护士长工作手册范文(最新2篇)

2023-01-12 22:00 作者 :admin 围观 : TAG标签: 工作计划 范文 总结经验 护士长手册

护士长手册工作计划 篇一

XX年,把“以病人为中心”的服务,具体到护理行为的每一细节,我们从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想。我们坚信,有各位领导大力支持和正确指导,更有全科护理人员齐心协力,我们定能完成各项工作。现计划如下:

面试网

(一)加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质 面试问题

1、重点加强对新进护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识。护理人员严格要求自己,衣帽整洁、美观、树立白衣天使的形象。

qzm4

2、加强护理安全管理,有效地回避护理风险,各病区、病房坚持有巡回护士,及时发现病人药物过敏反应或输液反应发生的抢救黄金时刻。为病人提供优质、安全、有序的护理服务。

面试问题

3、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,严重违反操作者给予通报批评。使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

面试网

4、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。

面试网

5、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

求职信息

(二)、保持护理质量持续改进。 求职信息

1、对各级护理人员按三基培训计划进行培训,尽量每年组织理论考试和技术操作考核。护师以上的职称,每个月给护理组所有成员讲课一次,还有技术操作的正确指导,如:小儿头皮静脉穿刺等各项护理操作。

求职信息

2、护理查房或者床头交接班时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等,养成良好的习惯。

qzm4

3、加强对病房的管理,提高病人的满意度。 面试网

4、配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。 面试网

(三)、其他 求职信息

1、给护理组腾出更衣间,地点设置:方便、快捷、有利以急诊抢救工作。 求职面试

2、开设医院食堂,方便值班人员、加班人员用餐。 面试问题

3、给护理组购进所需物品,如:浸泡器械的方盘、治疗盘以及最新版的药物配伍禁忌表。 qzm4

4、每个病房及被病人亲密接触的科室都安装紫外线消毒灯,特别是抢救室。

求职面试

5、制空组的成员,重新规划制空每月要完成的工作任务,分清工作细节。 面试问题

6、重新规划清洁工作,使技术人员和清洁员都认清自己的工作范围。

求职信息

护士长手册年工作计划 篇二

一、主要工作目标: qzm4

1、严格无菌操作,输液反应率为零。

面试问题

2、灭菌消毒合格率为100%。

求职面试

3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。

面试问题

4、年护理事故发生率为零。

面试网

5、基础护理理论知识考核成绩平均分>90分。

面试网

6、护理技术操作考核成绩平均分>90分。 面试问题

7、静脉穿刺成功率>90%。 求职面试

8、病人对护理工作满意度为>95%。 求职信息

9、控制成本,提高收益。 求职面试

二、保证措施: 礼仪

1、加强护理管理,确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责),以制度管人,采取强有力的监督措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远发展。

面试问题

2、加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论,专科护理,计划免疫知识,并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识新动态。

求职面试

3、加强护理专业技术操作培训,特别是留置针的使用,提高静脉穿刺成功率,在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论,请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。积极学习与护理相关的新业务新技术。 求职信息

4、加强护理操作规范,实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度,提高护理质量。

qzm4

5、认真做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整洁,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决。 面试网

6、努力改善服务态度,让患者从心里满意。要求每位护士树立良好的服务态度,满腔热情地对待每位患者,把病人的满意作为我们工作的最终目标,尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。 礼仪

三、药品的管理:

面试网

1、定期清点药品,防止积压、变质,发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时报药械科处理。 求职信息

2、建立适量的药品基数,根据科室常规用药情况备药,做到既保证临床用药需要,又避免积压。建立贵重药品交接记录本,做到班班交接,账物相符,确保使用需要。

求职信息

四、物品的管理,应以开源节流,控制成本为前提。

qzm4

1、强化对科室硬件设施的常规检查意识,加强各种仪器性能及安全检查,及时发现问题及时维修,保持仪器设备都处于完好状态。

求职信息

2、对一次性物品实施量化管理,做到既保证临床使用需求又不浪费,(求职面试网☆)如输液器、胶布、棉签等都应根据每天的输液人次适量准备,防止一次性医疗用品的`流失。 qzm4

3、留置针的管理,每使用1具都应登记,并记录操作者及使用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。 面试网

五、在护士长领导下定期与不定期检查护理质量,督促护理人员认真执行护理常规,护理制度,护理技术操作规程和病情的观察,每个月进行护理技术考核、评比;急救药品的熟悉及急救技术演练,使每一位护理人员都能熟练掌握急救药品及器材的使用。

求职信息

六、搞好科室团结,提高科室凝聚力,加强自身协作、协调能力,共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充满爱、工作充满激情、让病房充满笑声,让科室充满温馨!

面试网

对于护理工作现有的水平,离我们预想的目标还有一定的距离,还存在一些这样那样的问题,希望在主任、护士长的帮助下能够调动起大家的积极性,让每个人都有主人翁意识,相信科室的明天一定会更加美好。

求职信息

以上就是求职面试网为大家带来的2篇《护士长工作手册范文》,希望可以对您的写作有一定的参考作用,更多精彩的范文样本、模板格式尽在求职面试网。 礼仪

声明:护士长工作手册范文(最新2篇)来源于互联网,其版权均归原作者及其网站所有,本站虽力求保存原有的版权信息,但由于诸多原因,可能导致无法确定其真实来源,如果您对本站文章、图片资源的归属存有异议,请立即通知我们,情况属实,我们会第一时间予以删除,并同时向您表示歉意!

相关文章

推荐文章
热门浏览