设备的管理制度优秀4篇

在充满活力，日益开放的今天，越来越多人会去使用制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。你所接触过的制度都是什么样子的呢？求职面试网为朋友们精心整理了4篇《设备的管理制度》，希望朋友们参阅后能够文思泉涌。

设备管理制度 篇一

设备运行动态管理：

1、设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能够牢牢掌握设备的运行情况，依据设备运行的状态制定相应措施。 礼仪

2、建立健全系统的设备巡检标准。加气站要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位、内容、正常运行的参数标准（允许值），并针对设备的`具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、日、周、旬、月检查点。 面试问题

3、健全巡检体系。生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查，维修人员负责重点设备的巡检任务和设备的全面运行动态。

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4、信息传递与反馈。生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转，需紧急处理的问题，要立即向站长汇报，由值班负责人组织处理。一般隐患或缺陷，检查后记入检查表，并及时传递给设备维修工。设备维修工进行的设备点检、维修，要做好记录，按月汇总整理，并向技术保障部反馈。技术保障部负责把点检、维修情况记录在设备档案内。 面试问题

设备维护、保养管理： qzm4

1、认真落实设备的管理方针、政策、法规和条例，实行综合管理，保证生产任务顺利完成。 求职信息

2、按照技术规范和操作要求，正确使用维护好设备，严禁设备超温、超压、超负荷带病运行，确保设备完好。

3、坚持“清洁、润滑、调整、紧固、密封、防腐”十二字作业法，严格设备润滑管理制度，搞好润滑油“五定”（定点、定质、定量、定时、定人）的工作，支持“三级过滤”制度。保证各类设备平稳运行。 求职面试

4、搞好设备日常维修保养，加强技术学习，做到“四懂”（懂结构、原理、用途、性能）；“三会”（会操作、维修、排除故障）。 面试问题

5、工作人员严格执行“岗位职责”和“巡回检查”制度，每小时对设备运行情况进行一次检查，并做好运转记录。 求职信息

6、建立设备档案，做好维修保养记录，及时上报设备报表，按时汇报设备管理情况。

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7、管理好设备的专用工具、器具、备件，使设备处于良好的运行状态。

8、保证设备的正常运行，遇有紧急情况，应按应急措施处理。冬季要做好设备的防冻防凝工作。

设备管理制度 篇二

1目的和范围

为了加强公司系统电力建设施工企业施工机械设备的管理和安全监督工作，提高企业技术装备和施工机械化水平，加快施工进度，保证工程质量，提高综合经济效益和预防施工机械事故，保障人身和设备安全，根据国家和电力行业有关规定并结合本公司具体状况，特制定本制度。 面试网

公司系统电力建设施工企业施工机械设备购置、租赁、安装、拆卸、检修、改造、使用和报废全过程的管理工作，应当遵守本规定。公司系统非电力建设施工企业参照执行。

2引用标准

下列标准所包含的条文，透过在本标准中引用而构成本标准条文。本标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。

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国务院国发[1987]68号文<全民所有制工业交通企业设备管理条例>

国务院373号令<特种设备安全监察条例>

国务院393号令<建设工程安全生产管理条例>国家质量监督检验检疫总局92令<起重机械安全监察规定> 面试问题

国家建设部166号令<建筑起重机械安全监督管理规定>国家质量监督检验检疫总局70令<特种设备作业人员监督管理办法>电力工业部电建[1996]381号文<电力建设施工机械设备管理规定>

3总则

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3、1企业设备管理的基本任务是:正确贯彻执行国家、行业有关设备管理的方针、政策，建立健全管理规章制度；以科学管理方法进行全过程的综合管理，做到合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修、费用核算；适时更新改造，到达使设备技术状态好、安全运转、使用寿命长、消耗低、利用率和生产效率高的目的。

3、2上海电建公司下属各单位应按照统一领导、分级管理的原则设置设备管理部门和岗位，配备安全、技术、资料信息、资产管理等岗位，以适应管理职能的要求，负责企业设备管理的工作。

3、3各级设备管理机构的设备管理人员应经培训合格后上岗，其中专业技术人员应占总人数的50%以上。 礼仪

3、4本制度所指的施工机械设备是指企业构成固定资产的起重机械、施工机械、运输设备、生产维修和测试设备（以下简称设备）。构成固定资产的设备应同时具备以下条件: 面试网

1)耐用期限超过一年；

2)单机原值超过2000元人民币；

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3)能独立发挥功能作用。 求职信息

4基础管理 礼仪

4、1凡属于固定资产的设备，务必从所购或调入之日起，按行业规定的编号规则，统一编号，分类建帐立档。且每年年终要组织对设备进行清查，发现帐物不相符时要查明原因，追查职责，报上级批准后，会同财务部门办理盘亏（盘盈）手续。

4、2企业应制订本企业的起重机械原始记录、检查表、统计报表、机械和相关人员台账、机械合同等标准资料格式，并对相关基础资料进行收集、汇总、存档。建立企业施工机械总台账和建立起重机械安全技术档案，并实施动态管理。 礼仪

4、3设备管理部门应会同企业有关部门编制企业技术装备规划，并负责编制和参与审定机械设备购置计划，负责企业起重机械安装维修资质认证工作。

4、4设备管理部门应负责或参与编制重要调设备和起重机械设备的选型、购置、大修、改造、报废、租赁等方面的安全及技术经济论证方案，组织对重要设备和起重机械设备的技术检测和鉴定工作；办理起重机械设备使用登记手续和报废注销手续。

4、5设备管理部门应负责为施工项目部配置、租赁起重机械等设备，并组织运输、试验、验收，确认满足施工要求。 面试网

4、6设备管理部门应负责组织对新型或进口设备的相关技术、先进管理经验及方法的引进消化和推广工作。 面试问题

4、7设备管理部门应负责对各施工项目部和设备使用单位下达的技术经济指标的完成状况进行统计、分析、汇总，并组织评价、考核和奖罚。 求职信息

4、8自制非标设备或对原设备进行技术改造，应事先进行可行性研究，提出设计或改造方案，由企业设备管理部门审查，总工程师批准后方可实施。自制或改造后的设备，要检验合格，进行工业性试用，实际作业达500→←小时以上再组织进行鉴定，鉴定合格后方可正式投用。涉及国家已有规定的，按国家规定执行。 礼仪

4、9上海电建公司下属各单位向外转让设备，应根据其价值按有关规定上报审批。上海电建公司根据需要，在公司内部调配设备时，调出单位应保证调出设备完好，不许拆换原机零部件，并将原机附件、备件、工具及资料档案等一齐移交。

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4、10设备报废应事先进行经济分析和严格的技术鉴定，属于下列状况之一者，可予报废:

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1)设备磨损严重，存在严重事故隐患无改造、维修价值的；虽经大修但不能到达使用和安全要求的； qzm4

2)修理费用高，在经济上不如更新合算的；

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3)到达安全技术规范等规定的设计使用年限或者报废条件，技术性能落后，耗能高，效率低，经济效益差或污染严重，危害人身安全与健康，进行改造又不合算的；

4)国家有关部门规定淘汰的；

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5)非标准专用设备，因任务变更，本企业不适用，其他企业也不适用的。

4、11设备报废应填写设备报废审批表，经企业设备管理部门和财务部门分别进行技术、财务审定，企业领导签章，根据设备价值按规定上报审批。 qzm4

设备一经报废，严禁继续使用，也不得转让或出租。

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5施工企业本部机械安全管理 面试问题

5、1施工企业经理是本单位起重机械安全管理的第一职责人；企业应明确生产副经理或总工程师为起重机械安全管理的'分管领导，具体负责起重机械的全过程安全管理。 礼仪

5、2施工企业本部的设备管理部门，对企业施工生产中的起重机械和一般机械、工器具、检测设备进行归口管理；是起重机械专业安全管理部门，应加强对起重机械的安全管理。 求职面试

5、3、施工企业设备管理部门安全管理主要职责:

5、3、1贯彻落实国家和上级颁发的有关起重机械管理的政策、法规和管理制度，并结合本企业特点制定具体的管理办法和实施细则；

5、3、2负责建立企业起重机械安全管理体系、机械岗位职责制和制定起重机械安全目标或安全指标；负责对各施工项目部和起重机械使用单位下达的安全指标的完成状况进行统计、分析、汇总，并组织评价、考核和奖罚。 求职信息

5、3、3负责组织编制和审查本企业所用施工机械和起重机械的安全操作规程，组织审定起重机械安拆、大修改造作业方案，参与编制或审查项目施工组织设计中机械配置和大型吊装方案。 qzm4

5、3、4负责组织企业层面的起重机械安装、拆卸、使用、维修、运输、试验等过程的危险源辨识、风险评价和安全控制措施的编制，并对作业过程中的关键工序进行旁站监督和指导。 礼仪

5、3、5负责组织编制企业起重机械事故综合应急预案；审查和指导施工项目部起重机械事故专项应急预案和起重机械使用单位现场处置方案的编制和演练。 求职面试

5、3、6按有关规定负责单纯机械事故和机械未遂事故的调查处理，参与机械事故并造成人员伤害事故的调查处理，并按有关规定及时上报主管部门。 面试问题

5、3、7负责对各施工项目部、起重机械使用单位的起重机械安全技术状况和管理状况进行定期或专项检查、评价和考核，并指导、跟踪、督查缺陷整改状况。

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5、3、8配合组织对起重机械作业人员的培训及考核取证；建立起重机械作业人员台账，并进行动态管理。

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5、3、9参与工程项目分包合同审查，重点审查分包单位自带起重机械的数量与安全状况，以及起重机械安全管理职责方面的条款。

礼仪

5、3、10负责组织起重机械安全管理竞赛评比表彰，总结、交流、推广先进管理经验。 求职面试

5、4公司系统施工企业起重机械安全管理方面的制度至少应包括以下几项制度: 面试问题

1)起重机械安全管理与使用制度；

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2)租用与分包工程自带起重机械安全管理制度； 求职面试

3)起重机械维修制度； 求职面试

4)起重机械安装维修队伍管理制度；

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5)起重机械安拆作业指导书编制、审查与执行制度； 求职面试

6)特种设备作业人员管理与考核制度；

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7)起重机械检验仪器、工器具管理制度； 求职面试

8)机械设备事故调查处理制度；

9)对施工项目部、起重机械使用单位的起重机械安全管理评价考核制度；

10)起重机械安全技术档案和技术资料管理制度。 求职面试

设备管理制度 篇三

1 目的 求职信息

规范LED制造中心设备申购、维修、保养、事故处理、现场管理及报废程序，加强LED制造中心设备管理。

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2 适用范围 qzm4

本规定适用于新LED制造中心所有的设备。 面试网

3 定义

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3.1 设备的分类规定 面试问题

3.1.1 A类设备:即为关键设备，对制造中心的生产具有特别重大影响的设备。

3.1.2 B类设备:即为重要设备，对制造中心的生产具有重大影响的设备。

3.1.3 C类设备:即为一般设备，对制造中心的生产具有一般影响的设备。 面试问题

4 工作职责

4.1 制造中心设备部门负责: qzm4

4.1.1 制造中心所有设备的归口管理。 礼仪

4.1.2 设备的选型、考查、验收及安装工作。

4.1.3 设备的维护、保养及安全检查。 面试问题

4.1.4 编制设备操作规程、维护保养规程，并对使用部门的人员进行培训。

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4.1.5 编制年度设备维修与保养计划。 求职信息

4.2 设备使用部门负责:

4.2.1 正确操作设备和保管设备。

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4.2.2 设备的日常维护保养及完成日周月点检记录。

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4.2.3 设备使用时异常的及时如实地汇报。 求职信息

5 工作程序

5.1 新设备的采购管理 求职面试

5.1.1 各部门根据自身的需要，需增加新设备时，提出设备需求，并上报制造中心总监。 面试问题

5.1.2 制造中心总监组织相关人员进行设备会审。如确实需要增加新设备，则提出可行性报告；如不需要，则驳回设备申请。 求职信息

5.1.3 根据会审结果确认需要增加新设备，使用部门详细填写《设备请购单》上的各项要求，经相关部门会签后及公司领导批准。 面试网

5.1.4将会签完毕后的《设备请购单》给采购部负责采购，并提出设备的期望归期，设备部门跟踪设备的采购进度。

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5.1.5 所采购的设备进厂后，由采购部组织设备供应商、设备部门及使用部门共同开箱验收，并填写《设备验收单》，开箱验收内容应包括: 求职信息

（1）与购买合同或技术协议的型号、技术要求是否相符；

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（2）零部件与送货单是否准确无误； 求职面试

（3）设备表面没有明显的划伤、碰伤或缺陷等；

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（4）设备技术资料是否齐全。 面试问题

如验收不合格，根据合同或者其它协议向供应商办理退货或者维修手续，直到合格为止。

5.1.6 开箱验收合格后，由供应商组织设备部门和使用部门及有关人员进行设备调试，通过设备鉴定，设备部门填写《设备验收单》，并确定该设备是否为关键设备。 面试问题

5.1.7经调试发现设备不能满足合同和协议规定要求时，由设备部门提出异议，采购部门组织有关部门与供应商按合同和有关法律程序解决。 求职面试

5.1.8新购置设备经安装调试成功后，由采购部门组织设备部门和设备使用单位参加的设备验收移交，并在《设备验收单》上签字确认交接。

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5.1.9 将填写好的《设备验收单》交部门领导签字确认，并上报制造中心总监。《设备验收单》一式三份，一份给采购部，一份给供应商，一份设备部门留存。 qzm4

5.1.10 设备的技术资料、图形资料及随机配件由设备部门保存，并建立《设备配件清单》。设备的保管由使用部门保管并确认设备责任人。

5.1.11 设备台帐的建立

5.1.11.1 设备移交后两周内，设备部门应办理固定资产手续，对设备进行统一编号和标识，并填写《设备台帐》。设备编号参考模具设备编码规范进行。 面试问题

5.1.11.2 设备部门应对设备进行关键设备认定，并做明确标识，并将标识卡贴在设备上。

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5.2 设备零配件的采购管理 礼仪

5.2.1 设备部门建立《设备配件清单》，根据设备损耗情况，及时提出设备配件申请。 面试问题

5.2.2 对于设备使用的常规易损、易耗配件，由设备部门转生产部采购；非常规或者特殊配件，厂内不能协助完成，由设备部门负责采购。设备部门应对采购部门提出设备的期望归期。

5.2.3 设备零配件采购进厂后，应通知设备部门进行验收。验收合格，设备部门保存零配件并建立《设备配件清单》；验收不合格，根据合同或者其它协议向供应商办理退货或者维修手续，直到合格为止。

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5.3 设备的使用与维护保养计划 qzm4

5.3.1 设备部门根据设备供应商提供的说明书，向设备使用部门提供设《设备操作规范》和《日周月点检表》。 qzm4

5.3.2 设备操作人员的要求 求职面试

5.3.2.1 主要设备操作人员应通过设备部门组织的培训，经考试合格或设备部门认定合格后，放可上岗操作。

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5.3.2.2 特殊设备如焊接、起重机等操作人员应通过上级专业机关考核确认合格后，持证方可上岗。

5.3.2.3 其它设备操作人员应按《人力资源管理程序》进行岗位培训考试合格后，持证上岗。

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5.3.2.4 设备操作人员要做到“三好”、“四会”。 “三好”的要求:管好设备；用好设备（严格遵守设备操作规范）；调整好设备（会调整设备的基本设置）。 “四会”的要求:会使用设备（熟悉设备操作规范）；会维护设备（执行设备维保规定、保持设备清洁）；会检查设备（了解设备原理、结构、性能及易损坏部位）；会排除设备故障（会一般性调整、简单故障会排除）

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5.3.3 操作人员在作业前应该认真阅读相关的《设备操作规范》或在设备工程人员的指导下进行操作，生产中严禁违反《设备操作规范》。

5.3.4 保养计划 礼仪

5.3.4.1 设备部门于每年底对主要设备及与产品质量有关的一般设备编制下年度设备维护保养计划，对与产品质量无直接关系的设备不编入计划，其维护保养由使用单位按保养规程执行。若因生产急需，经制造中心总监同意，可对月度保养计划进行必要的调整，但必须保证该年度计划的完成。

5.3.4.2 设备的预防维护保养分为三类:

a.一级保养（日常保养）；

礼仪

b.二级保养；

c.三级保养。

礼仪

5.4 设备的预防维护保养管理

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5.4.1 一级保养（日常保养）

礼仪

5.4.1.1 设备的一级保养由设备操作人员负责执行，并有操作人员完成《日周月设备点检表》。 礼仪

5.4.2 二级保养

礼仪

5.4.2.1设备的二级保养通常每一年一次，以操作人员为主，在设备部门维修人员指导下进行设备部门检验验收，并填好《设备二级保养验收单》，当月底交设备管理部门。

5.4.3 三级保养 求职面试

5.4.3.1 设备的三级保养通常每一年至二年一次，以设备部门维修人员为主，操作人员参加，按三级保养检修规范进行。设备部门验收，并填写《设备三级保养验收单》，当月底交设备部门。

5.4.4 设备部门对设备使用部门所使用的设备维护保养执行情况和完好情况进行检查，对不符合的事项要求使用部门进行整改，并回收《日周月设备点检记录表》。

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5.4.5 对暂时不使用的设备的保养，每周做日常清洁，并开机运行十分钟，检测设备是否完好。

5、 5 编制机器设备维修、保养目标: 面试网

5.5.1 设备部门每年底根据当年的设备实际使用和维修保养状况拟定下一年度的机器设备维修保养目标。 求职信息

5.5.2 设备维修、保养目标:

礼仪

a.设备完好率目标:95%； 求职信息

b.设备故障停机率每月不超5%；

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5.5.3设备部门于每月结束后5个工作日内对机器设备的实际维修、保养状况进行设备完好率及故障率统计，做出《月份机器设备维修保养目标统计表》并将统计的结果存档。对未达到指标者，设备部门应要求相关责任部门进行原因分析和提出纠正与预防措施。 面试问题

5.6 设备维修管理 求职信息

5.6.1 设备部门负责制造中心所有设备的维修。

5.6.2 设备使用部门及时发现设备异常时，经过简单的维修还不能排除异常，应及时上报部门主管，并通知设备部门维修人员进行维修 qzm4

5.6.3 每次设备维修完成后应将维修结果记录于《机器设备维修记录表》中，并报设备部门备案。 面试问题

5.6.4对关键机器设备的维修，使用单位与设备部门应进行跟踪管理，以便及时制定其大修理和定期的预防维护保养计划以及合理地建立其备品备件计划。 求职信息

5.6.5设备部门维修人员维修后的设备还是不能正常运行，由设备部门填写《设备委外维修单》，经制造中心总监批准后，通知设备供应商来厂维修。

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5.7 设备年度大修 面试问题

5.7.1设备部门于每年初根据设备使用、保养情况及大修周期制定设备《年度大修计划》。 面试问题

5.7.2设备使用单位可根据使用、保养情况提出设备大修、小修申请，设备部门同意后，纳入当年大修计划，并下达大修作业计划。

礼仪

5.7.3设备大修单位将大修的内容和结果记录于《设备大修记录》，并设备部门备案。 求职信息

5.8 设备封存管理:

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5.8.1 设备封存条件:设备使用单位预计该设备超过一年无生产任务被闲置。

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5.8.2设备的封存由设备部门填写《设备封存申请单》，报送制造中心总监审查后，由设备部门进行原地封存，挂“封存”牌进行标识。

礼仪

5.8.3设备封存要求

5.8.3.1切断该设备的所有电源，各部位要清洗干净；

5.8.3.2 封存设备所有辅助设施，并清点、保管； qzm4

5.8.3.3封存的设备一般应为完好设备，若在封存前无力修复，应另安排时间进行修复； 求职信息

5.8.3.4 封存设备应做好防尘、防损、防锈等措施。 qzm4

5.8.4启用:封存设备如因生产和工作所需需启用时，由设备使用单位填写《设备启用申》，报送制造中性总监批准后方可使用。封存设备使用前由设备部门负责作试机作业，试机合格后方可投入正常使用，并将设备移交给使用部门。 面试问题

5.9 设备配件管理

设备的配件是设备维修的重要环节，为了缩短维修时间，提高设备利用率，对于一些常用的设备配件做到有备无患。

5.9.1设备配件计划:设备部门应根据机器设备相应的维修状况和其使用量进行统计、分析、汇总制定出相关设备的备件库存数量。

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5.9.2 设备配件保管:设备部门负责对所有设备的配件的保管。

5.9.3 对关键设备的备件应单独列帐，种类、数量符合《关键设备备件安全库存记录表》中之规定，且不得挪作他用。 求职面试

5.10 设备折旧管理 qzm4

5.10.1设备折旧率的计算由财务部门将其列入相关科目中，经部门主管审查、由财务部门进行保存与归档。 面试问题

5.11 设备报废管理 求职信息

5.11.1 报废条件 qzm4

5.11.1.1损坏严重，确无修理价值的设备。 求职信息

5.11.1.2丧失工作能力，年代已久，型号淘汰，无配件可供的设备。

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5.11.1.3 设备单位应填报《设备报废申请单》，由设备部门组织有关人员审查、公司领导批准后，由设备部门将《设备报废申请单》一式三份分别送达设备使用部门、财务部各一份，自留一份。设备部门依据《设备报废申请单》注销该设备固定资产台帐。 求职面试

6 记录 求职面试

设备的管理制度 篇四

电教设备管理制度 面试网

1、要规范设备管理，做到实物、帐目分类标签，资产编号统一，每学期

由分管领导组织有关人员将帐物核对一次。 面试问题

2、所有电教设备应科学分类，根据设备不同类型定橱定位，做到有序放并作好登记编号。 面试网

3、所有电教设备要做到专室、专用、专人保管，学校电教设备只能用于教学、教育活动，不得移作它用，非经学校分管领导同意，不得借出。

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4、严禁任何人使用电教设备接收、散布、录放谣言，小道消息或淫秽录音、录像。

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5、严格实行借用、归还、验收制度，借用须办理借用手续，用后归还时由管理人员验收，并作好记录。如有丢失、损坏，由审批和借用人员负全责。 求职面试

6、电教人员必须加强业务学习，不断提高管理水平，经常检查所负责的电教设备，并作好保养。力争小修不出校，使设备性能处于良好状态。 求职面试

7、严格执行赔偿制度，对因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活动而致设备损坏丢失，一律由管理人员按价赔偿。对于因不熟悉性能或操作不慎而致设备损坏，视情节轻重由管理人员负部分责任或全责。 面试问题

8、凡属正常报损设备，必须严格履行手续，经专业人员鉴定，并填报固定资产报损表，由校长室审批，总务处、电教组销帐后，统一由总务处处理。 求职面试

9、加强对设备存放处的安全防范，每天下班前必须检查电源、消防、防盗、防火状况。

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10、定期向校长室汇报设备管理和使用情况，并根据教学需要请示补充必要设备。 求职信息

小学科学实验室仪器设备管理制度设备管理制度 求职面试

一、小学科学实验室应以符合配备标准的仪器设备和科学规范的管理，为教师演示实验、学生分组实验以及课外科技活动的开展，提供有力的保证。 qzm4

二、每学期开学后两周内，应编制好仪器设备补充计划报学校审批购置，应根据任课教师实验计划安排编制好各年级的实验教学计划。 面试问题

三、实验室的仪器设备应做到帐目清楚，帐、物相符。必须具有《仪器设备总帐》、《仪器设备明细帐》、《低值易耗品明细帐》、《仪器设备报废帐》等管理帐册。在帐务管理中，应做到“记帐及时、流程规范、准确无误”。 礼仪

四、仪器设备的存放应分门别类，科学有序，排列整齐，定橱定位。橱有编号，橱窗设卡（橱窗卡），物卡一致，帐卡相符。

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五、仪器设备的保管应注意防火、防潮、防霉、防腐蚀、防变形、防碎裂等。

礼仪

六、仪器设备借出或使用归还后，要及时清点、检测、擦净、归位，发现短缺、损坏，要按有关赔偿规定处理。

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七、仪器设备借用、使用、损坏、维修必须及时记录。仪器设备应经常处于随时可使用状态。实验室应设有《借物登记簿》、《实验教学情况记录簿》、《实验教学情况统计簿》、《仪器设备损坏维修登记簿》等簿册。

八、严格执行报废规定，凡损坏而又不能维修或失去维修价值的仪器设备，应向分管领导汇报，经审批后予以报废。所有报废物品，均须记入《仪器设备报废帐》。

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九、加强档案资料的管理。实验室应做好财产帐务/教学业务/技术资料（说明书等）、文件资料（计划、总结、报表、申购报告、上级文件等）各类档案的`管理工作，年末按档案管理模式，分类装订，装盒存放。

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十、做好净化、美化、防火、防盗工作。实验室应保持科学、文明的环境，积极营造良好的实验氛围。消防设备/电器线路应定期检查，保证人身安全。 面试问题

以上内容就是求职面试网为您提供的4篇《设备的管理制度》，希望对您有一些参考价值。

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