公司内部管理制度【3篇】

公司内部管理制度是为提高公司工作质量，吸收聘用高级管理人中的执业人员，强化约束竞争机制而制度的。下面是求职面试网的小编为您带来的3篇《公司内部管理制度》，如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的朋友。 面试网

最新公司管理制度 篇一

为助力集团高质量转型发展，维护企业安全生产经营秩序，提高员工劳动生产率和工作效率，集团于20xx年12月21日下发了《中国平煤神马集团考勤管理办法（试行）》。要求自下文之日起，集团公司实行统一全员电子考勤制度。 面试网

新的考勤制度有四个突出特点。

一是统一性，考勤设备管理、员工信息采集及电子注册、考勤数据汇总、违反考勤制度的处理等均由集团统一管理。 面试网

二是全员性，全部员工必须参加考勤排班，无特权人员、无考勤盲区。

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三是考勤方法的科学性与先进性，在集团人力资源工资系统、人力资源员工数据库系统一的基础上，电子考勤将实现员工身份证信息与电子人像拍照及虹膜拍照相比对统一。 面试问题

四是考勤制度的'严肃性严格性。新的考勤制度不仅要求对员工生产班次做出合理安排，严格当班考核，同时要求在一年考勤期内要做到日工作时间、月工作时间、季工作时间、年工作时间符合法定要求及出勤要求。 礼仪

对于职工连续无故不参与考勤超过十五天，或者一年内累计超过三十天者，按照旷工处理，解除劳动合同，不予经济补偿。集团考勤系统将按月生成员工违规行为及单位处理情况汇总表，在集团范围内公示。 面试网

对此，我公司高度重视，同时要求各单位、各部门要广泛宣传、认真组织，积极参与，确保考勤制度在公司顺利实施。

1、文明施工，规范作业，严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息之间。 qzm4

2、每一工种质量层层验收，每一工种完工后，工长先行验收并及时整理后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件，鉴交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。

3、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人，工地上不可无故无人，即使工种完工等下各工种进场，也必须提前通知公司早人做安排，如有违反进行罚款。

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4、安全用电用水，用电一定要带触电保护。离开施工现场时，务必关掉水阀，总电源及窗户。凡每发现一次记过错。 qzm4

5、服务态度热情，对客户德提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬，不得随意向客户索要任何财物，不得向客户发生矛盾或发生任何争执，情节严重勒令停工，一切损失由该工种的负责人付责任。 礼仪

6、工地即使清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁，材料堆放有序，工地每天检查。

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7、工地上注意维护公司形象，不得讲和做不利于公司形象和利息的事，否则罚款300元——-1000元，情节严重者立即开除并扣除其所有工资。

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8、必须佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工，严禁穿其它公司工作服。

9、工地上禁止流动吸烟，严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴。

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10、公司广告牌，进度表及考核表贴上墙。 求职信息

11、对于工地上的成品及半成品，每一工种工长进场必须点清查实。若收工后发现成品及半成品有损害，赔偿，更换均由工种承担。完工时工地必须移交给下一工种并鉴写工程移交单，并请客户签署验收单。 qzm4

最新公司内部管理制度 篇二

一、沟通形式

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（一）周汇报沟通：公司建立内部周汇报制度。

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1、逐级汇报

部门：部门职员、向主管（经理）汇报。 面试问题

公司：各部门主管、经理、总经办主任、各自逐级汇报。

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2、汇报内容：本周从事和组织完成的具体工作、下周工作计划，提出工作中存在的问题及建议及下周对本周未完成工作的落实情况说明等。要求工作汇报内容具体，语言简洁，对工作的安排有具体的时间节点。 求职信息

3、汇报时间：各部门汇报在每周日15:00前报至总经办（节假日除外）。 求职面试

4、汇报形式及要求：

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（1）各部门内部汇报均采用内部口头汇报； 面试网

（2）各部门向公司汇报均采用“周工作计划表”。如有特殊原因不能及时汇报，需提前向总经办说明原因，以其它方式汇报（例如委托他人上报等），不得漏报。如颗在外执行任务不能及时上报，应在执行任务结束后，次日补报。

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（二）月/季工作计划及工作总结报送 面试问题

1、上报对象：各部门主管级以上领导。

2、上报内容：工作计划及工作总结分为月度和季度（其中包括年度）。

月度：下月度工作计划及本月度工作总结； 面试问题

季度：下季度工作计划及本季度工作总结； 面试网

年度：半年（或全年）工作总结和下半年（或下一年度）工作计划。 面试网

3、上报时间：每月末的30日前；当月度与季度或年度总结和计划出现重合时，上报季度/年度总结和计划。

4、上报内容：总结上月（年）工作情况，包括重要项目进展情况，存在的问题，安排下月（年）工作计划和实现计划的具体措施。 求职信息

5、上报形式：报送到总经办包括（纸质文件和电子版）。 面试问题

（三）信息沟通：通过公司内部文件的分发和公司黑板报上传递达到沟通。各部门要加强内部随机沟通，充分利用黑板报的沟通平台。 面试网

1、主要功能：黑板报是重要的沟通方式，主要发布公司重要事件、存在问题、项目重大事项及形象进度的及时报道等，为中高层人员提供各类信息参考。为便于各部门工作联络，公司邮箱以供为各部门发布信息使用。

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2、黑板报内容：

①公司各部门要踊跃供稿，公司将对部门提供的稿件，仔细认真阅读，对表现突出的员工；将以不同形式进行通报表彰。 求职信息

②重大活动、决定、决议、公司领导指示精神进行及时报道。

③总经办负责公司邮箱日常管理和收集及公司领导发文的文件上传。

④先进部门和优秀员工进行表彰和奖励。

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⑤其他重要信息。 qzm4

3、上报方式：各部门信息要求由部门负责人报送，将信息发送到总经办邮箱内，由公司统一进行编发。 礼仪

4、发布方式：总经办将根据信息内容和发送对象，选择在“公司动态”、黑板报上发布。 求职面试

（四）会议沟通 求职信息

1、见公司有关会议制度方面要求。

2、会议纪要均以林宏佳负责记录。 qzm4

二、行文要求 面试网

（一）标题格式 面试问题

各类工作总结及计划、汇报材料，标题一律采用“部门名称+月份（年度）工作总结（或月份（年度）工作计划）”的形式。

（二）落款格式

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在各类工作总结及计划、汇报中均应有落款注明，落款注明包括部门（人）的名称和行文日期。

（三）编号格式：见公司有关方面要求。 面试问题

三、文件报送及建议（意见）回复时限要求 求职信息

1、公司下发到各部门的文件，需要报相关材料的，以要求报送的日期为准，截止日期前没有报送的，不再以任何形式进行通知，并且对相关部门给予通报批评及处罚。对于各类建议、意见，接收人应在两日内向提出人予以明确答复；对未采纳内容要阐述原由。 面试网

2、要求报送的相关材料均应附上电子版，并发送至总经办邮箱。 礼仪

3、公司内部公文的格式严格按照公文模板书写。 面试问题

四、制度的监督执行

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总经办负责每月对公司汇报、工作总结与计划上报和信息采用情况统计，对未提前说明原因又未按要求执行上报的人员，在“黑板报”中予以通报，并按相关制度扣罚。 礼仪

本制度自下发之日起执行，由总经办负责解释。 面试问题

最新公司内部管理制度 篇三

第一章 总 则

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第一条 为满足公司发展需要，提高员工思想观念、道德品质、业务知识和工作技能，充分发挥员工潜力，不断为公司培养输送德才兼备的优秀人才，特制定本制度。

第二条 培训内容应与员工本岗位工作密切相关。 求职面试

第三条 自学与公司有组织培训相结合，培训与考核相结合，因地制宜，注重效果。

第二章 培训内容和形式 求职面试

第四条 培训内容包括：企业文化、管理理念、品德修养、业务知识及技能培训。

培训形式：课堂讲座、专题讨论、播放影音、情景示范演练、案例分析、拓展训练等。

企业文化培训包括： 面试问题

一、公司的基本情况：公司的发展史；公司的核心价值观；公司的发展战略、经营规划及公司经营状况；

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二、公司的机构设置、人员配备及职责范围；

礼仪

三、公司的各项管理制度； 求职信息

四、公司的各项行政管理和业务工作程序。 礼仪

管理理念培训包括：

一、现代管理知识和管理理念；

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二、成功企业及成功人物的先进经验； qzm4

三、当今同行业先进的管理模式。 礼仪

品德修养培训包括：

一、礼仪知识（服饰、形体、待人接物）； 求职面试

二、心理素质（心理承受能力和观察、判断、解决问题的能力）；

三、品德素质（责任感、工作态度）。 面试问题

业务知识及技能培训包括： 面试网

一、公司业务涉及到的专业知识及相关知识；

二、公司业务所涉及专业的发展前景及预测； 面试问题

三、当今同行业相关的先进创新模式；

四、专业技能。 礼仪

第五条 培训形式分为岗前培训、在岗培训两种。

第六条 岗前培训 求职面试

一、被公司录取试用的员工上岗前必须接受公司组织的岗前培训； 求职信息

二、岗前培训包括企业文化培训和业务知识及技能培训两部分。 qzm4

第七条 在岗培训

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公司根据工作需要对在职员工组织不定期的培训。在岗培训包括：企业文化、管理理念、品德修养、业务知识及技能培训。 面试问题

第八条 公司鼓励员工参加与本人工作无直接关系的培训，以拓展自身的知识面，全面提升自己。 面试问题

第三章 培训和考核

第九条 参加培训的员工应接受公司的考核。 求职信息

第十条 员工的考核成绩将保存在本人的员工挡案内，并作为绩效考核的内容之一。

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第四章 培训效果评估

礼仪

第十二条 培训效果评估要从有效性和效益性两方面进行，有效性是指培训工作对培训目标的实现程度，效益性是指培训给公司带来的社会效益和经济效益。 礼仪

第十三条 评估方法：采取汇报、问卷调查及绩效评估的方式进行，以此检查员工掌握的新知识、新技能和工作态度的变化，员工对培训工作的意见或建议，以利于改进今后的培训工作。 求职信息

第五章 员工培训合同 qzm4

第十四条 经公司出资培训的员工，培训前应与公司签订《员工培训合同》。

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第十五条 公司支付过培训费用的员工，由于本人原因，没有为公司服务满《员工培训合同》中规定的期限，应按合同要求向公司支付补偿费。公司支付过多次培训费用的员工，由于本人原因，解除劳动合同时，应分别计算每次培训所需补偿的费用后，按累计补偿费用额度向公司支付补偿费。

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第六章 附 则 求职面试

第十六条 本制度自发布之日起实施 面试问题

读书破万卷下笔如有神，以上就是求职面试网为大家带来的3篇《公司内部管理制度》，能够给予您一定的参考与启发，是求职面试网的价值所在。 礼仪

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