行政人事主管面试

　　50米跑：1次考试成绩;立定跳远：3次考试取最好成绩;实心球：3次考试取最好成绩;跳绳：1次考试成绩;引体向上(男)：1次考试成绩;仰卧起坐(女)：1次考试成绩;游泳(25米)：1次考试成绩。

　　根据2007年1月—12月27日统计，本部共实现销售额4304万元，其中1-5期实现销售额3632万元，**园实现销售额672万元。 qzm4

2012年02月25日 宁波经济技术开发区欧宇国际贸易有限公司在互联网上公布招聘针织服装质检员信息，主要内容为以下: 发布日期：2012-02-25工作地点：宁波招聘人数：若干工作年限：一年以上      职位职能:  质量管理/验货员(QA/QC)  其他 职位描述: 求职信息

　　下面小编跟大家分享一套行政人事主管题，这是一套IT公司的行政人事主管面试题，是一位朋友去面试行政人事主管时遇到的面试题，希望要去面试行政人事主管的朋友可以看一下。
　　
　　1、谈谈你对企业文化的看法?
　　
　　2、行政管理和人事管理的内容有那些以及他们的工作重点?
　　
　　3、人力资源六模块指什么，他们分别的部署战略是什么?
　　
　　4、如果你是主管，你的一名员工上班时间上网打游戏，被你看到的同时也被另一名员工看到，你应该怎么办?如果有些员工纪律性松懈，你怎么办?
　　
　　5、如果你接手新工作，第一件要做的事情是什么?
　　
　　6、行政管理和人事管理的目的是什么?
　　
　　7、处理员工关系最重要的是什么?
　　
　　8、离职手续最重要的是什么? 面试问题
　　
　　9、你如何处理员工投诉?
　　
　　10、行政管理工作与人事管理工作有何不同之处?
　　
　　11、员工进来后你需要做什么样的工作，具体怎么做?
　　
　　12、如何办理员工社保和离职手续?
　　
　　13、两个或几个部门的主管因为一个职责不明、工作有交叉等问题发生争执，你怎么办?-
　　
　　如果你在面试行政人事主管，会怎么回答这些内容呢?
　　
　　 qzm4

　　企业管理错综复杂，就目前我们公司的现状来看，我本人比较认可采用以制度制约，人教人管为主的方针，因为我觉得我们各不相同的三大块细分下来，每一个都变成了独立的小个体户(除筒染外)，这样的情况以家属家长制的模式管理应该是有效的，以一人一干子到底和家族人员全体参与的形式实际上比现代化管理更好，事实也确实如此，水洗分厂就是一个最好的例子，但这种情况最好以榜样的力量给员工以引导，每个分厂、车间的管理者要确实做到以身作则，事事处处走在别人的前例，亲自带领并引导每一位员工，以自身为榜样，以人性化管理去做好每一件事，每一项工作。

礼仪

根据《黑龙江省事业单位公开招聘人员暂行办法》（黑办发[2006]32号）和《关于印发<黑龙江省省直事业单位公开招聘工作人员实施细则>的通知》（黑人社发[2011]68号）的相关规定，经学校研究决定，拟面向公开招聘人员工作，现将有关事宜公告如下：

礼仪

礼仪

任职要求： 三年以上五金厂CNC调机工作经验，熟悉兄弟机操作，会Mastercam编程（UG编程亦可）； 动手能力强，能够独立完成样板程序的调试； 会磨刀，了解夹具制作及调试； 能适应两班制，有CNC领班工作经验优先录用。

声明：行政人事主管面试来源于互联网，其版权均归原作者及其网站所有，本站虽力求保存原有的版权信息，但由于诸多原因，可能导致无法确定其真实来源，如果您对本站文章、图片资源的归属存有异议，请立即通知我们，情况属实，我们会第一时间予以删除，并同时向您表示歉意！