业务员提成管理制度方案优秀4篇
在社会发展不断提速的今天，很多情况下我们都会接触到制度，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，求职面试网为朋友们整理了4篇《业务员提成管理制度方案》，希望能为您的思路提供一些参考。 面试网
激励制度 篇一
为活跃业务员的竞争氛围，特别是提高业务员响应各种营销活动的积极性，创造冲锋陷阵式的。战斗力，特设四种销售激励方法： qzm4
1、 周销售冠军奖，每周从销售人员中评选出一名周销售冠军，给予XXX元现金奖励（周销售冠军必须超额完成月销售任务的四分之一）； 礼仪
2、 月销售冠军奖，每月从销售人员中评选出一名月销售冠军，给予XXX元奖励； 求职信息
3、 季度销售冠军奖，每季度从销售人员中评选出一名季度销售冠军，给予XXX元奖励；
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4、 年度销售冠军奖，每年从销售人员中评选出一名年销售冠军，给予XXX元奖励；
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5、 各种销售激励奖奖金统一在年底随最后一个月工资发放；（如业务员未工作到年底奖金不予发放） 面试问题
6、 未完成月销售任务的业务员不参与评奖；
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7、 各种奖励中，若发现虚假情况，则给予相关人员被奖励金额五倍的惩罚，从当月工资中扣除。 qzm4
业务员薪资提成方案 篇二
第一条目的
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建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。
第二条薪资构成
员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。
发放月薪=底薪+费用提成
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标准月薪=发放月薪+社保+业务提成 面试问题
第三条底薪设定
底薪实行任务底薪，业绩任务额度为50000元/月，底薪1500元/月 qzm4
第四条底薪发放 求职信息
底薪发放，发放日期为每月20号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。 礼仪
第五条提成设定
1、提成分费用提成与业务提成
2、费用提成设定为0.5—2%
3、业务提成设定为4% 礼仪
4、业务员超额完成任务：任务部分费用提成1%，业务提成0%。超额部分费用提成2%，业务提成4%
礼仪
5、业务员未完成任务额：没有业务提成只有底薪，费用提成实行分段制0.5—1%。0—20000元费用提成0%。20000—40000费用提成0.5%。40000—50000元费用提成1%。
第六条提成发放
1、费用提成随底薪一起发放，发放日期为每月20号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。
2、业务提成每季度发放一次，以回款额计算，并在结算后一个月内与季度末月薪资合并发放。
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第七条管理人员享受0.3—0.5%的总业绩提成
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第八条 求职信息
本规则自________年________月________日起开始实施。
业务员底薪设定： 篇三
1、 业务员的底薪为1500元/月，公司不承担住宿伙食：
提成制度： 篇四
1、 提成结算方式：隔月结算，货款未收回部分暂不结算，直至货款全部回收； 礼仪
2、 提成考核：本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比；
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3、 提成计算办法：
销售提成=净销售额×销售提成百分比+高价销售提成 求职面试
净销售额=货品总计金额-设计师费用-公司成本百分比
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4、 销售提成比率：
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5、 销售提成比率会根据本公司不同产品制定相应的提成政策（见附件）
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6、 低价销售：业务员必须按公司规定产品的最低价范围销售产品，特殊情况需低价销售的必须向销售经理以上领导申请，公司根据实际情况重新制定销售提成百分比； 求职信息
7、 高价销售提成：为规范价格体系，维持销售秩序，避免业务员之间出现恶性竞争，如果业务员高于公司规定最低价范围销售产品的，高出部分的XX%将做为高价销售提成，管理制度《业务员提成制度》。
上面内容就是求职面试网为您整理出来的4篇《业务员提成管理制度方案》，能够给予您一定的参考与启发，是求职面试网的价值所在。
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