准；

5．工资总额扣除项目 面试问题

此项仅为正常完成所接受的公司任务者。

qzm4

5．1．工资总额收入所得税； qzm4

5．2．社会保险等相关福利个人支付项目； 求职信息

6．3．奉调参加培训扣除岗位和职务工资； 面试网

6．下列情况基本工资不予扣除 面试网

6．1．按公司规定履行请假手续如婚假，丧假，公休假等；

6．2．因公出差者；

面试网

6．3．奉调参加培训； 面试问题

6．4．奉派外出考查；

7．员工加薪基本条件与降薪基本条件 求职面试

7．1．符合以下任意条件的管理类人员可予以加薪； 求职信息

7．1．1．年累计管理疏漏、得以及时补救未造成损失两次者； 面试问题

7．1．2．半年内获嘉奖两次以上者；

7．1．3．其它为公司发展做出重大贡献嘉奖一次以上者；

面试问题

7．1．4．无任何违纪等不良记录，且工作满1年以上者；

7．1．5．完成工作任务、无违规记录者；

7．2．符合以下任意条件的管理类人员将予以降薪：

7．2．1．年内造成工作疏漏造成两次以上； 面试网

7．2．2．年内违规受到警告者；

7．2．3．实施其它对公司发展不利的行为； 求职信息

7．2．4．违反公司规定者；

面试网

8．关于工资考核的规定

8．1．考核时间：每月10日对上月公司整体绩效进行考核并实施；

8．2．考核权责:本规定要求部门于每月5日对上月、季度部门的工作情况及相关资料报至人力资源部，并财务部进行统计报表，报总经理核准后确认。 礼仪

8．3．考核内容：

经对公司运行、市场扩大率、销售的回款比率、销售计划的完成比率、生产合格率、任务完成比率、管理到位率等情况进行考核。 求职面试

8．4工资作业流程: 面试网

8．4．1．人力资源部向公司总经理提交受考核部门及人员明细报告； 求职面试

8．4．2．财务部向公司总经理提交按照本公司制度和标准进行部门和人员工资预测水平计算分析报告；

礼仪

8．4．3．计算结果提交总经理核准后，财务部发放； 面试网

8．4．4．人力资源部将过程中的文件存档； 礼仪

8．5．公司总经办管理人员由公司总经理考核确定，发放额度和实施方案由财务部执行。 面试问题

9．薪资保密规定

目的：

礼仪

公司为鼓励各级员工恪尽职守，且能为公司盈利与发展积极作贡献，实施以按劳分配兼顾公平为原则的薪资制度。为培养以贡献为争取高薪的风度与避免优秀人员免遭嫉妒起见，特推行薪资保密管理办法。 求职信息

9．1．各级人员不探询他人薪资的礼貌，不评论他人薪资，以工作表现争取高薪的精神。 面试网

9．2．各级人员的薪资除集团人力资源部，财务部及各级直属主管外，一律保密，如有违反，处罚如下： 礼仪

9．3．主办核薪及发薪人员，非经核准外，不得私自外泄任何人薪资，如有泄漏事件，另调他职或辞退。 礼仪

9．4．在公司探询他人的薪资、吐露本身薪资、评论他人薪资者，给予通报批评；

求职面试

9．5．若因以上行为造成其它影响者除以上处理外，将视具体情况予以辞退处理并追究相关责任。

9．8．薪资计算如有不明之处，报经直属主管向经办人查明处理。

面试问题

9．9．制度自生效之日起此前所有相关制度即刻废止。公司将保留根据实际情况对此制度的修改权。

面试网

它山之石可以攻玉，以上就是求职面试网为大家整理的3篇《公司薪资制度》，希望可以对您的写作有一定的参考作用，更多精彩的范文样本、模板格式尽在求职面试网。

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