固定资产管理制度（最新7篇）

在现在社会，接触到制度的地方越来越多，制度具有合理性和合法性分配功能。想学习拟定制度却不知道该请教谁？它山之石可以攻玉，下面求职面试网为您精心整理了7篇《固定资产管理制度》，在大家参考的同时，也可以分享一下求职面试网给您的好友哦。 面试网

固定资产管理制度 篇一

一、目的： 求职信息

为了加强固定资产的管理，掌握固定资产的构成与使用情况，确保公司财产不受损失，特制定本制度。

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二、适用范围： 礼仪

本制度适用于公司项下的所有固定资产管理。

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三。责任人：财务部制定此制度并颁布执行。

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四。内容 求职信息

1、为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下： 面试问题

1.1财务部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。 面试网

1.2公司机器设备全部由生产部门归口管理。 求职信息

1.3.生产部门负责生产车间设备的购建、安装、修理和使用管理。 qzm4

1.4生产部门负责生产厂区动力设备的购建、安装、修理和使用管理。 qzm4

1.5.公司仪器仪表设备应由技术中心归口管理。技术中心负责公司的仪器仪表的购置、修理和使用管理。 面试问题

1.6公司的电子设备及厂房建筑物由综合部进行统一管理。

1.7综合部负责公司的通用电子计算机及附属设备购置、安装、维护和使用管理。

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1.8综合部负责公司厂房建筑物及其附属设施的购置、安装、维护和使用管理。

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1.9办公室负责公司运输工具的购置、维护和使用管理。 qzm4

2 主管部门的职责 面试问题

2.1随时掌握固定资产的使用状况。 面试问题

2.2负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符。

礼仪

2.3负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。 求职面试

2.4根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中修维修计划，按期编报设备更新计划。 求职信息

2.5严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。

3 使用部门职责

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3.1各固定资产使用部门负责本单位的设备管为管理工作，应设置专职或兼职的设备管理员，各生产班组要设置工人设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。

3.2 严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。

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3.3 建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。

3.4 根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做到帐、卡、物三相符。 求职面试

4 固定资产的购置、验收、领用 面试问题

4.1 由于生产、研制需要，各单位购置固定资产必须提前向主管部门提出申请，报经总经理批准后，由相关部门负责购置。 qzm4

4.2购设备进厂后，由相关单位开箱检查、验收，设备安装完毕后填“设备使用单”报主管部门。主管部门根据“设备使用单”建立固定资产卡片，并通知使用单位。

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4.3 基本建设项目完工时，由基建部门办理“基建项目完工单”，报主管部门。 面试问题

5固定资产的调拨与转移

5.1 凡列入公司的固定资产未经公司主管领导和总经理，任何单位不得擅自调拔、转移、借出和出售。 面试网

5.1 。1 公司内部设备的调拨与转移，必须通过主管部门办理资产转移手续，同时由调出、调入单位的双方领导及经办人签字后，由财务部门办理转帐手续， 并通知相关的会计进行帐、卡交接。 qzm4

5.2 公司对外的设备调拨和转移一般实行有偿价调拨方式， 设备主管部门根据设备的使用年限、折余价值、新旧程度按质论价，原则上调出设备的价值不得低于设备的折余价值， 对外处理设备必须由主管部门提出处理价值，报总经理签字方可处理，办理有关财务手续。 礼仪

5.3 未经主管部门同意，各使用部门无权办理设备转移及处理，一经发现，将追究部门及经办人的责任。

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6 固定资产的报废与封存

礼仪

6.1 公司的固定资产报废处理时，须使用部门提出申请，填写设备报废单一式三份由财务部门将其净损失上报总经理批复。 求职信息

办理报废相关手续。

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6.2 凡符合下列条件可申请报废：

6.2.1 超过使用年限，主要结构陈旧，精度低劣生产率低，耗能高，而且不能改造利用的。 面试问题

6.2.2 不能动迁的设备，因工房改造或工艺布置改变必须拆除的。 求职面试

6.2.3 腐蚀严重无法修复或继续使用要发生危险的。

6.2.4 绝缘老化，磁路失效，性能低劣无修复价值的。 求职信息

6.2.5 因事故或其他自然灾害，使设备遭受损坏无修复价值的。 qzm4

6.3 凡经批准报废的固定资产不能继续在生产线上使用，主管部门与使用部门要及时作价处理。 处理后的固定资产由主管部门和使用部门一起办理固定资产的注销手续， 对外处理报废固定资产时由主管部门提出处理意见，总经理批准，变价收入上交财务部。

6.4 凡停用三个月以上的固定资产由使用部门封存、保管。

6.5闲置设备和封存设备启封后，由使用部门填写启封单，主管部门同意后，方可使用。

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7、固定资产的清查 qzm4

7.1 为了保护固定资产的安全与完整，各部门必须对固定资产进行定期清查、盘点，以掌握固定资产的实有数量，查明有无丢失、毁损或未列入帐的固定资产，保证账实相符。在清查时发现固定资产毁损和盘盈、盘亏，要查明原因，由责任部门写出书面情况，主管部门签署意见后，报知总经理，待批复后，作相应的帐务处理。 qzm4

固定资产管理制度流程 篇二

为了加强公司固定资产的管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。 面试问题

1、固定资产标准： qzm4

1.1固定资产是指公司生产经营中使用期在一年以上，单位价值在2000元以上，并在使用过程中保持原来物质形态的资产。 求职面试

1.2除固定资产以外的物质资产，列入低值易耗品的管理。 面试网

2、固定资产内容：

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2.1土地；

2.2房屋及建筑物；

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2.3机器设备； qzm4

2.4电子设备； 面试问题

2.5运输设备；

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2.6工具、器具；

2.7管理用具等。 面试网

3、固定资产管理部门：

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3.1人事行政部为公司固定资产管理部门； 面试网

3.2人事行政部设置固定资产实物台帐及卡片；

礼仪

3.3人事行政部设专人负责对固定资产进行分类编号、购建、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等有关事项； 面试网

3.4人事行政部对每项固定资产的使用落实到人，并订立相关的使用、交接，丢失、损坏赔偿规定。 面试问题

4、固定资产核算部门： 面试网

4.1财务部为公司固定资产的核算部门； 面试网

4.2财务部设置固定资产总帐及明细分类帐；

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4.3财务部负责对固定资产增减变动及时进行帐务处理；

4.4财务部协助人事行政部每季进行一次固定资产盘点，做到帐实相符。 qzm4

5、固定资产的购置：

5.1固定资产购置，由人事行政部统一购买（专用固定资产除外）；

5.2各部门填写请购单，送人事行政部汇总后报总经理批准； 礼仪

5.3人事行政部安排专人负责采购，请购单应填写名称、规格、型号、性能、质量等资料以备采购及验收。

5.4依据经总经理批准的请购单到财务部门请款。

礼仪

6、固定资产转移、调拨：

6.1固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，须到人事行政部办理固定资产转移登记；

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6.2人事行政部将固定资产转移登记情况书面通知财务部门，以便进行帐务处理。 礼仪

7、固定资产出售：

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7.1固定资产如需出售处理，人事行政部须申报出售处理固定资产的报告并列出明细表，注明出售处理原因，报总经理批准；

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7.2财务部门根据总经理批准的固定资产出售处理报告进行帐务处理，并开具发票及收款； qzm4

7.3人事行政部依据财务开具的发票及收据办理发货手续。

8、固定资产报废：

8.1固定资产报废，由人事行政部会同相关技术人员检测后提出报废申请报告，送总经理批准； 面试网

8.2财务部门依据总经理批准的固定资产报废申请报告进行财务帐务处理；

8.3人事行政部负责进行实物处理。 面试网

9、固定资产盘盈、盘亏：

礼仪

9.1固定资产盘盈、盘亏由人事行政部按季盘点后提出固定资产盘盈、盘亏报告，并会同财务部门核查落实后，报总经理审批； 礼仪

9.2财务部门依据总经理批准的固定资产盘盈、盘亏报告进行帐务处理。 qzm4

10、固定资产要按规定严格管理、定期维护保养，未经公司总经理批准不得外借。 面试问题

11、财务部门每月按各类固定资产规定的使用年限，折旧率计算固定资产折旧，列入有关的成本费用核算。

礼仪

12、对严格执行本制度的部门和个人，在工作中取得显著成绩的公司给予表彰和奖励； 礼仪

13、对违反本制度的部门和个人，由公司根据情节轻重给予通报批评和经济处罚。 qzm4

14、本制度由财务部制定并负责解释。

15、本制度自xx有限公司董事会批准之日起执行。 qzm4

固定资产管理制度 篇三

为了做好城投公司（以下简称公司）固定资产投资统计管理工作掌握固定资产投资计划的执行情况，更好地推进项目实施，并进一步夯实投资统计基础工作，规范公司固定资产投资统计工作，提高数据质量，根据《中华人民共和国统计法》及省、市、区的有关规定，结合公司实际情况制订本办法。 面试问题

一、适用范围 面试网

本办法规定了固定资产投资统计范围及有关管理内容和方法，适用于公司各部门固定资产投资统计工作。凡列入公司固定资产投资计划的以及计划外的项目包括新建、改扩建、维修等项目均在统计范围内。 qzm4

二、管理原则

严格贯彻执行国家、省、市、区有关的法律、法规。坚持“不得谎报、漏报、瞒报、迟报和误报”和数出一门的原则确保投资统计的及时、准确、全面。 求职面试

公司财务部是公司固定资产投资统计工作的统一管理部门，其具体职责是:贯彻执行公司统计工作管理的有关规定对各部门进行业务指导；按照区统计局和公司的要求统一对外上报各种报表；有权对各部门上报的固定资产投资情况的真实性进行检查监督，对不真实的情况有权提出处理意见。

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三、管理方法 面试网

各部门要有专门人员负责统计工作，项目代表负责所属项目的数据统计，具体工作如下:

1、项目代表每月20日与各施工单位联系，取得本月项目实际进度，审核后，要求各施工单位于23日前将该项目工程进度表完成签章（必须有施工方、监理方及我公司三方签章），于每月23日17:00之前交公司财务部，由财务部统一汇总后按照规定的时间上报有关部门。 面试网

2、项目代表每月20日与房屋征收部门联系，收集项目征收款的支付情况，并告知财务部，由财务部负责于25前到区土储中心复印相关票据，及时统计入固投报表。 面试网

3、项目代表必须按项目建立各项目固投完成情况统计台账，一个项目一个台账，及时掌握所管项目的固投完成情况，台账做到每月更新。 求职面试

4、公司财务部根据项目代表上报的工程进度表及其他费用支付凭证，及时、准确填报固定资产投资统计报表，并按区统计局、区发改局规定的时限上报。并同时完善公司固投统计台账、固投资料的整理等。 面试网

四、填报要求 面试问题

新入库亿元项目公司财务部必须于当月15日前上报区统计局，该项目代表必须于13日前准备好以下资料: 求职信息

1、项目主要建设内容（包括购置土地面积、土地购置费、房屋建筑面积、主要单项工程或系统工程、购置设备情况等）；

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2、与施工单位签订的施工合同（主体工程施工合同）；

3、项目现场照片； 礼仪

4、项目立项审批、核准或备案文件；

5、项目建设施工许可证；

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6、项目的整体设计；

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7、项目可行性研究报告；

8、国有土地使用权证（或合同）；

9、项目规划许可手续； 求职信息

10、项目环评文件；

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新入库项目证明材料原则上应该有(1)-(10)项，至少上报(1)(2)(3)(4)。其他项必须尽快补齐。入库资料每一个项目一个文件，按照上述顺序复制到一个word文件中，文件名称:项目名称+项目编码。doc（项目编码由统计人员提供），纸质资料复印件交一份给公司财务部保存。

五、检查、考核与奖惩 qzm4

本办法执行情况由财务部每月进行检查和考核，考核内容为本办法规定管理内容部分，考核情况与公司有关奖励考核办法挂钩。未按本办法完成工作，不按时限提供资料的项目代表，经财务部考核不合格的，按200元/次进行处罚。 面试网

本办法由财务部负责解释，自发布之日起实施。

章 固定资产修理 篇四

第三十二条 固定资产修理实行预算控制，根据各种固定资产使用情况，由机电设备部提出固定资产修理计划，以及修理费用预算，报预算管理委员会审核批准，作为修理固定资产的依据。重大的、突发的固定资产修理按照预算管理原则实行例外审批制度。

第三十三条 固定资产需要修理时，由使用部门制定修理间隔期、修理质量标准、费用定额等，交由设备部统一组织实施。

第三十四条 发生的固定资产修理支出，计入有关成本和费用。修理费用发生不均衡、数额较大的，可以采用待摊或者预提的办法。采用预提办法的，实际发生的修理支出冲减预提费用，年末实际支出大于预提费用的差额，计入有关成本和费用；小于预提费用的差额冲减有关成本和费用。

职责与权限 篇五

2.1 财务部 面试问题

1) 财务部是公司固定资产的综合反映和监督管理部门，负责公司固定资产的账卡一致；负责指导、检查、监督各归口管理和使用部门的固定资产管理具体业务工作；负责办理固资报废对外报批手续；

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2) 负责登记公司固定资产总账、明细账、固定资产卡片账，保证账账、账卡相符；

礼仪

3) 负责公司固定资产增减变动，折旧、减值准备的计提等相关会计核算； 求职信息

4) 全面掌握企业固定资产增减变动情况，会同相关部门及时办理固定资产的增减、转移、租赁手续和残值回收工作； 求职面试

5) 负责办理固定资产报废的对外报批手续； 求职面试

6) 负责指导、检查、监督各管理和使用部门的固定资产管理具体业务工作； qzm4

7) 协助固定资产归口管理部门建立、健全固定资产台账； 礼仪

8) 参与固定资产购建、更新改造和检修计划的制订，负责固定资产投资及后续支出和运行维护费的预算管理，并控制其资金执行情况； 面试问题

9) 负责固定资产投保以及出险后的索赔工作等。 求职信息

2.2综合部 面试问题

1) 固定资产归口管理主要是指从实物形态及时、准确的反映固定资产的增减变动情况，按技术要求对固定资产实施管理，确保固定资产的安全完整和有效使用。

2) 根据所负责管理的实物资产的类别、特点，制定具体的实物资产管理办法。

3) 建立健全所管固定资产台账，做到账、卡、物一致； qzm4

4) 会同财务部负责组织实施固定资产的清查盘点，建立、保管固定资产卡片副本，相互核对一致。

5) 正确核定固定资产需要量，合理调配固定资产； 礼仪

6) 组织和督促使用保管部门加强固定资产实物管理，使其符合财务价值管理的要求； 面试问题

7) 正确及时办理固定资产的验收、调配、报废等工作； qzm4

8) 掌握所管理的固定资产的增减变动情况，随时掌握固定资产的技术状态，保证固定资产完整无缺； 面试问题

9) 检查和鉴定固定资产技术状况和使用效率，对闲置、盘盈、盘亏和贬值的固定资产提出处理意见；

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10) 审核和统筹安排固定资产的更新改造、大修计划，编报费用预算，按批准后的预算组织实施，督促工程如期完成；

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11) 组织更新改造及大修重点工程项目的竣工验收工作；

12) 组织审核各项固定资产的出售、报废、停用、拆除及内部转移等技术鉴定工作。

13)组织对出险的固定资产进行技术鉴定，收集有关资料提供给财务部； qzm4

14) 综合部为公司办公、电子（电脑、打印机、复印件、相机、空调等）及日常管理类固定资产的归口管理部门；工程部为公司生产类固定资产的归口管理部门。 面试问题

2.3 资产使用保管部门 求职面试

1) 资产使用保管管理是固定资产管理的基础，主要是指对使用管理的固定资产的安全运行、维护保养及检修等方面的日常管理，保证固定资产的使用及质量处于良好状态。

2) 按谁使用谁保管的原则，将固定资产的保管责任落实到人； 面试问题

3) 提出固定资产的更新改造、检修意见，提交管理部门统筹安排，经批准后组织实施，确保如期完成。

礼仪

4) 指定本部门的资产管理员，并报财务部备案，遇有内部调动时，要主动与财务部联系，重新指定新的资产管理员并备案；

5) 资产管理员负责登记固定资产台账，及时组织办理各项资产变动交接手续，保证台账记录与财务部门一致；

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6) 本部门使用保管的固定资产未经资产管理员许可，任何人员不得擅自动用、调换和拆卸；

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7) 对所使用的固定资产应定期进行维护，以延长其使用寿命；对暂时闲置的固定资产应安全存放保养；对长期闲置的固定资产应进行及时调配； 求职信息

8) 制定本部门固定资产需求计划，并由资产管理员办理计划填报及组织资产验收、领用等的相关手续；

9) 对固定资产的报废、出售等工作，会同管理部门填制固定资产出售、报废审批表，提出书面处理意见，经归口管理部门鉴定、核查，进行审批后处置，及时收回处置收入交财务部门入账（或统一交由物资管理部门处置）。

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10) 按财务部和归口管理部门的要求，每季度或不定期对固定资产进行清查盘点，保证卡、物相符；

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11)及时做好固定资产出险通知、现场保护及证据搜集等工作，配合财务部和归口管理部门办理索赔手续。 求职面试

固定资产管理制度 篇六

第一章 总则 求职面试

第一条 为加强和规范固定资产管理，确保固定资产的安全和完整，防止固定资产的闲置和流失，有效利用固定资产，提高固定资产使用的经济效益和社会效益。根据《中华人民共和国会计法》、《事业单位财务规则》、《事业单位会计制度》、《会计基础工作规范》和《内部会计控制规范》等规定，并结合我委固定资产管理的具体情况，制定本制度。

第二条 固定资产是指一般设备单位价值在500元以上、专用设备单位价值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。 求职信息

第三条 固定资产一般分为十一类 qzm4

：(一)土地类 求职面试

（二）房屋建筑类。

（三）通用机械设备类。 求职信息

（四）专用机械设备类。 求职面试

（五）交通运输设备类。

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（六）电器设备类。

（七）电子产品及通讯设备类。

（八）仪器仪表及量具衡器类。

（九）文化体育设备类。

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（十）图书类。 面试网

（十一）家具用具及其他类。 qzm4

第四条 固定资产管理的职责分工单位财务部门负责固定资产预算、核算和处置等项工作，设置固定资产总账、分类账、明细账，按固定资产的类别、部门进行核算。 面试网

单位后勤部门（行政、设备等有关部门下同）是固定资产实物管理部门，负责固定资产的购置、验收、领用、清查盘点、保管、维修、处置等项工作。根据财务部门设置的固定资产分类账，设置固定资产明细账和固定资产卡片。

礼仪

固定资产使用部门根据后勤部门设置的固定资产卡片，负责固定资产的使用和保管，负责固定资产的安全、完整。

第二章 固定资产的预算管理 面试问题

第五条 固定资产的预算管理是单位预算管理的重要组成部分，单位年度固定资产购置及处置预算应随单位财务收支预算一并编制。 面试网

第六条 固定资产购置及处置预算的编制，应由使用部门提出需求，经过财务部门、固定资产实物管理部门及相关部门综合平衡后，报单位主管领导审核，并经领导班子集体讨论通过后，纳入单位预算。

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第七条 固定资产购置属于政府采购范围的，按照财政部门的要求，编制政府采购预算，实施政府采购。

第三章 固定资产增加的管理 求职面试

第八条 固定资产的增加包括：购置、自行建造、原有固定资产的扩建和改建、接受捐赠、抵债、无偿调入等。

预算内的固定资产购置或自行建造、原有固定资产的扩建和改建应由使用部门提出申请，经主管领导审批后，报送财务部门与固定资产实物管理部门审核，方可实施购置或建造。如因特殊需要添置计划外的固定资产，应由使用部门提出申请，按财务开支审批制度执行。

第九条 固定资产的采购，要货比三家，择优采购。属于政府采购范围的，按照政府采购程序办理采购。 面试问题

第十条 固定资产的验收：由经办人、审批人在购置固定资产的发票上签字，固定资产实物管理部门办理验收、入库手续，验收人在发票和入库单上签字。 礼仪

凡验收合格后的固定资产，将发票及入库单交到财务部门，财务部门登记固定资产账。 求职信息

第十一条 固定资产价值的确定

（一） 购置的固定资产不需要安装、建造即可使用的，按实际支付的买价、包装费、运输费、交纳的有关税费等，作为固定资产的价值。购置的固定资产需要安装、建造的，按实际支付的买价、包装费、运输费、交纳的有关税费、安装费、建造费等，作为固定资产的价值。

（二） 自行建造的固定资产，按照建造的全部支出，作为固定资产的价值。 求职信息

（三） 扩建和改建的固定资产，按原固定资产的账面价值加上扩建和改建而发生的费用，作为扩建和改建后的固定资产价值。 求职面试

（四） 接受捐赠的固定资产，捐赠方提供了有关凭据的，按凭据上所标明的金额加上应支付的税费，作为捐赠的固定资产的价值。如捐赠方没有提供有关凭据的，按同类或类似固定资产的市场价格，加上应支付的相关税费，作为捐赠的固定资产价值。如受赠的系旧的固定资产，应按账面净值作为捐赠的固定资产的价值。 qzm4

（五） 盘盈的固定资产，按同类或类似固定资产的市场价格，作为盘盈的固定资产的'价值。

（六） 无偿调入的固定资产，按调出单位的账面净值加上发生的运输费、安装费等相关税费，作为调入的固定资产的价值。 礼仪

　　第四章 固定资产的日常管理

第十二条 固定资产的保管

求职面试

固定资产领取使用后，按照固定资产明细账和固定资产登记卡片，明确固定资产的使用人员和存放地点，使用人员是固定资产保管的责任人，负责固定资产在使用过程中的安全和完整。

贵重的、精密程度较高的固定资产应指定专人保管。 求职信息

第十三条 固定资产的维护和保养 求职面试

为延长固定资产的使用寿命，单位的房屋建筑物、交通运输设备、录音录像、计算机及辅助设备等固定资产应进行日常维护和定期检修，防止因各种人为的和自然的因素而遭受损失。

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第十四条 固定资产折旧和修购基金的计提 使用中的固定资产应按以下几条计提折旧和修购基金。 qzm4

（一） 执行行政单位会计制度的单位不计提固定资产折旧，也不计提修购基金。 面试网

（ 二） 执行事业单位会计制度的单位，按照事业收入和经营收入的10%计提修购基金。

（三） 开展非独立核算经营业务的单位，应对用于开展经营业务的固定资产计提折旧。

礼仪

计提折旧的方法，可根据单位的业务特点和需要确定，计提固定资产折旧的方法一经确定不得随意变动。 面试网

第五章 固定资产清查盘点的管理

第十五条 固定资产清查盘点是验证单位账面上各项固定资产的真实存在、使用情况和存放地点，以及是否存在账外资产的必要手段。 礼仪

第十六条 单位固定资产实物管理部门和财务部门共同组织固定资产的清查盘点。

第十七条 固定资产清查盘点的方式

求职面试

（一） 不定期盘点：根据单位工作或特殊任务的需要，对单位固定资产进行单项或全面的清查盘点。 求职信息

（二） 定期盘点：每年的10月至11月，即单位年度财务决算前，应对单位的固定资产进行一次全面的清查盘点。固定资产实物管理部门与财务部门共同对清查盘点的结果进行核实。 求职信息

第十八条 固定资产清查盘点的程序和方法 qzm4

（一） 固定资产清查盘点的准备工作 求职信息

固定资产实物管理部门、财务部门在清查盘点前对固定资产的总账、明细账、卡片进行核对，作到账账、账卡相符。同时准备固定资产清查盘点时所需要的盘点表。

固定资产实物管理部门、财务部门对清查盘点的时间作出具体的规定，并提前告知，取得全体职工的配合与协作。 求职信息

（二） 固定资产清查盘点的方法：采用实地盘点法。 面试网

（三） 固定资产清查盘点的程序： 求职信息

1、固定资产的清查盘点，应设置盘点人、协点人。盘点人由固定资产实物管理部门指派人员担任，负责盘点和记录工作。协点人由固定资产使用部门指派人员担任，协助盘点人共同完成固定资产的清查盘点工作。 求职面试

2、固定资产的清查盘点后，固定资产实物管理部门与财务部门共同根据固定资产盘点表，与固定资产明细账、固定资产卡片逐项核对，对盘盈、盘亏、毁损、闲置的固定资产要查明原因，查明原因后撰写固定资产清查盘点情况报告，提出处置意见。

固定资产管理制度 篇七

1目的和范围 求职面试

1.1为了使爱如家健康管理有限公司固定资产管理程序更加规范，并且能合理配置和有效利用公司的固定资产，特建立本制度。

1.2适用于爱如家健康管理有限公司各子公司、分公司，固定资产管理，包括固定资产的分类、购置、登记编号、记价、折旧、使用、保养维修、盘点和处理等。 qzm4

1.3本文件适用于爱如家健康管理有限公司各子公司、分公司。 礼仪

2职责 求职信息

2.1总部人事行政部：负责公司固定资产的日常管理，包含括固定资产的购置、报价、核价、采购、登记编号、盘点、维修、使用监控和异动管理等。 礼仪

2.2各职能部门：负责本部门所使用或管理的固定资产的验收、保管、维护。 求职信息

2.3财务部：负责固定资产的购置评估、付款、计价、折旧管理、盘点与报废的验证等。

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2.4总部副总经理/总经理：负责固定资产的购置审批。

2.5子公司行政：负责本区域固定资产的购置评估、采购、登记编号、盘点、维修、使用监控、异动管理等。 面试网

3引用文件，资料

面试网

3.1无

面试问题

4定义与术语

求职面试

4.1固定资产是指同时具有下列特征的有形资产：为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；使用寿命超过一个会计年度。对于集团公司而言，单位价值超过20xx元（含20xx元；包含从同一供应商、同一批次购进的资产组总额）、使用寿命超过一年即作为固定资产管理。 礼仪

在实际操作中，除以上原则外，以下类别的资产规定其不管金额大小及使用寿命长短，统一确认为固定资产，包括： 面试问题

办公桌椅、展示柜（货架） 求职面试

车辆（包含仓库叉车） 求职面试

电脑、POS机、服务器、摄像头、打印机、复印机、传真机、扫描仪、投影仪、保险箱、数码相机、液晶电视、空调 qzm4

4.2种类：

礼仪

5制度内容 qzm4

5.1编码规则： 面试网

5.1.1公司以固定资产编码卡作为固定资产标示。固定资产编码卡包括资产名称、编号、规格、使用部门和购置日期等内容； 面试网

5.1.2新购固定资产在验收合格，经人事行政贴上固定资产编码卡后，方可交付使用；但如果是厂房建设物及其附属设施，只登记数量，不进行编码； 求职面试

5.1.3固定资产编码组成：省份代码-子公司（分公司）代码-Z①—②②②②—③③③③ 求职面试

其中：省份代码及分公司代码参照人事编码，子公司即为00 面试问题

大写字母Z标示固定资产编号

①为固定资产分类标识，用一个大写英文字母表示。 qzm4

A表示计算机（电脑）；

B表示计算机外围设备、数码相机、投影、打印机等；

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C表示家具；

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D表示电器； 求职信息

E表示仪器；

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F表示交通运输工具；

G表示器具或工具、办公家具； qzm4

H表示服务器、路由器等IT专用设备 求职信息

I表示传真机

J表示收银机 求职信息

②为固定资产购入年份，用4位阿拉伯数字表示； 面试问题

③为固定资产流水号，用4位阿拉伯数字表示；

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5.1.4无形资产编码原则除前三位以WAB表示，其他原则参照固定资产编码原则。

5.2购置与领用

5.2.1各子公司因工作需要添置固定资产，须按子公司当年的年度固定资产添置预算和固定资产配置表填写《固定资产购置申请表》，同时在月预算表中反映，由相关的申请部门负责人给区总确认后，以传真的形式发送至总部相关部门负责人上报；如超出预算范围，必须同时附上详细情况说明。预算外固产资产的添置费不得超过全年预算的20%； 求职信息

5.2.2由总部营运部负责人或总部相关部门负责人确认后，将子（分）公司填写的《固定资产购置申请表》转送至人事行政部负责人，人事行政部负责人根据所有子公司固定资产使用情况给出处理意见。如需购置，将最终确认后的《固定资产购置申请表》的转送至财务部负责人，再由公司财务部依财务流程拨款至各子公司，由各子公司固定资产管理员按确认的标准购买。《固定资产购置申请表》由财务部存档； 求职面试

5.2.3各子公司人事行政对新购固定资产进行验收，填写《固定资产收货领用表》并按公司固定资产编号规定编制标示，再分配至使用人。使用人须在《固定资产收货领用表》上签字；

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5.3资产归还与调拨 面试网

5.3.1员工离职时须将领用固定资产的全部交回公司，由人事行政按固定资产明细账清点，有短缺者按原价赔偿，人事行政应及时协调财务部进行帐务处理；

5.3.2公司规定，员工之间不得私自调换各自使用的固定资产，如有特殊情况须调换使用，要通知人事行政，由调出方填写《固定资产调拨表》；

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5.3.3人事行政接到《固定资产调拨表》并确认其可行后，在《固定资产收货领用表》及固定资产系统中做变更登记，由相关人员签字确认。将《固定资产调拨表》复印件送至区域财务，以便进行帐务处理。

5.4固定资产维修 面试问题

5.4.1当事人填写《固定资产维修（升级）表》交于子公司相应的部门负责人，子公司相应的部门负责人先查询固定资产帐，上报总部对应部门负责人，经总部相关部门负责人确定其维修价值后，再通知子公司联系售后服务商或者进行维修费用申请（维修费用申请参照《费用申请》）；

5.4.2维修后子公司人事行政部应将《固定资产维修（升级）表》原件交于财务部，财务部将《固定资产维修（升级）表》原件与维修发票作为报账凭证，进行帐务处理； 求职面试

5.4.3《固定资产维修（升级）表》原件由财务保存，复印件交于人事行政，以便人事行政及时进行《固定资产收货领用表》的变更。 qzm4

5.5固定资产报损 求职面试

5.5.1当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申请，填写《固定资产处置审批表》，区域人事助理给子公司负责人确认后，子公司负责人以Email形式发送至营运部负责人邮箱上报。

5.5.3由总部营运部负责人确认后，将子（分）公司填写的《固定资产处置审批表》转送至人事行政部负责人，人事行政部负责人根据所有子（分）公司固定资产使用情况给出处理意见。 求职信息

5.5.3经批准后，人事行政对实物进行处理。处理后对台帐及固定资产卡片进行更新，并将处理结果书面通知总部财务部； 面试问题

5.5.4财务部依据总经理批准的《固定资产处置审批表》和实物处理结果，进行帐务处理。 面试网

5.6固定资产的实物盘点

5.6.1每季度由区总负责，子公司行政、相关财务人员协助进行固定资产盘点； 求职面试

5.6.2固定资产盘点时，应由使用部门负责人陪同，盘点完毕后须在盘点报告上签字确认，并上报财务部； 礼仪

5.6.3工作结束后财务部出具《固定资产盘点明细表》，详细反应所盘点的固定资产的实有数，并与固定资产帐面数核对，做到帐务、实物、和固定资产卡片相核对一致。若有盘盈或盘亏，须编报《固定资产盘盈盘亏报告表》，并列出原因和责任，报部门负责人、总经理。经批准后，财务部进行相应的帐务调整。管理部门对台帐和固定资产卡片内容进行更新。

5.6.4盘点结束3天内，把《固定资产盘点明细表》报总部人事行政部备案。 求职面试

5.7本制度由人事行政部负责制定、解释及修改。

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5.8本制度自发布之日起实行。

6表单

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6.1《固定资产购置申请表》

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6.2《固定资产收货领用表》 求职信息

6.3《固定资产调拨表》

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6.4《固定资产维修（升级）表》 面试问题

6.5《固定资产处置审批表》

6.6《闲置固定资产明细单》 求职信息

6.7《固定资产盘点明细表》

6.8《固定资产盘盈（亏）报告表》

6.9《子公司建议采购固定资产清单》 qzm4

6.10《分公司建议采购固定资产清单》 面试网

它山之石可以攻玉，以上就是求职面试网为大家带来的7篇《固定资产管理制度》，希望可以对您的写作有一定的参考作用，更多精彩的范文样本、模板格式尽在求职面试网。

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