最新会议管理制度（3篇）

在现实社会中，制度起到的作用越来越大，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。什么样的制度才是有效的呢？下面是求职面试网为大伙儿带来的3篇《最新会议管理制度》，如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的朋友。

会议管理制度 篇一

1.目的

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为明确各阶段工作目标，统一经营思想，及时总结经验、吸取教训，循规有序地组织医院各类会议，确保医院的工作计划得到有条不紊的落实与执行，特制定本制度。 qzm4

2.原则

2.1主题突出，讲求效率。

2.2组织周密，程序规范。

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3.会议类型 礼仪

3.1院长办公会

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会议主持：院长主持。院长外出时，由负责常务工作的副院长，或指定一名领导召集和主持。 qzm4

与会人员：院长办公会是全院最高行政议事和决策会议，由院长、党委书记（副书记）、副院长、行政总监、财务总监、经营总监和办公室主任参加。会议主持人确定的其它人员。 面试问题

会议组织：会议议题由院长和各总监共同商定。各部门（科室）提请办公会议研究决定的问题，填写议题单提交院办（人事行政部），由院办（人事行政部）汇总后报送会议主持人。会议形成的研究决定和决议，有关部门应组织实施，院办（人事行政部）负责协调督促，并就执行情况及时向院长汇报。

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会议频率：由院长提议召开，原则上每周一上午召开一次。特殊情况时，由院长临时决定召开。 面试网

会议记录：由院办公室主任担任。会议的决策和决定通过院务会或院周会传达。涉及全院性、多部门参与的工作，由院办公室负责协调、组织实施。各分管领导要抓好所管部门对会议决定的贯彻、执行，做好检查和督促工作。

主要内容：

（1）传达国家及各级职能部门和集团的决定、指示和工作部署，研究贯彻执行的意见、方案和具体措施。

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（2）研究制定医院建设与发展规划，年度计划、工作要点和工作总结。

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（3）研究制定重大改革方案、绩效考核、奖金分析方案及医院收支预决算。 礼仪

（4）研究制定全院各项规章制度、执行处理各部门存在的问题。 qzm4

（5）听取各分管领导的工作汇报；研究处理各部门存在的问题。

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（6）研究处理医疗、科教、人事、基建、行政管理等重大问题，并作出决策。

礼仪

（7）讨论处理重大突发性事件及其他重大问题。

院长办公会议在议事和决策时，要充分发扬民主，注重调查研究，广泛听取各方面的意见，对重大问题要事先经过充分的调研和反复的论证，做到科学决策。

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3.2临时办公会

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会议主持：院长，或指定负责人。

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与会人员：会议主持人确定的有关人员。

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会议内容：针对医院经营和医疗管理工作中突然出现的、急需解决的事项，在事发现场或指定地点紧急召开临时办公会议，组建临时项目工作组，明确责任人，迅速及时地提出方案、解决问题，对于不能自行解决的事项，需及时上报有关部门协助解决。 求职信息

会议频率：针对突发事项，及时安排召开。 礼仪

会议记录：同上 礼仪

3.3院务会 面试网

会议主持：院长主持

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与会人员：院领导、各职能部门负责人参加。

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会议组织：各职能部门提交院务会议讨论的事项，应事先做好咨询和调研，提出初步处理意见及方案，并向分管院领导汇报，应于会议召开前二日以书面形式送院办公室，院办公室汇总后提交会议主持人安排议程。

会议频率：院务会议每两周召开一次。 qzm4

会议记录：院务会议的记录由院办公室安排人员担任。会议的决定和有关工作安排由各职能部门落实执行，院办公室负责协调和督查。凡涉及到几个部门协办的工作，实行“首科（室）”负责制，不得推诿、拖延，必要时向分管院长汇报。重大问题应及时提交院长办公会议研究决定。

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主要内容：

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传达上级文件精神和院长办公会议的重要决定，落实执行措施；听取各职能部门的工作汇报，检查落实情况；部署职能管理部门近期工作；研究和解决存在的问题。

3.4院周会 qzm4

会议主持：院长主持

与会人员：院领导、职能科室和业务部门负责人参加。 求职信息

会议组织：院周会是布置工作和交流信息的重要行政会议。由院办公室召集。院周会实行签到制度。因故缺席时，须事先向院办公室请假。如遇特殊情况，科室正、副职均未能出席会议时，应指派科室其他人员列席。各部门负责人必须认真记录会议要点，并负责将院周会的精神及时传达到全体职工，同时积极组织贯彻执行。保证上情下达，政令畅通。 求职信息

会议频率：院周会每周五召开一次，特殊情况下可由院长临时决定召开。 礼仪

会议记录：由院办公室安排人员担任。 面试网

主要内容： 面试网

传达贯彻上级有关文件精神和院长办公会议的决定；通报全院有关行政、业务工作情况；总结上周各部门（科室）的工作计划完成情况，提出下周工作重点，对出现的问题作统一协调，明确处理意见和整改措施。 面试网

3.5全院大会

礼仪

会议主持：院长 面试网

与会人员：全院员工。

会议内容：听取院长汇报半年的重要工作事项，审议通过下半年工作计划，讨论通过有关重要议案。讨论议案由院长与各总监确定。

礼仪

会议频率：每半年召开一次。 面试问题

3.6部门（科室）工作会议 面试网

会议主持：部门（科室）负责人。 求职信息

与会人员：部门（科室）全体人员。 求职面试

会议内容：总结本部门（科室）当周工作，包括制度落实、市场分析、经营绩效、医疗质量、门诊管理、服务态度等有关工作，解决本部门（科室）周工作中出现的问题，安排下一周工作重点。

会议频率：每周召开一次（如周六下午）。

3.7经营会议

会议主持：由财务总监主持。总监外出时，其指定财务部其他人员召集和主持。与会人员：由院长、各科室主任、护士长，财务总监、财务部相关人员，医保办、网络管理科人员，会议主持人确定的其它人员。 面试问题

会议组织：会议议题主要由财务部提出，或由财务部与其他部门商定。

礼仪

会议频率：由财务总监提议召开，原则上每月中旬下午召开一次。特殊情况时，由财务总监临时决定召开。 面试网

会议记录：由财务人员担任。涉及全院性、多部门参与的工作，由财务部负责协调、组织实施。各部门领导要抓好所管部门对会议决定的贯彻、执行，做好检查和督促工作。主要内容：

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（1）传达院外行政管理部门和院内有关部门的决定、指示和工作部署，研究贯彻执行的意见、方案和具体措施。（2）公布各科室的工作量情况，收支结余情况，在全院树立增收结支的观念。

（3）听取各科室的在医保和收费工作中出现的问题和困难，研究处理存在的问题。

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（4）讨论处理临时性事件及其他重大问题。 qzm4

3.8市场营销会议

会议主持：由经营总监主持，如总监外出时，其指定其他人员召集和主持。

参会人员：院长、市场部、客服部、网络部负责人以及营销部门的相关人员，根据会议内容确定的其他人员。

会议频率：每半月组织一次，特殊情况时，由经营总监临时决定召开。

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会议记录：由客服部副主任担任。各部门负责人要抓好所管部门对会议决定的贯彻、执行，做好检查、督促和反馈工作。 面试问题

主要内容： qzm4

（1）传达医院有关营销工作的指示和部署，研究贯彻执行的意见、方案和具体措施。

（2）公布各部门的营销任务完成情况，各部门负责人针对任务完成情况重点剖析存在的问题、解决的办法及下月的工作重点 qzm4

（3）听取各部门在工作中有什么困难，进行讨论研究处理办法。 面试网

（4）各部门工作衔接及配合的具体要求。 求职面试

3.10临床医技科室联席会议

会议主持：医务处主任主持。 求职信息

与会人员：临床医技各科室各科室主任。

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会议组织：会议议题由各科室会前提交商定。会议形成的研究决定和决议，有关科室应组织实施，医务处负责协调督促，并就执行情况及时向院长汇报。 面试网

会议频率：由医务处提议召开，原则上每月召开一次。 求职信息

会议记录：由医务处干事担任。会议的决策和决定通过科务会传达。涉及全院性、多科室参与的工作，由医务处协调、组织实施。各科室主任要抓好对会议决定的贯彻、执行，做好检查和督促工作。

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主要内容：临床和医技工作衔接过程中存在的问题、临床与医技联合课题或新技术新项目合作等进行讨论。

3.11输血管理委员会会议

会议主持：医务处主任主持。

与会人员：输血管理委员会主任委员及委员（各临床科室主任）参加；会议主持人确定的其它人员。

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会议组织：会议议题由输血科确定或各科室共同商定。会议形成的研究决定和决议，有关科室应组织实施，医务处负责协调督促，并就执行情况及时向院长汇报。 求职面试

会议频率：由医务处提议召开，原则上每季度召开一次。特殊情况时，由医务处临时决定召开。

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会议记录：由医务处干事担任。会议的决策和决定通过科务会传达。涉及全院性、多科室参与的工作，由医务处协调、组织实施。各科室主任要抓好对会议决定的贯彻、执行，做好检查和督促工作。 面试问题

主要内容： 礼仪

（1）总结上季度全院用血情况。

（2）对输血法规、用血规章制度的学习培训。 求职面试

（3）总结临床用血的监督管理情况，分析临床用血中存在的问题，并提出进一步的改进措施。

3.12护士长例会

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会议主持：护士长例会会议由护理部主任召集并主持。

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与会人员：由护理部主任、护士长、副护士长、护士长助理以及会议主持人确定的其它人员。

会议组织：会议议题由护理部主任确定。会议形成的内容和决议，由科室护士长组织实施，护理部负责协调督促，促进护理质量的持续改进。 求职信息

会议频率：原则上每月召开一次。遇特殊情况时，由护理部主任临时决定召开。 求职信息

会议记录：会议资料护理部记录留存。会议的决策和决定护士长通过科内例会或其他形式传达。涉及全院性、多部门参与的工作，由护理部负责协调、组织实施。各科护士长要认真执行，并做好检查和督促工作。 面试问题

主要内容：

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（1）对上月护理工作进行小结， 礼仪

（2）提出下月护理部工作计划。 qzm4

（3）通报护理质量、护士长夜查房、节假日查房等检查工作的结果。 求职面试

（4）对全院护理不良事件进行分析讨论及定性处理。 qzm4

（5）听取各科护士长的工作汇报；研究处理各科室护理工作存在的问题。

（6）传达院领导其他重要事项的决策，并组织实施。

4、会议组织程序 求职面试

4.1除部门（科室）会议外，以上各类会议均由医院行政负责人或院办（人事行政部）负责人具体负责组织与安排工作，以下简称“会议组织人”； 面试网

4.2为保证会议高效进行，会议主持人需提前半天，以书面材料的形式提供会议主题、议程安排、有关资料和与会人员名单，由会议组织人安排会议；

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4.3与会人员应认真对待会议议题，做好充分的发言准备； 求职面试

4.4会议记录或纪要由会议主持人指定专人负责整理，原则上在会议结束后24小时内完成；

礼仪

4.5会议记录或纪要经会议主持人审核，由院长签发，并在院办（人事行政部）存档备案。

礼仪

5、会议记录与决议

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5.1会议记录或纪要需下发时，由院办（人事行政部）按发文流程运作，填写发文登记表，并由接收人签字； 礼仪

5.2会议记录或纪要未经院长批准，严禁外传；

5.3有关部门要对会议决议或会议纪要中提到的目标任务，积极寻求有效的解决办法和途径，制订相应的执行措施和完成时间表，报送会议组织人呈递院长审阅；

5.4会议组织人随时督办、检查会议决议或会议纪要的贯彻落实情况，并向院长汇报。 求职面试

6、会议纪律 面试网

6.1与会人员必须按时到会，有事须向会议主持人或组织人请假，会上要求每人做记录；

6.2会议期间与会人员应将手机关闭或设为振动，除重要联络外一律不得接打任何电话； 求职面试

6.3会议发言必须按议题进行，不得谈论与议题无关的事项及发表损害公司利益的言论；

6.4与会人员发言要尽量精简。

公司会议管理制度 篇二

为树立良好的企业形象，维护企业财产和员工的安全，加强本公司的保安勤务管理，特制定本办法，加强对水电消防设施的巡查，发现问题及时报告上级处理，对因工作失误者，追究其保安责任。 求职面试

1、目的:为树立良好的企业形象，维护企业财产和员工的安全，加强本公司的保安勤务管理，特制定本办法。 面试网

2、范围:本公司及物业管理公司的所有保安人员。 求职信息

3、保安部管理制度 qzm4

3.1.遵守国家和地方政府的法律法规以及公司各项规章制度。 面试网

3.2.服从管理，听从指挥，廉洁奉公，敢于同违法犯罪分子作斗争。 求职面试

3.3.坚守岗位，忠于职守，严格执行岗位责任制。 求职面试

3.4.仪容整洁，讲究文明礼貌。 求职面试

3.5.值班时禁止喝酒、吸烟、吃零食；不准嬉笑、打闹，不准会客、打电话、看书报；不准做其他与值班执勤职责无关的事。 礼仪

3.6.不准包庇坏人，不准准贪污受贿，不准徇私舞弊。 qzm4

3.7.不准擅自带人进入单位宿舍， 不准留宿客人。

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3.8.爱护各种警械器具装备，不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。

礼仪

4、保安部员工上班管理制度

4.1.严格遵守公司的各项规章制度。 面试问题

4.2.着装整齐、仪表端庄、精神饱满、文明礼貌，不准便装、制服混装上岗。

礼仪

4.3.按时上、下班，严禁迟到或早退。

4.4.服从命令，听从指挥，完成上级交给的任务。 面试问题

4.5.坚守岗位，不擅离职守，因事离岗必须请示当值领班。

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4.6.不准利用工作之便无故刁难顾客、业主和宾客。

4.7.不准利用工作之便动用公司财物。 面试网

4.8.严禁睡觉、喝酒、监守自盗。

4 。9.加强对水电消防设施的巡查，发现问题及时报告上级处理，对因工作失误者，追究其保安责任。

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5、保安部日常管理制度

5.1.保安部依据公司的《员工守则》对保安员进行管理，同时根据“严格培训、严格管理”的要求，在实施具体管理时更应强调保安工作的重要性。

礼仪

5.2.保安员应“律人先律已”，如保安员违反公司纪律，一律从严处理。 礼仪

5.3.对保安员的日常管理和培训工作由保安部经理负责，并向分管保安副总经理负责。 面试问题

5.4.保安部例会每周一次，传达上级指导，小结工作及进行思想教育。 求职面试

6、值班查勤规定 qzm4

6.1.领班对保安岗哨及人员坚持不定时查岗查夜，及时纠正保安人员的不规范行为。 礼仪

6.2.查岗查夜的时间由领班自行安排，但白天不得少于二次，晚上不少于一次。 面试网

6.3.查勤形式可作全面检查也可抽查。 求职面试

6.4.在查看时发现有违纪行为者，应及时记录并作为考核的内容。

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6.5.每日查勤情况应详细记录于查勤月报告上，次月交公司领导审查。

6.6.查勤内容:

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6.6.1.保安仪容、仪表。

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6.6.2.当班保安日记。 面试问题

6.6.3.防盗报警监控等系统是否正常。

6.6.4.物件签收事宜。 求职信息

6 。6.5.人、车、物出入等稽核。

6.6.6.异常事件的处理。 面试网

6.6.7.保安员的巡逻事项。

7、值班交接规定

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7.1.按时交接班，详细了解上班值班情况，做到心中有数。 礼仪

7.2.查看保安值班日记，检查所交接的公文、信件和证件。 求职信息

7.3.检查公司重要地点的出入人员。

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7.4.查看了解上级规定指示的事项。 面试问题

7.5.送货或寄存物品的转交，转交的时间、地点、人数要详细写清楚，并落实好。 qzm4

7.6.交接班时，仔细检查对讲机、警棍和充电器、手电筒的使用状态。

7.7.接班后，警具、警械应随身携带，不得交与无关人员玩耍。 礼仪

7.8.接班时，移交物品如有人为损坏（因公损伤除外），应追究当事人责任。

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7.9.所有交接物品，应在当面交接时清点检查清楚，并详细记录于保安日记上，以保证遇紧急情况能投入正常使用，否则，由接班保安负责。 礼仪

8、突发事件处理 求职面试

8.1.遇火灾、水灾、台风等自然灾害时应勇于救护，情节严重应迅速向有关部门和主管汇报，如台风警报，保安人员应时刻准备着，加强对重点位置的保护。 求职信息

8.2.遇打劫、偷盗等危害小区、酒店、富丽达花园等区安全的行为，值班保安应迅速与保安领班及其他保安联络，并立即拨打“110”电话报警，处理完事件后，应将事情经过详细记录在保安日记上，严重事件应保护好现场，等待公安处理。 qzm4

8.3.员工之间发生纠纷或不轨行为，保安人员应及时劝阻，并制止事态的发展，本公司员工与外来人员发生争吵、斗欧等行为，应协助调解，并及时报告保安领班或当值领导。 面试网

8.4.员工发生急病或工伤应立即通知当值领导以便公司安排车辆及时送往医院治疗

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最新会议管理制度 篇三

一、学校要定期召开教职工代表大会，向校长报告工作，就学校各项重大决策进行讨论。

二、对学校干部和部门工 www.chayi5.c om 作进行评议。

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三、对涉及全体教职员工切身利益的各种制度、方案提出意见，甚至作出决定。 面试网

四、闭会期间，由教工会经常征求群众的意见，维护教职员工的正当合法权益，参与学校决策。 求职面试

五、校长应该自觉地征求和听取教职员工的意见，定期向教代会报告自己和学校各方面工作的情况，并主动接受教职员工的监督。 面试网

六、讨论并向校长交送教职员工代表提出的应由行政处理的各种提案，并检查实施情况。

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七、提出有关各项工作的质询，听取校长、各行政部门负责人报告工作，并进行审议。 礼仪

八、根据校长的提议，对有关教职员工生活福利或其他方面的重要事项的草案，进行审议、表决或组织民意测验，参与学校的决策。

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九、对校长和其他行政干部进行监督评议，可向校长提出任免学校各部门干部的建议，向上级主管部门提出任免校长的建议。 求职面试

十、教代会代表通过“组室推荐—民主选举—校务会审议—公示确认”程序产生，原则上与工会委员会、工会经审委员会一起，每三年进行一次改选。

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读书破万卷下笔如有神，以上就是求职面试网为大家整理的3篇《最新会议管理制度》，希望对您有一些参考价值。

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