新员工入职培训方案【最新4篇】

2023-08-11 15:13 作者 :admin 围观 : TAG标签: 岗位职责 设计方案 新员工入职培训方案

为了确保工作或事情有序地进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。方案要怎么制定呢?求职面试网为朋友们整理了4篇《新员工入职培训方案》,我们不妨阅读一下,看看是否能有一点抛砖引玉的作用。

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新员工入职培训方案 篇一

一、部门岗位职责技能培训:

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1、主要对仪容仪表、日常环境清洁服务、特种清洁、清洁剂的使用方法、特殊环境清洁及梅雨天气应急工作等专业知识培训,培训为期两天 求职信息

2、岗位实操培训:为期3——5天,安排新员工到相应的岗位进行操作,针对岗位操作细则由老员工进行传帮带,学习清水样板房、会所及精品样板房的清洁标准,给新员工讲解清洁卫生时所需各类物品的使用方法和注意事项,要注意及时对新员工的工作进行统一检查,看哪里没有注意到、哪里需要改进,尽快引导员工进入工作角色。

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二、转正考核岗位职责技能标准会所及精品样板房清洁标准 qzm4

1、门、框、窗无积尘、无明显手印。 面试网

2、天花板、墙角、灯具目视无灰尘、无蜘蛛网。 求职信息

3、墙面无积尘,便器洁净无黄渍、无异味、臭味。

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4、洗手盆周围无大量水渍,不锈钢水龙头,纸盒无灰尘、无手印。 面试网

5、地面无积尘、无污渍、无大面积水渍。

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6、镜面光亮。 礼仪

关于新员工入职培训方案 篇二

一、培训目的:

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1。使新员工全方位的了解企业环境,认同并融入__的企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的规章制度和行为规范; 面试问题

2。使新员工明确自己的工作目标和岗位职责,掌握工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。 礼仪

二、培训周期及时间安排: 面试网

新员工入职培训周期为每半个月一次(月中、月末各一次),将半个月以内新入职的员工进行集中培训。时间为周五下午1点至4点,共3个小时。 礼仪

三、培训对象: 面试网

__公司及下属各公司社招新入职员工

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四、培训讲师:

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公司内部选拔培训讲师,范围在部门领导或有较丰富工作经验、品行兼优的骨干员工。 面试网

五、培训方式:

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脱岗培训:__公司组织人事部培训组制定培训计划和方案并组织实施,由企业内部培训师采用集中授课、讨论及参观的形式进行培训。 礼仪

六、培训内容: 求职信息

1、企业概况:公司创业历史、企业现状以及在行业中的地位、公司品牌与经营理念、公司企业文化、公司未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构等; 求职面试

2、员工守则:企业规章制度、奖惩条例、行为规范等;

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3、入职须知:入职程序及相关手续办理流程; 面试网

4、财务制度:费用报销程序及相关手续办理流程、办公设备的申领使用等;

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5、人事制度:薪酬体系、福利待遇政策(五险一金、休假等)、绩效考核、培训等;

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6、相关的工作基础技能学习; 礼仪

7、公司规范化的配套工具使用等; 求职信息

8、安全知识:消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等; qzm4

9、实地参观:参观公司各公司工作及生活等公共场所。 面试问题

七、培训工作流程:

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1、培训组根据新入职员工的规模情况确定培训时间,拟定培训具体方案,填写《新员工入职培训计划》报送相关部门;

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2、培训组负责与各公司及相关部门协调,作好培训全过程的组织管理工作,包括人员协调组织、场地的安排布置、培训讲师的沟通安排、课程的调整及进度推进、培训质量的监控保证以及培训效果的考核评估等; 面试网

3、培训组负责在每期培训结束当日对新员工进行反馈调查,填写《新员工入职培训效果反馈调查表》,并汇总分析新员工反馈的意见,总结出对培训课程及授课讲师的改进参考意见; 求职面试

4、培训组在新员工培训结束后一周内,提交该期培训的总结分析报告,报领导审阅。 面试网

八、岗前培训考核标准 面试问题

1、岗前培训考核与培训期间考勤、课堂表现情况及考试挂钩,如最后综合成绩低于70分,在次月重新培训,并暂扣其当月工资直到次月培训达到要求。 求职面试

2、如新员工参加培训课时数低于总课时的70%,将取消其考试资格,并在次月完成相差课程的培训,进行考核。 面试网

3、注意事项岗前培训原则上不许请假,如遇特殊情况由新员工的直接主管提前一天向人力资源部请假;培训期间新员工的考勤由人力资源部统计,考勤要求与公司的考勤一致。

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新员工入职培训方案 篇三

由中国家用纺织行业协会布艺专业委员会、广东省家用纺织品行业协会主办,赞助企业协办的全国院校家居软装饰设计大赛已经成功举办了六届,经多年来协会和校、企各方共同努力,该项大赛已成为家纺行业内具有高度权威性的赛事。为使大赛活动深入、持续地开展,广东省家纺协会与各设计院校议定于20xx年3月之前举办﹝20xx﹞院校家居软装饰设计大赛。 礼仪

为适用大家居配套趋势的发展方向,提升家居软装饰设计的水平,本次大赛设立两个评比项目:家用纺织品面料图案设计类,整体家居“软装饰”设计类。

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1.家用纺织品面料图案设计作品要求: 求职面试

参赛者可根据设计方向,以窗帘、布艺沙发、床上用品为设计载体,进行产品面料图案设计。

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A、参赛作品统一按大赛组委会提供的模板(附件二)制作。

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B、作品的主花样必须为手绘原稿。配色、模拟图效果可以使用电脑辅助设计(打印稿); qzm4

C、作品必须是完整的配套设计方案,品类可以在窗帘、沙发面料、床上用品其它小家纺产品中任选; 面试问题

D、参赛作品必须有主花型和辅助花的纹样彩色图,花样设计必须是一个完整的回位并标明回位的尺寸,最好能提供多个换色方案和套色的色标; 面试网

E、作品的配套效果应该有一张模拟效果图,效果图必须能充分展现其在家居中的表现力与和谐性。(手绘或打印均可);

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2、整体家居“软装饰”设计作品要求: qzm4

参赛作品要体现整体家居软装饰概念,以展示设计的主题创意概念为主,制作成平面的概念模版。可选择某一具体空间,如:客厅、卧室、餐厅、浴卫间等的空间来展开主题创意。报送的作品采用概念式或体验式效果图设计加上各种实物样说明的形式来表现。

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A、要突出某一风格特点和突出家居整体软装饰的配套性和装饰性。 求职面试

B、空间规划创意的效果图设计方式采用电脑制作或手绘方式制作,要求表现出各种软装饰物的合理有机搭配。

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C、软装饰材料要以实物和实物图片的小样分别列出,然后用文案说明其主题意念。 面试网

一、大赛主题:(热爱自然) 求职信息

流行时尚不断地改变着中国人的生活方式和消费行为。随着中国经济的持续发展,追求物质享受、热衷于豪华家居装饰成为一时之尚,各种奢华风格一直盛行不衰。*求职面试网 *以创新为动力的家纺软装饰设计既要紧跟潮流,也要走在潮流前端,用前瞻性的理念引导流行。 qzm4

当经济发展到一定阶段后,全社会普通遍关注自然环境与社会发展之间的协调问题、流行观念因社会变化而改变。崇尚自然,关注可持续发展,在追求物质享受、豪华家居的同时更注重绿色环保的都市生活,成为了当今流行的家居软装饰设计的新理念。因此,本次大赛主题确定为:“热爱自然”。 礼仪

本次大赛主题可以从以下三方面演绎主题。

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1、品位自然 礼仪

在注重生活品质,讲求家居品位的软装设计中融入自然环保的元素,使高贵的装饰与时尚理念溶为一体,营造新奢华的家居氛围。 礼仪

2、时尚自然

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采用自然和时尚溶和的手法,表现家居环境追求天然、淳朴,而又非常时尚的生活方式。以原始的手工艺和现代性创新相结合演绎时尚的都市生活。

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3、创新自然 求职信息

采取具有时代感的浪漫情调,不拘一格的创新设计手法表现热爱大自然,多姿多彩的生活理想以及新型的时尚生活方式。 礼仪

二、大赛宗旨: 礼仪

1、推动和提升家用纺织品行业的原创设计及产品开发水平,促进家纺企业与院校家纺设计的交流与合作,挖掘和推荐优秀的家纺设计人才; 求职信息

2、活跃院校原创设计创新氛围,积极宣传和推广原创设计,为院校学生将来的就业和职业设计生涯增光添彩。

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三、组织机构: 面试网

主办单位:中国家纺协会布艺专业委员会 求职信息

广东省家用纺织品行业协会; 礼仪

支持院校:(待定)广州美术学院

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清华美术学院 求职信息

鲁迅美术学院

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北京服装学院

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苏州大学艺术学院

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南京艺术学院

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山东工艺美术学院

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南通大学艺术学院

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湖北美术学院

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华南农业大学艺术学院 面试问题

广东纺织职业技术学院 qzm4

南通纺织职业技术学院

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广州大学纺织服装学院

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浙江纺织服装职业技术学院

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惠州市惠城美术学校

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德州学院纺织服装学院

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西安工程大学福州服装学院 求职信息

西南交通大学 求职面试

四、参赛细则: 面试问题

(一)题材范围:

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参赛作品的题材不限,但必须为原创作品,格调高雅,积极向上。标题由参赛者自定,但必须符合大赛主题。 礼仪

(二)参赛资格: 礼仪

全国各大高等院校染织、服装、室内设计及环境设计专业师生;国外院校染织、服装、室内设计及环境设计专业师生;在职设计师。 求职信息

(三)作品提交具体要求: 求职面试

为了确保大赛的公正、公平,请认真阅读并严格按下列要求做,否则将因资料不全或超过报送期限被取消参赛资格;

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1、以上参赛作品必须撰写设计说明(包括:设计定位、工艺说明等)。 礼仪

2、参赛的每件作品需填写详尽的参赛表及参赛承诺函(附件一)。

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3、参赛作品上出现作者的任何个人信息的取消参评资格。 面试网

4、以上参赛内容全部制作电子文件,图片分辨率必须保证300dpi以上,文件发到协会工作邮箱:[emailprotected]或刻录光盘,与参赛作品一起报送。 面试网

5、严格杜绝抄袭模仿。出现盗版纠纷,取消参赛资格,后果一律由参赛者自负。

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(四)投稿日期:

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20xx年10月20日至20xx年1月15日

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评比形式上,采取分阶段方式进行。12月31日递交作品的同时,作者自行将参赛作品发布到中国家纺信息网上进行网上投票,网上投票自20xx年元月初至元月中旬截止。元月下旬组委会组成评审团进行现场评审决出金、银、铜奖及优秀奖项。为此,参赛作品要准时于20xx年12月底前交送大赛组委会进行登记和上网发布。 qzm4

(五)评选方法和奖项设置:

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大赛由评委会对参赛作品进行分组评分,分为初评入围作品和终评获奖作品两个阶段。初评成立技术委员会并设主席,对作品进行技术层面的鉴定。初评和复评都有固定比例的评委团参与其中,参加初评的评委团不参与复评。各评委在评选过程中互不讨论,互不干扰,单独完成评审。

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家用纺织品面料图案设计评审重点定位为图案的创新性与实用性。 qzm4

整体家居“软装饰”设计评审重点定位为家居整体空间配搭的创意与和谐相结合。 qzm4

所有参赛作品统一尺寸和规格,参赛者个人资料统一封闭处理; 求职面试

1、所有参赛作品须先通过技术委员会技术鉴定;

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2、参赛作品通过初评后,才能进入复评阶段;

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4、进入复评的参赛作品直接产生奖项,两个评比项目的奖项均设有:金奖、银奖、铜奖优秀奖,4大奖项。所有奖项由评审委员会的评委共同投票产生。

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家用纺织品面料设计

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金奖1名:奖金6000元

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发奖杯、证书

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银奖2名:奖金3000元 面试网

发奖杯、证书

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铜奖3名:奖金20xx元

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发奖杯、证书

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优秀若干名:证书

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整体家居“软装饰”设计 面试问题

金奖1名:奖金6000元

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发奖杯、证书

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银奖2名:奖金3000元 礼仪

发奖杯、证书 礼仪

铜奖3名:奖金20xx元

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发奖杯、证书 面试网

优秀若干名:证书 礼仪

(六)获奖作品宣传推广: 求职面试

1、获奖作品及设计师会在展会期间得到广泛宣传。形式有:大屏幕宣传,专家点评;融入晚会的表演;展会的现场推广; 求职信息

2、获奖作品及设计师简介会刊登于《家纺品牌》杂志,在参展企业中推广,协会存档;

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3、获奖作品、设计师资料、所在院校、导师介绍都会公布于协会官方网站专设区,企业和个人可以通过网站直接了解该设计师的所有情况。

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4、大赛组委会将向家纺企业优先推荐获奖者就业。

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(七)投稿须知: 面试网

1、本次大赛不收取任何费用。

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2、著作权归属。提交作品的团体或个人不得剽窃或抄袭他人作品,如发生知识产权或版权等法律纠纷,由参赛者承担后果,大赛组委会将取消其参赛资格。 求职信息

3、报名需填写报名表(附件一)。大赛报名表经参赛个人(单位)签名(盖章)后生效,即视作双方合同。参赛作品版权归大赛组委会所有,获奖作品不再退还作者本人;而未得奖作品将在第一时间寄回学校。 礼仪

报名地址:广东省家用纺织品行业协会 礼仪

联系人: 面试问题

司徒健斌 礼仪

王品 求职信息

E-MAIL:[emailprotected]

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联系电话:0757-82363295-609 面试问题

传真:0757-82363290 面试问题

地址:广东省佛山市禅城区汾江南路金源街33号世纪嘉园5座202 面试问题

报名表可以在以下网站下载: 面试问题

新员工入职培训方案 篇四

一、打算目的 求职信息

1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增添决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

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2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素养,完善学问结构,增添综合管理能力、创新能力和执行能力。

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3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增添科技研发、技术创新、技术改造能力。 面试问题

4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增添严格履行岗位职责的能力。

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5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增添员工队伍的整体文化素养。

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6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。 面试网

二、原则、要求 求职信息

1、坚持按需施教、务求实效的原则。依据公司改革与进展的`需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式敏捷的培训,增添教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。 面试网

2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,接近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。 qzm4

3、坚持“公司+院校”的联合办学方式,业余学习为主的原则。依据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。

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4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年,高管人员参与经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。

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三、培训内容、方式 qzm4

(一)公司领导与高管人员 面试问题

1、中央、国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的讨论与解读。通过上级主管部门统一组织调训。

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2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力。通过参与企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外胜利企业参观学习;参与国内外有名企业高级培训师的高端讲座。

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3、学历学位培训、执业资格培训。参与北大、清华以及中央、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习;参与高级经营师等执业资格培训。 求职面试

(二)中层管理干部 求职面试

1、管理实务培训。生产组织与管理、本钱管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;

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它山之石可以攻玉,以上就是求职面试网为大家带来的4篇《新员工入职培训方案》,希望可以对您的写作有一定的参考作用,更多精彩的范文样本、模板格式尽在求职面试网。 面试问题

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