施工现场管理制度【优秀5篇】

在发展不断提速的社会中，接触到制度的地方越来越多，制度具有合理性和合法性分配功能。想学习拟定制度却不知道该请教谁？求职面试网为您带来了5篇《施工现场管理制度》，我们不妨阅读一下，看看是否能有一点抛砖引玉的作用。

施工现场管理制度 篇一

我们拥有严格的管理制度和工程体系，做到步步工序有保证，道道工序您放心

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1、我们的准则

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1.1遵守法律、法规和有关规定，并应遵循安全、美观的基本原则，在设计与施工中必须贯彻国家、行业和地方的有关安全、防火、环保、建筑、电气、给排水等现行标准和技术规程。

1.2设计施工必须确保建筑物原有安全性、整体性，不得任意改变建筑物的承重结构，不得破坏建筑物外立面，如需改动，应由业主到相关部门批准后方可实施。若需开安装孔洞，在设备安装后应按原有外墙装饰效果修整。 求职面试

1.3采购的装饰材料质量应符合该产品有关标准的质量要求和设计要求，供货单位应提供产品质保证书或检验报告。施工前，必须由业主、项目经理、施工队长对材料进行验收，合格后方可进行施工。

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1.4装饰不得随意改变排水立管、给水管道、地漏等设施。

1.5对安装、使用有特殊规定的材料制品和调和施工应按其产品说明书的规定进行。 面试问题

1.6供需双方在装饰前应签订施工合同。合同中应包括设计要求、材料选型和等级、施工质量、期限、保修等内容。 求职信息

2、我们的验收

2.1管道排列应符合设计要求，管道安装应固定牢固，无松动，龙头、阀门安装平整，开启灵活，出水畅通，水表运转正常。采用目测和手感的方法验收。 面试网

2.2管道与器具，管道与管道连接处均应无渗漏。采用通水的方法，目测和手感的方法检查有无渗漏。 求职面试

2.3水管装不得靠近电源，水管与燃气管的间距应小于50mm，用钢卷尺检查。 礼仪

2.4吊平顶内的电气配管，应按明配管的要求，不得将配管固定在平顶的吊架或龙骨上，灯头盒、接线盒的设置应便于检修，并加盖板，使用软管接到灯位的，其长度不应超过1cm。软管两端应用专用接头与接线盒，灯具连接牢固。金属软管本身应做接地保护。各种强、弱电的导线均不得在吊顶内出现裸露

施工现场管理制度 篇二

一、安全生产责任制的制定

（一）项目部应按照“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“管生产必须管安全”的原则，综合各种安全生产管理、安全操作制度，以及各级领导、各级职能科室、有关工程技术人员和生产工人对安全工作应负的相应责任做出明确的规定，制定安全生产责任制。

（二）项目经理是项目部的安全第一责任人，负责本工程项目安全管理的组织工作，

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主要职责是:

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——确定安全管理目标，明确安全管理责任制，建立项目部的安全管理机构，明确机构各级的管理贵任和权利，依据安全生产的法律、法规，建立、健全项目安全生产制度和安全操作规程，高度重视安全施工技术措施的制定和实施；

——进行安全生产的宜传教育工作。

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——开展危险源辨识和安全性评价，组织安全检查，处理安全事故。

二、安全生产资任制的落实 求职面试

（一）项目经理对本工程项目的安全生产负全面领导责任，组织并落实施工组织设计中的各项安全技术措施，监督施工中安全技术交底制度和机械设备、设施验收等各项制度的实施。 求职面试

（二）项目总工程师对本工程项目的安全生产负技术责任，参加并组织编制施工组织设计。在编制、审批施工方案时，要制定、审查工程中所涉及的各项安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。

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（三)工长(施工员）对项目部的分承包方（劳务队或班组）的安全生产负直接领导责任，针对工程施工特点，向项目部的分承包方（劳务队或班组）进行书面安全技术交底，交底人和被交底人履行签字确认手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况进行检查，随时　　纠正违章作业。 求职信息

（四）安全员负责按照有关安全规章、规程和安全技术交底的内容进行监督、检查，及时纠正违章作业。

（五）机电安装工程的项目经理，要主动服从建设单位、监理单位、总承包单位对现场安全生产工作的统一协调管理，执行安全生产管理的有关规定，切实制定落实好本项目部的安全生产责任制，承担对劳务分包单位的安全生产管理工作的监督管理责任。分承包方的劳务队长或班组长要认真落实安全技术交底，每天做好班前教育，并履行签字手续，把安全生产的责任分解到每个职工身上。 求职面试

施工现场管理制度 篇三

施工现场管理制度

第一章：质量例会制度 礼仪

项目部应建立质量例会制度，固定每周召开一次质量例会，即每周规定时间为质量例会日。 面试网

由项目经理或项目技术负责人主持，由专职质量检查员负责记录，参加人员各有专业工长（施工员）、各种班组长以及班组的主要股骨干等人员参加的会议。

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召开质量例会的主要内容是：针对现阶段存在的质量问题和通病进行分析，并制定改正措施和防范措施。 礼仪

例会要求每人均要发言，并做到畅所欲言，以采集众人的智慧和才学。会议形式应力求活泼、和谐，不要拘于一格，可召开成座谈会、分析会、研讨会和碰头会等形式进行。现场质量例会应以一种制度固定下来，不管问题多少、是否闲忙，均应按期按时召开，并将会议成果整理打印出来。无故不参加者应进行处分和制裁。 求职面试

第二章：技术交底制度

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单位工程项目部执行技术交底制度，针对各个不同专业工种、不同分项工程实行三级技术交底制度。 面试问题

1、先由项目技术负责人主持研究熟透设计图纸意图，并由项目技术负责人向各专业工种（施工员）进行技术交底。并交底重点着重于工程技术上高、深、难、新的施工技术以及操作要求和特别应该注意的事项。 面试网

2、专业工种（施工员）经过项目技术负责人的交底后，应进行消化并能掌握设计意图和技术要点后，再向承担分项施工的专业班组长进行图纸交底，五笔是接受交底人能够理解和掌握该分项工程的技术和质量要求以及质量验收标准等。

礼仪

3、各专业班组长经过专业工长（施工员）的设计图纸交底后，应进行消化并掌握设计意图和技术要领，以及质量验收标准等，然后，由班组长向全体班组成员再作详尽的交底，务必使组员都能掌握技术操作要求和质量验收标准等。

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第三章：三检及交底接检制度

在项目经理（项目技术负责人）的领导下，班组要对所担负的分项工程（产品）质量负完全责任。工地严格实行班组自检、专业工长（施工员）复检和专职质检

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员检查的三个制度，以及实行上、下道工序交接班检查制。 礼仪

1、班组长应组织班组工人严格按图纸施工，按操作规程和技术交底操作；严格按工程建设标准强制性条文进行施工。

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2、经常对班组工人进行“质量第一”、“精心施工”的教育，牢固树立为下道工序着想的思想，严格把好每一道工序的操作质量关。

3、全面负责班组质量自检和工序交接检工作，发挥兼职质检员的作用，虚心接受施工员和质检员的检查、监督；对不合格的分项工程主动返工重做，直至符合质量标准。

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4、参加项目经理（施工员）组织的分项工程质量验收评定。 面试网

5、认真把好实用原材料、成品、半成品的质量关，对进场不合格的`要拒绝使用，并及时汇报项目经理（施工员）。

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6、经常督促班组工人，严格掌握各种材料配合比，不得套用、乱用配合比或随意改变比例操作，确保工程质量。

礼仪

7、对出现质量问题或事故应本着实事求是精神向施工员反映，不得隐瞒。 qzm4

8、在施工操作中，不断总结创“优良”工程（产品）的经验，不断提高自身技术素质，帮助班组工人提高操作水平。员工在班组长领导下，担负每一道工序操作质量的责任，特要求员工做到： 面试网

9、努力学习操作技术，做到“二懂三会”，即懂操作规程、懂质量便准；会看图纸、会施工操作、会检测方法；坚持按图纸、按技术交底施工，按质量标准操作。 面试问题

10、做好个人质量自检和班组内质量互检工作，对不合格的分项工程（产品）坚决返工重做，直到符合标准。

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11、牢固树立”质量第一“的思想严格把好工程质量关，切实做到”三不“，即不合格材料不用，不合格工序不交接，不合格的分项工程（产品）不交工。

礼仪

12、虚心接受施工员、专职质检员和班组质检员的检查和指导，努力提高操作水平，为确保工程（产品）质量严格把关。 求职面试

第四章：质量挂牌制度 礼仪

工地对各分项工程（检验批）的质量实行挂牌制度，全面执行“谁施工，谁负责质量”的管理制度。各工种班组根据各自的作业区域（施工段）进行挂牌，实行质量明示、质量对比的制度，促进办组织间的劳动质量竞赛，以最大限度地调动职工的劳动积极性，最快速度的挖掘员工的质量潜力。

礼仪

主体部分不的各项分工程质量挂牌分解落实到每个人，比如，那根柱子是由那个师傅制作安装的，就挂上他的名字牌子，挂牌时间直至柱子被粉刷掉。像每根柱子浇筑混凝土、每一堵砖墙砌筑、每一面墙壁粉刷都要分解落实到每个班组和个人去。 qzm4

另外，各分项（检验批）相关隐蔽工程因其停留时间较短，很快就会被隐蔽了，所以对于一些隐蔽工程暂时不实行挂牌制。

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对各班组的劳动成果，应及时进行统计和评比。严格实行“优良高价、合格评价”的奖惩制度和执行“班组工人末位淘汰制”。质量不合格而引起返工重做的均要赔偿工地的材料损失费和工期延误费。 求职面试

施工现场管理制度 篇四

1）建立健全现场料具管理制度和责任制，现场料具要严格按平面图布置码放，分片包干负责。 求职信息

2）加强现场平面布置的管理，根据不同施工阶段，材料及物资变化，设计变更等情况，及时调整堆料现场的位置，保持道路畅通，减少二次倒运。

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3）随时掌握施工进度及用料信息，搞好平衡调剂，正确组织材料进场。材料计划要严密可靠，及时准确保证施工需要。 面试网

4）严格按平面布置堆放料具、成堆、成线，经常清理杂物和垃圾，保持场地、道路、工具及容器清洁。 面试网

5）认真执行材料的验收、保管、发料、退料、回发等手续制度，建立健全原始记录和各种台帐，对来料原始凭证善保存，按月盘点核算。 礼仪

6）施工现场必须由专职材料员进行现场材料的管理工作，材料员必须通过考核，持证上岗；材料员的人员配置以能够使生产及管理工作正常运行为准。 求职信息

7）材料进场必须以施工用料计划为准，严格进行验收并做好验收记录，有关资料（送料凭证、合格证、材质证明等）必须齐全。

8）现场材料保管必须如下规定： qzm4

a）需要施工现场外临时存放在施工用料时，必须经有关管理部门批准，按规定办理临时占地手续且材料码放不得妨碍交通和影响市容。

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b）现场内露天存放的工程用料必须按施工平面布置图中标明的位置分类，分规格码放整齐，底垫高度不得小于10cm，地面要垫上木方，并有排水措施，堆料存放应界线分明，避免混放。

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c）现场临时仓库中放的料具必须分类规格码放整齐，易燃易爆及剧毒物品必须专库存放。 求职信息

d）凡施工现场存放的材料，必须按照其物理及化学性能采取必要的防范措施进行保管，如防潮、防雨、防晒等措施。 qzm4

9）施工用料发放必须遵守以下规定：

a）施工现场必须建立限额发料制度，并设立材料定额员。 求职面试

b）在施工过程用料必须进行限额材料，其中主要材料必须建立定额考核台帐。 面试问题

c）现场的原材及半成品料分开码放，制作统一的标志牌，将合格不合格或待检的材料挂上相应的标牌，成品料标明规格、型号及所用的工程部位以防混淆。

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施工现场管理制度 篇五

第一章总则 面试问题

1、为了使装饰工程现场施工管理进一步标准化、规范化和制度化，确保安全生产及工程质量，特制定本规定。

2、本规定是依据国家、省，市有关法规、标准和规范，结合我公司管理文件编写。在贯彻执行中，所属各单位可根据具体情况制订实施细则。 qzm4

第二章文明施工管理

文明施工是确保工程质量和施工安全的重要措施，是体现企业管理水平的标志，是企业形象的窗口。

文明施工要以“安全、规范、健康、环保”为主题。 qzm4

1、施工现场实行封闭式施工。现场管理人员、作业工人一律佩带安全帽。工地出入口要有公司标牌标志及告示警语，无关人员不许进入施工场地。

2、施工单位现场办公室要布局合理，地面水泥砂找平；台、椅、文件柜要摆设整齐、清洁；门口挂项目现场办公室标牌。墙上适当位置应挂设以下标牌:

（1）施工进度网络计划或横度图。 面试问题

（2）项目部管理架构图。 面试问题

（3）项目部各级人员管理责任制。

礼仪

（4）安全生产禁令。

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（5）现场防火制度。防火领导小组成员名单。（火警，盗警、急救电话）

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（6）有关管理部门要求挂设的标牌。

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3、施工现场道路必须畅通，材料堆放要整齐，标识清楚。场容场貌干净美观。 求职信息

4、工地现场宿舍、材料仓库、厨房、厕所等要挂牌标明，保持整齐、清洁卫生。

5、现场人员服装整洁，言行文明。

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6、施工区域内严禁住人。施工单位雇用的外地施工作业人员，必须向所在公安派出所办理暂住证并留存相关证件复印件。 礼仪

第三章现场防火管理 求职信息

1、施工现场必须严格执行消防条例，贯彻“预防为主、防消结合”的方针，健全和落实自防自救各项防范措施。

2、要求施工单位现场必须配备工地防火责任人，正常施工期间必须有责任人在现场。防火责任人要熟知消防法规，了解本工地的消防方案。 礼仪

3、施工现场落实义务消防人员及消防器材的配备、使用，切实做到“谁主管、谁负责”。定期对施工人员进行消防器材使用培训。做到人人会使用灭火器材。 面试问题

4、施工现场必须做到定期、不定期地进行防火安全检查，及时发现问题当即整改，把火险隐患消灭于萌芽状态。 qzm4

5、现场易燃易爆物品必须分开存放，严格杜绝不按操作规程使用，要设立临时危险物品仓库，标明警示标志，及放置一定数量的干粉灭火器。

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6、现场施工动火作业必须执行“先领证后动火”规则，绝对不允许“无证作业”。烧焊作业前，必须清除场地内易燃易爆物品及杂物，并有专人携灭火器跟进。作业后应及时清除场地内火种，并确定场地内无火种后方可离开，以确保安全。 qzm4

7、饰面油漆、加工木制品场地遗留的易燃物等必须每天及时清理干净，不留火险隐患。 求职面试

8、施工照明用电严禁使用500瓦以上高热灯具，禁止使用花线剪接电器、电灯线路，不准电线拖地使用。

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9、施工作业场内严禁吸烟及一切火源火种存在。 面试问题

10、根据施工场地面积大小，装饰装修格局以及周围环境情况，配备足够的干粉灭火器材，按规范放置，易见易取，并保证消防器材有效使用，同时设置防火警告牌。 礼仪

第四章现场质量安全管理 面试网

第一节工程质量管理

1、以加强施工过程中的质量控制为手段，认真做好质量检查、质量验收、质量评定等工作。 qzm4

2、工程部根据装修项目的特点及工艺划分，有针对性的制定具体质量管理措施。

礼仪

3、质量管理坚持过程控制为主，加强施工过程中的质量检查，按合同条款约定质量要求及相关的规范标准等实测检验，及时消除质量隐患。

4、质量验收

（1）材料质量验收:根据设计要求和质量标准，及所定材料样板验收；首次进场甲供材由材料部牵头，工程部、监理、施工方到场检查材料质量是否符合要求；所有材料应按材料试验的有关规定进行试验，确保不合格的材料不得使用。

（2）专业工程项目验收:电气、通讯、空调、消防、给排水和设备工程安装完成后，应按设计要求和质量标准进行检查验收，并办理会签记录和签证，由工程部经理主持，有关部门人员参加。 礼仪

（3）成品保护:要认真做好成品保护工作，以免失窃和损坏，影响工程交工验收。 面试问题

（4）竣工验收:单位工程竣工后，由施工单位、监理、工程部组织有关人员进行预检，发现问题及时解决。预检合格后，填报竣工报告。会同设计，质监、监理、和施工单位有关部室参加，并办理相关手续，列入工程技术档案。

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5、质量评定:质量评定必须以分项工程质量评定为基础，分项工程质量评定由施工方预评，监理、工程部人员确认后按质量验评标准和设计要求进行质量评定，并填写好质量评定表格，列入工程技术档案。 求职信息

第二节安全生产管理

1、施工现场必须符合政府相关文件要求及行业标准的有关规定，抓好安全生产责任制的落实:要求施工单位贯彻执行“建筑企业安全生产工作条例”，安全生产落实到人，建立安全管理体制。

2、要求施工方在开工前项目经理或项目技术负责人要将工程概况、施工方法，安全技术措施等情况，向全体职工进行详细交底。安全技术交底针对性要强，并履行双方签字手续。

3、施工期间要坚持不懈地抓好安全教育:要求施工单位新工人进场或变换工种时必须进行安全教育，教育者和受教育者必须办理签名手续；坚持每周进行安全活动教育的制度。 qzm4

4、所有单位工程的施工组织设计（施工方案），都必须有安全技术措施。大型、特殊工程，要编制单项安全技术方案，并按规定办理审批手续，否则不得开工。 面试网

5、特种作业人员（如焊工、机械、电工、架工等）必须持证上岗，严禁未经培训考试合格人员从事特种作业。操作证必须按期复审，不得超期使用，并要做到名册齐全。 面试网

6、坚持定期的安全检查制度。所有装饰工程项目必须坚持每周一次安全检查。

8、施工现场安全设施所需用的材料、仪器、设备、机具、器材，其质量要符合国家或行业现行有关技术标准和要求，不得使用不合标准的失效的防护器材、机具、材料、设备。 面试网

9、做好安全标牌及示警工作。单位工程的施工现场必须有安全标语和安全标志牌。施工现场的六口（电梯口、线井口、笼口、通道口、楼梯口、预留洞口）、五临边（阳台边、周边、通道边、坑道边、斜道边）、易燃易爆场所，要设围栏、盖板和安全标志；夜间要设红灯示警；易燃易爆材料、物品要设危险品仓库和设警示牌，并放置足够的灭火器材。 面试网

10、施工现场脚手架的搭设要按现行技术规程或设计规定搭设，经验收合格方能使用。 面试问题

11、高空作业人员要按规定进行体格检查，并进行安全技术交底，操作人员必须按规定要求佩带安全带，立体交叉作业必须佩带安全帽。 面试问题

第五章现场用电和机械管理 礼仪

第一节现场用电管理

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1、现场用电管理人员的有关规定:

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（1）用电管理人员必须持有电工证。 礼仪

（2）施工现场必须有专职电工在场跟班。

2、现场用电的有关规定:

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（1）施工现场用电必须执行《施工现场临时用电安全技术规范》和《建设工程施工现场供电用电安全规范》。 求职面试

（2）现场用电线路实施三相五线制，严禁任意拉线接电。所有电线电缆不得破损、拖地，所有用电设备的电源线及保险丝应符合设备负荷要求。电源线严禁用花线，层间配电箱必须采用标准铁壳配电箱，箱体必须接地或接保护零线，并应有门有锁，电制箱内禁止放一切物品。 礼仪

（3）施工现场所有用电设备、电动机具要“一机、一闸、一漏电开关”；设备的金属外壳必须接保护零线。 礼仪

（4)现场照明线路要架空设置，照明灯具应采用(500w以下）灯泡，不得用碘钨灯作为照明灯具，行灯应有保护罩，行灯的手柄应绝缘良好且耐热、防潮。照明灯具与易燃物之间应保持一定的距离。

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第二节机械管理 面试问题

施工机具安全必须符合《建筑机械使用安全技术规程》的要求。

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（1）手持电动工具:应符合现行国家标准《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》的规定要求。电源线必须采用钢芯多股橡套软电缆，电源线不能破损，应避开热源，不得拖拉在地上。应采取防止损坏电缆措施。 求职面试

（2）电焊机:电焊机的外壳要有良好的接地或接零，外露接线部分必须有安全防护罩；不得多台串联，电焊机一次侧出电源线必须绝缘良好，不得随地拖拉，其长度不宜大于5m,电焊把钳绝缘须良好，电焊机二次侧出线采用橡皮绝缘铜芯软电缆，其长度不宜大于30m。

（3）气焊设备:乙炔瓶距离明火要大于10m,有防回火装置，乙炔瓶不得放在电线的正下方，与氧气瓶距离10m以上，氧气瓶应有防震胶圈，旋紧安全帽，避免碰撞和剧烈震动，防止爆晒，氧气瓶和焊割工具上严禁沾染油污，乙炔气管接头不得采用紫铜制作。 求职信息

（4）各种电动机具传动部位都必须装设安全防护罩，操作部位有安全防护。用电安全保护零线和漏电保护装置，必须符合安全技术规定。 面试问题

（5）必须严格执行安全操作规程，操作人员必须经常检查机具的安全状况，确保机具设备经常处于完好状态。 面试问题

第六章施工现场技术管理体系

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1、现场技术管理体系 礼仪

要求施工单位根据装饰工程规模、特点，确定项目领导机构的人选。建立与该项目管理相应技术管理架构。配备各专业技术人员。 面试问题

2、技术标准和技术规程

项目施工过程中，应严格遵守、贯彻国家和地方建设行政主管部门颁发的技术标准和技术规程，以及各种建筑材料、半成品、成品的技术标准和相应的检验标准。认真执行公司有关技术管理规定。认真按设计图纸进行施工，严禁违规违章。 面试问题

3、施工图纸学习及会审

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工程部接到图纸后，应组织各专业人员学习图纸，提出图纸中存在的问题，各专业之间的相互关系和施工单位、监理单位对设计单位的要求。做好会审记录，并按公司会审图纸管理制度办妥（建设单位、监理单位、设计单位和施工单位）会审签证手续。 面试问题

4、施工组织设计或方案 求职面试

项目开工前必须审核施工组织设计。 面试网

施工组织设计或方案主要包括以下几个内容:

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（1）文明施工管理措施，其中必须包括防粉尘措施。

（2）防火、治安管理措施

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（3）质量、安全保证措施 面试问题

（4）确保工期技术措施 qzm4

（5）总进度计划、主要材料用量计划、主要劳动力计划、主要机具计划及施工平面布置图。

5、施工图纸技术交底 面试网

（1）施工前必须认真做好交底工作，尤其要注意关键部位及关键工艺的操作要求，管理人员必须到位监控。 求职面试

（2）交底形式书面及口头同时进行；书面交底必须有交底人、接受人的签字。

6、施工过程中的施工测量 面试网

（1）项目部专业工程师要做好复核工作。

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（2）测量仪器应专人使用和保管。严禁使用失准仪器、工具进行施工测量工作。测量仪器应定期送有关部门检测和校正。

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7、施工中的技术检验和计量管理 qzm4

（1）原材料、半成品、成品进场要提供出厂合格证及检验合格报告，并由主管技术人员及质安员核实后方能使用。

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（2）严格要求按照现行国家规定和技术规范、设计要求，对应经检验的原材料、半成品、成品、试件进行认真负责的检验和测试，并如实填报结果。 面试问题

（3）应正确执行计量法令、标准和规范，施工组织设计、计划、技术资料、公文、标准及各种施工统计报表、材料称磅等均要严格执行使用法定计量单位。 礼仪

8、设计修改及材料代用

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（1）图纸修改、设计变更必须经过我方同意。 求职信息

9、施工日志:施工现场应指定专人填写当日有关施工活动综合记录。主要内容包括:

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（1）当日气候、气温、水电供应。 求职面试

（2）施工情况、质安情况、材料供应。

（3）施工图纸、技术变更内容。

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施工日志应当天由施工现场负责人签认，施工日志必须当天填写，专人保管，备查。

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10、技术资料档案管理

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（1）施工现场应由专人负责收集整理资料，并要做到与施工进度同步收集整理。 求职信息

（2）必须根据施工所在地政府建筑行政主管部门规定做法进行资料同步收集整理工作，其记载内容必须与实际相符。

（3）有关人员必须在资料指定位置上签名、盖章并注明日期，手续齐全的资料方可作为有效资料收集整理。

（4）工程竣工时要求技术资料汇总准确、齐全、合格率100%。

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（5）应严格执行有关城市建设档案管理条例和相关保密规定，及时进行工程施工档案收集和管理。

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第七章现场材料管理

第一节材料管理 qzm4

1、现场材料管理人员必须掌握施工在组织设计中有关技术措施和用料要求，做好开工前料具准备工作。

2、严格把好材料验收关，凭证收料，按规格、质量、数量验收入库，及时把材料堆放好。并做好标识，便于随时检索。 求职信息

3、现场材料要分类整齐堆放，要节约用材，工地要文明整洁，留出必要的防火通道。 面试网

4、做好甲供材料往来业务，实行甲供材料每月盘点，为工程结算积累依据。

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第二节采购管理

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1、所有材料采购必须按公司的有关管理制度和流程执行，由材料部统一执行。

2、采购的所有材料设备必须有政府有关部门规定的销售许可证、产品合格证、试验报告；并按合同和有关的规范标准中的质量要求配合试验员抽样检验。

3、货款结算要及时、准确，确认无误才能付清货款，对不合符规定的货物应拒付、并及时退货，做到付款有据，拒付有理。 面试网

第三节仓库管理

1、仓库管理由材料负责。仓库管理人员对入库物资必须严格办理验收手续，做到五不收:(1)手续不清不收；(2)数量不够不收；(3)规格不符不收；(4)质量不好不收；(5)证书不齐不收。 礼仪

2、严格把好物资验收关。凡进库物资必须凭检验报告单、合格证、及有规定的准用证，按品种、规格、型号、数量进行验收。并根据用途分类堆放，妥善保管及做好标识。

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3、严格执行领发签证制度。做到收发手续完备，实行日清，月结，季盘点，做到帐物相符，帐表相符。 礼仪

4、凡借用工具一律办理签名借用手续，坚持执行损坏照价赔偿制度。

礼仪

5、熟悉各类物资的性质及用途，尤其是危险品保管领用工作，确保危险品仓库安全。

6、经常保持仓库内整洁、卫生、道路畅通。做好防火、防潮、防盗的工作；仓管员必须懂得保管及使用灭火器材。 面试网

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