信息化管理制度【最新5篇】

信息化管理制度 篇一

信息化管理制度 求职信息

第一章总则

第一条目的

礼仪

为实现建业集团信息化目标，规范集团信息化建设，建立和完善集团信息系统，透过对信息化规划、计算机及相关设备管理、软件系统管理、网络建设管理和信息系统安全管理的控制，确保信息系统的使用效率，满足建业集团生产、经营和管理活动对信息管理的需要，促进建业集团信息化建设健康有序规范地发展，特制定本制度。

第二条术语与解释

（一）集团：除非个性指出，本制度中集团指建业住宅集团（中国）有限公司；

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（二）集团总部：指包括集团各职能部门在内的行政管理范围；

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（三）城市公司：指集团下属房地产开发城市公司，包括多项目城市公司和单项目城市公司；

（四）多项目城市公司/单项目城市公司：多项目城市公司指同时运作2个（含）以上项目，并且受项目规模、产品业态、合作方式、区域分布等因素影响，需要若干相对独立的团队来运作各个项目的城市公司。除多项目城市公司之外为单项目城市公司；

（五）负责人：除非个性指出，本制度中负责人指集团在投资发展、产品管理、营销管理、客户管理、运营管理、财务管理以及人力资源等职能领域的主管领导，包括副总裁、助理总裁、总监等。 求职面试

第三条适用范围 面试网

本制度适用于信息化建设规划管理、信息化系统使用管理、计算机软件系统管理、计算机、计算机外设及计算机网络设备管理等工作。 求职面试

第二章信息化管理原则及职责

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第四条企业的信息化管理一般遵循以下基本原则:

（一）战略导向原则：信息化管理应纳入到企业本身的发展战略中，要与企业未来的业务发展和管理发展充分结合，信息化规划要适合企业的发展规模和发展阶段需要；

（二）提前规划原则：企业信息化需要以发展的眼光，站在企业优化的高度，从企业整体出发来规划企业信息化；

（三）分步实施原则：建业集团的信息化建设统一由集团总部的信息管理部门进行整体的、系统的规划，具体实施过程中将采取按计划分阶段分地区的逐步实施。 面试网

第五条集团信息化管理的管理主体包括总裁、总裁办公会、运营管理负责人、信息管理部、城市公司管理部。 礼仪

第六条集团总裁在信息化管理工作方面的主要职责包括：

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（一）审批集团信息化总体目标和方向；

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（二）审批集团信息化规划方案； 礼仪

（三）审批与集团信息化建设相关的招标结果；

（四）审批与集团信息化建设相关的重大采购合同。

第七条总裁办公会是集团信息化实施过程中重大事项的审议机构，由总裁召集，组成成员包括但不限于总裁、执行总裁、各主管负责人。其职责包括：

（一）拟定集团信息化总体目标和方向； 求职信息

（二）审议集团信息化规划方案；

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（三）审议与集团信息化建设相关的'招标结果； 求职面试

（四）审议与集团信息化建设相关的重大采购合同。

第八条运营管理负责人在信息化管理工作方面的主要职责包括：

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（一）负责组织、指导、协调和推动集团信息化建设各项工作；

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（二）审核集团信息化规划方案；

（三）审批与信息化建设相关的招标计划和招标书；

（四）审核与集团信息化建设相关的招标结果； 求职信息

（五）审核与集团信息化建设相关的重大采购合同，审批一般采购合同； 求职信息

第九条信息管理部在集团信息化管理工作方面的主要职责包括： 求职面试

（一）拟订和调整集团信息化建设规划方案； 面试问题

（二）组织实施集团信息化建设规划方案；

（三）协助集团招标采购部进行与集团信息化建设相关的的招标、采购；

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（四）集团总部各类信息系统、软硬件和网络的建立、日常管理和维护； 求职面试

（五）组织处理集团总部各类信息系统故障；

（六）制订各类信息化管理制度。 面试网

第十条城市公司管理部在信息化管理工作方面的主要职责包括：

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（一）协助信息管理部组织实施城市公司的信息化建设规划方案； 礼仪

（二）城市公司各类信息系统、软硬件和网络的建立、日常管理和维护； 面试网

（三）组织处理城市公司各类信息系统故障；

（四）协助信息管理部制订各类信息化管理制度。 求职面试

第三章信息化规划管理

第十一条建业集团的信息化规划（具体参见《信息化规划细则》）主要就应包括但不限于以下资料：

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（一）结合企业内外部的实际状况，站在企业发展的战略高度制定出清晰准确的信息化建设目标；

（二）确定信息化如何帮忙企业实现业务战略，并且明确每个业务部门在信息化过程中要到达的目的，要获得的价值，以及实现这些价值的方式；

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（三）正确评估现有的信息系统性能，在评估过程中，要结合业务流程和组织特点给出全面的评估； 求职面试

（四）确定信息化建设的核心基础项目，给出各个项目的优先顺序及其价值，对于信息化项目需求的轻重缓急应当具有明确的规划，先实施企业最需要的基础核心项目，并以此为基础，衍生其他项目的建设。

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（五）选取与企业最匹配的的技术，信息化建设与企业发展相匹配是最好的选取，不能盲目追求最先进的技术。

（六）有效控制成本，优化资源配置，充分思考投入产出比。

第十二条建业集团信息化建设规划能够采用聘请外部咨询公司协助规划和集团内部自行规划两种方式，如聘请外部咨询公司，则以咨询公司为主进行信息化建设规划，信息管理部指定相应人员参与和配合咨询公司，并组织进行信息化建设规划的过程监控和成果验收。 面试网

第十三条如不聘请外部咨询公司，则由信息管理部负责组织集团信息化建设规划的制订，具体流程如下：

（一）在总裁办公会群众讨论的基础上，总裁根据战略发展规划向信息管理部发出集团信息化建设规划要求，包括信息化建设的总体目标和方针；

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（二）信息管理部组织集团各职能部门相关人员进行企业环境分析、战略分析、企业现状分析、企业关键业务流程的分析与优化； qzm4

（三）信息管理部在以上分析的基础上，按照优化流程的业务运作模式，组织集团总部各职能部门和各城市公司提出各自信息化业务需求，进行集团信息化现状和需求分析（包括系统基础网络平台、应用系统、信息安全、数据库等需求）； 礼仪

（四）信息管理部组织制订集团信息化规划草案（包括信息化的总体构架和标准、信息化项目分解、信息化保障分析、IT基础设施建设计划、主实施计划、应用系统建设实施计划等）； 求职面试

（五）运营管理负责人对集团信息化建设规划草案进行审核；

（六）总裁办公会对集团信息化建设规划草案进行审议，报总裁审批，构成正式的集团信息化建设规划方案；（信息化建设规划方案审批表见附件一） 面试问题

（七）信息管理部组织实施集团信息化建设规划方案。 qzm4

第十四条建业集团与信息化建设相关的采购招标管理流程：（详见《招标管理制度》）

（一）在总裁办公会讨论的基础上，执行总裁提出与集团信息化建设相关的采购招标要求；

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（二）由信息管理部协助招标采购部拟订与集团信息化建设相关的招标计划和招标书提交运营管理负责人审批；

（三）审批透过后由信息管理部协助招标采购部组织发表招标信息并对供应商进行实地考察，组织招标、开标和评标活动，拟订候选名单； 求职面试

（四）候选名单报运营管理负责人审核，审核透过报总裁办公会进行审议，构成中标结果提案报总裁审批；

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（五）审批透过后信息管理部负责合同的拟定和签约工作。

第十五条集团信息化建设相关的非招标采购，包括各类计算机及外部设备、网络设备、各类软件系统的购买，采购管理流程如下： 面试问题

（一）执行总裁根据信息化建设规划确定集团信息化设备及软件的采购要求； 面试问题

（二）信息管理部协助招标采购部，根据信息化建设的采购要求组织商务谈判活动，并由信息管理部拟订集团信息化采购合同；

（三）集团审算部和合约法务部分别对信息化设备及软件的采购合同文本进行预算审核和法律审核，透过后报运营管理负责人、总裁办公会审核，执行总裁进行审批，重大采购合同由总裁进行审批；

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（四）审批透过后由信息管理部签定采购合同，实施采购。

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第四章计算机及相关设备管理

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第十六条信息管理部负责集团各职能部门计算机及相关信息系统设备的配置技术标准、升级、维护等管理（具体参见《计算机及相关设备管理细则》）。

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第十七条信息管理部负责收集计算机及网络设备的最新市场行情信息，向招标采购部带给购买参考意见，并负责对采购的设备进行验收。 面试问题

第十八条在未通知信息管理部（或城市公司管理部）的状况下，各计算机和网络使用人不得随意更换、拆卸计算机内的零部件及网络设备，如有发生，信息管理部（或城市公司管理部）有权对当事人进行处罚。

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第十九条计算机或网络设备出现故障，知情人员务必及时报告信息管理部（或城市公司管理部），由信息管理部（或城市公司管理部）安排人员进行现场技术处理并修复，对不能进行现场处理并修复的设备，由技术人员明确故障原因，出具鉴定结果，送相关外部机构进行维修处理。

第二十条对需要送修的计算机或网络设备，应由设备的使用职责人或保管职责人提出书面送修申请，由信息管理部（或城市公司管理部）审核，运营管理负责人（城市公司总经理）审批透过后，送相关外部机构维修。

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第五章软件系统管理

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第二十一条集团和城市公司所有专业职能部门软件系统的开发、管理、审核和备案工作均由信息管理部统一进行（具体参见《软件系统管理细则》）。 求职信息

第二十二条集团或城市公司根据工作需要，向信息管理部提出新增或修改软件系统的申请，信息管理部根据需求状况制定引进或开发计划，并根据以下状况报批：

（一）对于全集团性质的软件系统（如ERP系统、OA系统、人力资源管理系统、财务软件系统等）的引进、实施均需要报信息管理部总经理、运营管理负责人审核，总裁办公会审议，总裁审批后实施； 礼仪

（二）对于部门内部使用的不涉及集团或城市公司层面的软件系统需要报信息管理部审核，该部门主管负责人审批后实施；

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（三）集团内部软件和系统的自我开发具体参见《建业集团软件开发管理规范》、《软件需求说明书》、《概要设计说明书》、《详细设计说明书》。

第二十三条软件系统的实施和验收以软件使用的相关业务部门为主，信息管理部负责组织相关人员进行技术支持和协助。

第二十四条各类应用软件系统（包括ERP系统、OA系统、人力资源管理系统、财务软件等）的使用人员均应按系统要求的规范进行操作。

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第二十五条信息管理部负责各类应用软件系统的升级、维护和管理。

第六章网络建设与管理

第二十六条信息管理部根据集团、各城市公司对网络的需求，统一规划，制定相应的建设方案报运营管理负责人审批后组织实施。

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第二十七条集团总部（城市公司）计算机网络线路、设备、服务器均由信息管理部（城市公司管理部）统一组织安装、管理、维护，其他人员不得擅自更换线路和设备，不得擅自拆卸计算机设备、改变计算机配置（具体参见《网络建设管理细则》）。

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第二十八条信息管理部应制定详细的网络工程技术指标和要求，列明设备清单，提交招标采购部，协助招标采购部选取合格供应商，确认合同技术条款。

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第二十九条信息管理部（或城市公司管理部）应按合同要求组织网络工程施工，对施工质量进行监督检查，并在施工完成后组织项目验收。 求职信息

第三十条信息管理部和城市公司管理部应遵守集团保密制度，对集团和城市公司网络和服务器的安全、完好负责，定期对网络线路和设备的运行状况进行检查。

第三十一条信息管理部和城市公司管理部不得向其他任何人员泄漏本集团或城市公司的网络结构、网络布局、布线系统及软件结构、代码、软件注册码或序列号等有关网络方面的任何机密。

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第三十二条集团或城市公司凡发现网络设备或线路出现异常状况，应及时通知信息管理部（或城市公司管理部）派人处理。

第七章信息系统安全管理 面试网

第三十三条集团及各城市公司的信息系统安全由信息管理部统一进行监控管理（具体参见《信息系统安全管理细则》）。

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第三十四条集团信息平台系统、财务管理软件系统务必定期、定时进行数据库的备份和数据下载，予以保存，由信息管理部负责组织信息系统的备份工作，保证系统故障后能及时恢复。 qzm4

第三十五条信息系统使用人员应对本人使用的系统帐号和口令保密，由于帐号、口令泄漏造成不良后果的，由帐号拥有人负全部职责。 求职信息

第三十六条信息管理部负责计算机病毒防范工作，负责收集、整理集团总部各职能部门的病毒报告，追踪最新病毒动向，制定相应的防范措施，安装有效的杀毒软件或及时下载最新杀毒软件补丁，指导计算机使用人员进行病毒防范。 求职信息

第三十七条各用户应配合信息管理部做好计算机登记、检查和维护工作。 面试问题

第八章突发状况处理

第三十八条信息管理部应成立应急处理小组，制定各种突发事故的应急处理预案、应急程序，保证及时有效地处理突发事故（具体参见《信息系统突发事件管理细则》）。

第三十九条网络系统核心设备或主干网络线路发生故障，或因服务器软硬件故障、遭受黑客、病毒攻击，集团主要的应用系统停止服务或系统瘫痪等状况时，信息管理部应及时启动应急处理程序，组织力量解决突发事故，恢复信息系统正常运行。

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第四十条突发事故发生后，信息管理部需及时通知运营管理负责人和其他负责人以上岗位领导。

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第四十一条突发事故处理完后，信息管理部需组织查明事故发生原因，对事故进行分析、评估，并提交分析评估报告给运营管理负责人、执行总裁。

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第四十二条接到当地供电部门或公司内部临时停电预报，有关部门应及时通知信息管理部（或城市公司管理部），并通知各部门（或城市公司）作好备份和应急准备。

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第九章附则 面试问题

第四十三条本制度与《信息化规划方案制订流程》（编号：XX-ZD01-LC01）、《信息化规划方案制订流程描述文件》（编号：XX-ZD01-LC01MS）配套使用； 面试问题

第四十四条本制度与下列工作细则及标准文件配套使用：

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（一）《信息化规划细则》（编号：XX-ZD01-XZ01）； 面试网

（二）《计算机及相关设备管理细则》（编号：XX-ZD01-XZ02）；

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（三）《软件系统管理细则》（编号：XX-ZD01-XZ03）； 面试问题

（四）《网络建设管理细则》（编号：XX-ZD01-XZ04）； 面试网

（五）《信息系统安全管理细则》（编号：XX-ZD01-XZ05）； 面试网

（六）《信息系统突发事件管理细则》（编号：XX-ZD01-XZ06）；

第四十五条本制度使用过程中部分事宜需要参考《招标管理制度》（编号：ZB-ZD01）。 面试问题

第四十六条本制度由信息管理部进行起草与修订，由计划考核部及总裁办公会进行审核，总裁批准后发布。

第四十七条本制度自发布之日起生效，原有相关制度同时废止，相关事项以本制度为准。 qzm4

第四十八条本制度的解释权属于信息管理部。

附件一：信息化建设规划方案审批表 求职信息

表单编号：

建业集团信息化管理制度（XX-ZD01）

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发布日期:2007-02-1415:25:49.0 礼仪

文件编号：XX-ZD01编制日期：2007年1月 求职信息

目录 求职面试

第一章总则 求职面试

第二章信息化管理原则及职责

第三章信息化规划管理

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第四章计算机及相关设备管理

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第五章软件系统管理

第六章网络建设与管理 面试问题

第七章信息系统安全管理 qzm4

第八章突发状况处理 求职面试

第九章附则 求职面试

附件一：信息化建设规划方案审批表 求职面试

项目名称：

报送日期： 礼仪

城市公司/集团部门：

附表编号：

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项目主要资料（具体资料见附表）：

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信息管理部总经理签名： qzm4

签名：年月日

运营管理负责人审核意见：

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签名：年月日

总裁办公会审核意见：

参与各方签名：年月日

总裁审批意见： 面试网

信息化管理制度 篇二

第一条总则

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通过加强公司计算机系统、办公网络、服务器系统的管理。保证网络系统安全运行，保证公司机密文件的安全，保障服务器、数据库的安全运行。加强计算机办公人员的安全意识和团队合作精神，把各部门相关工作做好。

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第二条范围

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1、计算机网络系统由计算机硬件设备、软件及客户机的网络系统配置组成。

2、软件包括：服务器操作系统、数据库及应用软件、有关专业的网络应用软件等。 求职信息

3、客户机的网络系统配置包括客户机在网络上的名称，IP地址分配，用户登陆名称、用户密码、及Internet的配置等。

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4、系统软件是指：操作系统（如WINDOWSXP、WINDOWS2003等）软件。

5、平台软件是指：防伪防窜货系统、办公用软件（如OFFICE2003）等平台软件。 面试问题

6、专业软件是指：设计工作中使用的绘图软件（如Photoshop等）。 求职信息

第三条职责 面试网

1、信息网络部门为网络安全运行的管理部门，负责公司计算机网络系统、计算机系统、数据库系统的日常维护和管理。 面试问题

2、负责系统软件的调研、采购、安装、升级、保管工作。 礼仪

3、网络管理人员负责计算机网络系统、办公自动化系统、平台系统的安全运行；服务器安全运行和数据备份；Internet对外接口安全以及计算机系统防病毒管理；各种软件的用户密码及权限管理协助各部门进行数据备份和数据归档。

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4、网络管理人员执行公司保密制度，严守公司商业机密。 面试网

5、员工执行计算机安全管理制度，遵守公司保密制度。

6、系统管理员的密码必须由网络管理部门相关人员掌握。 求职信息

第三条管理办法 qzm4

I、公司电脑使用管理制度 求职面试

1、从事计算机网络信息活动时，必须遵守《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》的规定，应遵守国家法律、法规，加强信息安全教育。

2、电脑由公司统一配置并定位，任何部门和个人不得允许私自挪用调换、外借和移动电脑。

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3、电脑硬件及其配件添置应列出清单报行政部，在征得公司领导同意后，由网络信息管理员负责进行添置。

4、电脑操作应按规定的程序进行。

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（1）电脑的开、关机应按按正常程序操作，因非法操作而使电脑不能正常使用的，修理费用由该部门负责；

（2）电脑软件的安装与删除应在公司管理员的许可下进行，任何部门和个人不允许擅自增添或删除电脑硬盘内的数据程序； 求职信息

（3）电脑操作员应在每周及时进行杀毒软件的升级，每月打好系统补丁； 求职面试

（4）不允许随意使用外来U盘，确需使用的，应先进行病毒监测；

（5）禁止工作时间内在电脑上做与工作无关的事，如玩游戏、听音乐等。

5、任何人不得利用网络制作、复制、查阅和传播宣传封建迷信、淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖、教唆犯罪的内容 求职信息

6、电脑发生故障应尽快通知IT管理员及时解决，不允许私自打开电脑主机箱操作。 求职面试

7、电脑操作员要爱护电脑并注意保持电脑清洁卫生，并在正确关机并完全关掉电源后，方可下班离开。

8、因操作人员疏忽或操作失误给工作带来影响但经努力可以挽回的，对其批评教育；因操作人员故意违反上述规定并使工作或财产蒙受损失的，要追究当事人责任，并给予经济处罚。

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9、为文件资料安全起见，勿将重要文件保存在系统活动分区内如：C盘、我的文档、桌面等；请将本人的重要文件存放在硬盘其它非活动分区（如：D、E、F）。（保存前用杀毒软件检察无病毒警告后才可）。并定期清理本人相关文件目录，及时把一些过期的`、无用的文件删除，以免占用硬盘空间。 面试问题

10、所有电脑必须设置登陆密码，一般不要使用默认的administrator作为登陆用户名，密码必须自身保管，严禁告诉他人，计算机名与登陆名不能一致，一般不要使用含有和个人、单位相关信息的名称。

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11、其他管理办法请参看《IT终端用户安全手册》 礼仪

II、网络系统维护 礼仪

1、系统管理员每周定时对托管的网络服务器进行巡视，并对公司局域网内部服务器进行检查，如：财务服务器。

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2、对于系统和网络出现的异常现象网络管理部门应及时组织相关人员进行分析，制定处理方案，采取积极措施。针对当时没有解决的问题或重要的问题应将问题描述、分析原因、处理方案、处理结果、及时制定出解决方案。 求职信息

3、定时对服务器数据进行备份。

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4、维护服务器，监控外来访问和对外访问情况，如有安全问题，及时处理。 面试问题

5、制定服务器的防病毒措施，及时下载最新的防病毒疫苗，防止服务器受病毒的侵害。

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III、用户帐号申请/注销

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1、新员工（或外借人员）需使用计算机向部门主管提出申请经批准由网络部门负责分配计算机、和登入公司网络的用户名及密码。如需使用财务软件需向财务主管申请，由网络管理部门人员负责软件客户端的安装调试。

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2、员工离职应将本人所使用的计算机名、IP地址、用户名、登录密码、平台软件信息以书面形式记录，经网络管理人员将该记录登记备案。网络管理人员对离职人员计算机中的公司资料信息备份，方可对该离职人员保存在公司服务器中所有的资料删除。 求职面试

IV、数据备份管理

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服务器数据备份，应对数据库进行自动实时备份，并每周应至少做一次手工备份，并在备份服务器中进行逻辑备份的验证工作，经过验证的逻辑备份存放在不同的物理设备中。个人电脑的备份统一由各部门自行负责，可申请移动硬盘、信息光盘等储存介质进行安全备份。

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第四条计算机/电脑维修 求职面试

1、计算机出现重大故障，须填写《计算机维修单》，并交IT管理员进行维修。

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2、IT管理员对《计算机维修单》存档，便于查询各电脑使用情况。 面试网

3、须外出维修，须报分管领导审批。须采购配件，按采购管理流程执行。

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第五条公司信息系统管理（暂定） 礼仪

1、新中大财务系统服务器（以下简称：服务器），放置地点暂放为财务室办公室内，财务室现有办公室已达到视频监控、防盗、温度控制等条件。待条件成熟时重新搭建独立机房，便以安全管理。

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2、对于服务器数据（包括财务软件系统）由管理员每月定期异地备份一次，并设置服务器自动每周备份二次数据库；异地备份数据由财务部安排存放在异地。

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3、系统后台数据只能由服务器系统管理员进行维护，若需外援时，必须在管理员的陪同下进行操作，其他终端用户不得设置权限进入数据管理后台。

4、终端用户的开通及变更需以书面形式提交给相关部门领导签字确认，其中包括用户的权限变更、账号密码变更、终端软件更新。

5、当遇到服务器需要变更时，管理员应该做好详细的变更记录。如：程序变更、紧急变更、配置/参数变更、基础架构变更、数据库修改等。

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6、定于每月25号对公司服务器账号进行核查及管理。

7、相关记录表格如下：

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a、xx信息中心机房巡查记录表 面试网

b、xx信息中心用户账号登记表

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c、数据库备份记录表

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d、外来人员工作记录 求职面试

e、终端用户系统变更申请 求职面试

第六条违规操作赔偿标准

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1、违规操作者：没有造成经济损失的，当事人和责任人赔偿工作时间误工费50—100元。

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2、违规操作者：造成经济损失的，除造价赔偿外，另外当事人与责任人赔偿误工费100元。

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第七条附则 求职面试

1、本制度由信息管理部门负责解释，自公布之日起实施。

2、本制度有不妥之处在运行中修改并公布。

信息化管理制度 篇三

一、质量检验科是原材料、外购件进厂检验把关的责任单位，全面负责原材料，外购件从进厂到入库的全过程质量控制。

二、进厂的原料，外购件进厂后必须经专职质量员，按相应的标准，进行入厂检验，检验合格，填写原材料、外购件“采购质量检验记录”表，方可入库。

三、不合格的原材料、外购件，不准入库，要由供销科组织退货。

四、仓库保管员对物资包装，品种规格，牌号等进行认真核对，确认无误，方可填写原材料配件入库表。 求职面试

信息化管理制度 篇四

1、目的

1.1为提高企业信息化水平，规范办公系统的使用管理，进一步整合办公资源、提高工作效率、优化办公质量，制定本标准；

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1.2为了规范企业局域网内计算机操作，确保计算机使用的安全性、可靠性，制定本标准； qzm4

1.3企业范围内的网络服务器、交换机等设备系为工作需要而配置，其配置对企业的各项工作起到应有的促进作用，并得到日常系统的维护，制定本标准；

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1.4对计算机的配置、使用、安全、维护保养等进行有效的管理，确保公司质量环境管理体系的有效运行，制定本标准； 面试问题

1.5对软件的购置、发放、使用、保密、防毒、数据备份等进行安全有效的管理，确保生产及管理工作的正常进行，制定本标准； 2范围

2.1本标准分七大部分：办公自动化、ERP管理、计算机信息安全管理、网络机房与网络设备管理、计算机设备管理、网络与网络安全管理、电话和虚拟网管理；

2.2企业信息文档的上传、发布与协作（信息文档特指企业或部门之间交流与发布的各项规章制度、通知、请示、报告、文件、工作联系、通报、简报、会议纪要、计划、信息传递、报表等）； 面试问题

2.3ERP管理 面试问题

2.4企业计算机信息安全管理；

2.5网络机房与网络设备管理；

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2.6企业计算机设备的购置、管理与操作； qzm4

2.7网络与网络安全管理；

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2.8企业电话和虚拟网管理； 求职面试

3、职责 求职信息

3.1信息中心负责计算机及计算机软件的配置、购置、使用的统一管理工作；

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3.2信息中心网络管理员负责计算机网络机房与外围设备的日常管理与维护；

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3.3信息中心网络管理员负责计算机网络设备的采购计划的编制；信息中心主任负责各部门计算机配置的批准；中心主任负责各部门计算机软件购置的批准； 礼仪

3.4各计算机配置部门负责计算机的正确使用及做好维护保养工作；各计算机配置部门负责计算机信息的安全与保密工作； qzm4

4、办公自动化 求职面试

4.1企业办公自动化的主要运行单位

各部门、生产车间等相关有电脑的部门； 面试问题

4.2企业办公自动化的主要载体

企业OA系统办公，办公系统主要用于信息文档的传递、交流与协作、企业内部邮件的收发；

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4.3办公自动化系统的操作要求 求职信息

4.3.1OA系统账号由各部门负责人将姓名及职务告知信息中心，信息 面试问题

中心统一建立账号和分配权限；

4.3.2办公系统由各部门使用人操作，每天上班后保持办公OA系统处于在线状态；

4.3.3个人密码由自己掌握，信息中心分配给用户的初始密码，第一次登录后，应将初始密码修改，如有不改密码者或把密码告诉他人造成的后果自负；

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4.3.4各部门在接受、处理下必的通知、工作联系及文件时，重要的文件和通知应及时保存到本机，以便使用； 求职面试

4.3.5部门按要求进行信息浏览，对公司发布的制度、通知、公文协同等，应及时进行处理或回复，以便于公文发起者和办公室及时了解各相关部门的处理情况；

4.3.6在拟定公文时，应按相关要求填写，再提交相关部门传阅和领导核批，并且一定要注明主送部门和抄送部门，最后由送部门签发文件； 求职面试

4.3.7各部门上传的附件资料、信息用word文档和Excel电子表格的格式传送（文案类一律用word文档，表格类一律用Excel电子表格），不得采用wps、cced等格式； qzm4

4.3.8严禁在系统中发布非法言论或图片，违者将追究相关人员的责任； 求职面试

4.4办公自动化系统的使用程序

4.4.1公告通知、新闻、工作流、待办事宜、内部邮件、便签、常用网址、文件柜等在办公网首页中发布，部门负责人以个人密码进入，

对发布的信息点击【发表评论】进行阅办和处理，或下载学习；

4.4.2办公自动化系统内部文件共享在“信息交流模块”，里面的“公共文件柜”里面，各个部门、各个人员都只能有权访问自己部门或自己有权限访问的数据；

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4.3企业信息中心负责办公自动化系统的技术保障和培训工作； qzm4

5.ERP管理

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5.1ERP主要运行单位 求职信息

各部门、生产车间等使用ERP系统的相关单位； 面试问题

5.2各部门负责人对所在部门ERP管理负全责；

5.3ERP系统所涉及到的人员权限分配、密码分配、密码变更由信息中心掌控，并由信息中心备案，员工初始密码由信息中心统一设置、第一次登录后员工必须修改ERP系统密码，如不修改初始密码产生的后果由使用者负责； 求职信息

6、计算机信息安全管理 qzm4

6.1各部门负责人对所在部门信息安全管理负全责； 面试网

6.2信息安全管理所涉及到的人员权限分配、密码分配、密码变更由信息中心掌控，并由信息中心备案，员工可设置、修改计算机操作系统密码（不包括管理员密码），系统设两个账号，一个是管理员账号，密码只有网络管理员知道，一个普通用户账号，密码由使用电脑人员自己设定。

6.3严禁员工在公司局域网内擅自共享文档，并严厉禁止使用完全访问权限，确需共享的文档一律采用只读访问；特殊情况确实需要全访 礼仪

问，设置完成访问密码，该密码只能告知访问人员； qzm4

6.4营销、财务、外贸等部门所涉及到的商业数据，禁止共享；特殊情况下应设置访问密码后共享； 面试网

6.5使用win20xx和winxp操作系统的计算机，操作人员必须设置系统登录密码，密码由操作人员本人设置，但应通知部门负责人；一般情况下，网络管理员可修改本密码，但必须通知操作人员本人；

6.6员工不得向未经授权的第三人提供密码，一旦发现密码泄露，应当立即报告部门负责人以更新密码；

面试问题

6.7员工发现计算机有异常情况，比如文件丢失、文件被删除、密码失效、数据被指定以外的其他人员加密、修改等，应立即通知信息中心； 礼仪

6.8严禁员工私自连接互联网，员工在连接互联网时不得从事与公司生产经营无关的事情，比如看电影、游戏等，违反本规定将进行考核； 面试问题

6.9严禁在未得到授权的情况下私自传输公司文件到第三人；传送至分公司或办事处含商业机密信息的文档必须使用密码进行加密，密码由部门负责人指定；任何人员未经公司许可，严禁泄露公司数据资料；因操作不当或失职造成损失的，按公司经济赔偿管理制度执行赔偿； 礼仪

6.10严禁员工利用计算机从事违法犯罪活动；严禁员工对公司局域网进行攻击和破坏，擅自更改公司局域网网络设置的行为视为对公司局域网的破坏和为；管理员在不影响其他部门工作的前提下，有权对局域网设置进行修改，但必须保证不会造成设备和软件故障；影响其他部门工作的大范围的网络维护工作，需报信息中心负责人审批； qzm4

拌合站信息化管理制度 篇五

拌和站信息化管理员必须通过软件公司培训，并且获得相应的信息化管理员证书，才能具体负责实施本项目拌和站的信息化工作，职责如下：

1、熟悉信息化操作流程，见附表2。填报本拌和站人员、设备等基本信息，对拌和站基本信息的`变动情况进行管理。 qzm4

2、利用信息化管理系统实时监控拌和站混凝土生产情况，发现问题及时跟踪处理，并记录在《拌和站超标及处理登记表》上。 面试网

3、对本站相关生产数据进行统计分析，向监理项目部提交分析及问题报告（周报、月报）。 面试网

4、认真落实拌和站信息化管理工作，及时整改存在的问题。对各拌和站存在以下行为的进行汇报处理。 求职信息

（1）漏传、误传数据，失真数据。

求职信息

（2）未及时处理信息系统报警或提示。

（3）为逃避监控而人为破坏信息系统。

求职面试

5、对拌和站及试验人员变更、违规行为等进行管理。

面试问题

6、负责拌和站信息化系统设备的保管、日常维护工作，对系统运行中出现的问题及时上报，同时与软件厂商沟通解决，并做好相关记录。 求职面试

7、完成上级部门对拌和站信息化管理提出的要求。 qzm4

以上就是求职面试网为大家带来的5篇《信息化管理制度》，能够帮助到您，是求职面试网最开心的事情。 求职面试

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