培训计划方案【最新6篇】

时间过得太快，让人猝不及防，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧？求职面试网为朋友们整理了6篇《培训计划方案》，亲的肯定与分享是对我们最大的鼓励。

学校培训工作计划 篇一

为了协助学校搞好活动的组织安排工作，确保学校工作政令畅通，做到“及时，全面，准确，高效”。协助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。制定工作计划如下。 求职信息

一、增强责任意识，协调各职能部门积极做好学校重点工作 qzm4

1、根据学校整体工作要求，具体协调安排好各种会议、工作，做好会议记录。认真完成校领导交办的工作，注重调查研究，为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。

qzm4

2、做好“双周工作安排”撰写工作，及时将工作安排发布到学校网站相关栏目，使全体教师明确个人与学校近期的工作和任务。 面试问题

二、加强办公室建设，做好协调与服务

求职信息

1、争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期开始，完善内部管理，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与个专业的协调，牢固树立全局观念，强化服务意识。

求职面试

2、根据学校整体工作要求，具体协调安排好各种会议、工作，做好会议记录。认真完成校领导交办的工作，注重调查研究，为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。

3、组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结、经验材料及学校领导报告、讲话。提前做好学期结束前的工作安排，根据学校部署及时起草学校工作计划。 qzm4

三、高质量地完成办公室常规工作 礼仪

1、为学校迎来一周年庆典做好工作 求职面试

在校领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报的管理工作。对上级来文、领导批示的督办事务、接听电话、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错。各项文件材料，力求及时、准确、优质、高效。 面试问题

2、继续做好宣传工作，以及各种迎检及接待工作

制定科学的学校宣传工作计划，注重宣传的系统性，对学校举行的重大活动进行事先策划，统筹安排。深入报道学校办学过程中的亮点，争取在更高层次的宣传媒体上展示金太阳艺术培训学校的的办学特色、办学成果和广大师生的精神风貌。

办公室要充分发挥好校级通讯员队伍的作用，围绕学校重点工作，以信息为载体，反映学校实力，展示亮点，营造氛围，提升学校的知名度和美誉度。 求职面试

办公室将全力以赴继续完善学校网站的建设，把有关学校的信息及时上传学校网站，将学校网站建成向社会、家长和同行宣传学校、教师、同学的窗口，成为沟通学校与家长之间联系的桥梁，成为为教师的教学、教研提供充足信息的资源库。并逐步建立班级网站，对有兴趣的教师和学生鼓励利用学校网站制作个人网页，展示班级风采、学习成果以及个人才能。此项工作将作为办公室的重点工作来抓。 面试问题

3、继续做好精神文明创建工作，巩固文明创建成果

面试网

以创建县级文明单位为目标，继续坚持不懈地抓好文明创建工作，不断创新精神文明创建的途径，不断丰富精神文明建设的，把精神文明建设与学校教育教学工作紧密结合起来，以精神文明建设促进学校发展。

4、做好档案管理工作

求职信息

做好学校档案管理工作和保密工作，根据档案管理的要求，完善档案管理制度，规范档案管理工作，注意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档，使档案管理更科学、规范。符合保密要求，做好档案利用工作，更好地为教育教学及各项工作服务。

5、完成好校领导交办的其他临时工作任务

求职信息

总之，在新的学期里，办公室将在学校的统一领导下，脚踏实地，勤奋工作，默默奉献，为学校发展作出应有的贡献！ 求职面试

培训计划方案 篇二

培训目的：

qzm4

第一，为医疗器械企业拓展人力资源途径，解决行业人才危机。

第二，为毕业生创造更多就业选择，减轻社会就业压力。

第三，为医疗器械行业引进优秀人才，提高从业者整体素质。 礼仪

培训对象： 求职面试

应往届毕业生，第一次上课时需出示学生证或者毕业证原件。（原则上允许业界老人参与旁听，需提前报名，严格控制人数，听从现场工作人员安排）。

收费方式：

完全免费，且考核及格推荐工作。 礼仪

名额限制：暂定20人。 qzm4

培训地点：

qzm4

郑州市高新区科学大道与红叶路交叉口向南200米路西，星达企业园二楼，医械同盟会总部。 面试问题

培训时间安排和课程设置： 面试问题

周二 qzm4

9：00——11：30《人生定位与职业规划》

主讲人：靳俊杰

13：30——16：00《医疗器械行情分析》

主讲人：王松伟 面试问题

16：30——18：00（考核当天内容） qzm4

周三

面试问题

9：00——11：30《职业道德》 求职信息

主讲人：陈鹤松 礼仪

13：30——16：00《市场营销独孤九剑》 面试问题

主讲人：靳俊杰

16：30——18：00（考核当天内容）

周四 面试问题

9：00——11：30《安全意识管窥》 求职面试

主讲人：马锡兰 面试问题

13：30——16：00《餐桌礼仪》 求职面试

主讲人：刘海峰 面试网

16：30——18：00（考核当天内容） 面试问题

周五 求职面试

9：00——11：30《演讲与口才》 qzm4

主讲人：崔玖月 面试网

13：30——16：00《销售技巧》 面试问题

主讲人：靳俊杰 面试问题

16：30——18：00（考核当天内容）

求职面试

周六

求职信息

9：00——11：30《商务语言艺术》 面试问题

主讲人：靳俊杰 面试问题

13：30——16：00《业内大咖分享经验》

面试网

16：30——18：00（考核当天内容）

培训计划 篇三

1、第一素质培训：加强对新进员工素质培训，帮助员工快速熟悉并适应新环境，了解公司的文化及行为规范；（负责人：行政部）

2、第二是服务意识，首先对服务满意的客户才会考虑购买我们的车子、其次认为我们公司服务好的用户，才会持续到服务站保养或者维修。（负责人：行政部）

面试问题

3、第三是专业知识，只有通过以上个人素质和服务意识考核的人员，才能到各个部门试用。加上各个部门对相关岗位的专业培养，员工就会成为客户喜欢的工作人员，我们需要的员工。（负责人：各部门经理）

qzm4

4、打造学习型团队：建立学习制度，形成明确的学习文化和意识，使每个人每一天都有进步，每人进步一小步，整个团队即可进步一大步。（负责人：各部门执行、行政部监督）

培训计划 篇四

高中化学学科奥赛培训兴趣小组系由全校高二年级化学成绩最好的三十位学生组成，他们热爱化学，对化学学习有浓厚的兴趣与爱好，是一支很有希望的队伍。学校对化学兴趣小组学生参加化学奥赛十分支持，有学校教研室专门领导，且在人力物力上都是有较大的投入，同时也对化学兴趣取得好成绩寄予厚望。从培训教师来说：有较丰富的培训经验，有坚定的信心，有特别能吃苦的精神，坚信能做出成绩。

面试问题

一、指导思想：

1、重在能力培养，以提高学生兴趣为切入点来进行教学； qzm4

2、以提高学生自学能力为着重点，培养学生良好的学习习惯； 面试网

3、学练结合，既要不断提高学生的知识面，也要不断提升学生的解题技巧；

4、培养学生远大志向，树立为科学献身的思想； 求职信息

5、不断灌输学科奥赛尖子的学习方法，以形成良好的榜样激励作用。

面试网

二、工作目标： 面试问题

1、圆满完成年度教学计划，争取在参加高年级的学科竞赛中取得一等奖，有30%的学生获得奖励；

qzm4

2、养成学生良好的自学习惯，达到学生能按要求完成自学计划制定、掌握自学课程的基本方法；

3、形成良好的竞赛心态，培养争夺奥赛金牌的夺牌意识；

三、具体措施： qzm4

1、为学生选择好培训教材，让学生便于自学； 求职信息

2、坚持按计划培训，按时完成教学任务；

求职信息

3、加强考练，有规律的考练计划不小于30次；

礼仪

4、做好学生的思想工作，积极了解其学习过程中存在的问题，不让问题积累。 qzm4

四、时间安排： 面试问题

第1讲 化学反应及其能量变化。 qzm4

第2讲 碱金属及其化合物的性质。

第3讲 卤素。

求职面试

第4讲 物质结构 元素周期律。 求职面试

第5讲 原子结构与周期性 qzm4

第6讲 化学键与分子结构 qzm4

第7讲 氧族元素

第8讲 碳族元素。

第9讲 氮族元素 qzm4

第10讲 化学反应速率和化学平衡

第11讲 电离平衡与电解质溶液

第12次 镁、铝、铁、铜及其化合物的性质 礼仪

第13次 原电池的原理 求职面试

第14次 电解原理 礼仪

第15次 氧化还原反应与电极电势

求职面试

第16次 烃

第17次 烃的衍生物 求职面试

第18次 糖类 油脂 蛋白质

求职面试

第19次 晶体与非晶体 求职信息

第20次 晶体与晶胞 qzm4

第21次 配位化合物的基本理论 求职面试

培训计划 篇五

根据《关于芜湖市“十二五”中小学教师培训工作的实施意见》文件要求，教师应该从实践中反思，在反思中进步，尽快提高实施新课程的专业化水平。校本培训是推进课程改革和促进教师专业发展的有效途径。本年度我校将继续以校本教研为主要内容，加大教师校本培训力度，并作为学校工作的立校之本、强校之路、兴校之策。 qzm4

一、指导思想

围绕全面实施素质教育要求，聚焦“提高有效教学能力，促进学生有效学习”目标，引导全体中小学教师重点学习重要的和新出台的教育法律法规，全面提高教师依法执教的意识与能力，参加“有效教学模式”主题培训，着力提升中小学教师师德修养和有效教学能力。

二、组织管理

成立继续教育领导小组，负责落实上级计划，制定本校工作计划，组织实施考核评价。

qzm4

三、培训对象

全校在职教师。

四、工作目标及主要措施

qzm4

1、师德培训 面试问题

进一步提高我校教师队伍的职业道德水准，争做学生爱戴、家长信赖的老师。增强教师学习教育教学理论的自觉性、形成教师自觉提高自身素质的良好氛围。

教师的职业道德是从事教育教学活动的根本，我们将通过观看录像的方式，以各地师德标兵的先进事迹为榜样，努力激发教师热爱教育、献身教育的责任感和使命感，不断提升教师的师德修养。 求职面试

组织教师认真学习有关文件，重视教师职业情感的培养。学习教育政策法规，增强法规意识。学习师德规范，学习师德高尚的教师的典型事迹等，以先进促奋进。开展“爱生敬业、爱岗敬业、乐于奉献”的主题教育活动，发挥教师在师德教育中的主体作用。使全体教师能够规范自己的师德行为，提高师德养成的自觉性。

礼仪

2、加强现代教育技术的培训 面试网

现代社会的发展是信息更新的发展，教育的发展也需要我们教师更新教育观念，并能把现代教育技术应用到课堂教学中，丰富课堂教学手段，拓宽学生的知识视野，以提高课堂教学效益。本年度我校将继续进行校现代教育技术的培训，其主要内容：（1）课件制作，逐步使我校中青年教师人人都能制作和使用课件上课；（2）电教仪器设备使用的培训。通过培训，使我校全体中老年教师都能够操作电教仪器设备，期末组织专项考试，同时与教师年度考核相挂钩。（3）教师培训形式：a集中培训b个别辅导c在家自学 qzm4

3、新课程培训

组织教师学习先进的教育理论，以《新课程标准》、《走进新课程》等有关新课程的基本理论为主要指导，同时，辅以《小学教学设计》等新课程刊物中的相关教学案例和花絮，从理论到实践进行全方位的培训。通过这些内容的培训达到如下效果：即教师由原来的知识传授者成为学生学习的参与者、引导者和合作者；教师由传统的教学支配者、控制者成为学生学习的组织者、促进者和指导者；教师由传统的静态知识拥有者成为动态的研究者。逐渐形成我校民主、开放、有效的教育教学活动格局。

面试网

五、教师培训形式

面试问题

1、专家讲座

求职信息

学校聘请校内外有较高理论水平和实践经验的教师、专家、学者来校讲学，以扩展教师们的视野，提高教师们的水平。 qzm4

2、教师论坛 礼仪

以学校网站为主阵地设立教师论坛，探讨教育教学规律，分析教育教学现象，发表教育心得，激发创新思维，提高科研水平。 面试网

3、经验交流 求职信息

学校组织经验交流会，交流学习心得，取长补短共同提高。

4、组织培训 求职信息

学校鼓励教师参加上级教育主管部门组织的各种培训，同时积极创造条件，组织各种形式的校内培训，为教师的学习搭建平台。 qzm4

5、以研促训

面试网

以教研活动为载体，拉动教师教育教学能力和科研能力的提高；强化学科组的教研活动，以日常教研为载体拉动教师教育教学能力和科研能力的提高。

6、以会代训 礼仪

以会代训是一条行之有效的校本培训渠道，要对其进行进一步完善，使其制度化、规范化。

7、与兄弟校、结对学校合作 面试问题

学校逐步加强与其他兄弟学校、结对学校的合作，充分利用兄弟学校的教育教学资源，拓宽校本培训的师资渠道，增加教师培训机会。

8、以老带新

礼仪

充分发挥老教师在校本培训工作中的作用，进一步完善“一帮一”的帮扶式培训方式，使其制度化、规范化。 面试问题

六、管理措施

礼仪

校本培训是一项长期而艰巨的工作。要使这项工作逐步走向科学化、规范化、系列化就必须在实践中逐步探索，积累经验，不断调整，充实内容，逐步建立校本培训的体系，构建校本培训机制。为此，拟做好以下几项工作。

1、各项培训统筹安排，统一协调，列出培训对象、内容、时间、形式，及早公布，使培训明确有序，进展顺利。 面试网

2、培训人员要加强学习，不断提高自己的教学水平。培训前要制定培训计划，上交教导处审核。内容包括培训的目标、措施、时间及具体内容。 求职面试

3、建立考核与奖惩制度，以调动教师的积极性，实行过程监控，结果考核。考核结果纳入教师业务考核内容。

qzm4

年度培训计划方案 篇六

第一部分前言 礼仪

20xx年11月中旬，人力资源部在全公司范围内进行了年度培训需求调查。该培训需求调查主要对公司的培训现状和培训需求进行了调查。（调查详细内容参见附件《20xx年度培训需求调查分析报告》） 礼仪

通过这次调查明确了以下几个20xx年度培训工作需要注意的方面： 面试问题

培训时间的安排。根据培训现状、培训需求分析，20xx年的培训时间应尽量安排在一天以内，尽量少占用周日休息时间。

培训对象的确定。缩小培训范围，明确培训对象有利于培训效果的提升。培训效果的评估。深入开展培训效果的评估，加强培训后的跟进工作，确实将培训的内容落实到实际的工作中。

面试网

培训的形式。减少枯燥的课堂讲授，增加和现有工作项目相关的案例分析、研讨会 面试问题

等培训形式，以提高受训人员的参与程度和实际培训效果。 面试网

培训的内容。职业化、专业化应是20xx年度培训的主题。无论是普通员工还是中

层管理人员，自我减压、时间管理、沟通技巧等职业素养的培训都应列入20xx年度的培训目标。对于专业的培训，则必须和项目、工程紧密结合，从公司实际工作的实践出发引入课程。 面试网

第二部分年度培训计划概述

面试网

在年度培训需求调查分析的基础上，人力资源部结合公司20xx年培训工作的实际开展情况，确定了下列20xx年度的公司培训工作重点：

一、建立学习型组织——加快内部培训师的培养

面试问题

建立学习型组织，加快公司内部各种知识的积累与分享是打造XXX核心竞争力的必由之路。结合目前公司的实际情况，建立完善公司内部培训师制度，逐步培养一只内部培训师队伍。

二、提高个人职业素养，打造团体执行力——着重提升中高层管理技能

求职信息

在实施公司战略人才培养-“雄鹰”计划的基础上，对中高层管理人员进行重点培养，通过各种培训方式，全面提升其管理能力。 求职面试

三、结合项目实际，适度理论提升——切实提高技术人员专业水平

为了摆脱专业培训单纯理论讲授，与公司实际结合不紧密的缺陷，20xx年度准备采用新的培训方式，即根据各项目的实际需要，聘请行业专家深入公司2天（或1天），紧跟项目，以解决项目实际问题，然后用1天时间有重点的进行理论提升。

四、逐步实施培训效果评估管理办法——切实提高各种培训效果

面试问题

对于公司的各种培训全面推行一级评估，大力推广二级评估，逐步尝试三级评估。 礼仪

第三部分年度培训内容 求职面试

一、建立学习型组织——加快内部培训师的培养

面试问题

针对内部培训师要求掌握的技能的不同，对其进行四个层次的逐级培养：富有感染力的演讲者、培训现场指挥家、专业课程设计师、培训项目管理专家。 求职信息

对于不同层级的培训目标的培训对象、培训内容核心产出和培训时间见下表： 求职面试

根据公司目前内部培训师的师资情况，以培养15-20人的内部培训师队伍为宜。 礼仪

二、提高个人职业素养，打造团体执行力——着重提升中高层管理技能

根据公司战略人才培养方案，针对不同层次的战略人才采用不同的培训方式和内容。 礼仪

（一）对于普通员工，鉴于公司处于高速发展期，新进员工数量较多，所以对普通员工的培训重点主要放在入职培训、职业规划和职业素养方面。

面试问题

1、新员工入职培训。每年举办2次。根据招聘的情况安排在春节后的4月和高校毕业后的9月份两个招聘高潮的后期。 求职面试

2、职业生涯规划培训。每年举办1次。放在春节过后的3月，使各层次员工在职业发展方面有明确的目标。

礼仪

3、员工职业素养培训。每年举办2次。上半年和下半年各一次。 礼仪

4、拓展训练。为了缓解员工工作压力，提高员工的团队合作意识，每年举办2个批次。5、自主知识积累。年中举办一次各部门自主积累展示会，以达到知识共享的目的。 面试网

（二）对于中高层管理人员则以“提高个人职业素养，打造团队执行力”为目标，采用 礼仪

下列三种方式提升其管理技能：

1、引入管理技能理论提升系列课程。 面试网

2、外部标杆企业考察活动。了解标杆企业项目管理、流程运作情况。 面试问题

3、研讨会。内部管理问题的专题研讨会。

（三）对于高层管理人员，在参加管理技能理论提升系列课程、外部考察和研讨会外，还进一步采用外派参加研修班、公开课来提高其管理水平。 qzm4

三、结合项目实际，适度理论提升——切实提高技术人员专业水平

面试问题

为了进一步提高专业培训的针对性，进一步加强培训内容和和公司项目开展的紧密结合程度，20xx年度的专业内部培训主要对下列内容采用新的培训方式进行专业提升： 面试网

1、房地产建筑节能与外墙保温

求职面试

2、设计管理与产品创新 面试问题

3、中小户型住宅产品设计

4、PMP项目管理通用课程

求职信息

5、房地产工程项目管理体系的建立与实施 求职信息

6、景观设计 qzm4

7、其它

第四部分年度培训计划表

面试网

一、公司年度内训计划

面试网

根据上文对各个主题的培训安排，编制20xx年度公司级培训课程计划表如下：

面试问题

说明： 求职面试

1、以上培训安排届时有可能会根据公司实际情况予以适当调整。2、每月详细授课安排与方案会在每月5日之前予以公布。

3、周六下午14:00-16:00为公司规定培训时间，公司没有统一安排培训的，由各部门按部门年度培训计划自行组织专业知识学习。

二、外出学习及外出考察

1、研发、营销、经管区域每季度外出公开课不低于一次，外出考察不低于1次； 求职面试

2、高层人员每季度外出学习不低于一次；

礼仪

3、经管中心每季度外出学习不低于一次； 礼仪

4、其它区域依据工作计划和目标参加公开课及外出考察。 面试网

第五部分年度培训费用预算 qzm4

单位：xx万元 面试问题

它山之石可以攻玉，以上就是求职面试网为大家带来的6篇《培训计划方案》，希望对您有一些参考价值。 礼仪

声明：培训计划方案【最新6篇】来源于互联网，其版权均归原作者及其网站所有，本站虽力求保存原有的版权信息，但由于诸多原因，可能导致无法确定其真实来源，如果您对本站文章、图片资源的归属存有异议，请立即通知我们，情况属实，我们会第一时间予以删除，并同时向您表示歉意！