会议管理制度完整版（优秀10篇）

在当今社会生活中，各种制度频频出现，制度具有合理性和合法性分配功能。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，求职面试网为您带来了10篇《会议管理制度完整版》，亲的肯定与分享是对我们最大的鼓励。

公司会议管理制度 篇一

一、总则

面试问题

1、目的：为规范会议流程，提高会议管理效率，保证会议质量，更好地提升公司经营管理水平，特制定本制度。 求职信息

2、适用范围：本制度适用于公司组织的所有会议 求职面试

二、会议类型

1、周期会议：发起一次会议后，系统自动周期循环发起新的会议，并按设置时间提前锁定会议室，解决安排日会、周会、月会的使用场景，减少人工重复发起会议的工作负担，该类型适用于公司例会、管理层例会和部门例会。

2、普通会议：每次开会需提前新建会议，适用于不定期召开或者临时召开的会议。 qzm4

三、会议流程 礼仪

1、会前准备

①会议室预约：所有会议（除临时紧急会议）召开前都必须上会议助手预约会议室，没有提前预约会议室，不允许召开会议。

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②通知与会人员：会议召开前需提前通知参会人员并发送正式的会议通知。

2、会议通知 面试问题

根据会前准备拟定会议通知，包括会议标题，会议内容，开始时间，结束时间，会议地点，参会人。

3、会议发起人 面试问题

①会议发起人要注意时间的把控，控制好会议时长。 求职面试

②会议发起人要主导好会议的气氛，让参会人员踊跃发言。 qzm4

4、会议纪要

①所有会议需有会议记录，会议记录人由会议发起人决定。

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②由会议记录人整理会议记录，会议结束后会议记录人员点击会议纪要右侧的「编辑」按钮，即可开始编辑该次会议的纪要内容，当天会议纪要当天整理记录。 面试网

③会议纪要整理好发布后，会议发起人跟与会人员均可查看会议纪要。 面试问题

四、会议纪律

1、参会人员必须按时参加会议，不得无故迟到缺席。收到会议通知后，已阅就代表参加，有事不能参加会议者，应提交请假申请待会议发起人审批。 求职信息

2、与会人员出席需签到，可采用扫码跟摇一摇的方式签到。

3、会议期间，参会人员应积极配合会议发起人，以保证会议顺利进行。

五、会议时长设置 求职面试

为提高会议的效率，避免不必要的时间浪费，每一次会议设置在3小时以内，任何会议的召开都不能超过该时长，如超过该时长，需重新提交会议申请。 礼仪

六、附则 qzm4

1、本制度自下发之日起执行 面试网

2、本制度解释权归公司人事行政部

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会议管理制度 篇二

1目的：

礼仪

为了加强生产经营计划管理工作，进一步协调各相关部门之间的工作联系，明确各自的职责，保证计划的科学、准确和严肃性，使计划真正起到指导生产经营，服务生产经营的作用，特制定本制度。2范围： 面试网

公司月度生产经营计划会议。3职责：

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总经理负责主持召开公司月生产经营计划会议，总经办负责会前通知准备事宜。4会议程序： qzm4

4.1月度计划会议程序及内容： 礼仪

①汇报上月各相关部门的计划运营情况(附表：计划目标／实际完成对照表)：A.营销部：汇报上月计划产品订单、出库、到账资金等情况。B.生产部：汇报上月计划产品入库、入库准时率及生产情况。C.品质部：汇报上月的'计划产品质量及售后情况。 求职面试

D.外供部：汇报上月外协厂计划产品入库、原材料的供应及准时率情况。E.财务部：汇报月末产品、材料的库存及资金使用情况。F.研发部：汇报上月的图纸使用情况及新品工艺注意事项。G.总经办：汇报上月人力计划完成情况。H.计划科分析总结各部门的计划完成情况。 面试网

②审核、批准、落实、布置下月各相关部门计划目标：A.营销部：下月计划目标值订单、出库、到账资金。B.生产部：下月计划目标值入库、准时率、人均产能。C.品质部：下月计划目标值产品质量、售后及时回复率。 礼仪

D.外供部：下月计划目标值外协厂计划产品入库、原材料供应及准时率情况。E.财务部：下月库存数据、相关数据准确率及准时率，运营资金及时合理到位。F.研发部：下月使用的图纸准时发放及正确率。G.总经办：下月人力资源到岗完成率及准时率。 礼仪

③计划科根据预测数据分析当前产销平衡状态，预测月末库存量。5.会议形式：

5.1月度计划会议由总经理主持召开，总经办负责记录，每月一次。6.会议要求：

面试问题

6.1月度生产经营计划会每月末最后一天由计划科组织，总经办主持召开，时间为下 面试问题

午3：00，参加部门：营销、生产、外供、财务、研发、总办，地点总厂二楼会议室，如有变动，由总经办另行通知。 面试网

6.2月计划会由公司总经理主持，公司各部门经理及相关人员参加，总经办文秘负责 求职信息

记录签到考勤。6.3每月月计划会前： 求职信息

①营销部每月25日拿出《营销月份预测订单表》上报总经理②总经理26日审核《营销月份预测订单表》后交计划科③计划科27日拿出《生产月份预测投产计划表》提供给财务④财务部28日换算出《外供月份材料采购计划表》

⑤计划科29日拿出《生产月份入库计划表》《外协月份入库及预测投产计划》数据表，为计划会议提前准备好相应的评审依据；同时各部门根据下月计划列出完成计划所需的支持，以汇报形式提报总经理协调、布置、落实。6.4月计划会会议记录由总经办秘书负责保存，作为以后计划会议审核评估相关部门计划数据的重要参考依据；

6.5公司计划科负责跟踪、检查、督促、汇报，计划会议议定的相关部门计划的执行情况。

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6.6本规定自发布之日起生效，由公司计划科及总经办负责解释与实施。拟定：高杰20xx-3-27审核：批准：

会议管理制度 篇三

一、制订的目的

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为加强会议室的管理，对会议室的管理更加规范，特制定本管理制度。

二、会议室使用管理： qzm4

1、会议室使用管理由公司厂办协调负责，并实施监督。 qzm4

2、为了避免会议发生冲突，各单位使用会议室需提前1天与厂办人员电话确认登记，以便统一安排。

3、未经允许，会议室不得挪借他用。

礼仪

4、非参加会议及培训的人员，未经允许不得随意进入会议室。 qzm4

5、临时召开的公司级紧急会议需要占用会议室时，由厂办人员进行协调布置。如遇到会议之间发生冲突，要坚持局部服从整体的原则，公司会议优先于部门会议，部门会议之间由部门之间本着重要、紧急优先的原则自行协商解决。 面试问题

6、各部门申请使用会议室时，需明确使用时间、参加人员等； 求职信息

7、开会期间，请爱惜会议室的设备及物品，不得擅自使用和操作，挪用的桌椅等设施要及时归位。 求职面试

8、会议结束后，会议主持人负责安排及时整理会议场地，关闭电器、电源设备等，如发现设备故障和公物损坏应及时上报厂办，以便及时修理，保证其他会议的准时进行。损坏办公室用品（如：水壶、暖壶、杯子等）有使用单位进行赔偿。

9、会议室的。使用部门，要保持室内清洁，使用完毕后及时清理打扫，将移动的桌椅及时放回原位，以方便其他部门使用。

10、严禁在会议室打牌、嬉戏打闹、聚会、大声喧哗等。 面试问题

11、卫生间使用后立即冲洗。 面试网

12、室内物品未经批准，不得私自转借他人或挪借他用。若要借用会议室内的物品，需填写物品借用申请表，并要及时归还原处。 qzm4

13、会议结束后关闭电源、电器、门窗；保持会议室整洁干净。

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14、若出现物品损坏不赔偿或故意损坏物品、未遵守会议室使用规定则厂办对其追责。

会议管理制度 篇四

一、目的

为及时研讨处理公司经营管理中存在的问题，明确工作方向和提高工作效率，协调工作和统一行动，保证公司决策贯彻到位，特制定本制度。 qzm4

二、会议分类及组织

(一)成都xx集团股东会

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1.股东会会议分为定期会议和临时会议。股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持。在首次会议后的股东会议，均由董事长召集、主持；董事长因特殊原因不能履行职务时，可由其指定股东召集、主持。

2.股东会会议定为每半年召开一次。当有代表四分之一以上表决权的股东，或三分之一以上人数股东，或监事的提议，可以召开临时会议。召开股东会议，应于会期的十五日以前通知全体股东。

3.出席人员：股东会所有股东。

4.会议内容：公司章程中规定的股东会行使的职权内容及集团重大经营决策事项。 面试问题

(二)成都xx集团董事会

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1.集团董事会由董事长负责召集，每月召开一次。特殊情况由董事长不定期召集。

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2.出席人员：董事长及董事会所有成员。 礼仪

3.会议内容：集团重大问题的研究或其他应该由董事会决定的战略事项。 礼仪

(三)成都xx集团高层例会

1.集团高层例会分为总经理会议和总经理扩大会。 礼仪

2.集团高层例会由董事长或总经理负责召集，每月召开一次。特殊情况由董事长或总经理不定期召集。

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3.出席人员：总经理会议出席人员包括董事长及董事会所有成员，集团总部各部门负责人，下属各公司总经理；总经理扩大会议出席人员包括董事长及董事会所有成员，集团总部各部门负责人，下属各公司总助以上(含总助)人员。

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4.会议内容：集团发展中较重大的战略、经营决定；其它需要由集团高层例会解决的问题。 求职面试

(四)公司全员大会 qzm4

1.全员大会由各公司行政部负责召集和主持。公司应根据自身情况，定期召开全员大会(每季度至少举行一次)。

2.出席人员：各公司全体职员。

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3.会议内容：通报公司的经营和发展情况，进行工作小结和职员思想交流。

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(五)公司办公例会

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1.公司办公例会由总经理或副总经理(或总助)负责召集和主持，根据公司情况定期召开(每月至少举行两次)。 礼仪

2.出席人员：各公司部门负责人，总经理秘书及与会议相关人员列席参加。 面试问题

3.会议内容：各部门对前期工作总结汇报，并安排下期工作计划，解决各部门需协调和处理的问题及布置其它相关工作。 面试问题

4.会议考勤和记录由总经理秘书或行政部负责人负责，会议结束后第二天中午之前整理出会议纪要，经审核后送发每位与会人员。

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5.行政部负责对会议决议跟踪督办。 求职面试

(六)部门例会

1.部门例会由部门负责人召集和主持，每周至少举行一次。 面试问题

2.出席人员：部门全体职员。 qzm4

3.会议内容：传达公司办公例会精神，部门职员依次汇报前期工作情况和下期工作计划，部门负责人对工作中的`具体问题给予解答或指示。

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(七)外联会议

1.是指政府有关主管部门或外单位在本公司召开的会议，如现场办公会、报告会、公司业务会、兄弟单位座谈会等，一律由对口部门组织，行政部协助进行会务工作。

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2.会议视情况定期或不定期举行。

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三、会议管理 面试问题

(一)会议组织部门须明确参会人员名单、会议议题、会议时间和地点等内容并提前通知参会人员，同时做好会场布置和准备相关资料及设施、设备。

(二)与会人员不得迟到、早退或无故缺席。如遇特殊情况不能按时到会，应提前向会议组织者请假。一般例会凡迟到、早退者处以罚款人民币20元，无故缺席者处以罚款人民币50元；由集团组织的重大会议，凡迟到、早退者处以罚款人民币50元，无故缺席者处以罚款人民币100元。 求职信息

(三)与会人员应按要求在会议正式开始前关闭手机等通讯工具(或调至振动)，会议中途若发出声响，处以罚款人民币20元。 礼仪

(四)参加工作日期间的会议须着工装；参加周末或休息日期间召开的会议如无特殊要求，可着便装。

(五)与会人员应作好会议记录，对会议内容坚决贯彻执行，做到有布置、有落实、有检查。

面试问题

(六)会议应由组织部门指定专人进行会议记录，会议完毕后第二天中午之前整理出会议纪要，经审核后送发每位与会人员(重要会议必须会签确认)。对会议形成的决议的执行情况，应予以督导。 面试网

公司会议管理制度 篇五

一、目的 面试问题

为统一会议管理模式，规范公司各项会议及各类会议流程，缩短会议时间、提高会议质量，特制定本制度。

二、执行

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1、例会由各部门自行组织召开，总经办应予以协助； 求职面试

2、总经办人事负责对例会召开、会议纪要进行监督及考核；

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3、除公司全员参与的会议外，各类会议资料由召开部门自行整理、存档、管理，其中周例会必须形成会议纪要进行存档；

4、如主办人有特殊情况不能主持会议，则可委托本部门指定人员召开日例会、周例会；

三、会议分类 求职信息

1、公司部门日例会 面试问题

1.1召开时间：每天上午8:40-9:00或每天17:00-17：30，特殊情况需延期召开部门负责人需提前通知。 面试问题

1.2主办人：各部门负责人 礼仪

总经办日例会主办人：XX

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产品部日例会主办人：XX

1.3参会人员：各部门所有员工（如有特殊情况不能参加会议需向部门负责人请假）

礼仪

1.4会议资料：由各主办部门自行整理、保管

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2、财务部周例会 qzm4

2.1召开时间：每周一，特殊情况需延期召开部门负责人需提前通知。

2.2主办人：XX

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2.3参会人员：财务部所有员工（如有特殊情况不能参加会议需向部门负责人请假） 面试问题

2.4会议资料：由财务部自行整理、保管

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3、直营店周例会（视频会议） 面试问题

3.1视频会议时间：每周一、每周六（具体时间原则上需提前一天通知），特殊情况需延期召开部门负责人需提前通知。 求职信息

3.2主办人：XX（如主办人有特殊情况不能主持会议，则可委托本部门指定人员主持召开） 求职面试

3.3参会人员：各直营店店长、店员

面试问题

3.4会议资料：由主办部门自行整理、保管

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4、仓储部周例会

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4.1会议时间：每周一11:00-12:00

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4.2主办人：XX（XX需参与）

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4.3参会人员：仓储部全员 求职面试

4.4会议资料：由主办部门自行整理、保管

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5、月例会 求职面试

4.1会议时间：原则上不得晚于每月3号，具体时间另行通知 面试问题

4.2主办人：各部门负责人 求职面试

4.3参会人员：具体参会人员待通知

面试问题

4.4会议资料：会议签到表、会议纪要（指定人员记录）、工作总结PPT，由各部门自行存档、保管； qzm4

5、门店晨会 qzm4

5.1会议时间：工作日9:30-10:00

5.2主办人：各门店店长（如店长有事不能主持需指定人员主持晨会）

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5.3参会人员：门店所有员工 qzm4

5.4监督人员：副总经理XX和总经办主管XX

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5.5会议资料：晨会现场视频传送至微信群、其他资料由各门店自行整理、保管

6、半年度、年度会议

面试问题

6.1会议时间：根据实际情况另行安排通知 面试网

6.2主办部门：总经办

6.3参会人员：公司全体员工 qzm4

6.4会议资料：会议签到表、各部门工作汇报PPT、会议纪要等，由总经办统一收取、整理、存档；其他会议决定由总经办负责起草交公司管理层审核发布。 求职信息

7、其他会议

7.1其他会议：因临时事项需召开部门讨论的会议，如：各专题会议、临时事项、员工对某问题提出解决方案需其他部门协调等； 求职信息

7.2主办人：临时事项主要负责人

面试问题

7.3参会人员：临时事项相关参与人员

面试问题

7.4会议资料：由主办部门自行整理、存档；

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四、会议纪律

1、日例会、周例会、月例会必须按制度按时召开。如未召开，各部门负责人（会议主办人）乐捐200元/次，在公司微信群中作为红包发放给所有员工。

2、所有3人以上的会议必须前往小会议室召开（特殊情况除外）；会议结束会议主办部门负责整理会议室卫生，如未整理卫生，一经发现，各部门负责人（会议主办人）则需乐捐100元/次作为公司活动经费；

3、要严格遵守会议的开始时间，提前3分钟到达会议现场。不得缺席、迟到、早退，会议记录人员登记到会状况。迟到则乐捐10元/次，迟到每超过一分钟增加10元，依次累加，最高不超过100元。如需请假需经会议主办人批准。无故缺席者，乐捐50元/次，乐捐费用可作为部门活动经费使用；

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4、会前明确会议的目的，公司会议的目的是解决问题、提高效率，因此会议应明确主题，不开无边际的会议。 qzm4

5、会议结束如有重要决定，需在1个工作日内起草、审核、颁布通知到相关人员； 礼仪

五、附则 面试网

本制度由总经办负责解释，如有未尽事宜，将按公司相关规定执行。

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最新会议管理制度 篇六

（一）安全办公会议 求职信息

1、公司每月召开一次安全办公会，必要时，可临时召开会议。由总经理或主管安全生产副总经理主持会议。总经理办公室负责会议记录，并负责整理会议纪要。

2、矿山部每周召开一次安全办公会，必要时，可临时召开会议。由矿长或主管安全生产副矿长主持会议。矿山部办公室认真做好安全办公会议记录，并负责建立会议纪要。

（二）会议内容

礼仪

1、公司安全办公会内容

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（1）学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、法律法规、指令等。 面试网

（2）听取各部门关于执行有关法律法规、“安全规程”、落实安全技术措施和安全管理制度、安全监察工作情况的汇报，听取安全大检查情况的汇报。

（3）研究分析当前存在的问题和安全隐患，提出解决的措施办法，并落实责任，限定解决期限，追踪结果反馈。并对下一阶段安全工作做安排和部署。 求职面试

（4）通报发生工伤事故情况，对安全事故进行分析，依照有关规定进行责任追究，吸取教训，制定防范措施。

（5）抽查分管领导安全工作的完成情况。 qzm4

2、矿山部安全办公会议内容

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（1）总结、分析上一周矿山部的安全情况，针对存在的问题提出具体要求，责成有关部门和人员组织落实，并对下一阶段安全工作做安排和部署。

（2）通报发生安全、质量事故情况，分析事故原因，追究有关单位和责任人的责任；并对事故提出整改意见，制定防范措施，责成专人监督落实。

面试问题

（3）传达公司有关安全生产指示精神，并研究落实。

（4）检查上一周布置工作的完成情况。

会议管理制度 篇七

一、目的

为规范公司各项会议及各类培训流程，统一会议管理模式，减少会议数量、缩短会议时间，提高会议质量，特制定本制度。 求职信息

二、职责

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（一）行政管理部负责会议管理，所有重要会议要在公司领导批准后到综合部登记备案。 面试问题

（二）会务工作主要由行政管理部承办；其他部门主办或召集的会议，行政管理部应予协助。

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（三）除其他部门主办的会议资料各自存档外，会议资料由行政管理部整理、分发、立卷、存档。

三、会议分类 面试问题

（一）、公司部门周会制度

面试问题

1、主持与记录：各部门助理记录，由部门主管主持

2、召开时间：每周一上午10:00。特殊原因需要延期召开的由部门主管提前通知。

3、参加人员：部门主管、部门员工

礼仪

由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向部门主管请假。

4、会议资料：该部门上周工作总结、本周工作计划。

（二）、公司员工周会制度 求职面试

1、主持与记录：由人力资源部召集，总经理主持，行政专员进行会议记录。总经理未列席会议时，由副总经理主持。 面试网

2、召开时间：每周五下午4点。特殊原因需要延期召开时由行政专员提前通知。

3、参加人员：为公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向人力资源部请假。 求职面试

4、会议资料： 礼仪

（1）公司日常运作状况的总结。 求职面试

（2）各部门汇报上周工作任务完成状况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题。 面试网

（3）全体与会人员就工作中所遇到的问题进行发言。

（三）、公司工作述职会议制度

1、主持与记录：工作述职会议由人力资源部负责召集，总经理主持，行政专员进行会议记录。 面试网

2、召开时间：每年召开两次，分别在年中和年末召开，具体时间由人力资源部安排。

面试问题

3、参加人员：公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向人力资源部请假。 求职面试

4、会议资料：各与会人员各自总结、汇报半年来的工作状况，如工作具体资料、工作任务执行状况及所取得的业绩或成效等。

礼仪

（四）、其他会议

1、公司年终总结表彰大会

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总结全年工作状况，布署下一年度工作任务，表彰奖励先进群众及个人。此项会议由行政管理部具体组织实施。 qzm4

2、各专题会议

相关部门根据实际工作需要不定期地召开。会议的资料主要是针对运营管理、招商工作、企划工作、物业管理工作、预算管理及合约事宜等专项工作进行讨论、布署和总结。

3、员工发起的会议

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公司员工能够发起必须级别的会议，员工对公司的某一制度，或者工作中出现的问题提出解决方案，需要多个部门协同时，能够提请适当级别的会议。由行政管理部门将会议纳入临时会议的范围，并由主经理批准。

四、会议召开

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（一）会议安排：

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1、凡涉及到多个部门人员参加的会议或由于阶段工作需要临时召开的会议，会议召集部门应在召开前1-2天将总经理批准后的会议通知单报行政管理部，由行政管理部进行统一安排，方可召开。 求职信息

2、行政管理部每月统一编制例会会议计划，与月排班表同时公布。 面试网

3、凡公司已列入会议计划的会议，如需改期，或遇特殊状况需临时安排其它会议，组织部门应提前2天报总经理审批并报请行政管理部调整会议计划，未经行政管理部调整的，任何人（部门）不得随意调整正常会议计划。 礼仪

4、各部门工作例会务必服从公司的统一安排，各部门小会不得安排在公司例会同期召开，应坚持小会服从大会，局部服从整体的原则。 求职信息

5、会议一经确定，与会人员应预先做好各项工作安排，原则上不可请假缺席或迟到，遇特殊状况须提前向总经理请假，获得批准后方可指派专人代为参加，会后应主动询问会议资料及交办事项，确保会议布署的各项工作按时保质完成并对工作结果负责。 面试问题

（二）、会议的准备：

1、公司有专项主题的会议或需有投影设备演示说明的会议，应由行政管理部提前做好投影设备连接调试工作； 礼仪

2、会议之前，行政管理部应有专人负责会议会标的制作和设置，并根据会议级别或性质准备好会议饮用水或其他招待用品； 求职面试

3、个性重大会议，应由行政管理部专人负责各项准备工作，具体包括以下资料：

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3。1会议议程安排（应提前报交公司领导或主要参会者）；

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3。2会议资料准备（如需分发应在入场前登记分发）；

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3。3会议场所布置；

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3。4会议服务人员的安排； 礼仪

3。5会议签到；

3。6会后事项安排。

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3。7会议需要留存资料的应提前通知相关部门做好拍照、摄像工作。

（三）、会议召开及传达：

面试问题

1、应明确公司会议的目的，公司会议的目的是解决问题提高效率，因此会议应明确主题，不开无边际的会议。 求职信息

2、参会人员在会前应明确会议要研究的议题以便准备好相关文件材料。

3、与会者的发言要言简意骇，一般发言不可过长，会议组织者或主持人在开会前就应就每个人的发言时间予以统计和控制，时间到后，无特殊状况不予延长。每次开会中就应强调发言的时间要求。

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4、重要会议决议或记录未正式公布前，与会者不得提前透露会议资料。

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5、与会人员务必用正式的会议记录本做详细的会议记录，以便于会后向部门员工准确传达会议精神，落实各项工作任务，行政管理部将不定期抽查与会人员的会议记录。 qzm4

6、公司会议的会议纪要由行政管理部专人负责整理并由公司领导审阅签发，会议纪要应分发给与会人员，必要时，分发给相关部门。其它会议由召集部门责成专人负责记录整理，由主管领导审阅签发并编号存档。

7、会议结束后行政管理部或其它会议组织部门负责将问题进行汇总、分类，并将会议中对各部门工作的要求进行整理、分类、下发。公司会议决定事项的督办、检查和追踪由行政管理部专人负责，根据规定的时间节点逐项跟进，并在下一次例会前将各部门完成状况报公司领导。 面试网

（四）、会议纪律

求职面试

1、要严格遵守会议的开始时间，提前3分钟到达会议现场。不得缺席、迟到、早退，会议记录人员登记到会状况。迟到则赞助10元，迟到每超过一分钟增加10元，依次累加。如需请假需经会议召集人批准。无故缺席者，赞助50元。

2、管理级别以上人员共同参加的为中层会议，中层会议应至少提前一天通知。迟到的则缴纳100元赞助费，迟到每超过一分钟增加10元，依次累加。

3、决策层人员共同参加的为高层会议应至少提前一天通知。参会人务必到场，迟到的则缴纳500元赞助费，迟到每超过一分钟增加10元，依次累加。

面试问题

4、所有参会人员在开会期间应将手机等通讯设备设置为无声或震动状态。会议期间，所有与会人员不得看报纸杂志、听音乐、接听手机等做与会议无关的动作。发现有以上状况者，一次赞助10元，成长10次。

5、会议需要表决时，原则上采取少数服从多数的方法，特殊状况可集中，一经会议决议之事，应按期完成。管理级别未能兑现承诺的每次赞助100元。对于需要在会议上讨论的问题，提前与会议发起人沟通，以便于及时通知所有参会人，在提出问题的时候就应同时提交对该问题的解决方案。

第三十三条附则：

本制度由行政管理部负责解释，如有未尽事宜，将按公司相关规定执行 求职面试

会议管理制度 篇八

1目的 礼仪

为了进一步提高公司安全生产管理水平和工作效率，建立强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安全会议秩序，制定本制度。 2适用范围

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公司各类安全工作会议的。筹备、召开程序。

3职责

3.1安全生产领导小组组长（总经理）主持公司级会议。

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3.2综合办公室负责公司级会议后勤及公司级安全生产会议的管理，并对各部门的安全生产会议和现场安全生产会议进行监督。 求职面试

3.4生产车间负责本部门安全生产会议的管理，并对所属车间的安全生产会议进行监督。 礼仪

4控制程序 求职面试

4.1会议分类 面试网

a.公司级安全会议：公司组织召开的安全会议。包括安全生产领导小组会议、政府部门及安监部门在本公司的工作会议等。 求职面试

b.车间级安全会议：车间组织召开的安全会议。包括车间安全例会、事故分析会等。

求职面试

4.2会议内容 面试问题

a.公司级安全会议内容包括：总结会议前的安全检查，汇总隐患情况，做出隐患整理安排；总结本公司近期安全动态；集中学习新的安全生产法规、条例；总结前期安全工作、安排下期安全工作任务；上级指示传达；重大事故案例分析等。

b.车间级安全会议内容包括：传达公司级安全工作会议内容；集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度；总结本部门前期安全工作，安排下期安全工作任务；公司最新指示；事故案例分析等。

4.3会议要求 面试问题

1.公司每季度召开一次安全生产委员会会议，研究安全生产的重要问题，及时布置公司安全生产工作，做到会议有内容、有决议、有记录。 qzm4

2.结合安全生产的形势与特点，对急需研究布置的重要安全生产问题，应随时召开专业会议。

3.生产车间每月召开一次安全会议，研究落实生产作业中各项安全措施的落实，做到会议有内容、有决议、有记录。 qzm4

4.班组每周召开一次班组安全活动，学习安全生产技术知识，不断提高职工安全素质。做到有内容有记录。

5.综合办公室要定期检查车间安委会和班组安全活动情况，并在会议记录上予以签字。

面试问题

会议的管理制度 篇九

一、目的

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为加强企业管理，更好地完成公司的统一目标，建立、健全有序的工作秩序，提高工作效率和工作灵活性和规范工作行为，结合本公司实际情况，特制定本制度。 求职信息

二、范围

全体员工

三、内容

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第一条会议种类 求职信息

公司月度工作例会、公司周度工作例会、公司的季度会议、公司年度会议、公司经济活动分析会议、各部门月度工作例会、各部门周度工作例会、各部门每日工作例会。 qzm4

第二条会议具体安排 面试网

第三条会议流程

1、会前准备： 面试网

包括议题、主持人、记录人、将要下发的文件、有准备发言，对会议进程的预测和对策。

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议题：不要多于三个。

主持人：主管级以上管理人员（不同层级会议） qzm4

记录人由主持人委派，即各部门文员，总经理会议有总经理秘书，行政例会有行政秘书。 面试问题

将下发的'文件要做到准确，有错误在会前要经过修改。 面试问题

文件要按照与会人数复印，不要造成开会中途文件准备不全。要预先考虑到保密程序。

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2、会议通知：

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根据会前准备拟定会议通知。

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会议通知包括：会议的名称、议题、时间、地点、参加人需带资料，以及通知发放方法和途径。

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3、会议纪要

由记录人整理会议纪要。会议纪要只记决议，不记讨论过程，个别重要语句可记。

会议纪要一定要有执行人和完成时间。

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会议纪要整理后要由会议主持人签发。

如果是连续性会议（如例会），会议上要总结上次会议决议的执行情况。 qzm4

4、会议流程 礼仪

第四条会议管理 面试网

1、公司的重要会议由行政部负责计划、布置和管理，实施前必须考虑周详，确定方案，并制定出每个操作步骤，会议结束后，由行政部负责组织各部门相关人员参加及时清理会议室，使会议室保持整洁。 面试问题

2、各类会议的与会人员应主动参与相关会议。 qzm4

3、与会人员必须按时参加会议，不得无故迟到。 求职信息

4、如有特殊原因不能参加会议，须在会议前1天内通知行政部或各部门负责人。 面试问题

5、如有特殊原因不能准时参加会议，须在会议前1小时内通知行政部或各部门负责人。

礼仪

6、若无故3次不参加会议者，取消其参加会议的资格。 礼仪

7、严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决议未正式公布以前，不得私自泄漏会议内容，以免影响决议实施。 求职面试

8、与会人员按公司规定及时提交周工作报告、月工作报告、年度工作报告及考核报告，并纳入公司对各部门负责人及各级员工的绩效考核中。

9、各类会议均需要做出会议纪要。第五条附则

1、会议管理制度由公司人力资源部制订，经总经理审核通过后实施。 qzm4

2、会议管理制度自公布之日起实行，其他规章制度中如有与此相违背的条款，以此为标准，本制度解释权归属公司人力资源部。

3、生效日期: 20xx年x月x日。 礼仪

四、附件 面试网

1、附件一: 《周工作计划与总结工作考核表》

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2、附件二: 《月（或季）工作计划与总结工作考核表》 求职面试

3、附件三: 《周工作会议纪录表》

4、附件三: 《月工作会议记录表》

公司会议管理制度 篇十

一、局务会议 礼仪

(一)会议资料： 求职信息

1、贯彻落实国家、自治区、市民政工作方针、政策、任务和要求。

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2、讨论和布置重要工作。

礼仪

3、讨论研究民政系统重大改革措施。 qzm4

(二)局务会议由局长、副局长和局机关各科室负责同志组成。

(三)会议由局长或委托副局长召集并主持，议题由局长、副局长提出。 面试网

(四)局务会议一般每月召开两次，遇有特殊状况可随时召开。

二、局长办公会议

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(一)会议资料

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1、讨论决定民政局工作中的重大问题。

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2、研究贯彻落实自治区、市民政部门及县委、县政府交办的各项工作。

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4、讨论决定各科室及基层单位请示的重大事项。 qzm4

5、讨论局长、副局长认为需要提交会议讨论的其他事项。 qzm4

(二)出席人员：局长、副局长；列席人员由局长确定。

(三)会议由局长或委托副局长召集，议题由局长、副局长提出。

礼仪

(四)局长办公会议实行例会制度，没有特殊状况，一般每月召开一次。 面试网

三、支部会议 求职信息

(一)会议资料 qzm4

1、传达贯彻党的路线、方针、政策及重大会议精神。 面试网

2、研究确定入党积极分子培养对象、发展目标，并考核预备党员及转正。

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3、纠正解决党员队伍中存在的问题和处理意见。

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(二)出席人员：支部全体成员。 求职信息

(三)会议由支部书记或委托副书记召集主持，议题由支部书记、副书记和委员提出。

礼仪

(四)支部会议一般每季度召开一次。 求职信息

它山之石可以攻玉，以上就是求职面试网为大家带来的10篇《会议管理制度完整版》，希望对您的写作有所帮助。 面试问题

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