优秀员工评选方案【优秀4篇】

任何一个企事业单位需要制定规则从而使每一个员工知道管理者对他们的期望。求职面试网为朋友们整理了4篇《优秀员工评选方案》，希望朋友们参阅后能够文思泉涌。

优秀员工评选活动方案 篇一

一、评选目的

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为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，让大家始终朝同一方向、目标努力，最终达到员工与公司共同成长的双赢目的，特进行20_年度优秀员工评选。

二、评选原则 qzm4

20_年度“优秀员工”评审工作遵循公平、公正、公开和宁缺勿滥原则，所有候选人必须符合标准才能评出； 求职面试

三、评选小组机构设置 面试问题

公司总经理为评选小组组长，组员为部长、科长、副科长。

礼仪

四、评选条件

1、服务期限满1年（20_年1月1日前入职）； 礼仪

2、本年度无责任性安全生产事故（以工伤报告为准）； 面试网

3、本年度无任何违纪行为（迟到、早退、旷工、及处罚记录）； 求职信息

4、年内请假天数累计不超过13天，其中事假天数累计不超过5天，病假天数累计不超过8天。 求职面试

5、工作积极主动，认真负责，尽忠职守，在本岗位取得优异成绩； 求职面试

6、以公司为已任，自觉维护公司利益，防止和避免各种事情发生，挽回较大损失；

7、尊重上级，团结同事，注重形象，有礼貌；

8、敢于坚持原则，不怕打击报复，维护生产秩序，作出显著成绩的。 求职信息

9、工作效率高，工作表现突出，有具体数据提报；

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10、平时工作学习要求高，技术考核合格率为100%；

11、提出改善方案，并得到实施，收效较显著；

12、本岗位专业技能熟练程度高，工作知识全面；

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13、对降低成本、提高品质、提高生产效率等方面作出具体贡献。 面试问题

五、名额分配 礼仪

1、评选优秀员工人数为公司年末总人数的10%； 求职面试

2、各部门奖励名额由行政人事科按各部门当年年末在职人数占公司总人数的比例来确定，计算公式为：

各部门优秀员工名额=公司年末总人数x10%x（部门年末总人数/公司年末总人数）—小数点后尾数；（部门人数不足，至少可提报1个名额）； 求职信息

人力资源部（行政人事科、IT、船务报关科）：1名 求职信息

安全保卫科：1名 qzm4

财务部：1名

技术部：1名 面试问题

生产部（装配车间+机加2车间）：13名

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仓库科：1名

礼仪

品管部：1名 求职信息

计划采购科：1名

铁枪部（机加1车间+工装设备）：3名

六、评选流程

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1、各部门于20_年1月15日前根据所确定的名额进行本部门优秀员工的评选，填制《优秀员工评选申报表》后交人事部门；

礼仪

2、上报的年度优秀员工候选人名单都将通过公司宣传栏公布一周，所有员工均可参与评选，有任何意见均可通过意见箱进行反馈； qzm4

3、最后评优小组一致审查通过，并报送总经理批准；

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七、特别说明 礼仪

1、各部门主管必须对提报的年度优秀员工做出细致评述，其评述材料内容包括一年工作当中该员工曾对企业作过什么突出贡献和先进事迹，在日常工作当中积累了什么好的有利于部门和企业发展的工作方法及宝贵经验，在工作中起到了怎样的作用，在日常生活当中曾有过怎样的感人故事与经历； 面试问题

2、获批准通过的《优秀员工评选申报表》由人事部门存入员工个人档案，优秀员工的照片和先进事迹将定期在公司“优秀员工光荣榜”中予公布，以示褒奖，被评为优秀员工的，公司给予特别奖励，并在教育培训、岗位调整、职务晋升方面经予优先考虑。

优秀员工评选方案 篇二

一、目的： qzm4

为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业的向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，有效的激励成绩优秀、表现突出的员工，特制定此办法。

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二、适用范围：

集团本部以及下属各子公司、项目部。

三、相关部门组成、职责：

1、集团评审委员会 面试网

组成：集团总部副总裁、常务副总裁、办公室主任职责：负责各种奖项评议结果的评定与审批。

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2、评优工作协调委员会

组成：集团下属各版块总裁、副总裁 面试问题

职责：负责在集团年度评优评审会中向集团评审委员会推荐、介绍本版块的提名人（团队） 礼仪

3、集团人力资源部

职责：负责评选管理办法与具体方案的制定；

负责各子公司及项目部各奖项提名人员资格与材料的审核；负责组织集团年度评优评审会。 面试网

4、各子公司、项目部

职责：负责根据评选标准组织评定本单位的奖项并向集团人力资源部申报。

礼仪

四、评选说明：

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1、评选时间每年12月中下旬

2、评选基本条件

1）在公司连续任职时间1年以上（最佳新人奖为转正后，入职未满一年的）；

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2）本年度无任何形式的违纪批评或处罚； 礼仪

3）具有较强的工作能力，尽职尽责，高质量地完成本职工作；

4）爱岗敬业并具有突出的工作业绩；

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5）严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；

6）富有创新精神，能够提出有建设性的建议；

7）具有团队精神，在工作中与他人融洽合作

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3、各种奖项评选条件：

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1、董事会提名奖在组织和参与年度经营管理工作中做出重大贡献的高级管理人员和公司，此奖项由董事会提名。 求职面试

2．有较高的组织管理水平，有一套管理规范、行之有效的管理办法； 求职信息

3．带领本部门积极开拓进取，有创新意识，努力深入挖掘新体系或完优秀经理人奖

5．作风民主、廉洁奉公，有良好的群众基础，有较高威信；

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6．积极参加公司组织的各项活动。优秀的经理人是工作能力超群，能高效的带领团队取得优异的业绩，并在团队建设上，在适应公司发展，理解企业战略上有重大贡献的部门经理级员工。 面试问题

1．超额或全部完成年度、月度工作目标

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2．员工对本部门职能的实现和工作成效的贡献卓越； 求职信息

3．员工德才兼备，没有缺勤等情况出现；

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4．员工在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况，结合先进思善现有体系；

礼仪

4．在理顺与地方有关部门工作关系上有所突破，或在落实有关政策方面成效显著； 面试网

1、能很好的根据战略部署，合理安排所管部门的具体工作，按计划完成年度目标；奖项分类评选条件 面试问题

3优秀员工奖想提出创新理念或整理与完善相应的制度、体系； 礼仪

5．员工认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖； 礼仪

6．员工在工作与生活中能积极与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩； 面试问题

7．积极参加公司组织的各项活动。优秀员工是工作能力超群、工作态度积极、工作业绩卓著，并为公司做出重大贡献的员工；

礼仪

1．在短时间内很好的认同公司的企业文化，得到同事的尊重与认可；

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2．在短时间内能较快的了解部门以及本职工作的业务流程，并顺利或超额完成任务； 面试网

3．在工作中能积极献计献策，为公司的发展提供创新理念； 求职面试

4．员工在工作与生活中能积极与团队的配合，并无私的做出贡献，做优秀新人奖到个人和团队均有良好的业绩； 求职面试

5．积极参加公司组织的各项活动。优秀新人是工作能力优秀、工作态度积极、积极认同公司企业文化、适应能力极强，并在为公司带来新鲜血液的同时取得良好业绩。 礼仪

6奖创新奖企业品牌贡献在技术、生产、市场或管理体系等领域中，主动创新，运用到实际工作中能极大的提高工作效率或工作业绩，并得到团队一致好评的员工。

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1、为公司赢得相当声誉或对提高公司声誉有重大贡献者； 求职信息

2、代表公司参加外部重要比赛，取得优异成绩者；

3、有见义勇为、助人为乐等突出事迹者。7孺子牛奖1.连续为美林工作8年以上；

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2、在长期工作中，工作一直保持高涨的热情，并均取得了良好的业绩3.在工作中，能真正做到传帮带的作用4.有良好的群众基础，有较高威信8吾师奖工作中除能很好的完成本职工作外，能积极指导本部门以及其他部门员工对相关业务进行辅导与帮助，使他人能快速了解相关业务的员工。

1、团队有较高的凝聚力和集体荣誉感。离职率低； qzm4

2、以团队的合作为主要的目标，而不应看重某个人的能力。部门业绩突出； 面试网

3、为团队目标共同努力； 礼仪

4、保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保证良好的优秀团队奖状态。员工精神状态良好； 面试问题

5、有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得其他部门的认可及好评； 求职信息

6、目标导向：能按时、高质量的完成公司赋予的部门职能目标；

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7、以公司的发展为重，对公司的业绩负责；8.整体团队积极参加公司组织的各项活动。

五、各奖项分配方案： 面试网

1、董事会提名奖：2名（董事会提名个人奖1名；董事会提名公司奖1名） qzm4

2、优秀经理人奖：1名 求职面试

3、优秀员工奖：1名

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4、优秀新人奖：1名 面试问题

5、创新奖：1名 求职面试

6、公共关系奖：1名

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7、孺子牛奖：1名

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8、吾师奖：待定9、优秀团队奖：1名

备注：各奖项除获奖人员（团队）之外的提名人均获得提名奖。 面试问题

吾师奖为实开奖，具体名额将根据投票的具体结果综合评定，原则上不超过10名。 礼仪

六、参选单位： 求职面试

略 求职面试

七、各奖项评选方法：

1、董事会提名奖：直接由董事会进行提名； 求职信息

2、其他奖项：集团本部以及各子公司、项目部根据各奖项评选标准，确定一名员工（团队）为提名，提交集团人力资源部；集团评审委员会最终确定获奖名单。

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评选程序： 礼仪

①集团本部以及各子公司、项目部确定代表本公司参评各奖项的提名人员，填写《优秀员工推荐表》或《优秀团队推荐表》，提交各子公司、项目部主管领导审批；

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②集团本部以及各子公司、项目部将最终确定的各奖项推荐表、提名人（团队）的。生活照片以及介绍函，提交集团人力资源部； 求职信息

③集团人力资源部，对相关资料进行整理、汇总。对参选资格进行复审； qzm4

④集团评审委员会根据各单项奖名额，确定最终获奖名单，并签署意见。 面试网

八、推荐材料：

1、提名个人（团队）彩色生活照片1张

2、《优秀员工推荐表》、《优秀团队推荐表》

3、提名个人（团队）介绍函1份介绍函具体要求：时间：30秒钟左右 面试问题

内容：公司名称、部门名称、职务、工作年限、突出业绩九、具体时间安排：

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每年根据集团集团安排，由集团人力资源部另行通知。十、本方案由集团人力资源部负责解释。

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优秀员工评选方案 篇三

一、评选原则

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1、 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 2. 评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证； 3. 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，达成一致。 4. 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；

二，生产部优秀员工评选标准

1、 在公司工作满1个月以上； 求职面试

2、 在同等条件下，当月工资达到一定要求：如当月工资最高者；

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3、 遵守公司管理规定，对工作岗位热爱、任劳任怨，服从上级安排； 礼仪

4、 当月出勤为全勤（当月无迟到、早退、旷工、病事假）； 面试问题

5、 所在岗位工作操作熟练、质量标准掌握良好，无生产、质量重大事故；

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6、 关心、团结公司其它同事，并能得到公司其它人员的认可； 礼仪

7、 主动向上级提出合理化建议，并能给公司带来一定效益； 求职面试

8、 做好本职工作的同时，会主动去做其它力所能及的事情。

当月因自身原因非全勤的员工不予参加评定。

三个月内受到记过处份的员工不予参加评定。 qzm4

不能积极参加公司组织的各项活动的不予参加评定。 面试问题

三，评选办法

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1．由各班组负责人根据考核情况推荐本班组符合条件的候选人，填写《优秀员工评选表》（见附表）于次月3日前组织所有员工对候选人进行民主评选。 qzm4

2．由车间主任，生产厂长，对候选人进行最后评定。 求职信息

3．评定结果交由行政部报给总经理审批，生效后进入员工档案。

四：管理人员评选标准

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有下列情形之一者，应予以评选奖项： 求职面试

1、 积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑（有客户口头或书面表杨者）； 求职信息

2、 认真、勤奋、承办、执行、或督导工作得力者；

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3、 对工作表现出积极态度，工作勤奋，超额完成工作任务者； 礼仪

4、 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者；

5、 积极研究改善工作方法，提高工作效率或减低成本确有成效者；

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6、 检举揭发违反规定或损害公司利益事件者； 面试问题

7、 对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者；

8、 策划、承办、执行重要事务成绩显著者； 求职面试

9、 在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应者； 面试网

10、 同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作环境秩序有显著功绩者； 礼仪

11、 对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者； 求职信息

12、 一年中累计三次记大功但无记大过记录者； 求职面试

13、 在当月工作中给公司带来重大效应（经总经理口头或书面表杨）者； qzm4

14、 在当月工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀，无处罚记录，经部门主管或经理提名，经评选达一致认同者； 面试问题

15、 在同等格条件下，当月工资达到一定要求：如当月工资最高者；

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16、 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作；

17、 在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作；

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五：奖励办法 求职面试

1．凡被评为优秀员工可在当月享受 元的现金奖励。 礼仪

2． 当月被提名者发给纪念奖； 面试网

3． 以上所有奖项都须通报；

4， 公司会在内部大力表彰优秀员工的事迹，每月将优秀员工的照片，名字和先进事迹张贴在本公司的宣传板上。

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5． 凡被评选为优秀员工者，将作为公司后备管理干部的必备条件之一。 qzm4

6． 年底公司年庆时 将给予获得优秀员工的人员，再次发红包。获得次数越多的员工红包价值越高。 礼仪

六：“优秀团队”评选标准： 面试网

有下列情形之一或多者，应予以评选奖项： 求职信息

1、 本部门员工流失率在1%以下者（不含1%）； 礼仪

2、 当月本部门员工处罚记录次数在10次以下者；

3、 当月超额完成工作任务者（由生产安排单定）；

4、 对工作流程积极配合其它部门并达到一定效益者； qzm4

5、 当月参加公司或公司以外组织的活动并获得奖项者；

求职信息

6、 经常注意保持工作现场的安全卫生和整理整顿工作 求职面试

7、 勇于向传统模式提出挑战并进行有创造性的偿试

七：优秀团体奖例办法

1、当月上榜的优秀集体部门：主管奖现金 ，次主管奖现金 元，员工派发小礼品；部门发流动旌旗。

2、 以上获奖者只能获得其中一奖项，均不能同时获得另一奖项。

面试问题

八：评选流程： 面试问题

1、每月3号由各部门负责人根据个人评选标准选出1名（部门所有员工中）备选员工填写《优秀员工评选表》； 面试网

2、 每月5号由行政部通知总经理及各部门负责人（高级主管、厂长、经理）开会讨论评选出1个优秀员工或团队；组织编写优秀员工先进事迹材料

3、评选结果生效后，须把记录登记在人事档案中，以备存查； 礼仪

4、 评选结果须及时公布在“光荣榜”上；

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5、 以上若遇节假日或特殊情况不能当日进行评选的，依次顺延。

员工评优评先方案 篇四

为激励绩效，提高公司员工的工作积极性，促进工作优质高效地开展，特制订本方案。 qzm4

一、评选原则 面试问题

遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。

面试问题

第三条、评选对象：在职的公司员工。公司现有各单位、各部门。

二、评选期限： 面试问题

自20XX年1月1日起至20XX年12月31日止。 面试问题

三、授予荣誉称号：

求职面试

先进集体、先进班组、优秀干部、优秀员工。 qzm4

四、评选程序 面试网

（一）动员宣传。公司下发评选通知及推荐表，各单位要积极配合做好宣传发动工作，组织广大员工参与到评选过程中来。 面试网

（二）推荐申报。候选人的'推荐，采取组织推荐与群众推荐相结合的方式进行。组织推荐由所在单位自下而上层层推荐，汇总后上报。各单位需将被推荐人员情况进行公示，授受广大员工监督。 求职信息

（三）初步筛选。公司对各单位被推荐人选进行资格审查，梳理出符合评选要求的候选人。 面试问题

（四）审核确定。公司对候选人进行综合评审，经复核同意，对最终拟奖励员工如无异议，报公司党委批准。如发现弄虚作假的，或不符合条件，职工争议大的，将撤消该单位评选名额。 qzm4

（五）表彰奖励。在公司相关会议上，由公司进行表彰颁奖，并给一定的物质奖励。

五、评选组织 面试网

为加强公司评先评优工作的组织领导，保证此项工作正常开展，公司成立评先评优工作领导小组。 面试网

组长： 面试问题

成员： 礼仪

工会为领导小组日常工作机构。

六、评选说明 求职信息

（一）各单位根据实际情况选择最符合的项目组织申报，申报项目一次有效（不接受多重多次申报）。

（二）申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料，因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的，取消评优资格，并予通报批评。 求职信息

（三）申报材料的要求

集体项目和个人项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结。并提供详细事迹材料（字数在1200左右）、简要事迹（字数在300左右）。填写完整后，将申报表二份、事迹材料一份（A4纸打印）及电子文档报公司工会。 求职信息

（四）评选条件、数量和奖励 礼仪

1、先进集体

面试问题

评选对象：各单位、各部门 求职面试

评选要求：

①部门员工违反公司规章制度的事例全年累计在8次（含）以内（出差和请假以外的缺勤视同违纪），有员工被公司开除的，一票否决。

②部门内部团结协作精神强，员工工作敬业，部门工作目标完成率在95%以上；

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③能积极配合其他部门的工作，无人投诉该单位、部门推诿、扯皮等不合作现象。

礼仪

④单位、部门全年向公司提出并被采纳的合理化建议不少于70%；

⑤本年度无安全责任事故；

面试网

⑥该部门组织协调能力较强，在公司文件精神的传达，生产工作管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作用。

评选名额：2个。 面试网

评选程序：由各分管副总经理拟定出初选名单后，人力资源部牵头组织相关职能部门对初选部门进行考核（被考核部门同时准备申报材料），考核结束后将考核资料上报公司评先评优工作领导小组集中评议，最终确定先进集体名单，提交公司党委会研究确定。 面试问题

评选奖励：每个先进集体奖励2000元。

2、先进班组

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评选对象：从事生产岗位及生产辅助岗位的各班组。

评选要求：

①班组全年无安全责任事故； 礼仪

②执行力强，服从上级工作安排。

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③在标准化班组建设中，达到标准化班组要求。 qzm4

④制订和实施班组安全目标计划，搞好班组安全现场管理，做到个人无违章，岗位无隐患、班组无事故。 求职面试

⑤班组全年向公司提出并被采纳的合理化建议不少于1条。 面试问题

评选名额：6个。

评选程序：由各单位、部门拟定出初选名单后，工会牵头组织相关职能部门对初选班组进行考核（被考核部门同时准备申报材料），考核结束后将考核资料上报公司分管领导，由公司分管领导召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定先进班组名单，提交公司党委研究确定。（有安全事故的，一票否决） 面试问题

评选奖励：每个先进班组奖励1000元。

3、优秀干部 求职面试

评选对象：公司中层干部（20xx年12月31日之前正式任命） qzm4

评选要求：

①严格执行公司各项规章制度，从未出现过纵容或包庇现象，所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事或人（指因违纪而被公司辞退或开除的人）； 求职信息

②能主动协调好部门内部的各种关系，所负责的工作或部门工作目标完成率在95%以上；

③搞好团结，班子成员之间协作性强。顾全大局，与公司其他部门在工作上配合主动。 求职信息

④有事实证明，对所负责的工作或部门的工作流程、有关制度能及时提出修正意见，经实际证明操作性强；

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⑤以身作则、廉洁奉公、处事公正。关爱下属，有较强的组织协调能力。 求职面试

评选名额：5人。 面试问题

评选程序：由各分管副总经理拟定出初选名单后，综合部牵头组织相关职能部门对初选人选进行考核（被考核人选同时准备申报材料），考核结束后将考核资料上报公司分管领导，由公司分管领导召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定优秀干部名单，提交公司党委研究确定。

评选奖励：每位优秀干部奖励1000元。 面试网

4、优秀员工

面试问题

评选对象：普通员工（二级班子成员除外）。 礼仪

评选要求：

面试问题

①工作认真负责，在生产和工作方面作出一定贡献，在干部职工中有较好口碑的。 求职面试

②全年从未受过各方面处罚或其他书面惩戒。 礼仪

③本职工作计划和临时交办工作按时完成率在95%以上，所完成工作一次通过率（达标率）在90%以上。 礼仪

④全年事假次数少于4次，且在3天（含）以内，以及全年病假时数不超过7天者。 面试网

⑤服从上级工作安排，从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。

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⑥从不推卸工作责任，对于本职工作能经常提出合理化的建议（经部门领导证实）。 面试网

评选名额：10人。 求职面试

评选程序：由工会发出通知，由各单位按照评选通知规定的程序和要求进行评选，并在规定时间内将相关申报材料提交工会，再由工会提交评选小组最终评议后，提交公司党委会研究确定。 面试网

评选奖励：每位优秀员工奖励1000元。 礼仪

读书破万卷下笔如有神，以上就是求职面试网为大家整理的4篇《优秀员工评选方案》，希望可以启发您的一些写作思路，更多实用的范文样本、模板格式尽在求职面试网。 面试网

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