装饰公司管理制度【最新9篇】

管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。这次帅气的小编为您整理了9篇《装饰公司管理制度》，希望能够对困扰您的问题有一定的启迪作用。

装饰公司管理制度 篇一

一、 施工人员现场文明行为规范 求职信息

1、现场施工人员必须遵纪守法，尊敬客户及所有到访人员，文明礼貌。对客户、到访人员均需使用敬语。

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2、当客户或客户亲戚朋友等来工地参观的到访人员、公司工作人员等在工地现场考察或讨论时，大噪音的施工用具(如电锯、电钻等)应暂停使用。 求职信息

3、现场施工人员应恪守诚实信用的职业道德，严禁出现不遵守时间，不兑现口头或书面承诺的现象 求职信息

4、现场施工人员应着公司统一工作服上岗(工服到公司统一签字领取)。 qzm4

5、进入小区施工人员必须遵守物业管理部门的有关规定，必要时须按物业规定办理小区出入证件。

礼仪

6、施工人员不得向顾客索要、收受实物和现金以及提出和施工以外的其它无理要求。工作中不得同顾客或公司管理人员争吵或无理拒绝顾客及公司管理人员的合理要求。

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7、施工时间内不得有睡觉、打扑克、酗酒、赌博等不良行为发生。

8、施工人员应和谐处理人际关系，严禁施工人员在工地现场争吵、打骂。

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9、在材料卸货时应确保室外场地无遗漏物品，搬运结束后现场必须清理干净，严禁洒落遗留包装物等物品。 面试网

10、施工现场食宿必须注意清洁，严禁有剩饭剩菜及其它垃圾杂物，不准使用电炉、明火，临时食宿严禁有积水、生活垃圾堆积。

11、施工人员必须严格服从公司工程管理人员，设计师及其他管理人员的现场指令，有不同意见也不得当面驳斥或出言不逊。发生问题时应及时与项目经理及相关工作人员联系，并立即采取措施加以控制。

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二、工地标识及标贴 求职面试

1、xx装饰工地标识体系构成及张贴规范：

a)xx装饰门套：入户大门 礼仪

b)工地管理制度：室内醒目的地方 qzm4

c)施工进度表：室内醒目的地方

d)工作人员签到表：室内醒目的地方 求职信息

功能指示牌：如'工具摆放区''材料堆放区''垃圾堆放区'等指示牌，张贴在工地相应区域 面试问题

e)安全指示牌2张：分别是'注意安全''禁止吸烟',张贴在工地显着区域； 面试网

f) 窗贴1幅：张贴在户外主要人流通道可显着观察到的窗户上，字体朝外。 求职信息

2、所有标贴应在开工之日张贴完毕，张贴时应注意粘贴牢固，高度统一，贴在墙面的标贴应完好保持到墙面开始施工当天，其他标识标贴应完好保持到施工结束。施工期间所有标识标贴应完整，无脱落、损坏现象。 求职信息

3、〈〈工作人员签到表〉〉须在施工结束后随同〈xx装饰工程验收单〉缴还公司，并作为结帐的依据之一。

三、 工地卫生形象

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1、工地施工玑场应随时保持卫生整洁，保证每天晚上下班清理一次，所有建筑垃圾应当天装袋后运送至小区指定的建筑垃圾堆放处。严禁出现建筑垃圾不及时送离施工现场的情况。

2、工地卫生间使用时应及时冲洗，严禁出现异味或积水现象。 面试问题

3、现场施工人员必须统一着公司工作服，不得不穿或穿其他公司工作服。

礼仪

4、工地内不得吸烟，如果客户有意向在工地现场吸烟的，施工人员应委婉提示到指定区域。 面试问题

5、水电工程中未做防水的房间不得有积水。

6、泥工施工时不得在地面直接进行水泥沙浆的拌合，必须在地面铺设保护装置。

7、地漏等下水管在施工期间须用硬物遮盖。垃圾，油漆等涂料不得倒入下水道。厨房，卫生间无脏物及异味。

8、木工油工施工时应注意不得污染到其他成品和设施。 面试问题

四、现场食宿

1.施工工地原则上禁止在工地现场开伙和留宿。如果确实因工地距离过远或工期原因可能影响施工进度，需要在施工现场开伙或留宿的，在开工前须得客户的同意。 qzm4

2.施工人员工作前应把个人物品整理放入指定的地方。 面试问题

3.现场做饭不得使用煤气灶具，吃完饭及时收拾干净并把餐具放入指定区域内摆放整齐。 礼仪

4.施工现场不得留宿无关人员及家属。

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五、施工施工时间

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1、施工施工时间为每天的'8:00--18:00.可以根据小区的管理规定以及客户特殊需要适当调整。但有可能发出较大嗓音或影响其他住户休息的施工施工项目不得在8:00--18:00以外时段进行施工。

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2、在装修周期内，工地须持续有施工人员正常施工，不得无故造成工地内无人的情况。如有特殊原因应提前向公司报备，并向客户请假，在取得客户同意后方可暂停施工。

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3、当工地出现可能无法按合同工期交付的情况时，工地不得停工。

4、因工艺要求必须暂停施工的情况(如不具备施工条件、地暖施工、油漆等待干燥等)可向项目经理报备，必须提前向客户说明。 面试网

六、 材料及物品摆放规定 求职面试

1每个施工工地须配备一个杂物柜，开工之日到场，并把杂物柜放到指定地方，施工人员的生活物品在非使用时间内应摆放入杂物柜内。 面试问题

2现场制作好的成品或半成品衣柜、鞋柜、电视柜严禁摆放施工人员的生活物品。

3施工工地在开工之日至墙面乳胶漆施工开始前均应按规定张贴'定置指示牌'定置指示牌至少包括：'材料堆放区''工具摆放区'指示牌。 求职信息

4施工材料及施工工具的堆摆放应按现场标识指示实行定置管理。施工材料须实行分区堆放，同类型材料应堆放在同一区域。

5客户采购的材料应当签署书面交接记录并堆放在不影响施工的单独区域。有包装的材料在使用前不得自行打开包装，无包装的材料应妥善进行成品保护。 礼仪

6客户自购的甲供材入场时交由项目经理或由项目经理指定的负责组长代为管理，项目经　　理或组长应细心验收货物并进行必要清点，在验收单上注明签字。交接后，如出现物品的损坏、遗失或数量不符，由项目经理承担全部赔偿责任。 求职面试

7客户自购材料或器具的包装物(纸箱、泡沫塑料、包装袋、木框等)应根据客户指令由客户自行销售或作为建筑垃圾处理，如客户委托施工人员销售的，销售所得款须全额交还客户。在任何情况下施工人员均不得自行销售或占有销售所得。 面试网

七、现场人身及财产安全管理规定

1.现场施工人员必需着装整齐上岗，注意现场废弃材料的堆放，避免意外伤害事件的发生。

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2.所有带电工具均应按装插头并使用插座面板接电使用，严禁直接将电线插入接线盒进行施工。所有电线接线处通电前均应实施绝缘保护，严禁通电时有线头裸露。 礼仪

3.工地内所有未接面板、电线的线头须用胶带包好收入线盒内。 面试网

4.高空施工时，须采用结实可靠的支撑物并配备必要的安全防护装置。

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5.工地现场在任何情况下均严禁出现明火，决不允许易燃物品做垫脚，严禁使用电炉、热得快烧水做饭。 求职面试

装饰公司管理制度 篇二

第一章总则 礼仪

第一条根据中华人民共和国财政部颁发的《企业财务通则》和本公司财务管理实施细则第一次股东大会通过决议的财务管理制度的`精神，特制定本财务管理实施细则，管理制度《建筑装饰公司财务管理制度》，管理制度《建筑装饰公司财务管理制度》。 面试问题

第二条本细则遵照有利于国家，有利于社会，有利于企业，有利于职员的企业宗旨，是企业内部财务管理的最高准则，亦是对企业经营管理进行审计的基本准则。 礼仪

第三条公司设立财务部门，审计部门，本办法的实施经董事会授权，由公司财务部门实施，对公司的经营管理过程中经济行为的审计经监事会授权，由公司审计部门或聘请中介审计机构实施。 qzm4

第四条公司下属各分支机构，各门店有关财务管理细则，不得与本细则相违背，如有违背均以本细则为准。

第二章财务部门职责

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第五条严格执行《会计法》、《企业会计准则》和《商业企业会计制度》及其它财务规章制度，认真、负责贯彻实施本公司财务管理实施细则。

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第六条根据会计核算原则，组织好公司的财务核算，包括购进、存货、往来、货币资金、固定资产、在建工程、短期、长期投资、费用工资、税金、利润及利润分配等核算，按要求建帐、记帐、算帐、结帐、对帐。 礼仪

第七条及时，完整，准确，真实编制月报和年报报表。 面试网

第八条及时编制公司各门店，下属分公司的经济效益考核表，为计提工资和资金提供财务依据。

装修公司管理规章制度遵守 篇三

第一章目标管理

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第1条 坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理生产必须管安全”的原则，建立健全和落实各级部门的安全生产责任制度。

第2条 制定安全目标，将安全生产责任分解后落实到项目部，定期考核。 面试网

第二章组织管理

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第3条 公司主要负责人与各施工项目负责人必须签订安全生产协议书，使安全生产工作责任到人，层层负责。 面试网

第4条 半月召开一次“安全生产管理委小组”工作会议，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。

礼仪

第5条 各个部门在组织施工中，必须保证：如果有本部门施工人员施工作业就必须有本部门现场负责人在现场值班，不得空岗、失控。 面试网

第6条 严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向总公司质安部汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的主管审批签字后实施，任何人不得擅自更改方案和措施。 礼仪

第7条 建立并执行安全生产技术交底制度。公司在工程开工前，编制《施工组织方案》中应有专项的安全管理内容，并制定有针对性的安全生产技术措施，用书面形式提交各部门负责人经审阅后逐级进行安全技术交底。 面试网

第8条 建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。 qzm4

第三章施工现场管理 求职信息

第9条 凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。

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第10条 管理者不得违章指挥，操作者不得违规作业，抵制违章指挥，制止他人违规作业，执行互相监督制。

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第11条 施工现场各类标牌和警示标志齐全醒目。

第12条 施工堆料不得占用楼道内的公共空间，封堵紧急出口；室外堆料应遵守甲方规定，避开公共通道、绿化地、化粪池等市政公用设施；工程垃圾宜密封包装，并放在指定垃圾堆放地；应控制粉尘、污染物、噪声、震动等对相邻居民、居民区和城市环境的污染及危害。

礼仪

第13条 每天班前班后公司负责人和各施工项目负责人组织相关人员对施工现场进行安全生产检查。 面试网

第14条 对采取新工艺、特殊结构的工程，都必须先进行操作方法和安全教育，才能上岗操作。 礼仪

第15条 管道、设备工程的安装及调试应在装饰装修工程施工前完成，必须同步进行的应在饰面层施工前完成。装饰装修工程不得影响管道、设备的使用和维修。涉及燃气管道的装饰装修工程必须符合有关安全管理的规定。 面试网

第四章临时用电、用水管理 求职信息

1、安装、维修或拆除临时施工用电系统，应由专职电工完成。 qzm4

2、临时用电线路应避开易燃、易爆物品堆放地。

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3、施工用电必须符合用电操作规程，对现场的各种线路和设施进行定期或不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。 求职面试

4、施工机具、车辆及人员应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。

礼仪

5、电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应保持完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管工作应由专人负责。

6、暂停施工时应切断电源。

装修公司管理规章制度模板 篇四

一、施工工地由公司指定工程部经理全权管理，一切现场事物均由工程部经理统一安排，有事需与工程部经理直接商谈， 不可擅自行动。施工现场必须有公司标准的标识牌、施工进度表、施工巡查表、有关负责人、客户评价簿及请勿吸烟标牌、保持现场卫生标牌等，且施工进户门必须按公司标准进行保护。

二、工程部经理有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决。施工人员要服从管理，维护公司形象，穿着公司统一工服（不穿工服罚款50元），尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者罚款200－500元。施工人员遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。

三、现场施工要自觉遵守《住宅装饰装修工程施工规范GB50327-2001》，绝不允许偷工减料的事情发生，一经发现，罚款200元。 求职面试

四、施工前设计师要详细交底，施工图工程部经理、客户和工长人手一份，装修过程中互相监督，出现问题及时纠正。工程过程中，公司领导不定时对各工地进行巡查，发现问题立即处里，对瞒报、谎报问题者一经发现，将坚决严肃处理（本条违规罚款200元）

五、注重成品与半成品的保护，不准叠放、堆放，不准放置任何物品，必要时对其要采取遮盖包封等措施，防止其受到污染和破坏，如有损坏当事人需照价赔偿并罚款200元。

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六、保持施工现场的卫生环境，做到每日清扫，垃圾装袋堆在指定位子。施工人员解手需到临时卫生间（指定地点），不得在施工现场随地大小便，不准使用客户洁具及一切用品。违者罚款（100—300元。

七、施工现场禁止吸烟（吸烟到场外及指定地点）、酗酒、吵架、打架，如有违反，每次罚款50-200元。如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟，工人有义务及时制止，施工现场发现一个烟头，在场施工人员罚款20元。

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八、遵守工地的相关管理规定，特别是物业的安全管理规定和线路等改造规定。注意劳动安全，不得单独进行高空作业，无安全设施情况下不得操作。一切违章操作所造成的责任事故和后果，由当事人自负。（本条违规罚款200元）

九、材料要堆放整齐，合理配用，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，必须使用公司统一配送的材料。材料、工具、垃圾、半成品应分类存放，放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。客户购买的材料，各工长有义务妥善保管，若发生损坏需照价赔偿。（本条违规罚款100元）

十、注意防盗，防火安全，不得在施工现场使用明火，注意用电安全，场地施工必须用电缆线，注意机器用电的载荷量，注意电路暗线的排放符合安全规范并作排线记录，注意接线板接线安全，机器用毕应即时拔下插头，一天施工结束应拉下有关电闸，断电、断水、以保障安全。（本条违规罚款100元） 求职信息

十一、本管理制度始自公布之日起实施，解释权归本公司。

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装饰公司管理制度 篇五

一、质监部门质量职责

1、根据国家法令、规范和各项技术管理办法，对技术准备、技术交底、材料检验、施工操作和隐蔽工程等重要环节，进行监督检查。 求职信息

2、参加施工方案，技术措施的讨论与质量要求的制定，并督促贯彻执行。

3、及时检查施工操作原材料、成品及半成品的质量证明和设计要求，发现问题及时纠正。

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4、参加隐检、样板鉴定、结构验收、施工预验收、验收，并签证记录，提供质量资料，负责分项，分部工程质量核定。处理工程质量事故，督促对重大质量事故的处理。 求职信息

5、掌握工程质量情况，定期分析，及时汇报，建立质量台账，并定期填写质量报表、分项工程质量评定情况月报表、单位工程质量评定表及质量事故表。

二、管理人员及施工人员质量责任制 求职信息

1、项目经理质量责任制 面试网

1.1对工程项目的质量管理工作全面负责。

1.2贯彻执行国家有关质量方针、政策，负责落实。企业制订的工程质量责任制，负责对项目全体员工进行质量意识的教育。

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1.3确定在施工工程的质量方针目标，定期组织质量大检查，掌握工程质量状况。

1.4负责健全质量保证体系，制定质量奖惩办法，定期召开质量工作会议，组织落实各级创优工程考核。

1.5对不合格工程质量负直接责任。

1.6组织隐蔽工程验收，参加工程竣工预检，交工验收。 求职面试

2、施工员质量责任制

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2.1对项目工程质量负直接责任，协助项目经理搞好质量管理工作。 求职面试

2.2负责制订项目技术质量管理工作。

2.3组织工程技术、质量交底、编制新工艺、新技术的质量保证措施。

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2.4参加质量检查，组织工程质量检验评定，负责项目的工程质量保修，办理回访签证。负责施工中的成品、半成品的保护。

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3、质量员质量责任制 面试问题

3.1认真执行国家制定的各类技术规范、工艺标准、质量验评标准和各种质量管理办法和措施。 求职面试

3.2对进场的原材料、半成品进行检查，杜绝不合格材料和半成品的使用。 面试网

3.3负责本项目在施工过程中的经常检查和定期检查，对重要部位、隐蔽部位进行检查和施工班组间交接检查。

3.4参加工程质量事故的调查分析并及时上报。 面试问题

3.5参加上级质量部门对项目的质量检查和现场会，并负责介绍情况和提供新需的各项质量资料。

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3.6及时上报年、季、月工程统计报表和工程质量小结。

4、材料员质量责任制

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4.1及时提供可靠、齐全的材质证明和产品合格证，做到材质证明随料进场。

4.2采购订货前认真做好材料、器材、构件的质量调研工作。 面试网

4.3在订货合同上明确材料，成品，构件等的质量标准，按订货合同的质量标准和封样安排材料进场，对入库保管的材料质量负责。

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4.4对由于采用不合格材料造成的质量事故负直接责任。 求职面试

三、质量检查办法

1、质量检查工作办法

1.1全面贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法律、法规。 qzm4

1.2使质量检查工作明确职责，严格制度，防御为主，充分发挥质量检查人员的积极作用。 求职面试

1.3根据国家规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求，在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督。

1.4及时掌握质量信息，分析质量动态。

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1.5建立样板制。各工艺按设计要求、规范要求、质量标准，做样板。以样板引路，施工中如达不到样板的质量，视为不合格产品，要进行返工处理。 qzm4

1.6建立三检办法。各分包单位、外包队、施工班组在施工中要按照施工验收规范进行工序自检，并认真填写检查记录，凡无“三检”记录，上交不及时或不上交的均按该项目未完成论。

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1.7建立工序交接检制。各工序在自检的基础上，工序之间进行交接检查，并办理交接手续。上道工序如达不到质量要求或未办理交接手续，下道工序有权拒绝接收，并不进行下道工序的。施工，耽误的工期和时间由上道工序承担。

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1.8施工中需要办理隐蔽、预检手续的项目必须办理隐蔽、预检手续，不办理手续，下道工序不得施工。

面试问题

2、工人自检，互检办法

2.1为确保工程质量，强化施工过程中的工序检验，在实行工人自检，互检的情况下，辅以专业检查，做到预防为主。

2.2班组成立qc质量管理小组，开展pdca循环。

面试问题

3、质量奖罚规定 qzm4

3.1对质量不合格工程，项目经理负直接责任。

3.2项目质量不合格或不能达到合同约定标准，取消项目部工程提成，并扣除当月项目部全体员工工资。 面试问题

3.3由于施工队技术能力原因，并且无法达到要求的质量标准，施工队承担项目的所有经济损失。

4、质量保证 面试问题

信息反馈 礼仪

质量控制

生产

材料 面试网

安全 求职信息

技术

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质量 礼仪

项目经理 面试问题

基础管理

面试问题

实施质量责任制

礼仪

组织体系 求职面试

控制体系 面试网

实施质量保证控制控制

礼仪

现场劳务作业人 求职面试

质量意识 求职信息

技术业务

质量回访

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施工组织设计与方法 面试网

材料设备的质量控制

施工过程的质量控制 礼仪

工程质量目标保证措施 面试网

施工工艺

成品保护 求职面试

施工过程 求职面试

工程材料 qzm4

装饰公司管理制度 篇六

1、 文明施工，规范作业，严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息时间。 面试网

2、每一工种质量层层验收。每一工种完工后工长先行验收并及时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。

3、 施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人。工地上不可无故无人，即使工种完工等下个工种进场，也必须提前通知公司早做安排。 qzm4

4、安全用电用水，用电一定要带触电保护。离开施工现场时，务必关掉水阀、总电源及窗户，注意安全，不得野蛮操作，电动工具必须由专人专项操作。 面试问题

5、服务态度热情，对客户的'提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬；不得随意向客户索要任何财物。 面试问题

6、工地及时清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁，材料堆放有序。 qzm4

7、工地上注意维护公司形象及个人形象，不得讲和做不利于公司形象和利益的事，否则罚款。

8、必须佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工。

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9、工地上禁止吸游烟，严禁携带小孩及闲杂人等驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴。 求职信息

10、公司广告牌、进度表及考核表必须张贴上墙。

11、对于工地上的成品或半成品，每一工种工长进场后必须点清查实。若收工后发现成品或半成品有所损害，赔偿、 求职信息

装修公司管理规章制度遵守 篇七

为了加强公司工程管理，确保公司各项业务施工项目的顺利进行，确保施工人员在施工现场进行有序而有效的工作，确保工程质量，结合公司的实际情况，特制定本条例。本条例适用于公司内装饰工程及所有相关人员。

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第一章文明施工 qzm4

一：施工前准备： 礼仪

1、施工人员必须服从公司的安排，在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作。

2、进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。

3、施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设计图纸与设计师进行现场放样，合理有序地进行现场施工。工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善。 礼仪

4、为保证公司安全的正常工作，凡未经同意办理用工手续的人员，一律不得参加本公司的施工项目，不得随意进出现场。

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二、施工期间：

1、现场工程部负责人全权管理施工现场，统一安排，施工人员有事联系现场工程部人员，若然联系不上，可联系现场质检员或其他管理层人员，不可擅自行动。

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2、施工期间，施工人员严禁喝酒，施工现场严禁抽烟，不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点，不准使用客户洁具及其他一切用品，每日清扫，垃圾入袋。 面试问题

3、工人员须保证施工现场的环境卫生，卫生间保持清洁，不得有垃圾杂物、积水；材料摆放应有条不紊，用料须分门别类堆放整齐，置于干爽地段，施工垃圾应及时清理，外运到公司指定地点，每日施工完毕，须清理施工现场，做到无垃圾堆积。 求职面试

4、材料按公司指定地点分类存放，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，所有材料需为公司检验盖章的材料；合理配用，列出详细使用明细；严禁一家材料挪作他家使用，一经发现严厉处罚。 面试网

5、施工时注意文明用语，应维护本公司的文明形象，尊重业主的意见和建议，不得发生顶撞或冲突；爱护业主的设施，爱护成品物，不得损坏。不得向业主索要物品，不得向业主提出无理要求，更不得偷窃或私自使用客户物品。

6、施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准，不得出现漏项、错项，严禁材料浪费，不得任意变更工程内容，在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系，严禁盲目施工。 礼仪

7、现场施工要严格遵守国家有关施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料，一经发现，立即除名并追究其相关责任。 面试问题

8、施工人员应严格按设计施工，不得擅自改动。发现设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系，服从现场工程部负责人的指令。

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9、施工期间，施工人员应保持通讯畅通，严禁无故停工，严禁留有手尾工程，未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。 qzm4

10、施工人员应注意安全用电和动火，要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范，节约用水、用电，严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。 礼仪

11、施工期间，现场管理层所有人员均应严把质量关，尤其是水电和煤气管线的隐蔽工程，切要严格把关，万万不得麻痹大意，更不容许不负责任的野蛮施工。对施工中出现的质量问题应及时整改，不得隐瞒、搪塞，并做好相应的每天施工日志记录和每周的施工安排计划和施工材料安排计划。 qzm4

12、妥善保管业主提供装修用料及室内原有须保留设施，对易损件须加以保护处理。

13、遵守物业管理单位的相关规定，不得违章作业。

14、施工过程中，须关闭施工现场大门，不得干扰邻居日常生活。

15、遒纪守法，不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留于工地。施工现场不得让非施工人员进入。

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第二章施工安全

1、各项目施工队必须高度树立安全意识、制定相关安全管理制度、加强安全知识教育、提高对安全施工重要性的认识。不得违章指挥和违反操作规程。

2、施工现场严禁吸烟或动用明火。用电严禁私拉乱接。电动工具必须安全接地，施工现场任何区域不得有裸露导线。拆、装临时用电须由专业电工操作。下班最后离场人员应切断电源，确保安全用电万无一失。 面试问题

3、节约用水，阀门随用随关，不可因施工破坏隐蔽管道引起渗水故障。临时用电须有保护装置，电线必须采用橡皮软线，用电设备插头齐全，严禁导线直接插入插座。

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4、登高作业前须事先检查登高设施、工具的安全性能是否合格，保护措施是否到位，登高操作人员的技术要领必须熟练。登高作业时现场需有专人监护。木架凳和人字梯使用之前必须检查确保牢固后方可使用。 面试问题

5、下班时清理好现场，关好门窗，检查水、电源是否关闭，以防发生意外事故和失窃案件。工程负责人认真保管好客户房屋钥匙，严禁将钥匙交给其他非施工人员，否则产生的后果均由施工负责人承担，并追究其一切损失赔偿。

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6、以上条例每违反其中一项视情节大小给予50-100元的罚款，若因违反条例发生重大责任事故以及由此造成的一切损失将追究责任人的无限责任。

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第三章工程质量

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1、工程施工前，设计师必须向工程负责人和施工人员进行设计交底。

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2、工程部严格按照经业主确认的图纸施工若确需设计变更，必须经设计师和业主签字确认。

3、原材料采购进场时，施工人员必须进行质量验收，对不符合要求的有权拒收并限期补送到位。如因原材料验收把关不严所造成的损失由使用人全额承担。

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4、上道工序检验不合格者，严禁进行下道工序施工。 qzm4

5、工程部负责人负责做好各工程之间的衔接工作，各工种之间要做到上道工序为下道工序负责；下道工序为上道工序服务，不相互挑剔。 qzm4

6、各施工班组必须做好成品和半成品的防护工作。

7、水电工程稳蔽验收时，水电工负责人和设计师必须绘制好水电管线分布图一式两份，并将一份留给业主。

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第四章施工计划 面试问题

1、工程开工前，工程负责人必须会同各施工人员制定详细的施工进度计划报工程部；并与各施工人员签订工期责任书，各施工班组必须扼守工期。

2、各施工人员必须提前一到两天将本班组所需材料计划提交项目负责人，项目负责人于当天报采购部。

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3、项目负责人必须提前三天向工程部提交人员需要计划及进场时间。 面试问题

4、项目负责人必须提前两天向工程部提交中间验收计划和竣工验收计划。 求职面试

装修公司管理规章制度遵守 篇八

第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

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第二条公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。第四条奖励或处罚方式： 礼仪

1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）； 求职信息

2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

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第五条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：

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1、通报批评； 求职信息

2、经济处罚；

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3、降级；

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4、辞退。 求职信息

第六条有下列表现的员工应给予奖励 礼仪

1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益； 礼仪

2、向公司提出合理化建议被公司采纳，并取得一定效益的； 面试网

3、节假日经常加班，并取得显著效果者；

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4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；

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5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者 礼仪

6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者；

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7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的。 qzm4

第七条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚 面试网

1、经常性迟到、早退的罚款；

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2、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款；

3、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款；

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4、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款； 面试问题

5、不配合各部门工作的罚款； 面试问题

6、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；

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7、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失； qzm4

8、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；

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9、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，进行处罚； 面试网

10、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款； 礼仪

11、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。 面试问题

公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定： 篇九

1、 公司员工迟到在5分钟以内，一分钟罚一元钱，5分钟至 10分钟，罚款10元；10分钟以后罚款30元。如果因为迟到而不来上班者，按旷工三天处罚。 礼仪

2、 病假：员工必须提前一天以书面形式通知行政部，并写请假条，病假结束后需到行政部进行销假，销假时必须出具医院证明、就医记录和买药发票，否则按旷工三天处罚。

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3、 公司员工只要在上班期间早退，或者是做些与上班无关的事情，如：逛街、打牌等等，一经发现，从当月工资上扣除200元。

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4、 当月病假，事假累计不超过三天，病假，事假无薪水。

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5、 公司员工必须根据《清洁值日轮流表》值日人员必须按照要求打扫办公室清洁卫生。 qzm4

6、 公司纸杯是为客户提供的，故公司员工不得使用公司纸杯，饮水者自带纸杯。 面试网

7、 上班时间尽量不接打私人电话，紧急或特殊情况，通话时间不易过长。

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8、 公司员工不利用公司电脑上网聊天，打游戏，做与公司无关的事。 qzm4

9、 公司的办公桌除电脑、打印机、鼠标、口杯、电话、文具必备资料纸张外，不允许放其他物品。 求职面试

10、公司的靠背、座椅一律不能放其他物品，人离开时椅子调整。

11、吸烟请在吸烟区，公司员工不得在办公室区域内吸烟，发现一次罚款20元。

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12、公司员工只要一进办公室，没有佩戴胸卡的，发现一次罚款10元，交给财务。

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13、公司员工一个星期休息一天，周末不能休息。（否则按旷工处理） 求职信息

14、公司员工加班，财务会负责给员工算加班工资。 qzm4

15、节约用水、用电，最后一个离开者检查水、电、饮水机是否关闭。

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16、市场部的员工必须把每天做的。事情全都记录在笔记本上，每周星期天交给邵衍，邵衍在交由杨总查看。 礼仪

17、公司员工不能再公司大声喧哗、嬉笑、打闹。 礼仪

以上就是求职面试网为大家整理的9篇《装饰公司管理制度》，希望可以对您的写作有一定的参考作用，更多精彩的范文样本、模板格式尽在求职面试网。

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