公司营销方案1800字优秀4篇

激烈的市场竞争中，企业要及时对市场变化做出反应，因此必须建立以市场为导向的经营营销运作机制才能使企业立于不败之地。它山之石可以攻玉，下面求职面试网为您精心整理了4篇《公司营销方案1800字》，希望能为您的思路提供一些参考。

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公司营销方案 篇一

一、 市场现状分析 求职面试

如今我国旅游规划、策划机构众多且都单独以策划机构和营销公司存在。绝大多数存在三个特点，一是起步晚，二是底子薄，三是发展快。最后业主得到的规划总是存在规划结果专业结构单一、理论基础较弱、成果与市场严重脱轨等现象。业主花高价得到的营销方案则是没有办法顺利实施的讲稿式方案。而我司却是由具有丰富市场经验和骄人销售业绩的实操型专业景区营销团队和专业领域覆盖广、经验丰富的规划团队组成的，我们的特点是专业与市场结合、提供景区从规划到市场的全线服务，减少了中间环节所带来的不必要的损失。为客户花更少的钱办更多的事，这是其他营销及规划机构所不能及的。 求职信息

二、 服务对象

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1、政 府：城市规划服务、城市营销服务 求职信息

2、房产开发商：房产开发及营销服务、旅游地产开发的规划及营销服务

3、景 区：营销托管服务、项目拯救服务、营销策划服务 qzm4

4、投资人：开发可行性分析服务、项目融资服务 求职信息

三、 市场推广目标

四、营销组合策略

（一）、媒体推广 充分利用同业媒体在同业中的传播功能提升品牌影响力，在沟通过程中提高客户对品牌的认知度，获取更多客户开发及沟通机会。

（1）搭好网络宣传台、注重互动性 求职面试

在原有网络营销基础上对网络传播进行更有效的加强，将网络重心放到转化率更高的平台，将多而弱转化为精而强，同时通过即时网络工具沟通将企业信息更直观的传达到客户面前。重点工作在于：

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●企业网站建设 qzm4

●搜索引擎推广

●同业网站广告及软文发布、友情链接交换 求职信息

●同业QQ群、论坛软文发布

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●客户在线咨询平台 面试问题

（2）加强同业媒体推广，提高同行业影响力 求职信息

将公司服务信息及企业案例及时通过同业媒体进行传播，在选择时更注意发行有效、发行量大、影响决策性媒体进行企业形象宣传。 面试问题

● 同业媒体宣传：通过同业媒体宣传来达到行业宣传、增强企业影响力、塑造行业地位的作用。 面试网

● 企业自身媒体宣传

企业宣传册：集企业规划、营销案例于一体的宣传册，重点

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在于企业形象宣传。 qzm4

企业简报：将企业发展动态、行业新资讯、公司创新成果的

企业展示媒体，特点是能进行迅速精准的企业宣传。

（二）企业渠道推广

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这在如今讲究互动合作和资源整合的时代，企业想要发展迅速，运营稳定，就需要拥有广泛的人脉，有道是人脉即财脉，只有这样才能积累资源，针对我们这类智力及资源服务的企业来说宣传进程中的重点就是“做人”的业务，充分利用一切能发展潜在客户的人或单位都是我们渠道： qzm4

1、 媒体联盟拓展：充分利用公司发展过程中搭建起的媒体业务 礼仪

人员圈层、旅游广告合作商及其他旅游服务个人及单位来建立合作联盟。

※共同开发：与联盟中的媒体人及其它旅游服务商进行共同客户开发，同时增强联盟发展网络的渗透性，用网络共同开发来减少客户维护成本。

※从联盟成员合作伙伴中对目标市场开发

※与联盟成员一起对客户开发时增强企业执行力形象

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2、资料收集 面试网

定期收集具开发潜力的客户资料、工作动态、招投标信息进行收集，并实时对资料进行分析，并进行重点维护客户、意向客户、潜力客户、基础客户等项目进行分类。并在沟通过程中要有专人进行进度登记和监督。 求职信息

3、客户新项目引导、项目间影响： 面试问题

从既有服务对象中有更多服务内容开发价值的要进行新项目引导、对现有项目业主身边的渠道进行开发，达到项目间及项目外的影响。 面试网

（三）同业峰会公共关系推广

每年有众多旅游同业峰会、同业营销会、旅行社景区答谢会等同业会议，其中有部分同业会参会机构符合我司客户发展需求，能达到企业宣传的目的。 求职面试

1、参加同业营销会：由商务拓展人员积极收集相关会议信息并组织 人员参加，通过收集名片、拜会达到对客户发展的目的。(在工作过程 中可利用两办在同业的的影响力来尽量多的参加相关同业会，建议每

年参加5次以上 面试网

2、参加旅游业相关论坛:选择部分有影响力的同业峰会，与主办方沟通安排我司相关领导或专家代表公司进行重点嘉宾出席，通过此类活动达到企业宣传及客户发展的目的（建议每年参加3次以上）。

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五、项目商务服务流程

1、客户拜访 2、意向沟通3、专业性对接4、签订合同5、进度安排6、进度及成果监督7、后续服务

礼仪

公司营销方案 篇二

在去年金融危机之前，我们国家的房地产市场一片繁荣，楼房的价格被炒到了历史最高，不过在我看来只不过是虚假的繁荣，果然自从全球金融危机到来之后，我们国家的楼市持续低迷，虽然房地产厂家想出了多种促销方式，不过似乎作用一直不大。 面试网

房地产的持续低迷也影响了国家经济的发展，所以很多 地产商在投资的时候更加谨慎了，一般的地段是不会再投资了，不过已经盖好的楼房却需要销售，我做房地产策划工作已经很多年了，奉命写出了房地产公司营销策划书。

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一般说来，“营销策划书”并没有统一的格式和内容，但是，大部分的“营销策划书”都是针对发展商的需要而撰写的，通常包括下列内容：

一、研展部分

1、项目简介。其内容包括开发商、基地面积、总建筑面积、住宅面积、公建面积、容积率、绿化率、建筑密度、停车位、自行车停放面积、住宅总套数、地理位置等。 qzm4

2、区域市场分析。其内容包括地理位置、交通配套、个案市调等。

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3、swot分析。主要是在区域市场分析的基础上分析本案的优势(strength)、弱点(weakness)、机会点(opportunist)及存在的问题(threats)。

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4、客源分析。包含客层分析、年龄层分析、客户来源分析等。通过对目标客户的分析，从而可以对产品进行定位。这部分内容通常可以用饼图来显示，较直观。 面试网

5、产品定位。包括产品建议、价格建议及付款建议。在产品建议中必须罗列出为什么这样定论的理由和房型配比建议，在价格建议中也要罗列出定价的理由和随工程进度和销售率可能达到的价格。 面试问题

二、企划部分 求职信息

包括： 求职面试

1、广告总精神。 qzm4

2、诉求重点。

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3、np稿标题初拟。

4、媒体计划。

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三、业务部分 面试问题

主要包括销售阶段的分析、业务策略及执行计划两大部分。其中销售阶段分析一般分为三阶段（引导期、强销期、持续期）做详细阐述。业务策略及执行计划也分为三部分：策略拟定、销售通路及业务执行等做一一陈述。 求职面试

完成了以上研展、企划、业务三大部分的报告后，一份提案报告书基本上出来了，但最后不要忘记还有一个关键的事情必须在报告书里涉及，那就是与开发商的“合作方案”，营销公司一般可以有三种代理的方式：

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（1）纯代理；

（2）代理（即包括广告）； 求职信息

（3）包销。这三种方式的代理价格与佣金提取方式都是不同的，可以在报告书中罗列出来，由发展商去选择，双方再做进一步的商讨。 “提案报告书”写出来后，做一个闪亮的包装也是很必要的。这可以给开发商一个醒目的感觉，使开发商感觉营销公司对提案报告是相当重视的，也可以让开发商对营销公司的实力有充分的了解。从而赢得开发商的信任。 礼仪

总之，撰写“提案报告书”的主要目的在于能够成功地取得销售代理权，让开发商觉得“非你莫属”。

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“以正合，以奇胜”房地产策划之体会 面试网

成功的房地产策划最重要的不是靠什么高招奇招，最重要是靠踏踏实实的规范操作；只要在每一步的操作都到位的基础上，再加上一些突破之举，策划才能绽放异彩，取得成功！策划工作中应把握以下关键要点： 面试问题

一、 定位（市场定位、产品定位及规划设计等）

你的市场定位是否适应市场的需求，产品定位是否满足目标客户需求，这是项目成败的关键所在。“金×豪园”失败的定位是一个有力的反面例证。

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二、 时机（投资开发的时机）

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投资时机的决定是建立在房地产市场把握的基础上。如果对投资开发时机的决策失误，则你所策划的项目很可能在未出世前已注定失败。“汇展阁、东海一期”的成功正是很好地把握时机的结果；“爵×大厦、中×时代广场”的失败正是生不逢时的例证。对时机的把握关键的要点是你要清楚在什么时候应投资开发什么类型的房地产，还要清楚在不同的时期，房地产投资的利润水平会有所不同。因此，做好项目的前期分析是策划的第一步工作。 求职信息

三、 位置（项目开发所在的地理位置） 求职面试

位置的选择取决于发展商的投资眼光。同样一块地，对于不同的投资者有不同的价值；不同位置的地块，其地价水平也不同，在选择位置时要清楚地价成本是楼宇总建造成本中决定的因素，能否取得物有所值的地块将直接影响着投资的利润水平。因此，了解发展商地价水平，做好项目的可行性分析是策划的第二步工作。“罗湖商业城”地块是物业集团在90年以4亿2千万的天价投标所得，这在当时被认为是一个失败的投资项目，但现在看来，再没人怀疑其敏锐的投资眼光了。

在接受代理楼盘时，发展商往往会要求其写出“营销策划书”。根据“提案报告书”的好坏，发展商决定由哪一家营销公司来代理其楼盘，所以，“提案报告书”制作的好坏，基本上决定了营销公司生存的命运。一份好的“营销策划书”，必须由营销公司的研展部门、企划部门、业务部门通力合作，才能很好地完成。撰写“营销策划书”来时，首先必须要求发展商提供个案资料、建筑规划设计初稿或蓝图，以及其他相关资料。在此基础上，再收集个案所处区域的都市计划图、人口统计资料、交通建设计划、公共工程建设计划及其他利多利空资料。同时，还要收集该个案区域市场的市场调查资料表，作为“营销策划书”的附表，据以作为提出“价格建议”、“产品定位”的数据资料。 面试问题

其实我感觉策划书并不是最重要的，最重要的还是楼房的设计和地位问题，策划书只不过是一个参考，明眼人都知道策划书的作用只不过是一种宣传，至于宣传的效果，楼房的质量问题是最重要的。

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做房地产策划已经还是不错的，不过最近的房地产市场普遍低迷，我知道这也许是暂时的，不过楼房确实要降价了，现在的房子实在太贵，超出了一般人的承受范围。我会在今后的工作中继续努力的！ qzm4

公司营销计划书 篇三

目 录

一、 企业概况………………………………………………………。. (1)

二、 创业计划作者的个人情况…………………………。. …………(1) 面试问题

三、 产品/服务分析………………………………………。…………。(2) qzm4

四、 竞争分析。…………………。.。…………………………………。.。(3)

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五、 市场营销计划与分析…………………………………………。.。(6) 求职面试

六、 运作分析………………………………………………………。.。(7) qzm4

七、 管理层分析。.……………………………………………………。(7) 面试问题

八、 财务分析与预测………。.。………………………………………(9) 面试问题

一、企业概况

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公司的业务和目标： 求职信息

本公司主要经营电脑、手机、数码等电子产品的维修以及销售这些 电子产品的相关配件，如：u盘，MP3等等。本公司主要目标就是在精 心经营下打造出自己的特色，能更好为商院及周边学校提供更优质的服 务与产品。其它：企业文化是顾客是上帝，提供更为优质的服务。 企业类型：零售、服务

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□生产制造 ■零售□批发■服务□农业 □新型产业 □传统产业 □其他 面试问题

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）： 求职面试

王加磊：，20xx年暑假参加全国电子设计竞赛。 qzm4

20xx年暑假参加江苏省大学生电子设计竞赛获二等奖。 面试问题

20xx学年度寒假在数码港做过的手机促销员。 面试网

20xx年兼任电子工程学院专心电脑维修站技术支持。 面试网

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：

20xx年9月至今就读于无锡商业职业技术学院，学习职业生涯规划、 电视机维修、音响设备技术、通信与原理，短距离无线通信、创业教育 课 求职信息

三、产品/服务分析

产品用途及市场评估： 面试网

公司主要方向是电脑维修和电脑配件，而我们商院近一万人中 40%的人都拥有电脑，所以我们有很广阔的市场，发展潜力无比巨大。 这些电脑或多或少会出现点问题，或者他们想美化一下自己的电脑和手 机，这个时候我们就可以提供优质的服务与产品。

电子产品的维修：我们可以凭借我们过硬的技术为他们解决在使 用电子产品的过程中出现的问题。 qzm4

电子产品的相关配件：我们可以提供各类电子产品的相关配件， 如：电脑键盘，鼠标，音响，耳机，手机套等等。

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服务方式及宗旨：

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我们坚持顾客利益至上，诚信经营，努力提高自我技能知识，为广 大师生提供优质的服务。

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宗旨: 以服务学生为中心，质量为前提，建立服务规范、完善服务组织 改进操作技术、提供优质舒适的服务态度来感化顾客。始终坚持顾客是 上帝，为其提供更为优质的服务。 求职信息

四、竞争分析

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现有和潜在的竞争者分析： 面试问题

现有竞争者：捷诚数码，商院DIY电子产品、博信数码、比高数码 优势1、价格优势。

2、店面位置较好。 求职信息

3、有固定客源。

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劣势 1、房租较高。2、技术不够突出。 面试网

潜在竞争者：淘宝网 京东 面试网

本公司竞争优势：

1、本店团队成员都是电子专业的，有一定的专业基础。

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2、有两位是学生骨干，人际关系很好，对店内对外销售比较有利。

3、自己本身对电脑组转和主板维修比较精通，维修方面比较占优势。 qzm4

4、我们有着充足的货源，进价的成本比较低。 面试网

5、各有所长的团队可以互相弥补，更好为广大顾客服务。 面试问题

战胜对手的方法：

1、寻找更好的货源，不断的更新产品。 qzm4

2、发挥我们各自的特长，提高服务质量。 礼仪

3、积极的学习，提高自身技能。

4、定期搞促销活动，赢得更多客户源。

5、加强售后复位，稳住客源。 qzm4

公司营销方案 篇四

一、目标

以三个代表重要思想为指导，以服务油田发展为宗旨，以培育员工服务意识、主人翁意识、合作意识，提高企业知名度、文明度，增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目的，弘扬大庆精神、铁人精神、企业精神，实践企业价值观，实现企业发展战略与员工观念高度和谐，员工内心世界与外部环境同步改善，为公司发展提供强大的文化支撑和精神动力。 面试问题

二、时间安排和方法步骤 求职信息

企业文化价理念推广活动的时间为20__年5月至20__年10月，集中教育活动分三个阶段进行。 面试网

第一阶段：动员学习阶段（5月至6月底） 面试网

（一）制定实施方案。根据工作要求，结合各中队实际，研究制订企业文化理念宣传、教育和推广工作的活动计划，明确总体要求、方法步骤、工作任务和具体措施，保证企业文化核心理念宣传、教育和推广工作的各项任务落到实处。

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二)进行动员部署。组织各中队召开大会，对企业文化核心理念宣传、教育和推广工作进行动员部署，使广大员工明确重要意义、目标内容、方式方法等，统一思想、提高认识，为宣传、教育和推广工作的顺利开展打牢思想基础，增强参与教育活动的自觉性和主动性。

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第二阶段：宣传教育阶段（6月至8月底）

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一)强化舆论宣传。充分利用宣传橱窗、宣传栏、宣传条幅等，广泛宣传公司企业文化理念。印制反映先进典型事迹，企业文化小事故等图文并茂的企业文化理念宣传材料，大力宣传和解读企业文化核心理念的丰富内涵，及时报道各行企业文化核心理念宣传、教育和推广工作的进展情况，充分发挥其对内宣传的主渠道作用。认真做好旧文化用语的清理和更换工作，在办公大楼、窗口等显著位置张贴统一的文化用语，营造良好文化氛围。 面试网

二)集中学习培训。采取多种方式，如集中学习、互动讨论、视频教学、考试测验等，认真学习领会公司企业文化理念，并撰写心得体会。与此同时，举办一期企业文化理念培训班，组织大家学习：大庆精神、铁人精神；公交发展史；

公司企业文化理念手册；公司领导关于企业文化建设的重要讲话；企业文化基本知识等方面的内容。在员工中形成一支企业文化理念的宣传队伍，以一带十，以点带面，让更多的人了解学习企业文化理念的重要性和深远意义。 面试网

第三阶段：活动总结阶段（8月至9底） qzm4

组织广大职工通过召开座谈会、谈心等方式，听取员工的意见和建议，并对这些意见和建议进行归纳、梳理，反馈给员工本人，以便于广大员工在学习中认真对照，为今后更好的学习企业文化理念打好基础。年底派专人对各中队的宣传教育情况进行检查、考核，没有完成宣传教育任务的中队，要严肃批评，订期整改。在宣传教育中表现突出的中队，将组织各单位进行参观学习，把好的经验、好的做法进行推广。在公司形成比、学、赶、帮、超的良好学习氛围。 礼仪

五、组织领导

为了抓好这次活动，公司成立员工教育活动领导小组，设立活动办公室。

组 长： 求职面试

副组长： 求职信息

成 员：各基层单位主要负责人 礼仪

教育活动领导小组办公室设在综合办

负责人： 求职信息

小组成员对宣传教育活动工作的开展情况进行指导、监督和检查，及时发现和解决活动中遇到的问题。 求职面试

六、活动要求

（一）要高度重视，加强领导。各单位要把员工教育活动作为一项重要任务，切实摆上重要日程，主要领导要亲自抓，落实领导和指导责任。 礼仪

（二）要精心组织，周密部署。要按照公司活动方案的要求，明确任务，完善措施，抓好落实。重视思想发动和舆论宣传工作，总结推广好的经验，充分调动广大员工参加教育活动的自觉性和积极性。教育活动的有关情况要及时向员工公布，广泛征求和听取员工意见，充分吸收员工参与。

（三）要加强指导，确保质量。为加强对教育活动的督促检查，公司将派出督导组，了解掌握教育活动的情况，提出建议，督促解决问题，防止形式主义，防止走过场。各单位要主动、认真地接受上级领导的指导，同时加强对教育活动的检查指导。要宣传和树立典型，发挥典型的示范带动作用。

具体活动安排

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