公司人员管理制度【优秀8篇】

自从德鲁克于1954年在其所著的《管理的实践》一书中提出“人力资源”的概念以来，人力资源管理作为管理学的一个分支，已经日趋走向成熟。而人力资源管理起源于早先的人事管理（Personnel Management），本意是“人员管理”。日本译为人事管理，后被普遍采用。人事管理作为一门科学诞生于20世纪初叶的美国。人事管理的实践同人类社会的历史一样悠久。原始社会的部落管理，奴隶社会的军事组织和生产组织等，从某种意义上说，都属于人事管理。读书破万卷下笔如有神，以下内容是求职面试网为您带来的8篇《公司人员管理制度》，希望能够给您提供一些帮助。

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人员管理制度 篇一

根据疫情防控工作需要，保障小区居民生命安全和身体健康，县疫情防控指挥部决定，对全县所有居民小区实行封闭式管控，现将有关事项通告如下。

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一、封闭式管控时间：从12月25日8时起，对县城对所有小区实行封闭式管理，严格排查出入人员，无特殊原因不得外出，西安（含西咸新区）来礼返礼人员不得进入，解除时间另行通知。 qzm4

二、封闭式管控方式：实行“居民出入证”制度，落实“错时错峰出门、就近定点购物”，每户原则上只发放出入证一个，每户每两天可安排1人在严格做好个人防护的前提下，出门购买生活物资。对因就医等确需外出人员，由物业公司(包抓小区单位)出具证明并做好审核登记后方可出入。

三、参与疫情防控、民生物资保障的工作人员，严格按工作人员数量发放《工作人员出入证》，领取时须持单位出具的证明，出入证应填写持证人姓名、工作单位等信息，每证每天进出小区各一次。营业门店工作人员须持主管部门证明。无单位证明的不得领取。

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四、小区封闭管控后，无证人员一概不得出入，燃气检修、电梯维护、垃圾清运、本小区物业管理从业人员等必须进入小区的'，须持单位出具的介绍信领取出入证，介绍信须明确人员姓名、性别，有无疫区接触史，有无发烧症状等情况。 求职面试

五、出入证由包抓单位负责印制，实行“三色”管理，上班人员、营业门店工作人员为绿色，其他人员单日为蓝色、双日为黄色，由小区物业或包抓单位负责上门登记发放。

六、封闭期间，小区所有人员持证出入，一证一人，随行人员不得使用他人证件，出入证不得转借他人。业主户不得向小区内转移人员。 面试网

七、居家隔离和医学监测人员，家庭所有成员一律不得外出，所需生活物资由包抓单位或物业公司人员代办。

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八、持出入证人员进入小区时，均须自觉遵守佩戴口罩、扫码、测温、查验出入证等防控措施，拒不配合的由公安机关依法处理。 面试网

公司销售人员管理制度 篇二

一、制定目的：

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为激励销售人员的工作用心性，鼓励先进，从而提高公司的整体绩效，特制定本办法。 面试网

二、适用范围：

凡属本公司销售、及其他部门人员均照本办法所规范的制度执行。

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三、销售人员的考核、奖励及处罚：

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1、考核方法及奖励方法：

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①奖励金额为单个项目沥青混合料销售数量（吨）×元； 求职面试

②项目按照合同进行付款，每一次付款到期后不超过一个月收回合同应付款项的，给付奖励金额为节点销售沥青混合料数量（吨）×元×50%。 礼仪

③最后一次付款到期后不超过三个月收回合同应付款项的，给付奖励金额为销售沥青混合料总量×元×50%。 礼仪

④最后一次付款到期后不超六个月收回合同应付款项的，给付奖励金额为销售沥青混合料总量×元×30%。

⑤最后一次付款到期后超过六个月收回合同应付款项的，不再给付剩余20%的奖励金额。 求职面试

⑥最后一次付款到期后超过六个月没有收回合同应付款项的，酌情处罚。

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人员管理制度 篇三

特种作业是指在劳动过程中容易发生伤亡事故，对操作者本人尤其对他人和周围设施的安全有重大危害因素的作业。特种作业的范围：电工作业，锅炉司炉，压力容器操作，金属焊接（切割）作业，煤矿井下瓦斯检验，起重机械作业，爆破作业，机动车辆驾驶，机动船舶驾驶、轮机操作，建筑登高架设作业，根据特种作业基本定义由省级劳动行政部门确定并报劳动部备案的其他作业。

对特种作业人员，在安全技术知识方面的要求十分严格，必须进行严格的专门培训教育。国家标准GB5306―85《特种作业人员安全技术考核管理规则》，对特种作业人员的培训、考核和发证、复审，工作变迁，奖惩等，均作了严格的规定。 qzm4

特种作业人员的安全教育和培训教学大纲、教材和考核试题，均应根据国家各有关标准组织编写。安全教育后，应对其进行安全技术理论和实际操作两部分的考核。理论考核合格方能进行实际操作考核，两部分考核均合格后，发给操作证书，持证上岗。考核内容应根据国家有关部门颁发的`特种作业《安全技术考核标准》和其他有关规定确定。特种作业人员安全技术培训，可采用企事业单位自行培训，单位主管部门培训、考核，发证部门或其指定单位培训等形式进行。按照有关规定，取得操作证的特种作业人员，除机动车辆驾驶员和机动船舶驾驶、轮机操作人员按国家规定执行外，其他特种作业人员每隔两年需复审一次，复审内容包括本作业的安全技术理论和实际操作，体格检查，对事故责任者检查。 求职信息

人员管理的规章制度 篇四

一、指导思想 qzm4

为适应社会主义市场经济的需要，实现人力资源的合理配置，进一步完善企业分配制度和建立新型的适应市场经济要求的劳动人事管理体制，提高企业经济效益和市场竞争力，充分调动员工的积极性，建立企业管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减的竞争与激励机制，积极吸引、开发、保留各类高素质专业技术、经营管理人才，特制定本管理办法。 礼仪

二、适用范围 qzm4

本管理办法适用于电力公司的分公司、全资子公司及控股公司聘用的各类经营管理人员、专业技术人员或社会通用工种人员。其中包括： 礼仪

1、按照用人单位的需要接收的国家普通高等院校培养的全日制应届大专及以上学历的适用专业毕业生；

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2、按照用人单位的需要接收的适用于社会服务性岗位、工种和特殊技能岗位、工种的中专、技校应届毕业生；

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3、按照国家有关政策必须接收录用的复转军人；

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4、按照电力公司有关规定并根据用人单位需要招聘的其他适用人员。 求职面试

三、管理权限 求职信息

1、电力公司对公司所管辖的企业按照本办法聘用的各类人员实行计划管理，聘用指导，控制监督的原则； 面试网

2、遵循“谁用人，谁管理”的原则，各用人单位负责被聘用人员的选聘、使用、考核、培训、劳动合同、薪酬支付等聘用管理；

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3、遵循对被聘用人员的所有权与使用权相分离，实行人事关系代理制的原则。聘用人员本人需委托自治区人才服务中心人事代理部电力公司分部，对其人事关系等实行人事代理。

四、劳动用工及工资计划管理 面试网

1、各用人单位每年11月底前应根据本企业下年度对各类专业技术人员、经营管理人员、特殊人才的用工需求预测，在本单位内部无法满足用人需求、确有空岗的情况下，向电力公司人力资源部报送下年度本企业《聘用人员需求计划》。计划中应列明聘用的岗位、工种、专业、人数、期限等，公司在下年度一季度末之前下达劳动用工计划时，审批下达聘用人员计划。 面试问题

2、对各用人单位因工作任务急需，聘用期限不满一年的临时用工，可根据工作任务的性质和紧迫程度，追加劳动用工计划和聘用人员计划。

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3、对已达到或超过劳动定员或暂定人数的电力公司各分公司、子公司、控股公司，在定员人数的基础上下达工资计划，实行增人不增资、减人不减资，即不另行增减聘用人员工资计划。 面试问题

4、对未达到劳动定员或暂定人数的电力公司各分公司、子公司、控股公司，在原核定主业人数的基础上下达工资计划，实行增人增资，即根据实际聘用人数另行核增聘用人员工资计划。但工资总额不得突破定员人数的工资计划。 面试网

5、对暂未核定定员的新能集团有限责任公司及各专业公司的聘用人员，在电力公司每年核定暂定人数的基础上，下达新增聘用人员计划。按照增人增资，减人减资，分类核算，统一管理的原则，将聘用人员的工资纳入各用人单位的工资总额范围内管理。电力公司每年下达工资计划时，将根据各用人单位实际聘用人员情况，适当核增聘用人员的工资计划。下达增人计划而实际未新聘用人员的，不予核增相应的工资计划。 求职面试

6、电力公司每年对各用人单位聘用人员合同到期的情况进行核查。对合同期满的聘用人员无论是否在岗，均直接核减劳动用工计划。对新能集团有限责任公司及各专业公司，还需相应核减工资计划。 面试问题

7、各企业按公司下达的计划进行聘用的复转军人，按规定相应增加工资计划。

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五、聘用原则 求职信息

根据各用人单位的业务发展和工作需要，对有志于开创、发展、建设电力事业，符合聘用条件的各类人员，均可按本管理办法进行聘用，并遵循三项用人原则： 面试网

1、公平、公开、公正的竞争原则； 礼仪

2、德才兼备、任人唯贤的选才原则；

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3、量才使用，择优聘用，人尽其才的适用原则。

六、聘用条件

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被聘用人员必须具备所从事岗位的各项聘用条件，其中：

1、坚持党的路线、方针、政策，维护国家统一，反对民族分裂，政治上同党中央保持一致；

2、品行端正，具有良好的职业道德； 礼仪

3、遵纪守法，无党纪、行政处分及刑事处罚的记录； 面试问题

4、身体健康、能坚持正常工作； qzm4

5、具有履行所应聘岗位职责的能力；

6、文化程度大学本科及以上学历者优先；

7、对实行执业资格制度的专业技术岗位，应取得相应的执业资格证书；对实行职业资格证书制度的生产岗位或特殊工种岗位和社会通用工种岗位，应取得相应的职业资格证书； qzm4

8、被聘用人员年龄原则上应控制在：管理和专业技术岗位40岁以下，生产岗位35岁以下。高级经营管理人员和高级专业技术人员特殊情况可适当放宽年龄限制；

9、已证明，拟聘人员与其他单位没有劳动关系；

10、经批准，已自谋职业领取经济补偿金的原电力公司系统职工不得聘用；

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11、聘用岗位要求的其他具体条件由用人单位自定。 面试问题

七、招聘程序 面试问题

1、用人单位根据公司下达的劳动用工计划（含聘用人员计划），在公司系统内无法满足用人需求、确有空岗的情况下，即可制定外部招聘方案，经电力公司审核批准后方可实施。 面试问题

2、用人单位人事部门根据批准的招聘方案，通过媒体广告、设摊招聘、他人引荐或网络查询等形式对外开展招聘活动。 求职面试

3、用人单位负责对应聘材料进行分类整理、资格审查筛选，确定应试人员名单。

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4、用人单位根据招聘岗位的任职条件和工作性质以及应聘人员个人经历等，选择恰当的考试、考核方式。一般应有笔试、面试、实际操作、考察等方式。 qzm4

5、由用人单位负责组成招聘考试工作小组，组织并参加对应聘人员的考试考察工作。

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6、经招聘考试合格初步确定的人选，视情况应作深入、有效的背景调查。 面试问题

7、应聘人员通过考试考察合格后，还必须到用人单位指定医院进行体检，出具医院体检证明，以确保应聘人员身体健康、胜任工作。 求职信息

8、完成上述招聘工作之后，用人单位必须将招聘工作全部情况以书面形式向电力公司报告，同时上报《应聘人员录用意向报告书》。电力公司人力资源部将对各单位招聘工作的程序及其合规性、有效性进行核实，审查被录用人员是否符合用人单位的上岗条件，确定录用人选，分类报批并公布结果。 面试网

9、用人单位人事部门根据电力公司审批意见，对被录用人员发录用通知单，并限期报到，签订初聘人员劳动合同及相关协议。 面试问题

10、初次聘用的应届大中专、技校毕业生及复转军人均需到自治区人才服务中心人事代理部电力公司分部办理人事代理手续后，方可与用人单位签订劳动合同；若不能实行委托人事代理的，用人单位不得聘用。初次聘用的其他人员可暂不办理人事代理手续，待续聘时再予以办理。 qzm4

11、各用人单位必须严把外系统进人录用关，对不按招聘程序和上岗条件录用人员的单位，一经发现，必须辞退被录用人员，由违反规定的用人单位承担劳动合同违约责任。同时将严肃处理该单位主管领导及有关经办人员。

八、初次聘用人员的管理

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1、初次聘用期间是用人单位和劳动者为相互了解、选择而约定的考察期。对初聘人员均应进行试用或培训，坚持双向选择、优胜劣汰的原则。

2、初聘期限分别为： qzm4

（1）应届大专及以上毕业生为6个月；

（2）适用于特殊技能工种的应届中专和技校毕业生为3个月； 求职面试

（3）适用于社会服务性通用工种的应届中专和技校毕业生为30———45天；

（4）复员军人培训期一般为一年； 面试网

（5）转业干部适应期最长为2年。 面试问题

（6）对于直接引进的特殊人才或高层管理人员，经电力公司批准后，确定初次聘用期限。

（7）其他人员一般为1———6个月。

3、初聘人员在聘用期间必须按规定与企业签订短期劳动合同。初聘期满后，双方重新确立劳动关系。 礼仪

4、初聘期间，聘用人员应由用人单位按照其专长及工作需要，分别规定见习程序及培训方式，并指定专人负责指导。

5、聘用人员初聘期满由各用人单位对其道德品质、业务水平、操作技能、遵守规章制度、敬业精神等综合素质进行考核鉴定（大专以上人员应附实习报告），确认其是否继续聘用。考核不合格者，发书面通知予以辞退；考核合格者，可按有关程序办理续聘手续。无论续聘与否均及时向电力公司人力资源部报备。 礼仪

6、聘用人员在初聘期间违反国家及企业有关规定的立即予以辞退，由各用人单位即行办理解除劳动合同手续，并报备电力公司人力资源部。 求职面试

九、续聘合同的管理

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1、对初聘期满考核合格需续聘的人员，必须先到人事代理机构办理或续办人事代理委托手续后，方可与用人单位同时签订《劳动合同书》、《聘用协议书》。若不能实行委托人事代理的，用人单位不得聘用。

2、为维护劳动者和用人单位的合法权益，所有聘用人员与用人单位签订的《劳动合同书》、《聘用协议书》，必须按《劳动法》、《电力公司劳动合同管理办法》及有关法律法规的规定及时办理。合同、协议各一式3份，合同双方各执一份，人事代理机构执一份。

3、续聘人员的劳动合同管理期限： 求职面试

（1）续聘人员劳动合同的期限分为有固定期限和完成一定的工作或项目为期限两种，一次最长不超过5年。所有聘用人员在同一企业内续签劳动合同最多不超过2次。

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（2）聘用的应届大学本科毕业生初次续签劳动合同的期限可为2~5年。 礼仪

（3）急需聘用的具有大专及以上学历并具有执业资格或工作能力强的业务骨干和高级管理人员，初次续签劳动合同的期限可为2~3年。 面试问题

（4）聘用的应届大专毕业生初次续签劳动合同的期限可为1~3年。 求职信息

（5）聘用具有特殊技能的应届中专、技校毕业生初次续签的劳动合同的期限一般不超过2年。 礼仪

（6）聘用社会服务性通用工种人员，均签订有固定期限劳动合同，初次续签订的劳动合同的期限一般不超过1年；

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（7）聘用的复员军人初次续签劳动合同的期限可为1~2年，转业干部初次续签劳动合同的期限可为2~3年。

4、续聘合同终止与再次续签 礼仪

（1）所有聘用人员劳动合同期满后即行终止劳动关系。

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（2）无论何种期限劳动合同，都应按有关规定约定劳动合同的终止条件，并在劳动合同中明确双方的违约责任及赔偿办法。

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（3）劳动合同的变更、终止和解除，应依据《劳动法》、《电力公司劳动合同管理办法》及其他有关规定执行。

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（4）各用人单位可根据当时生产经营的需要以及聘用员工在合同期内的考核结果，依照择优的原则，在平等自愿、协商一致的基础上，并经电力公司批准劳动用工计划后，可再续签2~5年期限的劳动合同，具体期限由各用人单位自行确定。 qzm4

5、《聘用协议书》的签订 求职面试

（1）各类聘用人员在与用人单位续签劳动合同时，还必须在《劳动合同书》内明确规定签订《聘用协议书》。

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（2）《聘用协议书》主要条款应明确：聘用人员的岗位和聘用期限，聘用期间双方应履行的主要职责和义务、享有的权益，聘用协议终止条件等，双方应经协商一致，达成协议，签字生效。 面试网

（3）《聘用协议书》与《劳动合同书》应同时生效，期限一致，其主要条款应相互对应，协调一致，互为补充，要避免互相矛盾的条款和文字。 求职信息

（4）聘用人员在聘用期间因工作需要在企业内部调整工作岗位时，还需签订补充聘用协议，作为聘用协议的变更证明。 qzm4

（5）重新签订《劳动合同书》时，也应重新签订《聘用协议书》。不再重签劳动合同时，即视为聘用协议到期，自动解聘。

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6、实行人事代理，用人单位与被代理人签订的《聘用协议书》，必须由人事代理机构鉴证。

十、聘用人员的人事代理 面试网

1、根据自治区人事厅人事代理制度的规定，各用人单位委托人才服务机构进行人事代理的主要内容有： 求职信息

（1）办理用人单位聘用人员的合同鉴证手续； qzm4

（2）办理代理人员的人事行政关系、档案管理业务，接受、保存、调转其人事关系，负责人事档案的收集、整理、保管、利用、传递及材料续整；

（3）为用人单位和有关部门出具代理人员的公证、结婚、离婚、独生子女、档案工资记载、求职升学、出国政审、因私出境护照及需要从档案材料中出具的各类证明材料； 面试问题

（4）办理聘用人员的工资收入记载、专业技术资格的认定和考评申报、考试报名等手续；

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（5）接转代理人员的党团组织关系； qzm4

（6）代理机构具备条件的，可代委托单位和个人办理代理人员社会保险业务；

（7）办理双方协商的其他有关事项。

2、人事代理必须由聘用人员自行委托。人事代理委托人均应与人事代理机构签订委托人事代理协议，明确代理对象、代理期限、代理内容，确定代理费用和交纳的方式等。代理费用可由用人单位承担。

3、根据企业工作性质、聘用期限和被聘用人员自身条件，对聘用人员分别实行全过程人事代理制和阶段性人事代理制。

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（1）对企业聘用社会性通用工种人员和以完成一定工作任务或项目为聘用期限的人员，无论初次聘用还是续聘，在聘用期间均实行全过程的人事代理制。 qzm4

（2）对企业聘用的中层管理人员和技术骨干，在劳动合同期限为3年及以内的，在聘用期间实行全过程的人事代理制。在劳动合同期限为连续3年以上的，在聘期满3年后可根据本人意愿，在双方协商一致的基础上，可继续委托人事代理机构进行人事代理；也可结束人事代理的委托，经电力公司批准，由聘用单位负责办理被聘用人员的人事档案转入手续，将其纳入电力公司全员劳动合同制员工管理范围。 礼仪

（3）对由电力公司管理、企业聘用的高级管理人员，在初次续聘期间实行全过程的人事代理制。经电力公司批准，对再次续聘期限为2年以上的，应由电力公司负责及时办理被聘用人员的人事档案转入手续，将其纳入电力公司全员劳动合同制员工管理范围。 面试问题

（4）对企业急需聘用的特殊专门人才，在初次续聘期间实行全过程的人事代理制。在再次续聘期限为2年之内的，可根据本人意愿，在双方协商一致的基础上，或继续委托人事代理，或结束人事代理委托，经电力公司批准，按规定程序办理其人事档案转入手续。对再次续聘期限为2年以上的，须经电力公司批准，由聘用单位负责办理被聘用人员的人事档案转入手续，将其纳入电力公司全员劳动合同制员工管理范围。

4、各用人单位对拟结束人事代理委托、转为全员劳动合同制管理的聘用人员必须从严掌握，严格按照规定程序办理相关手续。

5、各用人单位每年应及时向人事代理机构统一转移已形成且需归档的聘用人员的各类材料。

十一、聘用期间的管理 求职信息

1、聘用人员由各用人单位负责管理和考核，从签订《聘用协议书》、《劳动合同书》之日起对聘用人员实行全过程考核制度，建立业绩考核档案，记录奖惩情况，每年一小结；合同期满，做出总体评价。终止或解除劳动合同后，业绩考核档案及相关手续有用人单位及时转入人事代理机构。 礼仪

2、各用人单位应根据本单位生产经营的实际需要和《聘用协议书》的有关条款，在对现有机构、岗位设置进行定编、定员、定岗、定责工作基础上，制定聘任人员任期考核管理办法。

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3、聘用人员必须遵守用人单位的各项管理制度，严格执行所从事工作的工作标准和岗位职责，忠于企业，保守企业秘密。 求职面试

4、用人单位对聘用人员在培训、使用、奖励、提拔和参与企业生产、经营管理方面应与本单位全员劳动合同制职工同等对待。 求职信息

5、聘用人员在合同期内出现违反国家法律、法规和企业规章制度的情况时，按有关规定从严进行处理，并及时办理相关手续。

6、根据工作需要，被聘用人员可在用人单位内部调整工作岗位，但不得在公司系统内各用人单位之间直接调遣。在各用人单位之间的流动必须遵循本办法中“聘用程序”所规定的办法办理，并及时到人事代理机构办理相关手续。 求职面试

7、企业对违纪的聘用人员，经劝告、教育、警告而不改者，有辞退的权力。聘用人员如因工作不适、工作不满意等原因，享有辞职的权力。 面试问题

8、终止或解除劳动关系的聘用人员和原用人单位均应按规定程序和管理权限办理离职工作移交手续，减少因员工离职造成的对企业工作上的损失。终止或解除劳动关系的人员需将其保管和领用的文件、资料及公共财务向原聘用单位有关部门移交，避免因此造成的责任不清或无法追索责任的后果。凡未办理手续擅自离职者，企业有权追究其法律责任和经济责任。

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9、聘用人员出现下列情况，企业可予以除名或开除。 礼仪

（1）严重违反劳动纪律或者国家法规和用人单位规章制度；

（2）泄露企业机密，影响内部团结，损害企业形象，严重失职，营私舞弊，并对用人单位利益造成重大损害的； 求职面试

（3）因刑事犯罪被公安机关拘留逮捕者；

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（4）无故旷工连续7天以上或一年内累计旷工15天以上者。 求职信息

10、用人单位应对辞职和被解聘、辞退、除名、开除的聘用人员及时填写《人员变动登记表》，并向电力公司人力资源部报备。同时，将上述人员介绍到人事代理机构进行登记。

11、对终止或解除劳动关系的聘用人员，原聘用单位必须及时出具《解除、终止劳动关系证明书》。

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十二、工资报酬及相关待遇 求职信息

1、在劳动合同履行期间，用人单位应遵照有关规定，按时以法定货币形式向聘用人员支付不低于当地最低工资标准的劳动报酬以及为其建立社会保险，并按时足额缴纳社会保险金。 面试问题

2、聘用人员工资报酬实行档案工资与执行标准相分离的原则。聘用人员岗位发生变动时，其收入和待遇要按照新的岗位相应调整。 礼仪

3、初聘期间工资报酬与福利待遇

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（1）初聘人员的工资由聘用单位发放，其工资标准参照下列标准执行：

①中专及以下学历应届毕业生月工资为450元；

②大专学历应届毕业生月工资为650元； 求职面试

③本科学历应届毕业生月工资为850元；

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④双学士本科应届毕业生工资为1100元； qzm4

⑤硕士研究生学历应届毕业生月工资为1200元；

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⑥博士研究生学历应届毕业生月工资为1500元； qzm4

⑦对具有特殊技能或专业人才的，可参照上述同类人员的工资标准，以不高于30的幅度适当提高。 求职面试

（2）对初聘期限内被辞退者，仅支付实际工作或劳动期间的工资，不另支付其他费用。 qzm4

4、续聘期间工资报酬与福利待遇。

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（1）聘用的社会通用工种人员的工资，用人单位可参照本地区当年劳动力市场相关专业岗位（工种）工资指导价位标准，按照本企业生产经营效益状况，结合被聘用人员的岗位和业绩考核结果，分高、中、低三档价位执行。

（2）聘用的生产专业技术及各类管理人员的工资，用人单位可根据本企业生产经营效益状况，结合被聘用人员的岗位和业绩考核结果，按照以岗位工资为主的工资结构，自行决定工资水平及分配方式。

（3）对聘用的其他领域专业技术人员可实行按岗位定酬、按任务（项目）定酬、按业绩（科技成果）定酬的多种分配办法。对贡献突出的专业技术人才实行重奖，其奖励可在企业技术开发费中据实列支。奖励办法有：

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①项目成果奖励； qzm4

②技术创新和新产品商品化的新增净利润提成； 面试网

③技术转让以及与技术转让有关的技术开发、技术服务、技术咨询所得净收入提成；

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④关键技术折价入股和股份奖励、股份（股票）期权分配。 礼仪

（4）对聘用的营销人员，其收入一是可依据完成的销售收入量确定，二是可与销售经营的实际回款额挂钩。对推销新产品和库存1年以上积压产品或回收逾期1年以上货款效果显著的人员应给予奖励，其奖励可在销售费用中据实列支。

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5、聘用人员属特殊专业人才或大学本科及以上学历的人才，聘用期间，可享受本单位住房政策；取得重大研究成果或为提高企业经济效益做出重大贡献的，可享受奖励住房的政策（国家或自治区房改政策已明确执行商品住房规定的，按新规定执行）。

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6、其他聘用人员在履行短期劳动合同期间享受住房公积金待遇，但不享受本单位福利分房或福利购房待遇。

7、各用人单位必须为聘用人员提供符合国家规定的劳动安全条件和必要的劳动防护用品，并定期进行健康检查。 面试网

8、聘用人员在用人单位可按自治区有关规定享受探亲假；连续工作满3年后，可享受带薪年休假待遇。

9、转为全员劳动合同制的聘用人员，在享受各种待遇上与本单位原职工同等对待。 礼仪

10、用人单位与聘用人员解除劳动合同，其生活补助或经济补偿金按照《劳动法》及国家、自治区政府等有关规定执行。

11、聘用人员不实行企业内部退养制度，不执行电力公司职工自谋职业的有关规定。

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12、聘用人员与用人单位解除劳动关系时，其工资与相关福利待遇随之取消。

十三、其他 面试问题

1、本办法对聘用人员未明确的事宜，均参照电力公司现行有关管理办法执行。 求职信息

2、本管理办法由电力公司人力资源部负责解释。

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3、本管理办法自xxx年x月xx日起试行。

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人员管理的技巧 篇五

目标管理

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企业中很多时候都会制定企业的长期或者是短期的目标，比如这个月的销售额要达到多少，下个月是多少，这个都是目标，企业制定好目标，就要动员所有的员工来参与这个计划，让公司的目标变成员工和公司的共同目标，这样有利于发挥团队的力量，让员工的'利益和企业的利益结合在一起，更有利于发挥员工的力量，来达成公司的目标。 面试问题

例外管理

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企业的所有事情没有必要都要领导来处理，作为领导只要处理那些例外的事情就好，就是赋予员工决定权，在什么范围内，企业员工可以自己决定怎么做，不需要领导的决策，这样可以提高企业员工的积极性，也可以减轻领导者的工作负担，有利益员工更好的为企业工作奉献。

参与管理 求职面试

企业不要把员工鼓励起来，也要让员工参与到企业的管理中，比如企业生产线的员工，他们是直接参与生产的，肯定会对产品和生产线很清楚，知道哪里有问题，哪里需要改进，这些是领导者不能知道的呢，这时候让员工参与其中，也是对员工的一个重视，很能激发员工工作积极性的。 礼仪

系统管理 面试问题

对确定的企业流程进行管理，一个企业要快速发展，就一定要把企业的管理进行完善，形成一个系统管理，把企业作为一个大系统，对那些不断重复的活动有许多规定和指令，员工一定要配合好领导的工作，只有在这样的环境中，大家才可以把事情做好，企业才会有利。

分权管理

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分权就是转交责任，一个领导不是什么决策都自己作，而是将确定的工作委托给他的员工，让他们有一定的判断和独立处理工作的范围，同时也承担一部分责任。提高员工的工作意愿和工作效率。因为参与责任提高了积极性。领导可以从具体工作中解放出来，可以更多投入本身的领导工作，分权管理是个很不错的管理方式，现在很多企业都是在这样的实施，效果很明显。 礼仪

漫步管理

最高领导不埋头在办公室里而尽可能经常地让下属看见他——就像“漫步”那样在企业转悠。企业领导从第一手（直接从职工那里）获知，职工有什么烦恼和企业流程在哪里卡住了。而且，上司亲自察看工作和倾听每个职工的话对职工也是一种激励，这样的方式有利于员工工作。

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人员管理制度 篇六

1、 维护物业管理区域的公共秩序。

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2、 协助消防部门做好区域内的安全防范工作，协助业户做好防盗、防爆、防火、防灾害事故工作，发现不安全因素及时报告提出整改意见。 求职面试

3、 消防安全的制度建立、健全，并严格监督执行。 求职面试

4、 负责治安、消防安全宣传工作，收集相关信息，组织物业公司内部员工进行治安、消防知识学习和消防演练。

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5、 负责消防设施、消防通道的监督检查，确保消防设施处于良好备用状态，通道畅通。 面试网

6、 会同工程部及消防系统保养公司制定消防设施年度维修保养计划并配合工程部及外判单位实施。

7、 制定治安、消防应急处理方案、防范措施。

8、 二次装修的管理，督促施工方按《装修管理规定》施工，对违章装修予以处理、纠正违章行为。 求职面试

9、 出入小区访客、车辆的登记（如检查员工、装修工人、探访客、临时雇工、外判商工作人员），对可疑人员、车辆、物品按规定进行检查。 qzm4

1) 凭物品出闸条核时带出物品； 求职面试

2) 检查时按章行使权力（如先敬礼）； 求职面试

3) 外判工作人员在管理部没人陪同进入业户家中维修时，陪同进屋。

10、 发生各类案件或重大事故现向，有扭送犯罪分子到机关或监视盘查的权力，但没有拘留、关押、罚款、审讯、审查、侦查和处理的权力；有抢救伤员和保护现场的权力，但没有勘察现场的权力。 面试网

11、 对违反治安管理行为的人有权劝阻、制止、批评、教育。 qzm4

12、 对可疑人员、鬼鬼祟祟的人员进行检查、盘查（不得打骂和污辱人格）、监视，掌握事态发展，不轻易采取行动，以免打草惊蛇，并报当地部门处理。

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13、 遇到下列情况时，按培训时要求采取正确的行动并向上级报告；发现工程、清洁问题要及时向有关部门报告知会，通知工程人员、管理处人员，密切配合其他部门工作。 求职信息

a) 暴力侵害事件

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b) 斗殴 qzm4

c) 人身及其它骚扰事件 面试网

d) 火警

e) 灾害性天气 求职面试

f) 水浸 求职信息

g) 违章装修 求职信息

h) 设施损坏 qzm4

i) 煤气泄 面试问题

j) 保安系统、可视对讲等出现故障 qzm4

k) 停水停电

l) 人员受伤

m) 灯泡坏了、缺损

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n) 不干净的地方 求职面试

o) 发霉、青苔 礼仪

p) 设施的跑、冒、漏

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q) 公共设施损坏

r) 其他紧急事件

14、 对违反小区各项管理规定的行为予以劝阻、批评、教育、制止。

a) 噪音

b) 损坏公共设施、消防设施 qzm4

c) 违章使用公共场地、占用消防通道

d) 环境卫生管理（如乱扔垃圾） 礼仪

e) 工作证、出入证、加班事务的清场 礼仪

f) 治安、消防制度

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人员管理办法 篇七

为了提高我科室的护理质量，使各班护士对所当班的职责有明确的认识，以便能高效率，高质量的完成各项护理工作，现调整如下： qzm4

一。主班：从早上8：00至下午5：00，其中上午11时至11：20分为午餐

时间（病人多忙不过来时适当调整）其职责除完成好正常的治疗护理工作外还负责；洗胃，拔胃管；导尿，拔尿管，灌肠，安装及拆卸心电监护仪 面试问题

危急重病人的抢救和护理工作。 qzm4

二·白班：中午12：00至下午5：30分，其职责除完成好正常的治疗护理工作外还负责：主班人员下班后接替该班的工作，三测单的绘制（注：医嘱必须签名，不得漏签或者不签，）交班报告和护理记录单的书写工作（三测单和护理记录单楣栏项目填写齐全，不得漏项和缺项，无涂、刮、擦、粘）更换消毒液；另外还负责当天5：30至第二早上8：00这段时间的急诊以及接送病人的工作，口腔护理和防褥护理工作。 礼仪

三·夜班；从下午5：30至第二天早上11：30分。（病人多时以及星期天早上延长至12：00）。其职责除完成好正常的治疗护理工作外还负责：三测单的绘制和交班报告的书写，治疗室打扫卫生后进行紫外线消毒，消毒时间不得低于35分钟，清洗压脉带治疗盘和有盖方盘并打包送去消毒，临睡前锁好空置病房门，整理输液卡及注射单并装订整齐，清点当天销毁的输液器和注射器数量并同紫外线消毒时长一起登记在册；第二天早上8：00以前配制好各种皮试液以及其他各种准备工作，并负责当天的急诊班和外出接送病人的工作。

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四·早班从早上8：00至12：00，做口腔护理和防褥护理。（夜班加班者可以不做） 礼仪

五·中班从早上9：00至下午3：00，做雾化吸入，病人雾化完后清理好雾化吸入器以及送雾管和口含管的清洗和消毒；夜班早上不加班时，由中班待出诊班。 礼仪

六·如果需要下乡，每人下一个办事处，轮流着下。 求职信息

七·班排好后不得擅自更改，有事情必须调换或者调休者须征得排班者的同意。有特殊事情必须提前告知排班者，擅自改班者发生任何事任何后果自己负全责，与排班者无关！

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八·严禁迟到及踩点接班，必须提前5分钟接班（如有特殊情况要迟到者必须告知当班者）；要下班者在接班者未穿好工作服之前不得洗手脱工作服等待下班！ qzm4

九·急诊班以及外出接送病人，必须保证10分钟内到，若有事找不到人所造成的一切后果自负，并处罚金100元。 求职面试

十·急救车及急救箱管理严格按照《急救针水检查登记本。》上所规定的内容执行。急救车里的急救药品用后及时补充，谁用谁补充！不得把责任推给急救车管理人员。 礼仪

十一·所需物品（如一次性用品），每人负责到药房领取一个月。

十二·手机必须保证24小时开机，若有急事打不通手机造成的后果自负，尤其是待班者！ 求职信息

十三·国家规定的节假日，轮流着休息。如果两人互相调整，不得影响到其他人。 礼仪

十四·严禁在上班时间玩手机和上网以及打电话闲聊，尤其是手机上网，发现一次罚款100元。

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十五·上班时严禁窜岗闲聊，下班时必须保证清洁交班。 求职面试

十六·仪器使用后，原则上谁使用的谁负责收拾干净。假如仪器出现问题直接追究到个人。（注意：仪器使用完后，一定要先把开关关掉再拔插头！） 面试网

十七·不准穿拖鞋尤其是“夹脚拖鞋”【夜间除外】上班。

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十八·本规定自20xx-8-25起执行。

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未尽事宜，在以后的工作中逐步完善，请各位同仁共同讨论，提出宝贵意见，如讨论通过后，请大家自觉严格遵守，互相监督，互相配合，不得违反。若屡次违反，必要时采取一定的惩处，例如：罚款！若没有其它意见请签字为证： 求职面试

人员管理制度 篇八

一、考核指标

1.进度控制

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1.1负责组织施工进度生产与实施；以每周、月、季的落实完成情况，衡量节点工期；

1.2编制施工进度计划、生产要素需用计划，组织、协调现场施工；

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1.3施组、方案、洽商、交底等技术文件完成的时效； qzm4

1.4做好开工前施工准备工作，组织现场施工；

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1.5编制专业施工作业进度计划(包括月、旬、周作业计划)和落实完成情况；

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1.6了解与掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施，参与施工组织设计(或施工方案)编写和图纸会审，做好开工前的各种质量保证工作；

1.7技术管理资料的编制及时性；

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1.8负责制订项目的安全管理工作计划、应急预案及管理文件；

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1.9组织实施落实情况；

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1.10材料、机械设备的采购供应到场时间满足施工需求；

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1.11测量放线随施工要求跟进；施工试验试件的取样送检；

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1.12测量、试验资料报告的收集；

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2.质量管理 礼仪

2.1分项工程质量检验验收，相关方的评价，例会记要内容；编制施组、方案、特殊过程作业指导书及变更的针对性、指导性； 求职信息

2.2负责组织定期或不定期工程质量检查；

2.3负责所管辖的专业施工管理、进行全过程动态控制； 面试网

2.4负责进行定期或不定期的工程质量检查和现场工程质量的日常管理工作；

2.5严格执行技术规程和操作规程，验收程序、验收制度；

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2.6技术管理资料编整的`准确、有效，内容卷目清晰、台账管理； 面试网

2.7负责项目风险源识别和风险评价工作； 求职面试

2.8积极进行各种材料询价，参与材料的招投标采购活动；

2.9严格控制材料质量，

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2.10测量放线的精确度，允许偏差； 求职面试

2.11试件取样制作的标准； 礼仪

3.安全管理

3.1管生产必须管安全，现场安全设施的落实，相关方的评价；

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3.2技术文件对安全管理的覆盖；

3.3现场危险性较大的风险识别、控制措施；

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3.4技术文件的保管；

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3.5负责所管辖的专业施工作业安全状态管理；3.6日常管理对安全的检查、监督、整改；

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3.7按规范、规程要求检查和验收； 求职信息

3.8技术管理资料的保存、借用、登记等管理；

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3.9落实风险控制措施，组织风险控制措施方案的检查和考核；

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3.10材料、设备的进出场保管、出库；

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3.11执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，各项领料手续需齐全；

3.12测量仪器的保管，测量工作的安全注意事项；

3.13试验监测的安全，试件的保存；

4.文明施工

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4.1标准化工地的建设，CIS的实施情况，现场的整洁；

4.2项目的策划书，现场的应用、实施；

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4.3分管施工作业范围的整洁，对标准化工地建设的落实、维护；

4.4验收标识管理，样板的推行工作等；

4.5办公环境，复印、打印管理；

4.6组织检查施工安全和施工环境执行情况，发现违章作业和安全隐患，监督整改； 面试问题

4.7按照施工组织设计（或施工方案）和现场平面图合理堆放材料；

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4.8测量仪器的保养；设备台帐的清晰； 礼仪

4.9试验室内的整洁；

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5.技术管理

5.1技术管理合理化建议、意见，标准、规范和样板的实施情况； 礼仪

5.2全面负责项目的技术管理工作；组织建立项目技术责任制，负责组织现场人员的技术教育和质量教育； 面试网

5.3熟悉审查图纸及有关资料，参与图纸会审及技术交底工作，施工样板推行、标准规范的实施、落实； 求职面试

5.4坚持“预防为主”的方针，预防控制和督促整改质量问题； 求职面试

5.5协助施工作业班组加强质量管理，提高工程质量意识； 面试问题

5.6综合管理体系、技术资料等技术性文件的实施指导； 面试网

5.7结合施工方案和现场的实际，组织安全技术措施交底会，检查安全措施落实情况； 求职面试

5.8了解施工现场情况，对设计变更、现场施工措施、以及涉及到费用的问题，及时做好资料的收集和索赔工作； 礼仪

5.9建立完善的材料登记台帐和报表制度； 求职信息

5.10测量仪器的校准，台账管理，检定周期；

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5.11试验的成本控制；

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5.12生产成本与计划成本，现场施工中的节约、控制；

5.13办理有关现场签证，二次经营； 礼仪

5.14技术文件的经济效益；

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5.15现场施工中的材料使用，工序、工艺合理化安排； 求职信息

5.16在保证质量，为项目节约成本投入，提出合理化建议和措施； qzm4

5.17纸张、办公设施的管理、使用与节约情况； 面试问题

5.18优化方案合理化建议，现场实施的指导监管，一次成优； qzm4

5.19组织材料余料、工具退库、旧材料、包装材料、周转材料的回收和废料的处理工作；

5.20测量仪器、试验设备的使用和维修费用；

以上就是求职面试网为大家带来的8篇《公司人员管理制度》，希望对您有一些参考价值，更多范文样本、模板格式尽在求职面试网。 qzm4

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