汽车销售人员培训方案(最新3篇)

2023-08-11 15:13 作者 :admin 围观 : TAG标签: 岗位职责 意见和建议 汽车销售员培训

总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以促使我们思考,让我们一起来学习写总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是小编精心为大家整理的3篇《汽车销售人员培训方案》,如果能帮助到您,求职面试网将不胜荣幸。 求职信息

汽车销售员 篇一

汽车销售员是一份“钱”景不错的职业,随着中国汽车行业的不断发展,人们经济水平的不断提高,汽车销售员的要求也就相应提高,“钱景”是有的,但要求也是严厉的。

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汽车销售员的职业分析

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汽车在中国已不是什么高端产物,随着人们生活水平的提高,生产结构的调整,对于汽车的需求已是不断上扬,但消费者对于汽车的消费知识及要求也是不断上涨的,因此,汽车销售员的要求也就水涨船高。汽车销售人员的平均底薪每年在3万到5万元之间,此外的主要收入靠绩效提成,上不封顶,因此汽车行业目前还有很大的上升空间。

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据业内人士介绍,目前北京市有机动车市场和各类汽车经销店230多家,从业人员8万多人。但汽车销售员中经过专业化培训,具备专业汽车营销能力及一定的英语水平的汽车营销师十分缺乏。有权威专家预测,未来10年中,我国大约需要汽车经纪人50万人。

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汽车销售员素质要求 求职信息

汽车销售员前景好,但是放到个人的身上,如果不努力向前,那只能留在销售的最低层。下面是一线汽车销售员要具备的一些知识体系及素质要求。

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知识背景:汽车市场环境、汽车产品知识、汽车销售常识、汽车销售方法、汽车服务流程。 求职面试

职业能力:客户开发能力、客户服务能力、沟通谈判技巧、销售促成能力、客户管理能力。 面试网

个人素质:职业态度端正、职业道德良好、心态乐观进取、适应团队文化、基础功底扎实。 礼仪

随着对汽车销售员要求的提高,相对应的出台了对于汽车销售员的资格认证,共分四个等级:汽车营销员、助理汽车营销师、汽车营销师、高级汽车营销师。而不同的级别,收入水平差距可达五倍以上。 面试问题

汽车销售人员培训方案 篇二

汽车销售人员培训方案 求职面试

一、培训目的

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1.提升汽车销售人员的汽车专业知识及市场知识。2.提高汽车销售人员的汽车销售技巧和客户沟通技巧。3.提高公司汽车销售的售后服务质量。4.提高企业的汽车销售业绩,增加销售额。

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二、培训计划的制定 面试问题

公司人力资源部于每年____月份前进行员工培训需求调查并汇总《员工培训需求调查表》(如下所示),根据汽车销售人员培训需求及公司发展战略,制定培训计划,报公司总经理核准后实施。

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汽车销售人员培训需求调查表 qzm4

您好!非常感谢您对培训工作的关心和支持,请您认真填写问卷中的每一个问题。我们将根据这次的反馈结果,制定相应的培训计划来帮助您提升您的工作。请根据您的实际情况在符合您的选项上打“√”。谢谢您的配合! 礼仪

一、基本情况 qzm4

姓名性别职务名称入职时间 今年的职业发展目标 面试网

二、以往培训情况调查

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培训内容 是否参与 培训实施部门 培训方式 求职信息

新员工入职培训 □是□否□课堂教学式□资料阅读□小组讨论 □案例分析□现场参观□其他______________ 产品知识培训 □是□否□课堂教学式□资料阅读□小组讨论 □案例分析□现场参观□其他______________ 岗位技能培训 □是□否□课堂教学式□资料阅读□小组讨论 □案例分析□现场参观□其他______________ 社交礼仪培训 □是□否□课堂教学式□资料阅读□小组讨论 □案例分析□现场参观□其他______________ …… 求职信息

三、培训意见调查

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1.您认为培训频率多久一次比较合适 面试问题

2.您参加培训是 □自己主动提出 □领导提出 □公司提出 求职信息

3.您希望接受培训的方式是 1.内部培训 □课堂讲授□小组讨论□角色扮演 □其他______________________ 2.外部培训 面试网

四、请结合汽车销售人员的岗位职责和目标要求,就自己目前最急需进行的三项培训需求进行具体描述,并说明培训的期望目标

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五、您对公司培训工作有何意见和建议 求职面试

三、培训安排 1.培训时机的选择(1)新员工入职时

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(2)开始一个新品牌汽车的销售工作时(3)公司汽车销售人员工作效率较低时

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(4)汽车销售员现有的工作能力不足以完成工作时(5)当汽车销售员需要具备新的工作技能时 2.培训实施安排

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结合培训需求调查的结果及公司实际情况,公司人力资源部对销售人员的培训安排如下表所示。 求职信息

汽车销售人员的培训安排 礼仪

培训内容 实施时间 培训地点 培训方式 培训主要内容

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市场知识 ____课时 公司会议室 集中授课 市场营销动态、目标客户中各类客户和公司竞争对手的情况等 汽车基础知识 ____课时 公司会议室 集中授课 汽车类型与型号、汽车市场的现状、汽车总体构造、汽车主要性能指标等

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汽车销售技巧 ____课时 公司会议室 集中授课 情景模拟 1.找到潜在客户(1)汽车目标市场分析(2)潜在客户分析 2.适时接近客户 3.做好车辆展示

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4.促成交易与缔结的技巧 5.签约知识

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6.妥善处理客户异议 qzm4

客户沟通技巧 ____课时 公司会议室 汽车销售现场 集中授课 实地演练 qzm4

声像视听 1.电话接近与面对面接近客户的方式 2.交易谈判的技巧及谈判僵局的处理 3.如何维系与客户的人脉关系 4.处理客户异议的原则与方法 面试网

售后服务质量 ____课时 公司会议室 集中授课 1.售后服务的重要性 2.如何提供优质服务 3.客户投诉的注意事项 4.客户投诉的处理流程 求职信息

专业知识 ____课时 公司会议室 集中授课 1.行为与礼仪规范 2.业务素质培训

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四、培训费用预算

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培训费用预算需明确培训费用总量、费用的使用方向、预算管理机制和规定等,主要考虑的是讲课费、场地费、教材费、参训人员的必要开支等。

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五、培训组织与实施 求职面试

1.培训组织部门应依据培训计划实施计划表按时实施培训,并负责该培训的全部事宜:如培训场地的选择、培训设备的准备、教材的印刷与分发等。2.公司销售部负责组织销售公司业务员培训的实施工作。 qzm4

3.各项培训实施时,参加培训的学员应签到,培训组织部门应切实了解上课出席情况。参加培训的人员应准时上课,因故不能参加者须办理请假手续。对于旷课、迟到、早退、不专心培训的学员,参照平时奖惩规定处罚。

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六、培训效果评估 求职面试

各项培训结束后,培训组织部门应组织相应的考查,考查主要从如下四个方面进行。1.反应层面 求职信息

这一评价主要是分析训练内容、方法时间安排、组织工作等是否科学、合理。对于反应层面的评价,可以通过组织受训人员座谈、设计问卷调查等方式进行。2.学习效果层面 面试问题

学习效果的评价,主要检查受训人员是否通过培训树立了正确的观念,学到了应有的知识和销售技能。评价的方法可以采用知识解答试题、现场操作、事前与事后测试等形式。3.行为层面

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行为评价是检查受训人员的销售行为是否在训练之后有显著改善。针对汽车销售人员的行为评价,其办法之一可以采取调查受训人员在受训前后的顾客满意度。顾客满意度调查表具体内容见下表。顾客满意度调查表 尊敬的客户: 求职信息

您好!非常感谢您能抽出宝贵的时间参与本次调查。

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为了提高本公司的销售质量,更好的满足您的消费需求,我们编制了本调查表。请您根据您在消费过程中的实际体验填写表格。姓名性别年龄 电话所在行业职位 求职信息

一、请根据您在消费过程中的实际体验在符合您的实际选项上打“√”。1.销售人员的精神面貌 □很满意 □满意□一般□不满意□很不满意 2.销售人员拜访情况是否满意 □很满意 □满意□一般□不满意□很不满意 3.销售人员能否清楚地说明产品性能 □很满意 □满意□一般□不满意□很不满意 4.对订单进度相关问题的反应速度 □很满意 □满意□一般□不满意□很不满意 5.能否主动帮助您排忧解难 □能□不能 面试问题

6.售后服务情况 □很满意 □满意□一般□不满意□很不满意 求职面试

二、您认为我公司汽车销售人员的服务有哪些优点和不足? qzm4

三、您对我公司提高销售人员的服务质量有哪些意见和建议? 4.绩效层面

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后果评价主要是检查销售训练之后个人或组织销售业绩的改善情况。这种评价可以依据个人或组织的销售量、业绩变化情况等进行。编制日期审核日期批准日期 修改标记修改处数修改日期

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汽车销售人员培训 篇三

汽车销售人员培训

礼仪

培训对象:销售经理、客户经理、市场开拓经理、服务经理等。

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培训背景:好的销售经理能吸引客户,差的销售经理会撵走客户,在市场竞争非常激烈的今天,产品的差距越来越小,但人的差距越来越大,没有什么比提高销售营业员的专业水平,让企业更快地提高效益!

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充满自信地跨入汽车销售行业,迅速成为一名优秀的汽车销售精英。汽车销售代表不仅是一名销售人员,还是一位资深的汽车顾问。()即使你是刚入行的,也起码要接受公司的系统培训或通过自我学习,从而比客户具备更多的汽车方面的专业知识。你必须能够为客户提供一些真诚参考性的建议,才能引导客户购买。

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培训大纲:

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一、汽车销售概述 礼仪

1、汽车销售工作流程及相关准则 qzm4

2、汽车销售方面的基础知识 求职信息

二、汽车销售前的准备

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1、销售的法律、法规等资料准备 求职面试

2、销售宣传资料的准备

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3、销售文件方面的准备

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4、销售人员配备方面的准备

礼仪

5、销售现场方面的准备

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三、汽车销售的技巧 求职面试

1、汽车销售谈判方面的技巧

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2、汽车销售过程应对策略方面的技巧 求职面试

3、汽车销售人员现场实战应对技巧

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四、汽车销售管理方面 礼仪

1、汽车销售管理基础方面 求职信息

2、汽车销售管理控制方面

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五、汽车销售心态

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1、倾注热情、热爱销售

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2、树立良好的个人品牌 面试问题

3、抓住现在,计划未来 求职信息

4、疯狂执着,激情投入 面试网

5、运用智慧的销售技巧

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6、摆脱不良心态的纠缠 求职信息

六、汽车销售沟通技巧

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1、汽车销售沟通的原则 礼仪

2、汽车销售沟通的技巧

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3、汽车销售沟通的特性及共性 qzm4

4、汽车销售沟通的几大要素 求职信息

5、汽车销售有效沟通的步骤 求职信息

七、汽车销售人员解除客户抗拒点技巧

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1、顾客抗拒点的分析

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2、解除顾客抗拒点的话术及技巧 求职面试

八、汽车销售人员的不同客户情况如何洽谈

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1、不同的目的 面试网

2、有明确购买目的的客户

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3、有购买目标但不明确的客户

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4、来闲逛商店的客户 面试网

九、汽车销售成交技巧 面试问题

1、汽车销售人员的销售成交的技巧 qzm4

2、客户反对意见、投诉异议的处理技巧 礼仪

十、大客户汽车销售培训

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1、大客户销售的关键理念 面试问题

2、销售人员解除大客户的反对意见

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3、销售人员与大客户成交谈判技巧

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4、卓越的客户服务

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十一、提升汽车销售业绩 礼仪

1、提升销售业绩的系统方法 求职信息

2、挖掘产品的销售潜力 求职面试

3、运用价格策略提升销售业绩

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4、促销手段提升销售业绩 面试问题

5、通过人员管理提升销售业绩 qzm4

十二、汽车销售服务模式

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1、销售服务模式流程管理

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2、销售服务模式与顾客资源信息管理 求职信息

3、销售服务模式与导购员绩效管理 求职信息

十三、顾问式汽车销售 面试问题

1、什么是真正的顾问式销售

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2、顾问式销售的意义

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3、如何进行顾问式销售 求职信息

十四、汽车销售服务心态 礼仪

1、服务质量保证 求职面试

2、提供顶级顾客服务

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3、对顾客怀抱真诚爱心

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十五、汽车销售服务技巧

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1、销售服务的基本观念和态度

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2、创造亲切热情的开始 求职面试

3、推销的技巧 面试网

4、处理反对意见 求职面试

5、处理价格问题 求职信息

6、与客户保持良好互动十六:汽车销售人员培训总结 求职面试

上面内容就是求职面试网为您整理出来的3篇《汽车销售人员培训方案》,希望可以启发您的一些写作思路,更多实用的范文样本、模板格式尽在求职面试网。 求职信息

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