装修设计公司创业计划书范（精彩3篇）

装饰公司创业计划书 篇一

一、关于创业的基本条件可行性概述 面试网

1、市场需求与本人的关联

qzm4

本人在家具行业20多年，十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。 面试网

2、实施创业的基本条件

（1）具有良好的职业经历和职业业绩（长期从事技术、业务和企业管理工作）。

求职信息

（2）具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等（决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐，人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素，且均具有较良好的职业业绩），这批对象将作为发起人而加入新办企业。 面试问题

（3）发起人（团队）具有满足企业创办初期的资金需求能力。 面试问题

（4）新办企业（以下简称"企业"）有可能获得著名品牌的授权使用。 面试问题

（5）企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助（可视作轻工国有企业部分转制的性质），其内容大致为：作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。

（6）企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策，如所得税减免等。

（7）一个以核心专长为基础并辅之于"分解结合"方式的作业思路日趋成熟。这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。做强、做精、做准20%；做好、做妥、做稳80%，在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。例如工艺制造方面，企业仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工，约占20%，其余80%的加工（含制品）由企业的购买行为支持。购买行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济合同履行和合格分承包方的支持。

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（8）企业的发起人（群）对建设"学习型企业"有强烈的愿望和认同（发起人群的基本情况略）。 面试网

（9）企业运行的方向，将向"头脑型"企业演变，通过可控制资源因素和不可控 www.cha yi5.com制资源因素在销售和开发的磨合作用，渐渐实现。企业运行初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。 求职信息

二、企业的一般情况

面试问题

1、公司性质和主要经营范围

公司的法律形式采用有限责任公司形式。性质为混合经济，公司的初期投入（注册资本金）为人民币60万元。其中，国有股份约为10%，自然人股份约为90%。 礼仪

主要经营范围为：木制家具（含软体家具）生产、销售（含延伸产品）；工艺品、艺术品制造、创作及其延伸产品的销售；室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售；咨询服务；家居式空间相关用品的制造的原材料销售（含进口原材料）。

2、地址选择 面试问题

工厂地址首选为租用原工作单位骨干工厂的一部分。占地面积约为5000平方米，建筑面积约为2500-3000平方米。销售地选择在新原单位的专卖商厦（成熟且有良好销售业绩，上海市区境内）。 求职信息

工厂首选和次选地理位置均安排在沪青公路二侧的刘行镇辖区内。 求职面试

3、经营理念

做小、做精、做好。 面试问题

做小：追求1∶6.5的和谐（头脑与躯干），操作2∶8（1∶4）的加工。

做精：品质控制。 求职信息

做好：2个方向的服务，即顾客和分供方。为顾客服务以建立企业的美誉度，为分供方服务以提高全面质量。

4、质量目标（指最终检验入库检查状况）

求职面试

特等品率：10%；一等品率：20%；合格品率：100%。

面试网

企业将在运行初期，贯彻ISO9001体系。贯标6个月后，申请多边认可的认证证书。 礼仪

三、产品与服务

求职面试

产品销售与服务范围见"主要经营范围"。 面试网

其中咨询服务为：中小型木制企业（对象）的技术、质量控制和企业管理顾问以及为有特殊需求的顾客提供产品、工艺流程设计。 面试网

四、市场与顾客群分析 求职面试

1、目标顾客 面试问题

新办企业的目标顾客为：

1.1单体顾客--指购买商品或服务，以满足居住和提高生活质量的人群，其特征是个性化的小量购买，是我们主要服务对象。

1.2团体顾客--指购买商品或服务，以满足营业需求的顾客（如饭店、宾馆、公司等）和销售需求的经销商（含海外顾客）。其特征是个性化设计的成批购买和来样成品生产组织。

礼仪

1.3有特殊需求的顾客--指购买服务范畴内的，以满足生产组织、品质控制等需求的顾客（个人或企业）。 礼仪

在企业初期（开业至18个月间） 的计划销售额为：65×18＝1080万元。预测上述三类顾客群，分别占企业销售总额的：80% （864万元）；15％（162万元）；5％（54万元）。

2、顾客需求满足 面试问题

以一定品质标准的产品和服务，分别满足三个顾客群的现实和潜在的需求： 求职面试

--以个性化的商品和服务满足单体顾客群中的不同层次的需要，以整体化销售的方式满足这一类顾客对有效营造温馨居室和彰显文化品位的潜在需求。

--以准时化服务满足团体顾客群的需求。 面试问题

--以有显见成效的方案和策划满足有特殊需求顾客的现实需求。

3、顾客群分析及目标市场预测 礼仪

新办企业的三类顾客群中，第二类即团体顾客和第三类即有特殊需求的顾客在实际运作中是稳定的，其销售额有足够的上升空间，其原因系由新办公司的发起人拥有这方面资源。

礼仪

新办企业锁定第一类顾客的大比例，是因为其中是竞争的热点，参与热点竞争，是实现新办企业运行2：8操作和演练新品开发能力以及成品控制能力的最好舞台。参与这个目标市场的竞争，是提高新办企业向"头脑型"组织演变速度的最好途径。 礼仪

第一类（单体顾客群分析）

目标市场容量（25亿-30亿元之间）

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仅上海地区每年约有8-10万对新婚家庭和25万个家庭搬迁至新居，需购房或置换950万一1000万平方米。据调查显示，72％的居民接受的家具价格为5000-8000元之间，颈测每平方米约可带来300元的家具消费，此项的容量计算为30亿元。或按新婚、搬迁数按二室一厅家具消费10000元计，也大抵相当。因此，上海地区的单体顾客年购买需求为25亿一30亿元之向。 面试网

流价格情况（五件套卧房家具是；6000-7000元／套）： 求职信息

据对1000名月薪在900-1200元之间的中等偏下的上海消费者的问卷调查显示：6000-7000元五件套家具（床、床边柜2件、大衣橱、低柜）为这类顾客的主流价格。他们当中购买主流价格的顾客为89%；购买高档国产家具的为7％（含红木家具）；购买高档进口家具的为4％。 qzm4

4、市场前景与优、劣势分析

面试问题

4.1 市场前景：市场容量和主流购买群情况显示，主体价格的年销售总额为22亿-26亿元间。"上海牌"家具在这一目标市场中的年销售额约为0.40-0.45亿元之间，市场占有率仅为1.5％左右，作为具有40年历史和上海家具产品唯一连续4年获得市名牌产品称号的品牌，其扩大占有率的空间较为广阔。本企业目标销售为624万元，仅占该品牌销售总额的13％左右，市场前景较为乐观。 面试问题

4.2 优劣势分析：新办企业的优势如前所述；劣势情况为：

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a、流动资金的缺口。

礼仪

b、生产链衔接和品质控制环节方面的有素质的人员缺口。

面试网

c、新设销售点的4PS的领会运用欠缺。 求职信息

d、CAD辅助设计跟进和设计成本的跟进速度不快。 礼仪

e、作业团队的磨合速度和亲和度尚显不够。 礼仪

五、竞争 礼仪

1、企业竞争对手分析 礼仪

在卧房家具主流价位的目标市场内，竞争对手的价格和服务、 面试网

款式、品质情况如下表：

竞争对手款式价格服务品种木料 面试网

外地企业A 和式 9900元一般变化少实木

上海企业B 流行款 8632元一般变化多双包抽木 礼仪

上海企业C 流行款 7200元一般变化少双包水曲柳

2、竞争对策 qzm4

2.1服务做好：其中包括安居、使用说明；随访、公开承诺等。

2.2款式做多：同一造型产品有A、B、C版，使喜欢造型和欲少花钱的顾客能够在三个价位上选择较适合自己的价格。 面试问题

2.3价格做公：企业受到的优惠政策的部分让给消费者。

面试网

六、定价与销售 面试问题

1、企业第一年销售计划：年销售额780万元；第二年销售计划：年销售额780万元，月均销售65万元。 面试网

时间 1-3月 4-6月 7一9月 10-12月

求职信息

销售额 273 156 117 234 =780万元 求职信息

百分比 35％ 20％ 15％ 30％ =100%

2、定价和销售渠道

定价：拟将"破坏价格"和需求导向定价、竞争导向定价法交替使用。

销售渠道：鉴于企业授权使用著名品牌，在原单位品牌专卖商厦内辟有500~l000平方米专用销售地直销。 面试网

3、促销手段 qzm4

（1）价格适宜。 礼仪

（2）专用销售地的氛围营造，使现实和潜在商品选购 面试网

者在销售地停留时问增多，构成慕名（品牌）、停留、讨论、异议、成交的良好过程。

面试网

（3）做顾客的顾问和助手，提倡在一定条件下的顾客少购买行为、宣传"少工序胜多工序的"家具选购原则。

面试网

（4）宣传：售后服务专用车辆，媒体广告和软广告，产品及相关的宣传品(册)。 面试问题

（5）不设购买金额下限的随品赠送，印有企业标志的独特定制的工艺品。

（6）销售区域内辟设"上海牌"家具发展陈列，彰显产品的文化内涵和新工艺应用等。

七、成本计划 面试网

企业的产品群由1、2、3类构成。其成本计划如下（第一、二年，销售价100%）：

求职面试

内容单体顾客团体顾客有特殊需求的顾客本计划（目标成本）％ 88％ 85％ 20％毛利率％ 12％ 15％ 80％。 求职面试

成本计划：料、工、费（财务费用、租赁费用、销售费用、保险。 求职信息

费用、运输费用、折旧费用等可计入成本的费用）。 面试问题

例：单体顾客产品（成套卧房）的成本构成表：

求职面试

（1）主要原辅材料和成型加工件：约占 55％

面试网

（2）精加工和装饰的材料和人工支出： 18％

（3）宣传广告费用和开发试样费用： 5％

（4）管理费用（财务费用、租赁费用等）： 10％ 礼仪

（5）毛利率： 12％

面试问题

八、现金流量计划

求职信息

年销售780万元，月销售65万元，生产周期40天，其中第二类和第三类不作现金流量计划。因为第二类有50%订金，第三类随机投入的主要是文员和操作人员薪金支出。

780万元×80%＝624万元； 面试网

624万元÷12＝52万元（用第一类产品销售） 求职信息

资金周转天数：80-90天／次 面试问题

流动资金需求量：总销售值的55%，即28.6万元×3个月＝85.8万元 面试网

销售额（第一类） 期初投入期末投入期中回收期末回收 面试问题

52万元／月 28.6万元 85.8万元 52万元 156万元 求职信息

156万元/3个月 求职面试

具体现金流量由专业人员设计。 面试网

装饰公司创业计划书 篇二

一、关于创业的基本条件可行性概述

礼仪

1、市场需求与本人的关联 礼仪

本人在家具行业20多年，十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。

2、实施创业的基本条件

面试问题

（1）具有良好的职业经历和职业业绩（长期从事技术、业务和企业管理工作）。 面试问题

（2）具有一定时期的创业模拟准备，如团队建设等（决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐，人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素，且均具有较良好的职业业绩），这批对象将作为发起人而加入新办企业。

求职信息

（3）发起人（团队）具有满足企业创办初期的资金需求能力。 面试网

（4）新办企业（以下简称"企业"）有可能获得著名品牌的授权使用。

面试问题

（5）企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助（可视作轻工国有企业部分转制的性质），其内容大致为：作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。

求职信息

（6）企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策，如所得税减免等。

面试问题

（7）一个以核心专长为基础并辅之于"分解结合"方式的作业思路日趋成熟。这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。做强、做精、做准20%；做好、做妥、做稳80%，在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。例如工艺制造方面，企业仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工，约占20%，其余80%的加工（含制品）由企业的购买行为支持。购买行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济合同履行和合格分承包方的支持。

求职信息

（8）企业的发起人（群）对建设"学习型企业"有强烈的愿望和认同（发起人群的基本情况略）。 面试网

（9）企业运行的方向，将向"头脑型"企业演变，通过可控制资源因素和不可控制资源因素在销售和开发的磨合作用，渐渐实现。企业运行初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。 求职信息

二、企业的一般情况

1、公司性质和主要经营范围 礼仪

公司的法律形式采用有限责任公司形式。性质为混合经济，公司的初期投入（注册资本金）为人民币60万元。其中，国有股份约为10%，自然人股份约为90%。 求职信息

主要经营范围为：木制家具（含软体家具）生产、销售（含延伸产品）；工艺品、艺术品制造、创作及其延伸产品的销售；室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销售；咨询服务；家居式空间相关用品的制造的原材料销售（含进口原材料）。 求职信息

2、地址选择 求职信息

工厂地址首选为租用原工作单位骨干工厂的一部分。占地面积约为5000平方米，建筑面积约为2500-3000平方米。销售地选择在新原单位的专卖商厦（成熟且有良好销售业绩，上海市区境内）。 qzm4

工厂首选和次选地理位置均安排在沪青公路二侧的刘行镇辖区内。 礼仪

3、经营理念 求职面试

做小、做精、做好。

求职面试

做小：追求1∶6.5的和谐（头脑与躯干），操作2∶8（1∶4）的加工。 求职信息

做精：品质控制。

面试问题

做好：2个方向的服务，即顾客和分供方。为顾客服务以建立企业的美誉度，为分供方服务以提高全面质量。 礼仪

4、质量目标（指最终检验入库检查状况）

特等品率：10%；一等品率：20%；合格品率：100%。 面试网

企业将在运行初期，贯彻ISO9001体系。贯标6个月后，申请多边认可的认证证书。

礼仪

三、产品与服务 礼仪

产品销售与服务范围见"主要经营范围"。

其中咨询服务为：中小型木制企业（对象）的技术、质量控制和企业管理顾问以及为有特殊需求的顾客提供产品、工艺流程设计。 qzm4

四、市场与顾客群分析 求职面试

1、目标顾客

新办企业的目标顾客为：

1.1单体顾客--指购买商品或服务，以满足居住和提高生活质量的人群，其特征是个性化的小量购买，是我们主要服务对象。 求职信息

1.2团体顾客--指购买商品或服务，以满足营业需求的顾客（如饭店、宾馆、公司等）和销售需求的经销商（含海外顾客）。其特征是个性化设计的。成批购买和来样成品生产组织。 求职面试

1.3有特殊需求的顾客--指购买服务范畴内的，以满足生产组织、品质控制等需求的顾客（个人或企业）。

在企业初期（开业至18个月间） 的计划销售额为：65×18＝1080万元。预测上述三类顾客群，分别占企业销售总额的：80% （864万元）；15％（162万元）；5％（54万元）。

2、顾客需求满足 求职信息

以一定品质标准的产品和服务，分别满足三个顾客群的现实和潜在的需求： 面试问题

--以个性化的商品和服务满足单体顾客群中的不同层次的需要，以整体化销售的方式满足这一类顾客对有效营造温馨居室和彰显文化品位的潜在需求。

qzm4

--以准时化服务满足团体顾客群的需求。 面试网

--以有显见成效的方案和策划满足有特殊需求顾客的现实需求。

求职面试

3、顾客群分析及目标市场预测 面试网

新办企业的三类顾客群中，第二类即团体顾客和第三类即有特殊需求的顾客在实际运作中是稳定的，其销售额有足够的上升空间，其原因系由新办公司的发起人拥有这方面资源。 面试问题

新办企业锁定第一类顾客的大比例，是因为其中是竞争的热点，参与热点竞争，是实现新办企业运行2：8操作和演练新品开发能力以及成品控制能力的最好舞台。参与这个目标市场的竞争，是提高新办企业向"头脑型"组织演变速度的最好途径。

第一类（单体顾客群分析） qzm4

目标市场容量（25亿-30亿元之间） 面试网

仅上海地区每年约有8-10万对新婚家庭和25万个家庭搬迁至新居，需购房或置换950万一1000万平方米。据调查显示，72％的居民接受的家具价格为5000-8000元之间，颈测每平方米约可带来300元的家具消费，此项的容量计算为30亿元。或按新婚、搬迁数按二室一厅家具消费10000元计，也大抵相当。因此，上海地区的单体顾客年购买需求为25亿一30亿元之向。 礼仪

流价格情况（五件套卧房家具是；6000-7000元／套）：

求职面试

据对1000名月薪在900-1200元之间的中等偏下的上海消费者的问卷调查显示：6000-7000元五件套家具（床、床边柜2件、大衣橱、低柜）为这类顾客的主流价格。他们当中购买主流价格的顾客为89%；购买高档国产家具的为7％（含红木家具）；购买高档进口家具的为4％。

4、市场前景与优、劣势分析

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4.1 市场前景：市场容量和主流购买群情况显示，主体价格的年销售总额为22亿-26亿元间。"上海牌"家具在这一目标市场中的年销售额约为0.40-0.45亿元之间，市场占有率仅为1.5％左右，作为具有40年历史和上海家具产品唯一连续4年获得市名牌产品称号的品牌，其扩大占有率的空间较为广阔。本企业目标销售为624万元，仅占该品牌销售总额的13％左右，市场前景较为乐观。

礼仪

4.2 优劣势分析：新办企业的优势如前所述；劣势情况为：

a．流动资金的缺口。b．生产链衔接和品质控制环节方面的有素质的人员缺口。c．新设销售点的4PS的领会运用欠缺。d．CAD辅助设计跟进和设计成本的跟进速度不快。e．作业团队的磨合速度和亲和度尚显不够。 求职信息

五、竞争

qzm4

1、企业竞争对手分析

在卧房家具主流价位的目标市场内，竞争对手的价格和服务、 qzm4

款式、品质情况如下表：

竞争对手款式价格服务品种木料 面试问题

外地企业A 和式 9900元一般变化少实木 求职信息

上海企业B 流行款 8632元一般变化多双包抽木

上海企业C 流行款 7200元一般变化少双包水曲柳

礼仪

2、竞争对策

礼仪

2.1服务做好：其中包括安居、使用说明；随访、公开承诺等。 qzm4

2.2款式做多：同一造型产品有A、B、C版，使喜欢造型和欲少花钱的顾客能够在三个价位上选择较适合自己的价格。 求职信息

2.3价格做公：企业受到的优惠政策的部分让给消费者。 面试问题

六、定价与销售 面试问题

1、企业第一年销售计划：年销售额780万元；第二年销售计划：年销售额780万元，月均销售65万元。

面试问题

时间 1-3月 4-6月 7一9月 10-12月 面试网

销售额 273 156 117 234 =780万元

求职信息

百分比 35％ 20％ 15％ 30％ =100%

求职信息

2、定价和销售渠道

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定价：拟将"破坏价格"和需求导向定价、竞争导向定价法交替使用。 qzm4

销售渠道：鉴于企业授权使用著名品牌，在原单位品牌专卖商厦内辟有500~l000平方米专用销售地直销。 面试问题

3、促销手段 求职面试

（1）价格适宜。

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（2）专用销售地的氛围营造，使现实和潜在商品选购 礼仪

者在销售地停留时问增多，构成慕名（品牌）、停留、讨论、异议、成交的良好过程。 面试问题

（3）做顾客的顾问和助手，提倡在一定条件下的顾客少购买行为、宣传"少工序胜多工序的"家具选购原则。 求职信息

（4）宣传：售后服务专用车辆，媒体广告和软广告，产品及相关的宣传品(册)。

求职信息

（5）不设购买金额下限的随品赠送，印有企业标志的独特定制的工艺品。 求职面试

（6）销售区域内辟设"上海牌"家具发展陈列，彰显产品的文化内涵和新工艺应用等。 求职面试

七、成本计划

企业的产品群由1、2、3类构成。其成本计划如下（第一、二年，销售价100%）：

内容单体顾客团体顾客有特殊需求的顾客本计划（目标成本）％ 88％ 85％ 20％毛利率％ 12％ 15％ 80％。

成本计划：料、工、费（财务费用、租赁费用、销售费用、保险。

费用、运输费用、折旧费用等可计入成本的费用）。 求职面试

例：单体顾客产品（成套卧房）的成本构成表： qzm4

（1）主要原辅材料和成型加工件：约占 55％

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（2）精加工和装饰的材料和人工支出： 18％

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（3）宣传广告费用和开发试样费用： 5％

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（4）管理费用（财务费用、租赁费用等）： 10％

面试网

（5）毛利率： 12％ 礼仪

八、现金流量计划

面试网

年销售780万元，月销售65万元，生产周期40天，其中第二类和第三类不作现金流量计划。因为第二类有50%订金，第三类随机投入的主要是文员和操作人员薪金支出。

780万元×80%＝624万元； 求职信息

624万元÷12＝52万元（用第一类产品销售）

资金周转天数：80-90天／次

流动资金需求量：总销售值的55%，即28.6万元×3个月＝85.8万元

销售额（第一类） 期初投入期末投入期中回收期末回收

求职面试

52万元／月 28.6万元 85.8万元 52万元 156万元

面试网

156万元/3个月

具体现金流量由专业人员设计。

九、投资回收

1、投资回收期（初期投入额为100万元）

新企业的设计投资回收期为（不低于）20个月。 面试网

2、投入资本的初期分配 面试网

固定资产投入流动资金投入一次性销售地投入。

20％ 80％ 求职面试

20万元 80万元 40万元

100万元其中40万元为流动资金贷款 qzm4

初步固定资产和流动资金总计为140-150万元之间。

十、组织和员工

面试问题

1、组织 qzm4

鉴于小型组织的特点，经理层将分别兼任作业层3个部门的负责人．管理跨度不大于1∶4，努力实现1∶3。[参见下页表

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2、员工 礼仪

企业初期配员额为30人以下。配员标准为人均年销售额25万元以上 （65万×12个月＝780万元÷25万元＝31.2人） 。 面试问题

执行层 礼仪

决策层

员工中的60％以上为国有企业协保和富余的相关人员（以满足市政府有关享受优惠政策的比例要求设定），员工的工作条件和薪金待遇应是好的环境和比较好的待遇（善待员工就是善待投资者自己）。

求职信息

十--十四 (略) qzm4

十五、申办程序及日程安排

礼仪

1、步骤 qzm4

发起人确定投入款确定性质确定起草章程

面试问题

姿本金到位登记式发起注册

求职信息

2、日程表（筹备）

面试问题

企业的筹备期为90天。

面试网

鉴于企业拟租用原单位部分装备和不同性质的职工，均须得到原单位的确认，故总体的日程安排，须经确认之后开始操作。 礼仪

装饰公司创业计划书 篇三

一、盈利情况分析 求职信息

所需资金：10万元

礼仪

开业成本：5万元

求职信息

营业面积：50-80平方米

求职面试

员工工资：6-10人，5000元左右 礼仪

流动资金：2万元

月盈利：2万元左右

面试网

二、市场分析 qzm4

家装潜力巨大。据统计，这几年全国家居装饰业的总产值为 1200亿元，是20世纪90年代的40倍，年均递增45%，大体上每两年翻一番，相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。有一种大胆的估计：家居装饰在未来两三年内将达到2000亿到3000亿元，即相当于住宅投资总额的一半左右。这不是虚张声势或盲目乐观。 家装公司是从1998年发展起来的，发展到今天已有较大的进步，该行业也成为社会上一个较热门的行业。人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间，对居室环境的要求也越来越高。近年来房产开发商开发出大量的户型，也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。据专家分析，家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。 求职信息

三、地址选择 qzm4

家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地。 四、特色门面设计 家庭装潢公司与其他行业不同，格外重视公司的“门面”，它不仅仅从一个侧面展示了企业的形象，也在消然地输出一种理念。对于正在选择装潢公司的人来说，装潢公司的“门面”可作为一种很好的“参照物”，下面提供几种样式供参考。

求职信息

1、追求“后现代主义” 求职信息

“后现代主义”将设计突出地表现出来，传达的是一种设计理念。因此，在装修的时候保留空间功能的完整，而不必做过多的修饰。比如墙面的处理，铆钉都裸露在外，只是用色彩来重现建筑的美；不规则的几何形体错落有致，金属得到了设计师的偏爱，这些都表现出了“后现代主义”的理念。 礼仪

2、向往简约“古典主义” 求职信息

装潢公司总是喜欢突出自身的个性，通过装饰好自己的门面向顾客展示自己对设计的独到见解及敬业精神。简约的“古典主义”使设计风格显得高雅，如果能再配上周边的环境，将会使整体设计更具风雅。

面试问题

3、返璞归真，沧桑怀旧 面试网

在钢筋水泥般的城市住久了，人们便开始向往自然的风光，追忆沧桑岁月，斑驳的砖墙，苍老的木柱木螺，凹凸不平的松木地板，落地的大铁门锈迹斑斑，上面是一排排赤裸的铆钉，开启时吱吱呀呀地响，仿佛是历史的脚步。这样的设计正迎合了那种饱经沧桑岁月人的一种心理。

4、艺术与商业的完美结合

这种设计容易给人一种年轻、严谨、现代化的印象。使用尽可能少的元素组合成针对性最强、包容性最大的空间，以传达给观者严谨的专业能力与平和的感受，以达到艺术与商业的完美结合，这是众多年轻人的追求。顶面和柱体的白色、墙与地的灰色以及门面外灯箱的黑白用色，是个性的张扬；开敞式的、便于各部门之间文件的交流布局，又兼顾了商业空间的共性。这是艺术与商业完美结合的现代化特征。设计的精髓却始终不能丢，越是做得“少”了，越需要精细地推敲家庭装修公司创业计划书

礼仪

五、房间特色设计

每一个房间的装饰都有自己独特的地方，但这独特之处又有一定的规律性和时代性，把所有这些精华部分提炼出来，在室内各处墙面造型及家具造型的表现形式，称之为室内装饰风格。 下列几个设计思路，可供读者参考： （1）结构贯通出空间； qzm4

（2）色彩融合出气氛；

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（3）材料交合出品位；

（4）造型融合出旋律。

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在进行墙体装修时，可将一些实用性强、色彩风格与墙面协调统一，例如：门 厅中的鞋柜；厨房卫生间的壁柜、吊柜；客厅卧室的角柜等。在面积较大但高度不够的客厅里，一般可舍弃美丽的吊灯，在天花板设计时放置一个圆形、椭圆形或方形、六角、八角的灯池（2平方米或5平方米），将射灯藏于灯池周边内，这样天花板即成了灯的一部分，在浑然一体中扩大了客厅的视觉高度。 对于那些有偏爱的，可根据其爱好设计相应的风格，将一切巧妙运用起来，以达到色彩的整体性。既能表现出气氛，又能得到空间扩大的效果。 有些房间为平面直角，而家具却是一些曲面、曲线，显得不太协调，这样就要对房间进行处理，如拱形的屋顶、拱形的门楣等；以高低错落的板块来装修天花板，内设照明灯，表现空间之美；有人喜欢板面造型，对墙体的装修用板块的形式来打造高大肃穆的效果；以二三级台阶来营造登堂入室的大家之气；在家具的选择上可选用两种颜色板块组合而成的新潮家具。这其中便蕴含了一种旋律美。 qzm4

六、经营建议

1、签订一份公平的合同 在双方协调一致的基础上，签订一份公平又详细的合同，是十分有必要的。有的客户不认真审核合同轻率签字，到后来遇到纠纷往往是很平常的事情。然而，装修公司由于制作合同不严密、不详尽，自食其果的非常多。 面试问题

2、制作一份详细的报价表 这是装修中的主要程序之一。报价表要力求详尽，包括所有的承包项目、单价、单位及金额，还应标明哪些材料是装修公司购买，哪些是客户自购，大致灯具、洁具、空调，小至拉手、门锁都要囊括在内。有了这样一份详尽的报价表，就会减少许多不必要的麻烦。一份详细的报价表的重要性是不言而喻的，它能够与合同相提并论。 3、在施工过程中，同客户相处要融洽，要尽量尊重客户的意见 某些装饰公司在签合同前后往往言行不一、两副嘴脸。丝毫不尊重客户合理的意见及要求。当客户要求修改图纸时，甚至对客户出言不逊，大谈设计风格等专业术语，搞得客户非常难堪，当施工中出现错误时强词狡辩等。这些现象是必须避免的。装修公司既要虚心听取客户的意见，又要勇于承认并改正自身存在的缺点与错误，并做到及时向客户说明，与客户之间建立一种和谐融洽的关系。

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4、进一步扩大透明度 做事情增加透明度，有了问题坦诚向客户说明，这样便会增强客户对你的信任感。那些认为“无商不奸”的人是挣不到钱的，许多客户会对你“望风而逃”。

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上面内容就是求职面试网为您整理出来的3篇《装修设计公司创业计划书范》，希望对您有一些参考价值。 礼仪

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