服装仓库管理制度最新5篇

在学习、工作、生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？这次求职面试网为您整理了5篇《服装仓库管理制度》，希望能够对困扰您的问题有一定的启迪作用。 求职面试

服装店的仓库管理制度 篇一

为加强仓库管理，特制定本规定： 面试问题

1、 未经允许任何人不得进入仓库； 求职面试

2、 不得在仓库内吸烟，做好防火、防潮、防盗、防尘工作，以确保货物安全； 面试问题

3、仓管员应对仓库的储备情况熟悉掌握，如有储备不足要及时报告给专职文员； 求职面试

4、严格按配送公司划分为合格品存放区，不合格品存放区；做到产品的有序摆放；

5、根据订货单以及对方的送货单查验货物，如有差异应及时反映给专职文员，如无误填写入库单； 礼仪

6、货物发放严格执行先进先出；每星期检查一次分库库存报表余额，以便调剂发货；

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7、根据文员的发货单，先开单、后发货，仔细检查所发产品的数量、型号用专用胶带打包并贴好货运面单；并填好发货记录单；

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8、仓库严格按单出库，如有不符，仓库与配送点核实后必须即时办理补单、补货手续； 面试网

9、不论什么情况，配送点必须按总仓出库单入库，遇货运公司丢失货物，仓库应及时与货运公司联系，确认后将所丢失的货物另行出库补给配送点； 面试网

10、对各配送点的退货要对单清点，并分类入库；退库要求2人清点，填好退库单后交文员进行跟踪；

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11、每天做好库存日报表后必须核对库存，确保帐实相符；如有不符必须当日查清； qzm4

12、报表准确性由经理核查； qzm4

13、每月26号盘点一次，由经理安排专人进行实地盘点； 面试问题

14、订单要求每天发出，遇不发单时仓库必须通知配送点。每星期六为盘点日；

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15、如货物丢失，按货物零售价的70%由仓管员赔偿； qzm4

16、单据、报表按月封箱保存半年； 礼仪

服装仓库管理制度 篇二

成品库管理员岗位职责 求职信息

1、负责做好成品出入库的数据管理，建立成品库存放的标识与系统帐，为财务部、销售部提供及时、准确的报表。

2、与相关部门进行数据核对，确保出入库报表与实物一致。 求职信息

3、须依据成品入库单、发货单及时登记成品明细帐，必须做到日清月结，每日进行帐物核对，做到帐实相符，并于每月3日前将成品仓库相关的各报表交财务部门。

4、负责将要出货的成品实物与销售发货单的要求客户、图号、规格、数量进行核对，如有缺少及时上报部门领导及车间生产计划。 求职信息

5、负责成品库所有出入库单据的妥善保管。

6、发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时上报部门主管。 面试问题

7、负责成品发货先进先出的原则。 qzm4

8、完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。 面试问题

9、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格产品的出入库。

10、对成品出入库报表上交的及时性和数据的准确性负责。

礼仪

11、库存成品每月进行一次全面盘点，月底最后1日组织盘点，盘点完毕，参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。盘点后账面数与实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导，批准后作相应处理，对每月盘点报表的准确性和对异常情况的合理分析。

面试问题

12、对未执行成品先进先出的原则给厂造成不必要的损失负责。

13、对成品的区域定位、分类存放以及整个仓库的库容整齐有序负责。 qzm4

成品仓库发货包装岗位职责

1、负责成品发货先进先出的原则。 qzm4

2、负责成品分包数量的准确性及成品包装上合格证的检查。 求职信息

3、按照成品发货清单上的图号、品名、规格、数量打印装箱清单。

4、成品的混装安排，并在外包装上贴上装箱清单。 礼仪

5、安排装车人员将货物运到指定地方。

6、成品装车时要在现场安排及监督。 面试问题

7、库存成品每月进行一次全面盘点，月底最后1日组织盘点，盘点完毕，参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。盘点后账面数与实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导，批准后作相应处理，对每月盘点报表的准确性和对异常情况的合理分析。 求职信息

8、完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。

原材料仓库岗位职责

1、及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰。 qzm4

2、做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督。

3、与车间领料及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。

面试问题

4、为了保证生产原料供应，仓管员每天必须查看物资的库存数量，库存数量不足的及时申报采购计划单上报部门主管。 礼仪

5、经质检合格的材料物资入库时，仓管员必须核对入库材料的品名、规格、数量。核对无误后开具“材料入库单”，入库单一式三联，第一联：存根联，仓库入账用；第二联：收货联，交送货供应商确认收货；第三联：统计联，及时交财务登记台账。

6、对不能使用的材料，由仓管员列出清单，提出报废申请，经检验员检验后确实不可用的，由主管领导批准，及时作报废处理。

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7、材料领用，由生产部门主管填写“材料领料单”一式三联注明材料名称、规格、数量，并签字认可后，交由领料人员领取材料，领料人签字确认，发货时认真核对数量，杜绝多发、少发、错发、漏发。材料物资出库时一般遵循先进先出原则。

8、仓管员须依据材料入库单、领料单及时登记仓库材料明细帐，必须做到日清月结，每日进行帐物核对，做到帐实相符，并于每月3日前将仓库相关的各报表交财务部门。 面试网

9、原材料库存每月进行一次全面盘点，月底最后1日组织盘点，盘点完毕，参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。盘点后账面数与实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导，批准后作相应处理。

10、做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。 求职面试

11、完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。 面试网

仓库半成品岗位职责 面试网

1、及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰。 求职面试

2、做好仓库半成品的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对半成品采购与车间生产成本的控制和监督。

面试问题

《www．chayi5.com》3、与车间领料及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备的物流职能，并及时向生产部反馈生产半成品的短缺或过量采购等异常情况。

4、为了保证生产半成品供应，仓管员每天必须查看物资的库存数量，库存数量不足的及时申报采购计划单上报部门主管。 求职面试

5、对不能使用的半成品，由仓管员列出清单，提出报废申请，经检验员检验后确实不可用的，由主管领导批准，及时作报废处理。 面试网

6、半成品领用，由生产部门主管填写“半成品领料单”一式三联注明材料名称、规格、数量，并签字认可后，交由领料人员领取材料，领料人签字确认，发货时认真核对数量，杜绝多发、少发、错发、漏发。材料物资出库时一般遵循先进先出原则。

礼仪

7、仓管员须依据材料入库单、领料单及时登记仓库半成品明细帐，必须做到日清月结，每日进行帐物核对，做到帐实相符，并于每月3日前将仓库相关的各报表交财务部门。 求职信息

8、半成品库存每月进行一次全面盘点，月底最后1日组织盘点，盘点完毕，参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。盘点后账面数与实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导，批准后作相应处理。 礼仪

9、做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。

礼仪

10、完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。

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仓库入库员岗位职责

1、负责生产车间的成品入库及运输工作。

2、核对入库成品图号、品名、规格、数量及填写入库单。

礼仪

3、按照成品仓库管理员的要求，将整件成品堆放到指定区域内。 面试问题

4、完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。 qzm4

仓库主管岗位职责

礼仪

仓库主管作为仓库管理工作的直接责任人，对内负责仓库的日常事务综合管理，对外对财务部及生产部负责，积极配合公司制度的执行，确保仓库财产的安全和完整；保证物料收发及时；相关信息传递及时、数据准确。具体职责如下；

一、对内的职责 求职面试

1．积极贯彻执行公司及财务部的有关制度，定期或不定期组织全体仓库员工学习公司相关文件及仓库管理的培训，加强仓库集体团队建设，提高仓库员工的团队意识；

2．负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调； 求职信息

3．根据月度考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案；

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4．公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核，具体考核内容为：

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（1）供应商送货到仓库，仓管员是否按订单来接收物料，报检是否及时、单据传递是否及时； 求职信息

（2）仓管员的服务质量、态度；

（3）仓管员是否收发物料及时，有无影响生产；是否有多发、少发、漏发等现象发生； qzm4

（4）检查仓库现场，库容是否整洁；仓管员是否按区域存放物料；现场的标识是否明显；物料的帐物卡数是否保持一致；存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰；物料的防护措施是否到位； 礼仪

（5）组织各仓管员进行月度盘点，并根据盘点结果，查找差异原因； qzm4

（6）要求仓管员按时完成对各自所管物料进行分类，呆滞物料的统计、缺少物料的统计等基础工作； qzm4

（7）负责仓管员的考勤工作； 礼仪

（8）负责其他考核项目。

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5．定期对各仓管员所管物料中的呆滞物料（三个月）、不合格品（一个月）清理。对于呆滞物料，先填制呆滞物料处理申请表，获得批示后按技术部门提出的处理意见进行处理，不合格品应划分责任界限，属于供应商的责任，应及时通知退货； 面试网

6．每月会同采购部的对帐，便于财务部按时给供应商结帐。 面试网

7。每月不定期的对各仓库进行抽检，是否帐、物、卡相同。 求职信息

8。每月最后一天对仓库进行盘点。 求职信息

二、对外的职责 面试网

1．负责仓库与质检部、生产车间、采购部等外部门业务的衔接和协调； 面试问题

2．每天及时编制汇总并报送三天物料短缺滚动报表给相应部门；

3．每月定期或不定期向财务部汇报当月仓库工作的进展情况；

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4．负责将有关仓库数据信息及时报财务部，具体报送的有：

（1）每月收入、发出汇总表（每月最后一天）；

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（2）呆滞物料统计表（每月最后一天）； 求职面试

（3）月度仓管员的内部考核表（每月最后一天）； 礼仪

（4）每月采购订单的执行完成情况汇总。 qzm4

服装仓库管理制度 篇三

收（含退货退料、受托加工）料、发（含备料、补料、发外加工、销售出货、报废）料、物料转移（仓库转移、制程转移、制程委托）、单据处理、帐务处理、责任区管理、公共环境、设备维护保养、工作服从、服务与沟通、值日生职责、领导者责任。 面试网

一、收料处理：

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供应商送货收料、受托加工收料、客户成品退货接纳、现场因订单取消或物料不良需退货供应商之退料接受、制程产品入库。 面试网

1、供应商送货收料，仓管员必须核对采购订单，如有无单或超过订单数量应及时提报采购，书面同意后增补采购订单方可收料并作记录；客退货品须依据业务的收退货品相关通知才能收货，收货后须及时清点实物，告知业务，必须取得退货单；

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2、受托加工收料，必须有业务的受托加工通知单，凭单过磅核数并及时通知加工车间领取受托加工物料，加工返仓后告知业务办理物料出厂手续；

3、对所收物料或客退货品（业务报检）必须及时报检，不得有影响生产现象； qzm4

4、确保所收物料或客退货品之型号、数量准确，物料品质状态明确，凡三项中有一项有误，当追溯上工序更正，或拒收，执行要有力，不得使所收物料或退货品之型号、品质、数量不符；收料记录要准确无误，方便查询。

5、物料或退货品检验后，须依检验结果及时归位和处理，检验之合格品当与责任人交接清楚，使责任人正常接管物料，不良品当即隔离并有明显标示；

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6、现场等部门退料，对所退物料状态必须与检验结果相符，并有品管检验单及退料单，做到手续齐全，手续不齐一律拒收； 求职信息

7、车间产品入库，必须有车间的报检单并有品管确认合格后，方可对实物进行验收入库存放； 面试问题

8、物料点收后须及时入电脑账，做到信息反映及时、帐物一致，若执行不力，当追究物料接纳人责任；

9、当所收物料或退料有异常或差异时应及时反馈（含填写进料差异明细表）并及时处理，不能处理的报请主管处理；

二、发料：

生产部门提出领料备料、业务出货预定备货、成品出货装卸放行、生产现场补料、材料发外加工、供应商物料品质不良退货。

礼仪

1、备料补料或备(出)货时须仔细核对对物控下发的排产计划单、业务开出的销售出货通知单，保证物料产品与单据一致，若有领料部门、业务投诉或内部稽查数量或物料产品有不符者，应予以及时处理； 求职信息

2、备料备货出货时若发现表单有问题或不符手续（如品号或数量或修改不清）视情节当报生产主管、业务或修改单据及电脑资料，确保发料出货扣帐一致； 礼仪

3、委外加工发料或成品出货须依有关程序或指导书作业，不能使型号、数量有误，须手续齐全，否则不予放行； 求职信息

4、不良品需退供应商，应按退货管理程序的作业指导书，严格分类并包装好，并按品管签发的‘外协外购产品进货检验报告’上的处理意见、时限及对策进行退货并及时入电脑帐反映执行状况；

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5、现场补料一律凭有效单据作业，不得无单补料；特殊情况，暂先登记并签名后必须补单； 面试问题

6、物料或成品异动后须及时入电脑做单，做到帐物一致，若执行不力，当追究发料发货人责任； 面试问题

7、暂借或对数量等有争议之物料补料，且无法开单者，对方应向仓库打借条签名确认方可补给并需做好相应记录。

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三、物料转移： qzm4

资材仓库之间转移、因制令需求须增减仓库帐的制程直接移转或制程延伸之委托加工、制程与仓库之直接移转

1、移转物料必须凭单作业，单据移动与物料移动必须同步； 求职信息

2、仓库移转（调拨）物料必须有生产制令或采购业务之联络单或品管之不合格处理报告、工艺变更通知单或依仓库物料归类定位原则； 礼仪

3、因生产需求的通过制程（上工序转下工序）的直接移转，需增减仓库帐的物料必须知会仓库点数确认并制单入账，仓库必需主动掌控，经常清查该类物料，不得超出1%盘差率； 面试问题

4、制程委托加工时当认真清点待发物料及数量，入ERP系统中委外加工模块登录型号、数量、外托厂商、委托加工工序，外发日期，开出《委外加工出仓单》作放行，外发日期须记录无误，不得清点有误或记录不准而影响帐实相符； 礼仪

四、单据处理： 面试网

正确使用各类单据、开立单据必须符合规范、必须做好单据归类整理移转和归档工作、加强单据管理 面试网

1、仓管员必须正确使用各类单据，并有义务指导和纠正其他部门及人员正确使用单据，如滥用单据者，产生帐实不符，当应负责； 求职信息

2、单据填写必须规范，做到真实可靠，内容完整，不得涂改，若有差错，应按规定更正方法进行更正，并签名以示负责；如涉及其它部门及人员者应追踪结果，尤其电脑单据之修改，所有电脑系统中的单据只能修改不能删除； 面试问题

3、单据必须及时填写、签收和传达；

4、仓管员必须管好各自单据，归入指定档案夹内，不得遗失，并及时传达给仓库主管进行审核，否则，应负帐实不符者责任；

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5、所有审核后的单据仓管员应及时将各类单据作整理分类放入指定文件夹内，加强单据管理；品质检验报告涉及调整库存品质、数量和物料编号的工艺变更通知单，应及时提报处理；

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五、帐务处理： qzm4

按资材帐务作业指导书进行作业、电脑系统的维护、系统规范操作、单据处理及时性、内外部稽核作业、报表体系

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1、仓管员必须定期自检系统，如有系统不稳定等应及时提报 qzm4

2、仓管员必须严格按照物料（产品）进出仓的操作规程进行规范性操作，如有误操作，应及时反馈，并按规定和要求提报处理； 面试问题

3、电脑操作必须有严格的权限管控，不允许其它人员非法操作； 面试问题

4、各仓管人员应及时进行各类电脑资料维护作业，确保电脑帐务与实物同步； 求职信息

5、仓库主管必须定期进行循环盘点等稽查，如发现相关问题，应及时提报，并作原因分析和提出改善措施及对策，确认改善结果； 求职信息

6、加强仓储管理，进行存货库存分析，改善缺失，完善仓储系统，仓管人员应定期提供必须的库存报表；

7、非财务仓库人员，无权使用仓库电脑进行任何操作； 求职信息

六、责任区管理： 面试网

责任区物料、储区、物料卡、人员、环境、安全、品质及异常

1、仓管员协助收料人员将所管辖物料归位并按物料属性妥善管理； 面试问题

2、物料应按储存区标示管理办法，按物料排序定位放置，不得混料； 面试网

3、所管物料的存卡，标示牌必须清晰； 面试问题

4、仓管员必须对辖区内物料全面熟悉，若有异常情况，应及时提报和处理，不得将物料散放在任何地方，更不得丢失和短少；

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5、仓管员发现产品因质量异常或工艺变更，应及时作出处理，不能处理的提报主管处理； 求职面试

6、按仓库门禁制度的规定，仓管员应严格控管进出人员，进出人员所拉物料必须有相应凭证；

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7、仓管员必须保持各仓库区域内环境卫生清洁，整理有序，坚持做好每天6S工作；

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8、仓管员必须按仓库安全操作规程没，保证搬运与储存物料及人员完整安全；

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七、公共环境： 面试问题

通道、公共区域、未指定人员管理的仓库区域

1、通道应保持畅通，备料或需归位的物料不宜占道，不得影响公共作业；

2、公共区域如办公场所应保持清洁整齐，不得有闲杂人员逗留，各仓管人员都有责任维护公共环境，维护仓库形象；

3、仓管员或其他部门及人员在非其管辖区作业，应维护其环境清洁，不得有损害他人行为：磅取、备发物料时有散落零件当时就要归位。 礼仪

4、仓库全体人员，必须严格执行仓库门禁制度，共同维护公共环境，爱护公物； 面试网

5、在公共区域或他人责任区作业完毕后，当随手切断灯或电子磅电源，以节约公司能源和安全；

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八、设备维护保养： qzm4

指定专人负责管理设备、及时提报和落实执行设备维护保养计划、保证仓库设备设施运行良好

礼仪

1、仓库设备实行定人管理，各设备管理人员必须定期作设备的保养，并按设备管理程序，提报和落实执行设备维护保养计划，保证仓库设备设施运行良好；

面试问题

2、仓库设备应按规范操作，如出现故障等要即刻停止作业，提报上级主管及维修人员及时处理； qzm4

3、仓库设备未经主管同意，不得外借； 求职信息

4、各仓库所属区域的公共设备设施如照明电器电路、消防器材也视同专管设备进行管理；

礼仪

九、工作服从： 礼仪

明确工作执掌、合理分工、责职分明、服从工作调遣、做到任劳任怨 面试网

1、仓管员要了解各自工作内容，服从分工，尽心尽力做好本职工作，切实认真执行上级主管吩咐的各项工作； 礼仪

2、仓管员要团结互助，协助他人完成工作任务；服从人力调配和工作调遣，完成仓库的一些共同性任务；

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3、仓管员因工作上在不同期间工作不均衡，应首先克服，确需人力支援，须及时提报上级主管作出处理； 礼仪

4、仓管员要接受主管工作分派，首先执行，待后如有异议通过正当渠道提出及解决处理； qzm4

十、服务与沟通：

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仓库与仓库之间，以及仓库与其他各部门及人员之间必须建立良好的沟通合作关系，每位仓管员必须有良好的服务态度和工作品质，善待于人，不得产生相互摩擦及口角，或消极抵触情绪，以至影响工作；

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十一、值日生职责： qzm4

完成规定值日内容，并辅助监督管理

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1、办公区等公共区域环境卫生，在当天工作结束之前负责垃圾清理；

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2、各区域负责人负责本管辖范围内物品的摆放与灰尘清扫工作，值日生负责检视仓库各区域卫生状况并督导改善；

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3、下班前5分钟负责巡视安全系统是否正常，如门窗、电源等是否关闭； 面试网

4、每日填写值班交接表对工作等异常状况提报及处理；

5、正常处理仓库各项工作，并在处理完毕后将所涉及到的'事项与负责该事务的仓管员做好交接，以防公子出现失误；

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十二、领导者责任：作业程序及制度的建立落实、表率作用、工作规范和执行、沟通与协调、稽核与督导、处理与改善、教育与培训、组织与考核 qzm4

1、主管必须了解仓储运作，拟定和建立仓库作业程序、作业指导书、各项规整制度，组织落实执行；并将公司政策等在本部门落实，仓储基本情况的反映，做到上传下达作用； qzm4

2、主管需以身作则，起模范带头作用； 礼仪

3、主管必须具备规划能力，对每一项工作作出周密的计划并落实执行； 求职信息

4、主管必须具备良好的人际关系，做好工作和部门及人员沟通与协调，期使工作目标的达成；

5、主管必须对下属各项工作进行稽核和监督，保证工作计划不致偏离；

6、部门产生异常时，主管必须分析原因，作出处理改善对策，并追踪改善结果； qzm4

7、主管必须对员工进行教育训练，要说给员工听，做给员工看，不断提高下属的工作业务素质；

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8、主管因工作督导不力，致使员工工作失职造成负面影响，或员工绩效不彰，依情节负连带责任； 求职信息

9、主管必须具有组织能力并完善其组织，发挥整体潜能，不断提高仓储工作和管理效率；

10、主管严格执行考核考评制度，坚持公平、公正、公开的原则；

服装仓库管理制度 篇四

一、目的

通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用。 面试问题

二、适用范围 求职面试

仓库的所有工作人员 求职信息

三、职责 求职面试

仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。 面试问题

仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。

仓管员负责单据追查、保管、入账及原材料的摆放、归整。 面试问题

仓管员、品质管理部、采购共同负责对原材料的检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处置工作。

四、仓储管理规定

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1、原材料收货及入库

需严格按照“收货入库单”的流程进行作业。

采购员将“客户送货单”与“质检单”送至仓库后，仓库需将此物料放在指定的检验区内，作好防护措施。

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仓库收货时需“客户送货单”及“质检单”两项单据，没有时需追查，直到拿到单据为止，仓库人员有追查和保管单据的责任。 qzm4

仓库收货时的原材料必须与计划部门提供的采购订单要求相符，否则拒绝收货。 求职信息

仓库人员与采购共同确认送货单的数量和实物，如不符由采购人员联系供货商处理，并由采购人员在送货单签字确认实收数量。

仓库人员对质检员检验的合格的原材料开具“质检单”，并经仓库主管签字确认后办理入库，对不合格原材料进行退货。

仓库原则上当天送来的原材料当天处理完毕，做到日清日结。

仓库对已入库的原材料进行分区分类别摆放，不得随意堆放，如有特殊情况需在当天内规整完毕。 仓库对不合格的原材料放在指定的退货区，由仓库主管、采购共同确定退货。

2、原材料出库 面试网

需严格按照“物料领料单”、“生产通知单”的流程进行操作。 礼仪

仓库的生产原材料出库依据是技术部门提供的材料清单，生产通知单中的生产数量，及厂部所规定的原材料损耗进行核料，并由相关领导签字确认，方可出库。 求职信息

仓库出库物料的原则是同一原材料做到先进先出。 求职信息

仓库任何人员都无权给没有办理相关手续的原材料出库。 面试问题

3、退厂原材料的处理 面试网

需严格按照“退厂物料通知单”进行操作。 面试问题

对采购来的不合格物料需要及时通知采购部，并由采购部给予处理意见且签名确认后，可暂放仓库，待 礼仪

采购部把原材料退与供应商。

对于不合格原材料不可以办理出入库用续。

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4、原材料报废

严格按照相关规定进行操作

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发现仓库库存物料不合格时及时处理或通知上级主管部门处理。

需要区别分开库存物料报废、不合格原材料、客户退回物料，并且分开保管。 面试问题

5、成品的收货及出库

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成品的收货及入库严格按照“成品入库单”进行操作。所有入库的成品必须为合格产品，并由质检部提供质检单方可办理入库，否则拒绝入库。入库成品随货提供产品的数量，码数，颜色，型号，单价等信息的送货单，对产品与单不符的不予办理入库手续。对合格产品且与送货单一致的及时办理入库手续。并按要求存放好。成品的出货严格按照“成品出库单”进行操作。成品出库的依据是由营销部提供“客户货物配送单”，进行检货，并把检好成品进行包装。对于即将出库的成品通知营销部，由营销部签名确认，并办理相关出库手续后方可发货。成品的退货严格按照“成品退货单”进行操作由客户退回之不合格产品进行核对款号、颜色、型号、数量无误后，办理相关的退货手续。客户退回的不合格产品及时通知生产部进行维修，尽快返还客户。 求职信息

五、货物管理 qzm4

货物的品质维护：物料在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、储存、发货过程中遵守安全原则，做到防损、防水、防蛀、防晒等安全措施。 面试问题

每天检查货物信息，如发现储位不对、账实不符、品质问题等及时反馈和处理。 qzm4

保持货物的正确标示，由仓管负责，对于错误标示及时更正。 面试问题

货物的单据、账由仓库记账人把电子档和手工单据一同交到财务。每月的单据由其分类保管好，原则上单据保管2年，在此期间不得销毁。做到账实一致。

六、货物的盘点 qzm4

仓库货物盘点由财务、仓库以及主管部门拟定盘点计划时间表和盘点流程。 qzm4

盘点过程中需要其他相关部门予以配合，盘点期间暂停出入库办理。

盘点时保证做到盘点数量的准确性、公正性，严禁弄虚作假、虚报数据。盘点过程中严禁更换不同的盘点人员，以免少盘、多盘、漏盘等。 求职面试

盘点后，所有的盘点表都需盘点人员签名确认。

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七、仓库的安全、卫生管理 求职信息

仓库每天都对仓库区域进行清洁整理工作，清理掉不要、不用的东西和坏的东西，并将仓库内的物料整理到提定的区域内，达到整洁、整齐、干净、卫生、合理的摆放要求。 礼仪

对仓库内货物摆放做出合理的摆放和规划。 qzm4

仓库卫生可以在仓库空闲的时间进行。

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仓库内保持安全通道畅通，不可有堆积物，保证人员安全。 面试问题

仓库内严禁烟火，严禁非仓库人员非工作需要进入仓库。 求职信息

仓库内的规划区域要有明确标识（如：物料摆放区、安全通道、物料报废区、物料发放区、配料区、不合格物料存放区、待检物料存放区、消防设施摆放区、办公区等），其中物料摆放区内要分类分小区存放，且有清楚的标识。

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上下班关闭窗户及锁上仓库门。 求职信息

做好及时检查物货，如有异常或者安全隐患及时处理和上报。 礼仪

八、仓库人员的工作态度及作风 面试问题

仓库工作人员应该培养良好的工作态度和作风，形成良好的工作习惯。仓库工作人员要求做事细心，认真，负责，诚实，有良好的团队意识及职业道德。对于上级下达的任务要按时按质完成。其他的工作制度和行为准则依厂部规定为准则。

服装仓库管理制度 篇五

一、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到账物一致，质量完好，确保安全，收发迅速，降低费用。

1、 服装入库存，应先入待检区，未经检验合格不准入库，更不准发货出库使用。管理员要亲自同交货人交接手续，根据入库单核对清点物资名称、款式、数量、规格以及包装是否一致。不能及时完成核对的，需在监控下完成。入库后管理员需在入库单上签字并留底。入库时整货和散货以及不良品分别按照系统指定位置入库，入库必须要有原始入库单据。 qzm4

2、 进行入库扫码时要严格按照扫码要求小心仔细进行操作。扫码完毕需要再次与入库单核对是否一致，如有差异需及时查明原因并更正。扫码时要注意服装不落地，摆放不靠墙，平时注意防潮、防霉、防蛀等等。 qzm4

3、 服装摆放的原则是：在摆放合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。管理员必须严格执行一物一卡一位原则。及时填写存储卡。有货物进出以及盘点时，管理员填写存储卡后需签字。

4、 发货坚持：一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。严格按照拣货单的数量、款式、颜色及型号发货，对贪图方便，违反发货原则的管理员要提出批评；造成物资帐物不准、错发、缺发、等差错，保管员应负责任。一定要做到账务卡一致。 qzm4

5、 配货员持拣货单进行目标货物拣取，拣货员拣货完毕时需在拣货单上签字。验货人员持发货单对配货人所捡取货物明细进行核对并扫码，无误方可装包，并放一联出库单于包装内。交一联配货清单给仓库主管。 求职面试

6、 发料扫码时严格按照要求扫码，扫码完毕再次与拣货单单核对是否一致。如有差异需查明原因并及时更正。打包人员在打包前要提醒配货员有否有遗漏方可打包，打包完后对快递单进行扫码，并做好和货运公司的交接。出库一定要有出库单据。

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7、 原则上当天收发的货物以及账目需要当天处理完；日事日毕。上班进入仓库前先大概观察一下仓库是否有异常（例如门窗等是否完好如常），如有异常须及时查明原因并报告领导，下班前做好卫生清洁、关好门窗电源。 求职面试

8、 仓库成衣退货：退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点完后，数量准确方可签字。退货有异常要及时跟客服反馈，并跟踪解决。没有问题需换包装的，换完包装整理上架。次品退货需维修的，及时交予生产部维修，不能维修的入次品仓，并上报给营销主管。 面试网

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