学校管理制度(最新9篇)

2023-04-30 12:25 作者 :admin 围观 : TAG标签: 岗位职责 综合实践 可行性报告 学校管理制度

各种管理制度都有自己特定的适用范围,在这个范围内,所有同类事情,下面是求职面试网为大伙儿带来的9篇《学校管理制度》,希望能够满足亲的需求。 面试网

学校管理制度 篇一

为进一步深化我校人事制度改革,完善基础教育管理体制,健全竞争激励机制,提高教育质量和学校管理水平,特制定本实施办法。 面试问题

一、完善校长选拔任用制度。

礼仪

1、实行校长负责制。校长全面负责学校工作,并正确贯彻执党和国家的教育方针政策,坚持社会主义办学方向,积极实施素质教育,依法管理。 面试问题

2、实行校长聘任制。小学校长的选拔任用要扩大民主,引入竞争机制。小学校长和副校长由清泉联合校推荐,县教育局聘任。采取在本系统严格考核、择优聘任的办法选拔任用小学校长。

面试网

3、实行校长任期制。小学校长及副校长任期考核由县教育局组织实施,校长每届任期为3年,任期结束由清泉联合校组织任期考核,考核结果作为校长续聘或解聘的重要依据。

面试问题

二、健全校长任期考核办法。 礼仪

1、清泉联合校成立校长任期考核领导小组,在每届校长任期结束前,考核领导小组负责组织和实施校长的任期考核工作。 面试网

2、考核对象:小学校长

qzm4

3、考核办法:考核内容和办法参照上级文件进行。 qzm4

4、评价结果的评定:考核评价采用量化分形式,总分为150分,按分值确定评价等级:

面试问题

(1)、优秀:120分及以上; 求职信息

(2)、良好:105---119分; qzm4

(3)、合格:90---104分;

求职信息

(4)、不合格:89分及以下。 求职面试

5、评价结果的运用:

求职面试

(1)、评为优秀等级的校长,清泉联合校给予表彰奖励; 礼仪

(2)、评为合格的校长,由考核领导小组对其进行诫勉谈话;

礼仪

(3)、评为不合格或连续两届评为合格的校长,将解除校长职务,下届不再续聘。

求职面试

三、实行校长聘任制的后续管理。

求职信息

校长在任期内如出现下列情况之一,经校长考核领导小组讨论通过后,将予以解聘校长职务:

礼仪

1、与党的路线方针政策有严重抵触造成不良影响;

qzm4

2、违纪违法,受到刑事处罚或党纪政纪处分造成不良影响; qzm4

3、没有履行校长职责,给学校或师生造成严重损害或不良影响; 面试网

4、违规收费受到处分; qzm4

5、教育教学质量差造成群众意见大;

求职信息

6、由于考试组织工作失职,导致教师参与作弊,学生考试成绩弄虚作假,造成不良影响。

求职面试

四、加强学校中层领导的管理。

求职信息

1、按照国家关于小学编制管理的有关规定和根据学校的规模合理设置学校内部机构,严格控制学校领导职数,做到机构精简、职责分明、管理高效。

求职信息

2、学校中层领导的选拔要坚持任人唯贤的原则,先由学校推荐、经校长考核领导小组讨论通过后,再由清泉联合校任命。 面试网

3、学校中层领导实行任期制。每届任期为3年,任期结束前由清泉联合校负责组织考核评价,能履行职责可以连任,否则不再续任。

面试问题

4、学校中层领导在任期内如出现下列情况之一,经校长考核领导小组讨论通过后,将予以解除领导职务: 礼仪

(1)、违反国家法律、法规及政策,造成严重影响;

面试问题

(2)、制造矛盾影响班子或教师队伍团结造成恶劣影响;

求职信息

(3)、分管工作有严重失职或有重大责任事故;

面试问题

(4)、不认真履行工作职责,对班子决定的工作有严重抵触造成不良影响。 求职面试

五、学校内部工作分工由学校领导班子根据教师的专长和表现讨论研究决定 礼仪

如有特殊情况需要调整要经过学校领导班子集体讨论决定。

求职信息

六、完善教师考核制度,建立按劳分配的激励机制。 礼仪

1、各校每学期成立教师业绩考评小组。考评小组组长由校长担任,成员由学校领导和教师代表组成,负责本校教师业绩考评和解释工作。

礼仪

2、考评对象: 全校小学在职教师。 求职面试

3、考评办法:考评小组参照清泉联合校相关文件及《Xx小学量化实施细则》,每学期对教师的师德、履行岗位职责等情况进行一次业绩考评,考评结果需报送清泉联合校会审核,作为教师评优评模的依据。

qzm4

学校管理制度 篇二

一、行政办公会议是制定学校发展规划、讨论学校重大事项、落实具体工作任务的常规会议。 礼仪

二、行政办公会议由校级领导、各处室主任、工会主席、团委书记、年级组长、参与管理人员等参加,必要时,可扩大到教研组长。原则上每周一次,必要时可召开紧急会议。 qzm4

三、行政办公会议由校长召集主持,校长离校时可委托一名副校长主持召开。

礼仪

四、行政办公会议的主要内容是分析总结前一阶段学校工作情况,明确近期工作内容,布置下阶段任务,提出具体要求,落实工作措施和方法;各部门通报阶段工作情况和后一阶段工作安排;协调各部门的工作,使学校各项工作有条不紊地进行。

礼仪

五、办公室要做好会议的记录工作,对未能出席会议的同志负责做好传达工作,同时对会议所安排的各项工作认真督办、催办,以保证学校工作顺利进行。

礼仪

教职工考勤制度

qzm4

一、学校全体干部、教师、职员、工人均系考勤对象,校长办公室负责考勤的组织工作。 面试网

二、教职工的考勤由所在处室组进行,考勤员由处室组推举。

礼仪

三、考勤员逐日记载出勤情况,一周统计公布一次,按月统计报校长办公室记入教职工工作档案。 礼仪

四、全体教职工必须按学校规定的办公制度按时上下班、不迟到、不早退、不中途离岗。

礼仪

五、教职工因事、因病(除特殊情况外),必须事先履行请假手续,准假后方可离岗,工作时擅离职守按旷工论处。因公外出,也应告知考勤员。 面试网

六、告假期满,必须按时履行销假手续,逾期无故不归者按旷工论处。 面试网

七、教职工集体的政治学习、业务学习和各种集体活动均列入正常考勤之列。

求职信息

八、教职工的考勤必须根据有关规定,结合学校的具体实际情况,制订同工资、奖金、评优、职称评定挂钩的实施细则。 求职面试

学校管理的方法 篇三

尊重人 面试问题

作为学校管理工作的领导者,要尊重教师,善于调动他们的积极性。尊重教师,首先要用平等的态度对待教师,用朋友的身份与教师交往。领导者如果居高临下,冷若冰霜,就会在校长与教师之间树起心理的障碍,形成心理的隔阂。其次要尊重教师的个性。每个教师都有自己独特的个性。在他们做好本职工作的前提下,校长不要过分地追求管理要求上的整齐划一,不要用死板的条条框框去限制教师充满创造性的教学活动。

面试网

理解人

礼仪

教师的工作是复杂的,隐形的,不可单以时间来衡量,这就需要校长对教师的工作性质、工作量给以理解。作为学校管理者应做这方面的有心人,融洽与教职工的情感,这样,教职工也会视领导为知己,他们就容易在国家、集体、个人之间的关系上找到最佳结合点。作为校长,应注意主动和教师交流,增进沟通和理解,拉近管理者与教师的距离。用爱心、关心、真心、诚心打造既严谨有序、宽松和谐的教职工群体,使管理者和教师成为彼此信赖,相互尊重的知心朋友。

面试问题

关心人 qzm4

教师承担着教书育人的重任,承受的心理压力也比较大。作为学校管理者,必须设身处地地替他们着想,多方关怀,减轻或转移他们的压力,让他们以较好的心理状态进行教育教学工作。 面试问题

教师们是一个个活生生的人,他们有思想,有感情,有独立的人格,有各种需要,渴望自身价值的实现。要关注教师的这些需求,帮助他们实现发展价值。

qzm4

学校管理制度 篇四

学校的一切财产是国家和人民的公共财产,全体教职工,学生都应自觉爱护和妥善管理,为了延长财产的使用周期,提高使用率,不使学校财产遭到不应有的损失,更好地为教学和师生服务。特制订以下制度: 求职面试

一、各校区总务处是财产管理的主要部门,负责统一收发、调配、登记入帐,保管和核对等工作,全体师生必须协同做好此项工作。 求职面试

二、财产管理人员要认真做好校产、校具及采购物品的登记保管工作,做到帐物相符,定期清点。 qzm4

三、财产使用实行分室管理,落实保管使用责任制,各校区每学年进行一次清点、维修和报废。校产维修、报废要经主管部门签署意见后,主管校长批准,并要办好报废手续,填好清单。

求职面试

四、借用公物及领取有关教学用品,必须有出借手续,任何人都不准私自拿用公共财产。

求职面试

五、归还物品(器材)时要验收,如有损坏,要查明原因,按规章办事。

面试问题

六、贵重仪器的购置和出借,必须经校领导批准。 qzm4

七、爱护公共财物,人为损坏的应照价赔偿。

礼仪

八、节约水电,放学下班要关好电源,发现浪费现象要予以批评教育。 面试问题

学校管理制度 篇五

(一)评比制度: 面试网

1、学校每天检查值勤队员的上岗及工作情况。

求职信息

2、值勤人员每天检查各班的行为规范。

面试问题

3、卫生委员每天检查各班的卫生和眼保健操情况。

礼仪

4、体育室检查各班的。广播操情况。 求职面试

5、检查结果及时公布。实行一周一公布,一月一评比,每学期一总评。 qzm4

6、行为规范总评分数作为学期文明班、行为规范先进集体评比的依据之一。 面试网

(二)评比内容

qzm4

一、卫生10分 面试问题

1、教室

求职信息

⑴门窗灰尘多,每扇扣0.1分。 面试网

⑵教室、走廊地面有纸屑、果壳、杂物等,每处扣0.1分。 求职面试

⑶课桌排列不整齐,每组扣0.1分。 求职信息

⑷黑板面、槽不干净,扣0.1分。 面试网

⑸放学门窗、电灯、电风扇不关,扣0.1分。 qzm4

⑹清扫工具未放在指定地点,字纸篓未及时清理,每项各扣0.1分。

求职面试

(7)教室不整洁,学习用品乱放,在课桌上乱写乱画,每项扣0.1分。

求职信息

2、包干区

qzm4

(1)地面有纸屑、果壳、杂物等,每处扣0.1分。 礼仪

(2)墙壁有积尘,扣0.1分。 求职面试

二、行为规范10分 面试网

1、准时到校,迟到每人每次扣0.1分。

面试网

2、进校没有佩戴红绿领巾、校徽、周一没穿校服,每人次每项扣0.1分。 求职面试

3、早读、午休有组织、有秩序,有违纪现象,每人每次扣0.1分。

qzm4

4、吃点心、午餐时教室保持安静、整洁,有违纪现象,每人每次扣0.1分。 求职信息

学校的管理制度 篇六

沙南中学贯彻落实《中小学管理规范》分工职责细则 面试问题

1.校务管理

求职面试

负责人:XXX 面试网

工作任务: 求职面试

(1)办学思想端正,全面贯彻国家的教育方针,认真实施素质教育。树立正确的教育观和质量观,面向全体学生,促进学生全面发展。 面试问题

(2)坚持依法治校,遵守教育法律法规,不乱办学,不乱收费,不举办“校中校”,不分重点班和非重点班。建立健全学校各项规章制度。

求职面试

(3)实行校长负责制,完善全员聘用制、岗位责任制。坚持民主管理学校,推行校务公开。

求职面试

2.教师管理

求职面试

负责人:XXX qzm4

工作任务:

求职信息

(1)对照省《中小学常规管理规范》,修订、完善学校的有关制度和部门人员职责,并及时检查执行情况。做好资料整理、归档、及进完善做好续建工作。

面试问题

(2)加强教师职业道德要求,通过学习与活动,提高教师的从教意识,建立家校对教师评价制度,树立正确的学生观,面向全体学生,从各种能力上培养学生,做好学生自我评价的培训工作。 面试网

(3)加强教师政治业务素质提高,学习省《中小学常规管理规范》,认真讨论,领会其精神实质,更新教育观念,提高理论水平。 求职信息

(4)加强教师纪律教育,杜绝歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生现象的发生。健全激励竞争机制,调动教师积极性,做到周小结、月公布,发现问题立即纠正,使教师素质能力和水平得到不断提高。平时做好教师的业务考评工作,及时量化积分并与教师津贴再分配挂钩。 qzm4

3.学生管理

面试网

负责人:XXX

面试网

工作任务:

qzm4

(1)建立以校长负责,以政教处为中心的德育工作领导小组,组成以班主任、辅导员及思品课教师为骨干的工作队伍。 面试问题

(2)重特色、重创新。通过各种活动对学生进行思想教育,让学生懂得做人的道理,通过活动培养学生动手动脑能力。发挥专业人才作用,成立各种兴趣小组,按特长全面培养,每周活动不少于三次。

面试问题

(3)以学生自我教育为主线,以《中学生日常行为规范》和《中学生守则》为规范,以养成教育的主要内容,狠抓班集体和团队工作建设,通过多种形式提高学生的思想道德素质。

求职信息

(4)办好家长学校,定期召开家长会。

礼仪

(5)努力减轻学生过重的课业负担,严格控制学生在校时间和作业量,学生实行免试入学,并实行不留级、不开除制度,严格控制班学额。

面试网

4.教学科研管理 求职面试

负责人:XXX 求职面试

工作任务:

面试问题

(1)组织广大教师认真学习市《教学常规基本要求》,并制定方案,认真实施。创造良好的教育环境和稳定的教学秩序,重视新课程的改革和实施,制订各项教学制度和要求,形成以课改治教的新格局。

面试问题

(2)加强教师基本功训练,从备课、讲课、说课、评课、课件制作、计算机操作等进行不同层次的培训。加强教研力度,按照不同年级选定不同的教研课题,期末写出可行性报告

面试网

(3)按照新课改要求,严格执行教学用书标准,坚决堵绝乱购教辅资料,堵绝教师利用节假日收费为学生补课,控制作业量,科学地按要求布置一定数量作业,确保学生每天有充足睡眠时间。树立教书育人的新理念。 qzm4

(4)完善目标定理制度,夯实考评方案,按照《中小学教学常规基本要求》指导好教学工作,定期检查,作好记录及时指导,期末和平时考评相结合,做到奖罚分明。 面试问题

(5)加强校内骨干体系建设,培养各层次骨干教师,本学年要推出市级骨干教师10名以上,要求每位青年教师在市以上论文评比或发表1篇以上,树立教学能手,教研标兵效应。开发校本课程,以巩固和提高教育教学质量。 qzm4

(6)努力建设好综合实践基地,学校成立科技活动兴趣小组,认真研究和开发校本课程。

求职信息

5.安全管理 礼仪

负责人:XXX

求职面试

工作任务: 礼仪

(1)校舍门窗净化、完善、无破烂;饮水机、餐具卫生定期消毒,炊事员定期体健有健康证。各室设备齐全(桌、椅、柜)学生桌凳完好,做到厕所卫生及消毒。

面试问题

(2)加强学生安全教育建立健全安全管理制度。及时消除隐患,预防发生事故。建立校园突发事件预警机制,落实各项应急措施。加强安全教育,增强师生的安全防范意识和自护自救能力。定期对校舍、设施进行安全检查,防火、防盗、防触电、防滋扰、防中毒、防意外伤害等措施落实到位。加强门卫管理,禁止无关人员和校外机动车辆进入校园。组织学生户外活动有安全措施。

面试问题

6.校园管理

求职信息

负责人:XXX 面试问题

工作任务: 求职信息

(1)加强学校校园文化建设,积极组织师生开展内容丰富、形式多样的校园文化活动,创新办学理念,注重人文关怀,体现时代精神,突出教育功能,营造育人氛围,创建安全文明的和谐校园。 求职信息

(2)校园美化、绿化及文化宣传,更换标语,检查黑板更换情况、校园卫生,并及时公布检查结果。 求职信息

7.后勤管理

求职面试

负责人:XXX

qzm4

工作任务: 求职信息

(1)抓好后勤管理,财务管理,明确岗位职责,定期财务公开,逐步优化办学条件,树立为教学,为师生服务的思想。

面试网

(2)积极开展勤工俭学,拓宽思路,增加项目,提高经费的使用效益。加强校产管理,分类造册,落实管理责任。 求职面试

(3)加强师生食堂和小卖部管理,定期组织食堂工作人员、小卖部工作人员体检,定期对水、厨房消毒。

面试问题

(4)定期对校园的设施进行检查,校舍、水、电如有问题及时上报,积极采取措施确保师生人身安全。

qzm4

8.档案管理 求职信息

负责人:XXX 求职面试

工作任务:

礼仪

(1)按照档案管理要求分类,分部室造册登记,对新购财产由保管人员接收报销单签字后入册登记方可借用。

求职信息

(2)各部室负责人,要健全管理、使用制度,及时对财产进行检查,丢失的要赔偿,过期报废要登记,以免财产流失。 面试网

学校的管理制度 篇七

1、建立学生宿舍管理组织,聘用道德素质好、责任性强、身心健康的舍务管理人员。 面试问题

2、有专门的舍务管理值班室,制度上墙,装有报警电话。明确专门部门负责学?生宿舍安全管理,落实治安目标管理责任制。舍务管理及时处理有关值班人员?要经常巡视学生宿舍,发现不安全因素要及时处理或报告,谨防各类事故的。发生。 礼仪

3、制定宿舍安全文明卫生公约,建立考核、评比、公布、奖惩制度。

求职信息

4、住宿人员相对固定。如需变动,由管理部门调整,个人不得擅自变动。 qzm4

5、不准将闲杂人员带入宿舍,学生宿舍会客须经舍务人员同意并登记;女生宿舍男性不得入内,特殊情况须经学校保卫部门批准。 礼仪

6、学生宿舍禁外来人员留宿。严禁男女混宿。 求职面试

7、加强消防管理,学生宿舍配置一定的灭火机械,不得使用易燃材料装修,确?保消防通道畅通,不准私自接电源,不准使用电炉,不得动用明火做饭,不得使用蜡烛照明。

求职面试

8、加强消防安全教育,教育学生防火、救火、逃生的常识,进行安全疏散演练。

求职信息

9、加强学生宿舍防盗教育管理。合理安装防盗设施,教育学生妥善保管好自己的钱物,建立现金储蓄制度。

求职信息

10、宿舍内严禁存放易燃、剧毒、易爆、放射、易蚀等危险物品。

面试网

学校管理制度 篇八

1、校卫队在学校总务处的领导下负责校内的治安、防范、巡查、守护等工作和案件、事故发生时的现场保护工作。 求职面试

2、平时负责对校内的日、夜巡逻,节假日搞好护校工作。 面试问题

3、不定期的对校内开展安全检查,发现隐患及时报告。

qzm4

4、注意发现隐患部位,提出整改建议,协助总务处督促落实整改措施。

礼仪

5、控制外来人员进出校门,严格来客登记制度,校内学生进出校门注意检验有关证件。对超过学校有关规定时间进出校门的学生应逐个登记,并将情况报告有关部门。

礼仪

6、注意掌握学校内治安动态,对发现打架、斗殴、破坏安全、扰乱教学秩序的人和事,主动前往阻止,并报告有关部门或“110”,确保校园稳定。

求职面试

学校管理制度 篇九

为了更好地贯彻落实教育方针,全面提高学生素质,除了要抓好学校的工作外,家庭教育也是重要的一环。家长是孩子的第一任教师,家长的言传身教,家长的素质和教育方法,对学生的成长起着重要的作用。为了提高家长的素质,使家长了解学校,了解育人的目标和要求,做到学校教育与家庭教育同步,要办好家长学校,特制定家长学校工作管理制度。

qzm4

一、由负责德育工作的校长主管家长学校工作,由德育主任具体分工负责。

面试问题

二、做好家长学校工作的计划、小结,按时填写讲课日志。

qzm4

三、班主任要负责本班的家长学校工作,准时通知家长到校学习,组织好听课,统计好出勤情况。 面试问题

四、讲课要围绕教材和专题,认真备课,注意联系实际情况,深入浅出,形象生动。 面试问题

五、在授课过程中,不单独接待家长,不处理其他业务工作。 面试网

六、及时收回家长反馈材料,并写出情况分析。

面试问题

七、家长反馈达到95%以上,家长出勤率达到90%以上。

qzm4

八、定期公布家长学校有关工作考核情况。

求职信息

九、家长学校工作纳入班主任的学期考核中去。

面试问题

读书破万卷下笔如有神,以上就是求职面试网为大家整理的9篇《学校管理制度》,能够帮助到您,是求职面试网最开心的事情。

礼仪

声明:学校管理制度(最新9篇)来源于互联网,其版权均归原作者及其网站所有,本站虽力求保存原有的版权信息,但由于诸多原因,可能导致无法确定其真实来源,如果您对本站文章、图片资源的归属存有异议,请立即通知我们,情况属实,我们会第一时间予以删除,并同时向您表示歉意!

相关文章

推荐文章
热门浏览