仓库规章管理制度最新10篇

在学习、工作、生活中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。那么制度的格式，你掌握了吗？求职面试网为您带来了10篇《仓库规章管理制度》，希望能够满足亲的需求。 面试网

关于仓库管理制度 篇一

为了更好地发挥仓库对物料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，特制定本仓库管理制度。 面试网

一、 物资供应计划

礼仪

物资供应计划由供应部或钢材经营部根据生产计划编制而成（或由生产部根据销售计划与生产情况编制）。

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二、 设计最佳库存

1、主料：库存情况要根据生产订单、材料消耗定额、供应商状况、最短供货时间以及资金的周转情况等确定； 求职面试

2、辅料：根据平时生产时的消耗量、最短供货时间、资金的周转情况等确定； qzm4

3、主料、辅料都必须在生产需要时给予满足，但又不能积压太多的资金，要加强物料的周转频率，提高资金的利用率和周转率。 面试网

三、严格进库程序

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1、所有物料进库前采购员必须要申请检验（或由仓库管理thl***员兼检）；

2、检验员必须认真负责。对物料质量进行严格把控，在数量上与仓管共同把关，实施监控； 礼仪

3、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；

4、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。

礼仪

5、未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

6、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。

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7、入库材料在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到材料明细账，并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单（在当月票到的可不开），在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。

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8、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间。收料单上必须有保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额一致。 礼仪

9、检验员对合格（质量、数量）的物料办理合格手续（或在入库单上签章）；仓管办理相关的入库手续（入库单）；

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10、入库手续（入库单）一式三份，仓库一份、供应部门二份（一份存根、一份在财务结算时与发票一同交财务）； qzm4

四、强化仓库管理制度 qzm4

1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。 面试网

2、原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；

3、财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等应分别建账反映。

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4、必须严格仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时登记入账，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。 求职面试

5、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、卡、物一致。如有变动及时向主管领导及相关 职能部门反映，以便及时调整。

6、仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要及时清理，保持整洁。

7、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上；出库时应先外后内、先上后下，先进先出，防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种物料不得抛掷。

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8、 供应部门必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量。 礼仪

9、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。 求职面试

10、必须正确及时报送规定的各类报表，收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表。每月 日前上报财务及相关部门，并确保其正确无误。 qzm4

11、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。 求职面试

12、仓库现场管理工作必须严格按照5S要求及各仓库的具体规定执行仓库管理制度。 求职信息

13、无关人员不得进入仓库管理人员办公室。

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五、出库管理 求职信息

1、各类材料的'发出，原则上采用先进先出法。

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2、物料（包括原材料、辅助材料等）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，各单位领用物料必须有单位主管领导和领料员的签字。 礼仪

3、领取物料时，仓管员要在领料单上签字，核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料。 求职面试

4、成品出库必须由相关部门开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和业务部门负责人签字的发货单仓库联发货，并登记卡片。

5、领料单一式三份，领料单位一份、仓库二份（一份存根、一份交财务核算）。 求职信息

六、仓管员工作职责

1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。 面试网

2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。 qzm4

3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。 qzm4

4、认真做好仓库月报、季报和年度报表。 求职信息

5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。 qzm4

6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。 面试网

7、认真做好仓库发料工作。发料原则：先进仓的料先发，旧废料根据实际情况合理利用。 求职面试

8、认真做好退料工作。退料原则：经技术部确认后不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务；车间的剩余材料及时回收仓库保管。

9、认真做好各车间材料使用的监控工作，避免重复领料和材料浪费。

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10、认真做好手动工具和机具等借收登记工作。 面试网

11、有责任提出仓库管理的合理建议。 qzm4

12、认真配合各单位（供应部门、车间）做好各项材料管理和保护工作。 面试问题

仓库管理制度及规定 篇二

一、总则 求职信息

1.公司仓库是物资和商品运转、储存部门，积存着公司大量财产，因此所有工作人员必须有高度的责任感，人人重视安全，关心安全，提高警惕，预防和打击犯罪活动，同一切扰乱破坏安全的行为作斗争。搞好内部治安，维护正常秩序，确保安全生产。 求职信息

2.切实贯彻“预防为主、防消结合”的安全方针，严格执行国家“消防条例”，公安部“仓库防火安全管理规定”，做好安全管理工作，确保财产安全。 礼仪

3.仓库管理工作必须坚持：领导负责，依靠群众，分级负责，奖惩分明，保障安全。 面试问题

二、入库须知 求职信息

1.与工作无关人员严禁进入仓库。

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2.确实工作需要进入仓库人员，必须主动申请，经许可后由库管人员陪同方可进入。

3.严禁携带火种及其他易燃和易爆品、有害物质进入仓库，违者罚款40元，并同时予以没收。任何人不得在仓库区吸烟，违者每次罚款100元，情节严重者直接报告相关部门。 面试网

4.非本公司业务人员必须按本公司的程序办事，不得在仓库停滞、喧哗、吵闹。 礼仪

5.携带领料单物品出库，必须出具本公司库管人员填制主管签发的单据方可出库。 面试问题

三、夜间安全有报警装置的管理 面试问题

1.各仓库安装有报警装置，负责全仓库的夜间安全保卫工作，报警装置必须于每天下班前由责任人(物流部指定)开启报警功能定期对设备进行维护确保正常使用。

2.仓库工作人员在每天下班时，必须检查全公司各仓库门窗是否严锁好，仓库电源是否切断。发现情况及时向负责人汇报，做好记录，以分清责任。 qzm4

3.夜间警卫人员是当然的义务消防员，必须积极参加消防训练，熟悉消防知识，掌握各种消防机具的使用技能。遇有盗警、火警、要机智勇敢，奋力扑救，并注意保护现场。 面试网

4.如因玩忽职守，使公司财产遭受损失要给予纪律处理直至追究法律责任。

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四、消防安全管理 求职面试

1.由公司行政管理办公室负责全公司的消防安全工作，坚决贯彻“预防为主，防消结合”的方针。

2.义务消防组织，既是防火灭火组织，又是防汛抢险组织，全体人员要积极参加消防知识的学习和消防训练，经常进行消防演习，掌握消防技术，提高消防素质。

3.按照仓库、货场布局，配置各种消防设施。不准堵塞消防通道及设施附近的通道。各种消防工具严禁乱拉乱动。

4.指定专人管理各种消防设施，经常养护维修，保证一切设备有效好用。 qzm4

5.坚持“四节”(五一、十一、新年、春节)，“三防”(春防、夏防、冬防)的定期检查与平时不定期检查，发现隐患，及时排除。

6.要与公安消防部门经常保持密切联系，与友邻企业、部队搞好联防。 面试问题

应急情况处理 篇三

1、遇到紧急情况如失火及突发性天灾时应及时联络值班领导，及时采取相应的措施。

2、灭火使用泡沫及干粉灭火器（易燃物品需使用泡沫灭火器）。 面试网

物资退库管理制度 篇四

1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。

2、废品物资退库，库管员根据；废品损失报告单；进行查验后，入库并做好记录和标识。

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仓库管理制度及规定 篇五

一、总则 求职信息

1.为保障公司正常生产的连续性和秩序，使仓库作业合理化，减少库存资金占用，特制定本办法。

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2.本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。 求职面试

二、管理原则和体制 礼仪

1.公司实行仓库分散管理体制。各类物料分别由其使用部门设立仓库保存。其中，原辅材料仓库由采购部主管，在制品、半成品、包装物仓库由生产制造部门主管，成品、备品备件、工具仓库由营销部门主管，办公、卫生用品仓库由行政总务部门主管。

2.仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。

3.公司各仓库根据仓库工作量和重要性，设专职或兼职仓库管理员。 求职面试

4.仓库对各类物资进行分类统计，分为A类、B类、C类，分别以重点、次要和一般性级别管理。

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5.根据公司生产经营时间特点，制定仓库入、出库工作时间。

三、存货计划与控制

礼仪

1.仓库以适质、适量、适时、适地之原则，供应所需物资，避免资金呆滞和供货不足。

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2.仓库会同有关部门，根据销售记录与计划、生产计划等制定最优订购点、订货点、安全库存、订购提前时间等标准。

3.仓库对订有标准的物资品种进行控制，实际库存量降到订购点时，即可提出补充采购计划申请。

礼仪

四、入库 面试网

1.所有物料，无论是新购入、退货、领后收回，均应由仓管部门检验后方准物品入库 求职面试

2.办理入库手续时，对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。如发现品名、型号或规格或包装破损的，应通知采购主办处理。 面试问题

3.仓管员於物料入库时发现问题，未及时於次一个工作日内报告处理的，该物料视为合格。

礼仪

4.仓库管理员对所有入库物品及时入帐，对在存仓库物品造册登记。 qzm4

五、出货

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1.凡持经各级主管签批的领用单、领料单经确认后，方可领料出库。仓库管理员对所有库物品及时入帐。 礼仪

2.仓管部门对领用要求，於规定的时间内发货或调拨。如缺货或不足，则应回复预定或供货的日期。 求职信息

3.供领双方在确认出库物料的品种、规格、数量和质量后，均应在一式多联领料单据上签字，各联分送、留仓管、领用、财务等有关部门。

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4.领料人於物料出库时发现问题，未及时当场处理的，该物料视为合格。

5.物料出库提运过程中，禁止领料人随意进入仓库内部场所，对不听规劝的可拒绝出货并报主管。

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6.坚持原则，不徇私情，严格按批准数量、质量领取、发放物品。仓库管理员态度和蔼，热情主动服务。 礼仪

7.对非常设仓管员的仓库可规定特定时间领用物品。对紧急事项可即时领用。

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六、物料保管

仓管对各类物料的储存要项：

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1.按品种、规格、体积、重量等特徵决定堆码方式及区位； 求职面试

2.仓库物品堆放整齐、平稳，分类清楚； 求职面试

3.储物空间分区及编号，标示醒目、朝外，便於盘存和领取。

4.对危险物品隔离管制； 求职信息

5.地面负荷不得过大、超限； qzm4

6.通道不得乱堆放物品；

7.保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。 qzm4

七、仓储物资入、出库按先进先出原则堆放和提取。

八、仓管员加强对仓库日常防火、防盗、防潮、防漏、防虫工作，注意清洁卫生，定期实施安全检查。 qzm4

九、建筑队、维护仓库装卸、计量、传送、消防、监测和其他设备、器械，保持良好使用状态，须更换维修的应及时上报。 礼仪

十、仓库严禁吸烟，非仓库人员，未经同意，不准入内。

十一、仓库建立库存物资台帐、总帐、明细帐、库存卡系统。应做到帐实相符、帐帐相符。及时做好日常帐簿登记、整理、保管工作。 求职信息

十二、定期结仓库盘存。

礼仪

1.小盘点，每月底一次。主要查核是否帐实相符及呆滞物料增减情况。 面试问题

2.中盘点，每半年一次。各灯仓库查核是否帐实相符，并矫正成本。

3.大盘点，每年一次。公司资产全面盘存。每年年终，仓管部门会同帐务、营销部门总盘存。对盘点情况，填写库存物资统计表，各方在清册上签名。对盘点出的过期、变质不能使用物品及时处理。对盘盈、盘亏情况，报主管批准后调整帐目；涉及仓管员责任短缺的，由其赔偿。

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十三、仓管员岗位调动的，由交接双方及监交人员办理清册移交及必要的产物清点工作。

十四、仓管员每日作出物料入出库的统计报表，以及每月和年度的入出库和库存统计。各种统计报表一式多联分送有关财务、生产、营销部门。

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十五、仓管员会同财务人员分解库存费用，努力减少库存消耗，降低库存成本，提出建议，改进仓库管理。 求职信息

物料运输： 求职面试

1.新购物料从车、船、机货场到公司仓库的运输问题由采购部门与供货厂协商解决。

2.本仓管单位协助有关单位做好出入库货物的运输工作，包括运输人员、运输车辆、车辆调配、包装托寄、保险索赔等事务。

物料装运前，仓管员应妥善处理装箱，包装、搬运等工作，确保运输安全；交运时将运输物料详细明示于运单上，并开具出门检查证件。

仓库管理制度 篇六

仓库是公司重要财产保障部门，也是公司配送中心和成本控制部门，它连接着生产，销售，采购和财务四个部门，在公司里起了一个纽带的作用。为了使仓库这个部门更好的运作和其它部门更好的协调与和合作，现制定以下制度。 qzm4

一，岗位人员：仓库主管，仓管，仓库助理，搬运工。 面试问题

二，岗位职责 仓库人员共同遵守的职责 1，要按时上下班，遵守公司的各种规章制度，如遇公司赶货，要延长工作时间，必处罚标准：迟到早退第一次，口头警告，迟到早退第二次，罚款10元，迟到早退第须无条件服从。 三次，罚款20元并作书面检讨。旷工一天罚款50元。 求职信息

2，做好防火，防盗工作，并保持仓库内清洁，整齐。严禁在仓库里吸烟，乱接电源。 处罚标准：在仓库吸烟，主管不做口头警告直接罚款300元并做书面检讨！违反第 二次罚款500元并辞退处理。仓库人员发现别人在仓库里吸烟不制止的，第一次口头警告， 第二次罚款300元（按等同自己在仓库吸烟处理）并做书面检讨！

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3，要坚守岗位，熟悉业务，有责任感，以礼待人，自觉维护公司的良好形象和声誉。同时要乐于听取他人的意见和批评，不允许把个人情绪带到工作中。 求职面试

4，个人不允许私自接受客户及供应商的礼物及好处，以免影响公平，让公司受损。在不影响业务的前提下，客户及供应商坚持要送礼物的话，请上交公司。

处罚标准：如私自接受礼物及好处不上交，将罚款50元并做书面检讨。

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5，要爱护公物，损坏照价赔偿。对于恶意损坏者，将双倍处罚。

6，要保守公司机密，对于传播公司机密给公司造成损失，将按损失比列处罚。 面试网

7，同事之间要发扬友爱互助精神，不要事不关己，高高挂起。 面试网

8，要尊重上级，服从安排，违者视情况处理。 处罚标准：对于无正当理由不服从安排的，将罚款50元，达到三次将辞退处理。

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9，不准拉帮结派，打架骂人，违者劝退处理。

10，辞职要提前一个月申请，批准后才可交接走人。 面试网

11，不准乱拿公司物料，要申请批准后方可以领用。违者罚款10元并做书面检讨。 主管岗位职责

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1，制定与修改仓库的工作流程和管理制度。

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2，负责安排监督仓管员，搬运工及仓库助理的日常工作，督促仓管员做好出仓，进仓等登记工作（做到准确无误），以便统计和核查。 礼仪

3，定期对仓管员，搬运工及仓库助理进行工作培训和岗位考核。对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理意见。

4，负责监督与协调本部门与其它部门的工作衔接，使公司更好的运转。

5，熟悉和了解各个客户的产品及包材情况，让客户产品加工不出错，让客户满意。

6，关心和爱护下属员工，解决下属的困难与问题。发扬团队精神和力量，带好下属员工做好仓库工作。 求职信息

7，负责仓库的规划及管理，使仓库物尽其用。

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8，对不合格产品及包材向公司领导提出处理意见。

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9，协助财务做好盘点及核查工作。 面试网

关于仓库管理制度 篇七

为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算。特制定本仓库管理制度。

1、为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的一切所购买材料物品（板房所需购买的家私和摆设品，公司可以指定专人验收后交仓库）都必须先入库后才能从仓库领出，禁止不入库直接交工地的做法。没验收人签名，公司财务部有权拒绝报帐。 面试网

2、仓库所有物品进行分类建立帐册。可分为：五金交电水暖类、化工（油漆）铝钢材类、板（木)材建材(包括瓷砖）类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。

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3、仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。

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4、仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。所有帐目当天发生当天入帐完毕，禁止隔天做帐。 求职面试

5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格按《仓库管理作业流程》进行办理各种业务，禁止发生各工地主管直接将材料报采购员购买的现象，公司直接授权给采购员购买的工程项目所需材料物品除外（购买回来必须仓库进行验收入帐后再按手续领出）。 礼仪

6、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况（包括产生盈亏情况说明）上报公司。盘点时，禁止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。

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7、仓库对所有机具类工具进行登记造表，建立起借用要登记的管理办法。每年清理、整理一次，按可用、在用、废旧、报废情况登记造表上报公司。特别是由于使用寿命极限报废的且属于公司固定资产的机具要及时上报公司财务部销帐。 面试问题

8、各工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后，仓库应在7天内将本工程项目竣工的材料决算表造出并上报公司。

9、做好仓库的安全防范工作。合理摆放消防器具，仓库内及仓库四周5米内属于禁烟区，任何人员不准吸烟，违者一次罚款100元。非仓库管理人员没经许可禁止进入仓库。不听劝告者给予经济处罚。 求职信息

10、做好仓库物品的安全保护工作。根据材料的性能合理放置各类材料，防止材料变形、变质、受潮等现象发生。要经常检查化工类物品的性能、状态，变质且有危险的物品要及时处理并上报公司。

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11、做好材料价格的保护工作。禁止私自将公司的材料底价和材料供应商有意图告诉竞争对手或与公司不相关的人员。

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12、严把材料预定和报买关。材料员要认真审查仓库所交之要购买的材料，详细注明所需材料的品名、等级、规格、数量、色质、到货期限（ 必要的也可提交样品、示意图和材料店名）等交采购员，防止采购员误买、错买、多买、少买，以至造成公司损失。 礼仪

13、认真做好材料采购工作。采购员要认真审阅采购单的采购要求（不明白问清楚材料员），严格按采购要求按时将材料购回仓库，避免工程材料长时间不到位而延误工程进度。购买材料尽可能面对代理商，有利于做好退货工作以减低公司损失。

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购买材料的总体原则为：货比三家，同等材料优质价便服务好者中标。

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14、严把材料验收标准关。仓管员要仔细对照采购定单及参考样品认真核实送到仓库或工地材料的品名、等级、规格、产地、单价、数量、性能、质量和期限等。确保入仓的材料合符要求。如材料不合要求或货不对板应该不予验收签名，并将情况及时通报采购员。 qzm4

15、仓库人员、材料员及采购员必须定期总结材料工作方面的问题。涉及材料价格问题应将情况及时通报设计师和预算员或公司，预防公司向准客户报工程预算价时严重底于市场致使公司受损。 qzm4

16、第12、13、14条的相关人员要有高度的工作责任心，造成公司严重损失者，公司将追究当事人责任。

17、仓库人员应及时将公司办理材料退货的详细情况报给公司财务部，避免公司遭受经济损失的现象发生。

18、仓库应做好各工程项目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服务工作。 面试网

第二章 　 仓库管理作业流程

1、各工地主管（水电和油漆主管）接新工地图纸后认真审阅，根据工地工程预算情况和实际工程进展需求，提前5天列出材料需求计划单，此

礼仪

单注明材料的品牌、规格、型号、数量，包括性能、状态、颜色（如果是非常用的材料，需设计师提供样板或材料采购的店名）等提交仓库。 礼仪

2、仓库接各工地材料需求计划单后，立即核查库存情况，决定是否购买或购买量。如需购买，开出订购单，报材料员审核。

3、材料员根据订购单认真审核（包括到工地实际测量数量等）并与工地沟通后，提交订购单给采购员进行采购或通知供应商送货。 面试问题

4、采购员（供应商）在接单2天内必须按订购单的要求将材料购回送到仓库。 求职信息

5、材料到仓库后，仓管员必须严格按定单要求点数验收、入库、入帐。如不能确定验收标准的材料，应及时通知材料员和工地主管到场验收以确保材料有效。 求职面试

6、材料进仓时，仓管员要按规定放好并及时通知工地到仓库领材料。仓管员根据各工地开出的领料单的数量发货给各工地并做好项目帐目。

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第三章 仓库管理制度-----仓管员工作职责

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1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。 求职面试

2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。 面试网

5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

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7、认真做好仓库发料工作。发料原则：凭工地主管签名的领料单进行发放；材料必须送至仓库门口交接（重物品除外）；先进仓的料先发，旧废料根据实际情况合理利用。 面试网

8、认真做好退料工作。退料原则：不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务；工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。

9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。

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10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。

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11、有责任提出仓库管理的合理建议。 面试网

12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。 面试问题

仓库管理规章制度 篇八

一、目的：为加强本公司仓库管理规范化，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，结合我公司具体情况，特制订本制度。

礼仪

二、适用范围：适用于本公司物流部仓库日常事务处理，及对物料，帐目，人员的管理 求职面试

三、仓库管理工作的任务

（一）做好货品出库和入库工作；

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（二）做好货品的保管工作；

（三）做好各种防患工作，确保货品的安全保管，不出事故；

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（四）保障各客户所需货品的供给； 面试网

（五）做到日事日清。 qzm4

四、仓库日常管理

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（一）做好各类物品和产品的日常核查工作，仓库主管必须对各类库存物资定期进行检查监督，并做到账、物一致。仓库的所有账目必须做到：真实、准确、及时、清晰。 求职信息

（二）仓库主管必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长、损坏等不良存货，要按月编制报表，报送公司领导及财务人员。

（三）仓库的物资分类必须清晰明确，货架必须牢固整洁。仓库应做到无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰。 面试问题

（四）结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点的方便。 面试网

五、入库管理

（一）到货数量明细审核；

通过扫条形码确认实际到货单与实货有无差异； 面试问题

（二）入库管理规定

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（1）货品入库要清点数量、核对款号、颜色、尺码、查验质量、吊牌无误后方可入库； 求职面试

（2）货品入库如发现问题请及时汇报领导到库房检验本次新到货品的标示和货品质量；

（3）货品入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"： qzm4

1、二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐；

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2、三清：物品清、数量清、规格标识清；

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3、四号定位：按区、按排、按架、按位定位；

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（4）库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

六、出库管理

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出库、配货、发货通过ERP系统审核完毕后，仓库根据配货单拣货，并装箱，仓库发货必须按照款式、颜色分类捆绑进行发货。最终核对无误后方可出库、发货。 qzm4

七、收退货

店铺收货货品到店，在ERP系统[收货单]请及时跟踪店铺验收入库，如发现差异，及时进行处理沟通，并将差异提并公司解决。

当有残次品或换货率要求退货时，需先向客服部申请退货，客服部根据实际情况处理退货通知单，ERP系统会自动根据预先设定好的退换货率（可分别设定期货、补货、铺货换货率）判断是否允许退货，如果允许，审核退货通知单，退货。 面试问题

八、仓库盘点

（一）盘点前整理物料，清扫仓库。

礼仪

（二）盘点分以下两种类型：

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（1）大盘：在一个时间段内，货品全部盘点； 求职面试

（2）抽盘：通过盘点，抽检某部分货品的实际库存与帐面库存情况。 qzm4

每年需对库房进行盘点、整理，对帐实不符及时上报，不得隐瞒。

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库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺急需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现货品失少或质量上的问题（如超期、受潮、损坏等），应及时的'用书面的形式向公司领导汇报。 求职面试

九、仓库储存管理 面试网

（一）。仓库储存管理三原则： 求职面试

1、防火、防水、防压；

2、定点、定位、定量；

3、先进先出。 面试网

（二）货品管理： 面试网

1、库房物资未经允许不得外借，特殊情况须由总经理批准，并办理外借手续； qzm4

2、仓库储存货品，所有货品要分类管理：良品与呆品、次品要分开区域来摆放。相同型号货品，如果有色差，工艺参数不同的不能放在一起。常用货品放在易取的地方，不常用的货品放在仓库里边；

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3、将货品按ABC货品管理法实行分类管理。A类贵重的货品要妥善保管，并有专人保管； 求职面试

4、所有货品不能长期直接摆放在地上，要放在卡货品架上。慎防货品倒塌，压坏变形。所有货品要做好防火、防水、防压、防尘、防晒、防变质工作；

5、搬动货品时，要注意轻拿罢放，注意不能弄脏有清洁要求的货品。

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（三）安全管理： 礼仪

1、仓库所有员工，要有安全防范意识。严禁无关人员进入仓库；

2、认真执行“仓库十二防”工作，即：防火、防水、防锈、防腐、防蛀、防磨、防爆、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形； 求职面试

3、严禁在仓库吸烟、生火、点蚊香。如要在仓库电焊作业，须请公司领导批准，并做好消防防火工作。仓库外二米内严禁烟火，不能堆放易燃易爆物料品； 礼仪

4、每天下班前检查仓库是否安全，关好电源、窗户，锁好门。 面试网

（五）仓库工作纪律：

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1、仓库各级员工必须服从上司的工作安排，要做到令行禁止。

2、工作认真，仔细； 面试问题

3、每天保持良好的工作心态，不旷工、不迟到、不早退，积极工作；

4、不得与上司顶撞，恶言恶语。同事间团结互助，不得斗殴打架；

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5、严禁在仓库吸烟，动用明火；

6、严禁赤膊、穿拖鞋，酒后上班；

礼仪

7、严禁在仓库大声喧哗、追追打打、吃零食、看无关的报纸书籍、私自上网、玩游戏； 面试网

8、严禁随意动用仓库消防器材，严禁乱接电线；

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9、严禁监守自盗、私自动用公司任何财物；

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10、仓库所有人员，有责任保护公司的商业机密。

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本制度自颁布之日起实施。 面试网

********有限公司 求职面试

20xx年03月05日 qzm4

仓库管理制度及规定 篇九

第一章、总则

礼仪

第一条、为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的`一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。

第二条、仓库管理工作的任务。 面试网

(1)做好服装出库和入库工作。 面试问题

(2)做好服装的保管工作。 qzm4

(3)做好各种防患工作，确保服装的安全保管，不出事故。

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(4)保障各店铺及客户所需货物的供给。 面试网

(5)做到日事日清。

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第二章、仓库服装入库 qzm4

第一条、对于服装入库要清点数量，核对款号、颜色、尺码。无误后双方签字确认。 面试网

第二条、入库后及时整理上架，并做好标识。

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第三条、入库帐交予仓库主管及时登帐。 qzm4

第三章、仓库服装出库 面试问题

第一条、配货员根据货品部的配货单进行配货出库，其他部门到仓库借衣服需登记，如不愿意登记，可拒绝给予服务。 qzm4

第二条、配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量，方可装包。并放一联出库单于包装内。在包装外写好客户地址、姓名、联系电话。

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第三条、所有出库货品及调拨品必须走账，做到有帐可查，确保仓库货品的准确率。 qzm4

第四条、打包人员在打包前要提醒配货员有否遗漏方可打包，打包完后进行登记，并做好和司机或货运公司的交接。 面试问题

第五条、发货前需和货品部沟通好，方可发货。

第六条、货品出库完后及时整理货架，需更改标识的要及时更改。

第七条、配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账。

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第四章、仓库服装退货

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第一条、自营退货：各店铺发生退货时，应经货品部同意，经店铺负责人审核并编制退货单，及时将退货信息输入信息系统进行核算，将货物交回总仓。

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加盟商退货：加盟商发生退货时，经货品部同意后，加盟商将货物交回总仓。总仓收回退货：总仓收到退货后，应对货物进行验收，并将实物与退货信息进行核对，对信息系统记录的退货情况进行审核确认。 qzm4

第二条、退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点完后，数量准确方可签字。返回来的货品必须干净有吊牌和包装袋，如达不到标准仓库不予接收，后果店铺自行解决。

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第三条、残次返到公司后，交给货品部统一验货，不经货品部直接到仓库的处理10元/件的罚款。每件残次货品上要有残次条，注明：店铺名称，货号，残次地方，残次情况，经手人等，少写一处罚款5元。 求职面试

第四条、对于非正常残次的(油渍，笔迹，烂洞，印染纸染色，穿模特烂洞的)请各店铺自行承担，并处于店铺处50元/件的罚款。

第五条、所有店铺返还物料必须要有装箱单，装箱单内容要与实物完全一致，每箱一单。 礼仪

第六条、次品退货需维修的，及时返回厂家维修，不能维修的入次品仓并上报相关领导。 求职信息

第七条、退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐 面试问题

第五章、仓库货品保管

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第一条、仓库人员对库存货品要每月月末盘点。

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第二条、结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点方便。

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第三条、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：

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(1)严禁在仓库内吸烟。

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(2)严禁无关人员进入仓库。 礼仪

(3)严禁在仓库堆放杂物、废品。

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(4)严禁在仓库内存放私人物品。

(5)严禁在仓库内乱接电源。

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第六章、仓库的卫生管理

(1)不得在仓库内吃零食，吃饭。

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(2)在货品上架、打包后要及时清扫。

(3)仓库坚持无灰尘、无蛛网、要保持地面的整洁以及仓库的清晰。

(4)要及时清理桌面上的资料、杂物，保持桌面、抽屉的清洁。

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(5)做好整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养、节约等。 求职面试

第七章、安全事项

礼仪

第一条、下班前要拉闸、断电，检查门窗是否关好。

第二条、库存物资应符合分类、整齐、清洁、防污染、防腐烂、防尘、防损、防潮、防火、防燃、防盗、防鼠害，对危及安全的隐患要及时清除，易燃、易爆物品严禁入库。 礼仪

风险提示： 篇十

企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的法律，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。 qzm4

劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。 求职信息

它山之石可以攻玉，以上就是求职面试网为大家整理的10篇《仓库规章管理制度》，希望可以对您的写作有一定的参考作用。

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