最新休息室管理规定条款 员工休息室规定优秀9篇

员工休息室主要用于当班员工中午、晚上吃饭，上班前更-衣及储物使用。为使员工休息室保持良好的清洁卫生，整齐的环境及公共秩序，使员工获得充分的休息，以提高工作效率，特制定本制度。以下是人见人爱的小编分享的9篇《最新休息室管理规定条款 员工休息室规定》，希望朋友们参阅后能够文思泉涌。 面试网

公司员工休息室管理制度 篇一

一、使用管理规定

1、员工不得擅自调换、多占、抢占休息区内公共物品（如沙发、凳子等）；贵重物品应另行保管，遗失自行负责。

2、员工不得随意改造、变更或挪动休息室内设施，不得将私人物品存放于休息室内。

qzm4

3、员工应爱护休息室内公共设施，若出现故意损坏或恶意破坏公共设施现象的，维修费用由员工承担，同时，视情节轻重加以处罚。

4、禁止触碰、损坏休息室内花草盆栽。

二、纪律管理规定 求职面试

1、保持休息室内安静，员工休息期间严禁打闹、喧哗；玩手机时注意手机分贝。 面试问题

2、严禁在休息区内打架、争吵、赌博等不良行为，一经发现或举报，按照公司管理规定处理。

3、严禁在休息区沙发座椅或者墙壁上乱涂乱画，擅自涂改公司有关规定。

4、严禁员工在休息室内沙发和座椅横躺睡觉、脱鞋等不雅行为。

三、安全管理规定 面试问题

1、休息区内不得擅自使用各类电器、明火器具、私拉乱接电线。

面试问题

2、注意休息区安全，严禁携入易燃易爆物品，室内不得使用或者存放危险及违禁物品。

3、休息区内禁止吸烟。 面试网

四、卫生管理规定

面试网

1、员工不得在公共走廊及其他公共场所堆放物品，不得随地吐痰、乱扔垃圾。

2、员工不得将熟食、快餐、零食小吃等带入休息区食用。

面试网

3、员工在休息区休息完毕后，请将沙发和凳子放回原位。

公司员工宿舍管理制度()完整版 篇二

精锐员工宿舍住宿管理制度

面试网

（一）总则

为保证本公司员工宿舍的安全、整洁、卫生，为员工创造一个良好的生活、休息场所，特制定本制度。 求职信息

（二）员工住宿制度

1、员工自觉爱护公物，宿舍内所提供的公共设施（如空调、电视、床铺、床垫、衣柜、桌子、凳子及宿舍原有厨卫设备、门窗、墙壁和地面等），住宿人员有义务维护其完好，不得随意改造或变更房舍，如有故意破坏，由现住人员负担该项修理费或赔偿费。 求职信息

2、注意节加盟⒂玫纾啪っ鞯啤⒊ち魉壤朔严窒蟆 qzm4

3、自觉保持宿舍安静，不得大声喧哗，同事之间应和睦相处，不得以任何借口争吵、打架、酗酒。 面试问题

4、男员工要注意仪表形象，衣冠整齐，不得穿短裤出入公共住所。 礼仪

5、宿舍房间内的清洁卫生工作由住房员工负责，单身宿舍实行轮值制度。 qzm4

6、注意室内通风，保证空气流畅。自觉将室内物品摆放整齐。 求职信息

7、宿舍卫生做到地面干净、墙壁清洁，严禁乱钉钉子，乱挂杂物，乱贴字画，乱扯绳子。 求职信息

8、室内垃圾必须用袋装好，一天一倒，不累积、堆放垃圾、杂物。 求职面试

9、保持卫生间的卫生，便后及时冲洗。

qzm4

10、宿舍严禁吸烟。

qzm4

11、出入房间随手关门，注意提防盗贼。 求职面试

（三）有以下行为的，将取消其住宿资格 面试网

1．在宿舍赌博、斗殴、酗酒及其他不良行为。

2．蓄意破坏宿舍内物品或设施的。

3．经常妨碍宿舍安宁，影响宿舍安定团结，屡教不改的。 qzm4

4．严重违反宿舍管理制度的。 礼仪

5．有偷窃行为的。 礼仪

总部定期进行检查，若不遵守住宿制度，一经发现，给予警告，警告三次后，搬出宿舍。若因卫生等个人因素导致房东终止租房协议，公司将不再提供住宿。 求职面试

休息室管理规定条款 员工休息室规定 篇三

2、员工应自觉维护休息室卫生，严禁在休息室内乱贴乱画；必须保持桌椅清洁与整齐，严禁吐痰或乱扔废弃物。 面试问题

3、爱护公物，不得将桌椅、报刊等物品带出休息室挪作他用，违者将给予相应的处罚。 面试问题

4、禁止在休息室人打架、斗殴、赌博等法律法规不允许的行为。

5、休息室内禁止大声喧哗、制造噪音等影响他人休息的行为。

礼仪

6、节约用电，最后一人离开时随手关闭灯、空调等设备。 qzm4

7、举止文明，禁止出现躺在桌上等不雅行为。

qzm4

8、衣冠整齐，禁止穿拖鞋、背心进入休息室。 礼仪

9、非人为原因造成桌椅损坏时，员工应及时报告人力资源部，由人力资源部报工程部维修。

10、本规定至颁布之日起试行，未尽事宜由人力资源部负责解释，望各位员工自觉遵守。 求职信息

休息室管理规定条款 员工休息室规定 篇四

1.目的 面试问题

为规范公司各区域内标识的管理，提升公司形象，特制定本制度。

2.范围

求职信息

适用于公司对内、对外的各类标识。

礼仪

3.职责

求职信息

3.1技术发展部负责全公司工艺管道、管架标识标准的发布、设计和对执行情况的监督检查工作；

3.2 安全生产部负责全公司各种安全标识、设备(储槽)名称标识标准的发布、设计和对各种标识的监督检查工作， 面试问题

3.3综合管理办公室负责公司公共设施、会议接待、来访检查标识标准的发布、设计和制作

3.4 人力资源部负责对上墙制度、标准等标识标准的发布、设计和对各种标识的监督检查工作。 qzm4

3.5各车间(部室)负责根据本部门工作需要提出标识的制作需求，负责责标识的使用及日常维护工作。 面试问题

4.方法和过程控制 求职信息

4.1标识的种类 礼仪

标识包括厂区内的各种交通导向、提示标识、停车指示、安全制度、提醒牌、工艺管线流向标识、色环标识、车间(部室)名称标识、上墙管理制度及质量管理标识等。 求职信息

4.2标识的制作 qzm4

4.2.1 除国家(部门)有明文规定的标识外其它各种标识设计与制作必须符合公司整体基调及要求。 qzm4

4.2.2各部门根据工作需要提出标识的制作需求，按照物资采购程序进行审批后，根据职责分工由各部门负责统一协调制作。

面试网

4.2.3标识制作时，应要求供应商先设计出效果图或制作样本，确认满足使用要求后，方可制作。 面试问题

4.2.4标识制作、安装完成后，申请部门与采购人员负责对所有标识的效果、质量进行验收。

4.3标识的使用规定 面试网

4.3.1 公司各工艺管道按标准印制相应的介质名称、物料流向及物料对应色环； 求职信息

4.3.2印制、粉刷的各种标识(箭头、名称)应朝向人员能够清楚看到的位置；

求职信息

4.3.3管道架应设置限高标志。

求职信息

4.4公司各运行设备、储罐、围堰及相关墙体、罐体均用标识牌清晰标识出名称；

面试问题

1)各运行设备应制作标准的铭牌嵌入、固定或悬挂于明显位置，便于查看和识别。

求职面试

3)各类设备房，如配电室、水泵房、房、停车库等 面试问题

4)厂区内道路交通标识须完整，在小区入口处须有禁鸣、限速标识，在主要路口等公共地方须有引路标识。

5)部位要有对车辆限高、限速、禁止鸣笛的标识。 qzm4

6)显眼部位挂贴“消防示意图”、“如遇火警，请勿使用升降机”的标识。 消防通道出入口、地下室出入口消防标识。

qzm4

7)变压器和环网柜上挂“高压危险，请勿靠近”的告示牌。

8)所有机房出入口应悬挂 “机房重地、非请勿进”的字牌。 面试网

9)水景附近须有“请勿戏水”标识，栏杆上须有“请勿翻越”或“禁止攀爬”标识。 礼仪

10)标识机电设备按各设备名称、设备责任人标识，标识牌挂贴在设备显眼部位。

11)库存物资名称应挂贴于货架或物资上，库房门口应贴上“严禁烟火”的告示牌。

12)对绿化名称、生长习性和科别以及产地进行标识。主要部位设置有与植物相符的绿化标识牌，并安装位置妥当、醒目，标识清晰、完整、干净。

面试问题

4.5在服务过程中，应根据服务的内容、性质在显眼位置设立提示标识，服务完成后，撤除提示标识。

求职信息

1)高空作业时，在危险区周边用警戒带圈出警戒区域，对于区域内的财产要做好防护措施，并放置“危险勿近”告示牌。

2)配电设备维修时，在开关上挂“有人工作，禁止合闸”告示牌。 面试网

3)清洁大堂、潮湿下雨天气时，应在显眼部位放置“小心地滑”告示牌。

4)在公共场所刷油漆时，如果油膝未干而现场又无工作人员时，应在显眼部位放置“油漆未干，请勿触摸”的告示牌。 qzm4

5)对检验不合格的物资要与合格物资隔离并做“不合格物资”标识。 面试网

6)所有工作人员在上班时间，必须着工装、戴工牌。 礼仪

4.5.2办公区域的划分须有部门标识。

4.6标识的管理 qzm4

4.6.1安装和制作好的标识由使用人员或片区保洁员负责日常清洁保养工作。 qzm4

4.6.2如发现标识已经被污染、涂抹、撕毁、破损或已失去标识意义，应及时申请更换、替补或直接撤销。 求职信息

4.6.3当所设置的固定标识需要更改部位或予以撤消时，须经部门负责同意后方能执行。改动影响较大时须经所属公司综合管理部门审核后方可执行。

求职面试

4.6.4各分公司综合管理部门应不定期对各类标识的使用情况进行检查，对不符合公司规范要求的，应责成责任部门限期整改。 礼仪

4.6.5当有追溯性要求时，应记录其唯一性标识。 qzm4

4.7记录的标识 qzm4

4.7.1各种记录都是有效的标识，在填写记录时，应如实的、完整的填写每一项目，责任人应签字确认。

4.7.2各部门应定期按日期顺序进行记录整理，并妥善保存。 礼仪

5.附则

5.1本办法由人力资源部负责解释。 求职信息

公司员工休息室管理制度 篇五

为调剂工作节奏，方便员工在紧张的工作之余得到适当的放松，公司特在车间设立员工休息室。除了规划出独立的休息空间，同时配备了良好的设施。为了维持休息室的正常运转，保障每位员工的利益，方便管理工作的开展，特制定本制度：

一、员工休息室的所有配置物品均属于公司财产，每个人都应珍惜爱护，如有恶意破坏的现象，一经发现将按员工手册规定的处罚制度严格执行，如未能发现肇事者，将追究车间主任的连带管理责任。

礼仪

二、车间应设休息室职责划分：

（1）管理及监督休息室设施的安全使用并及时排除故障 qzm4

（2）指定休息室卫生清洁人员对卫生状况进行日常监督

求职面试

（3）培训、指导员工正确使用电器、设施等

（4）对损坏行为进行追查并向行政部提出处理建议；

面试网

（5）区域责任划分到个人：略 礼仪

三、车间员工应学习正确使用休息室公共设施（包括桌子、椅子、柜子）的方法，对因使用不当造成的损坏将予以追究，并由相关责任人赔偿损失。 礼仪

四、员工在休息室期间不得成群喧哗、打闹、抽烟等；需维护专营店形象。

五、任何对休息室有益的建议都可通过车间主任反馈到行政部，经公司领导审核确认后予以施行。 求职面试

六、本制度自公布之日起施行，所有员工需严格遵守，违者严惩。 求职面试

休息室管理规定 篇六

一、公章管理制度 面试网

1、 公章由学校指定专人负责管理，并掌握使用。使用公章一律登记，要由使用人（或经办人）签字，经校长批准后方可使用。 qzm4

2、 以学校名义上报、外送、下发的文件、资料、报表等，经校长审阅批准后方可加盖公章并严格登记手续。 qzm4

3、学校公章不外借，主管人不在时由校长指定人代管，双方做好交接手续。 4、学校员工因取款、取物、挂失、驾驶员办证等，需用单位介绍信，由校长批准并严格登记手续。 面试网

5、 任何人不得以任何借口要求在空白书面上加盖公章。

qzm4

6、 凡私盖公章或利用公章舞弊者，一经发现给予严厉惩处，并追究其法律责任。 求职面试

二、合同章使用管理制度 求职信息

1、 合同专用章由财务部专人保管，任何部门、人员不得借用、代用合同章，违反规定造成的后果，由印章保管人负责；发生遗失，应及时报告处理。 2、 凡在授权范围内洽谈的合同，经校长同意方可成立。经校长审核、签字后，在财务部盖章，并严格按照登记手续进行登记备案。

3、 未经校长批准或空白合同上不得加盖合同专用章，否则由当事人承担一切经济损失，并追究其法律责任。 求职信息

4、 凡私盖合同专用章或利用合同专用章营私舞弊者，一经发现给予严厉惩处，并追究其法律责任。

求职面试

三、财务专用章、法人章使用管理制度

求职信息

1、 财务专用章和法人章要由财务负责人负责保管并掌握使用。 求职信息

2、 财务专用章和法人章不能交给银行出纳员自行保管和使用。 礼仪

3、 除正常的财务需要用财务专用章和法人章外，其他事项需用必须经过财务负责人报请学校经校长批准后方可使用并严格登记手续。凡私盖章者一经发现给予严厉惩处。 求职面试

4、 任何人不得以任何借口在空白书面上加盖财务专用章和法人章。 求职面试

四、现金、银行、转帐收(付)讫章使用管理制度 qzm4

1、 现金、银行、转帐收(付)讫章由出纳员负责保管并掌握使用。 求职面试

2、 现金、银行、转帐收(付)讫章只有在现金、银行、转帐收讫或付讫时使用。

3、 不得在空白书面上加盖现金、银行收(付)讫章，一经发现，严厉惩处并承担经济损失。 求职面试

五、发票专用章使用管理制度 qzm4

发票专用章由财务人员负责保管并掌握使用，发票专用章用于加盖通用机打发票。 面试网

公章保管责任书

qzm4

一、保管人（责任人）： __________

部门：___________________________公司__________ 部 面试网

二、被保管章全称： ______________

求职信息

三、保管时间：自20_ 年 月 日起至：20_ 年 月 日止； 无限期至交回日止。 面试问题

四、保管人责任： 礼仪

1、严格执行《公章使用管理规定》。在固定地点保存。采取必要措施对公章进行妥善保管。防止出现公章丢失、损毁、被盗、不当使用等情况或事件的发生。 qzm4

2、用章前，要取得有关领导的批准。批准人在《公章使用管理规定》中已明示。 求职面试

3、用章中，由保管人加盖，并在《公章登记簿》上进行登记；保管人须全过程在场。

4、用章后，须及时收回存放处。所用章文件，应留复印件一份。因盖章有误而造成的作废文稿须立即销毁。

5、本责任书与保管人保管公章期间同时生效和废止。 qzm4

公章保管人： 面试网

20_ 年 月 日 礼仪

公章登记表 求职信息

休息室管理规定 篇七

一、目的： 礼仪

按照公司“整合渠道，重心下移，划地为牢，精耕细作”的营销思想，为了更好地服务客户和服务市场，公司实施内勤客户服务与业务彻底分离，客户的帐务由内勤主办实行分区域管理，为了更好地规范客户服务工作，同时为了进一步加强对营销活动全过程的监督，确保公司业务健康有序的进行，特制订本内勤客户服务操作流程：

二、营销部内勤客户服务流程图 求职信息

发货流程 退货流程 求职信息

（一）客户评审 面试问题

客户评审包括新增客户评审和老客户评审；评审的主要内容包括以下三方面：

1、意识：认同三春的经营理念和政策，具有较强的市场开拓意识和先进理念；

qzm4

2、经营能力：整体的经营状况及客户对三春市场在该区域的贡献状况，主要包括销售指标、费用指标、回款指标、市场开拓指标； 面试问题

3、信誉度：诚信经营。

qzm4

（二）合同管理 面试问题

合同管理包括合同要素审核、录入及归档管理 求职面试

1、合同要素审核包括品种、数量、单价及金额；按照合同要素业务经理在与客户草签合同后，交与主管大区经理审核（大卖场的合同及非我公司格式合同签订前需要交公司法律顾问审核）；内勤对收到的合同检查合同审核表的审核程序是否完成，并核对合同要素进行核查；如无误后进行合同录入。 qzm4

2、录入及归档管理。合同按照合同审核表中的审核过程全部完成后，对应的内勤主办收到合格的合同后在三个工作日内按照合同条款录入用友系统，并由对应内勤主办按照“合同管理办法”归档备查。

求职面试

（三）订单管理

求职信息

订单管理包括订单审核和订单执行，包括以下内容： 礼仪

1、订单处理时效：每日下午14:00以前的订单，必须在当日处理；每日下午14:00以后的订单次日处理。（大卖场订单管理另作规定）

2、对于公司直供卖场系统的订单处理作如下的特殊说明：收到直供卖场订单后，对应内勤主办首先检查该卖场的帐款执行情况是否与合同有异常；如无异常则按照该卖场的合同或促销办法核对品项、价格，按照该卖场的送货要求进行预约、开票送货处理订单；如有帐款执行的异常情况，应立即汇报请示内勤经理是否处理送货。卖场的订单要求当日16:00以前的订单当日处理，16:00以后的订单次日处理；个别特殊加急订单按照营销部加急订单的处理办法处理。

qzm4

3、客户根据合同及市场需求按照公司订单的规范式样，填写要货订单，负责该客户的内勤主办接到订单后先根据合同要素审核是否相符，查询该客户的付款及欠款的帐务情况，若该订单在合同约定的信用额度内，对应的内勤主办在一个工作日内执行该订单。

4、内勤主办在开具送货单前需确认订单所需品种、数量与公司库存结构是否相符，不相符内勤应立即与客户沟通对订单进行调整，调整后的订单如符合第一条在一个工作日执行。

5、如订单与第3、4两条相符的条件下，内勤主办应对季末要货订单的要货数量合理性进行审核，并与客户及片区经理进行充分的沟通确认后执行订单。 面试网

6、配送管理。内勤主办收到的订单需要由客户或分子公司协助配送公司统一结算的卖场送货情况，内勤主办应立即（当日处理）通知配送客户或分子公司，按照订单中的要素协助送货；客户或分子公司需按照当月发生次月10号前的原则，将卖场的订单号码、收货单原件和当月配送汇总表传递到相应的内勤主办处；内勤主办接收后在2个工作日内完成转单调拨工作。调拨单上需注明订单号码，调出价格为卖场合同价格，同时冲销物流配客户的退货价格为该客户合同价格（注明卖场订单号码）。内勤主办按月与配送客户核对卖场转单冲票情况，及时纠正转单差异。

面试问题

7、信用额度管理。对超过信用额度的订单，内勤主办将此订单核算并填写超额度的比例，交内勤经理处理。内勤经理按照相应的额度控制办法审核后交相应的内勤主办执行。额度控制审核办法为：超出额度20%由内勤经理签字审批执行；超过额度20%-50%由大区经理签字审批执行；超过额度50-100%由营销部付总签字执行；超出额度100%以上由营销部总经理签字执行。

求职信息

8、内勤主办依据审核合格后的订单开具正确的出库/送货单（特殊货物需手工备注说明），并填写订单/回单管理表，交储运部或发运员签收并发运。

9、内勤主办在按照合格订单开具出库/送货单时，如该批货物中涉及促销赠品或本时间段内该客户有需要发出的促销赠品，应提请促销赠品管理的内勤主办按照公司促销赠品政策开具促销品出库/送货单，一并交与发货人员发货，并在相应的出库/送货单上注明促销赠品发放情况。

10、内勤主办在处理订单时如需客户间调拨时，需交内勤经理签字审核，确认调出地点，由内勤主办通知调出方并监督以下工作（见附见3：客户调拨管理规定、调拨申请单、调拨收货单）： 面试网

⑴、督促调出方在两个工作日内将货物调出； 礼仪

⑵、督促调拨双方当月调拨单据原件寄回主管内勤主办，内勤主办接单后2个工作日内完

面试问题

成调拨调帐手续； 求职信息

⑶、严禁发生未经公司批准的调拨。

qzm4

（四)物流管理(执行物流管理流程） 求职信息

1、发运员接到出库/送货单后负责按照该批货物的总件数、体积立方数、吨位数，并与公司确认的区域运输合格服务方联系货物发运工作，要求接单后在24小时内将货物发出。（储运部按照公司规定执行）

面试问题

2、成品库需按照出库单的提货联的品种、数量出库，严格按照公司成品库管理程序文件执行出库；实行条码管理的货品需出库扫码，必要时需在外箱贴客户地区码，确保扫码货物和发运货物的一致性。

qzm4

3、发运员在发运货物时应确认该客户是否有促销宣传品需要发运，如有则应及时发运并与客户电话确认收到情况。 qzm4

4、发货员收到回单后及时传递内勤主办签收；公司对于未收回回单的运输费用不予以结算。客户签收与原单有误的短少由发货员负责追赔。

面试网

（五）、回单管理

1、内勤主办按照订单/回单管理表登记回单，每月1号、16号（周末顺延）清理一次回单，将未回回单书面报告发货员或储运部催收。（回单时效：市内三日内回单、省内十日内回单、省外回单二十日内）； 礼仪

2、内勤主办接收回单时需审核客户的签收品种、数量是否与出库单一致，若不一致立即查明原因予以纠正；对于卖场客户电脑收货单的品种、数量、单价应与公司出库单（退货单）一一对应，两单合一，作为结算依据，若不一致立即查明原因予以纠正；超过时间不见回单，必须追查原因并书面报告内勤经理。 求职面试

3、内勤主办负责登记、清理客户配送发货回单（调拨）、发货的出库/送货回单，回单由业务员负责提供，回单不齐造成的损失由相应客户承担。

（六）、退货流程 礼仪

1、退货申请。客户依据公司退货管理要求，按A、B、C三类分类填写退货申请单，外地客户需注明退货所需的运费，交内务审核同意方可退货。 qzm4

2、退货执行。客户退货达到公司退货库后，退货库保管凭审核后的退货单清点退货物品，按实收货物开具手工退货单在两个工作日内传递给相应的内勤主办；实收货物与退货申请单有出入的由退货保管联系告之客户。内勤主办接收保管签收的手工退货单后在一个工作日内办理正式退货单，内勤主办必须核对客户原进货单价（注意特价数量、单价、时间段），并按照核对后的单价冲销退货，作为退货冲票依据。

（七）结算管理 求职面试

1、开票管理。

面试网

内勤主办在收到回单后，在15天内与客户确认，并按照按照公司要求开具销售发票；开具销售发票时应注意： 面试网

⑴、内勤主办整理客户开票依据时，需注意单据号、单据类型、开票类型、开票金额；开票应凭客户签收的送货回单、退货单，价差、赠品、短少、特价、折扣等原因开票需特别注明，要求签字手续齐全；依据整理齐备后要求在一个工作日内开票，大卖场的发票集中时可在两个工作日内开票完成；销货清单需将产品分开提单，特殊票据单独打清单，并备注原因；

⑵、KA卖场的开票，内勤主办按照相应KA卖场的合同账期结算管理办法提单开票；开票结算客户的调拨销售退货单按月转单冲销开票，不同单位的单据分别开清单，并加以备注说明。 求职面试

⑶、发票所附销货清单超过3张并且品种出现重复时，为方便客户，开票时应单独附表统计该批发票所开产品的品种、数量，便于客户核对和上帐。

⑷、内勤主办负责每月清理客户未开票情况，超期3月末开票的要查明原因，季末清空客户未开票。 ⑸、发票直接交客户签收，如经客户同意可由特快转递邮寄客户，客户签收回执应附记帐凭证后归档。

2、帐务管理。

⑴、 内勤主办应及时敦促客户按照合同要求及时付款，先款后货的款不到账不发货；对于未按照合同规定时间回款的情况，内勤主办应及时书面告知内勤经理，内勤经理可安排内勤主办加大催款力度并要求大区经理和片区经理协助催款、或者停止发货；内勤主办收到客户付款凭据后应将该凭据及时交与财务，并督促财务及时登帐处理。

⑵、 内勤主办负责按月内与所服务的所有客户核对客户当月的发货、退货明细、开票明细、未开票数量、应收往来明细，发邮件、电传或邮寄给对方并要求对方收到对帐确认函后5个工作日内签章确认回复，并将对帐确认函回执归档备查。 求职面试

⑶、 客户结帐截止日为次年5月31日，内勤主办应敦促客户及要求片区经理协助在此时间前完成清帐工作。内勤主办负责对已签定对帐单且已结清当季货款的客户按政策核算折扣，经内勤经理审核，履行签字手续后将折扣在发票里冲减。 求职面试

⑷、 内勤主办应对信誉额度超标、帐务不清的客户做为重点清帐对象。对超合同期限的异常欠款（180天以上无发生往来的欠款）马上书面报内务经理；每年1月份，内勤主办向内勤经理书面汇报所服务的所有客户上一年度的合作记录，以便为每年的客户评审提供数据资料。内勤主办按年清理所管区域客户的应收呆、死帐，书面报内务经理，需法律起诉上报营销部总经理采取措施协调处理，规避货款风险。

四、信息化管理、激励与考核：

1、内勤客户服务部负责按公司规定提供日报、周报、月报、年报及公司管理层临时需要的查询和临时报表；按月统计客户应收帐款统计表，分区域传递数据给业务员、区域经理、销售付总经理、总经理，作为参考。

2、内勤主办在与客户沟通过程中应将收集到的业务方面的信息及时传递给内勤经理或大区经理，供业务分析。 面试问题

3、内勤的激励与考核。根据公司业务与内务分离的原则，要求内勤更高的工作责任心和更大的工作量；内勤采用基本工资+业绩提成的激励机制，根据所服务的区域业绩情况和流程操作的完成情况，业绩提成采用所服务区域业绩提成奖的1%作为考核；采用过错扣分，结合岗位职责由营销部按月综合考核评定业绩提成奖。

桐乡万达利电器有限公司 qzm4

20xx-6-9 求职面试

休息室管理规定 篇八

一、为合理使用公司网络资源、保证网络安全和畅通、禁止违规上网现象，特订立本办法。 面试问题

二、网络行为规范 礼仪

1、不得在公司网络上进行任何干扰网络用户、破坏网络服务和破坏网络设备的活动。这些活动主要包括（但并不局限于）散布电脑病毒、使用网络进入未经授权使用的电脑、以不真实身份使用网络资源、攻击和修改公司总路由器设置等。

2、不得利用公司网络从事危害公司安全、泄露公司秘密等违规、违法活动。

3、不得制作、查阅、复制和传播有碍社会治安和有伤风化的信息。

4、不允许在网络上发布不真实信息、传播小道消息或进行人身攻击。

5、禁止浏览色情、反动及与工作无关的网页。 面试问题

6、工作时间内，不得在线收看视频、听音乐、玩游戏、看小说。不得下载或上传与工作无关的资料（包括音乐、电影、视频、游戏及其他与工作无关的东西）。

三、网络安全

面试问题

1、每部电脑必须安装杀毒软件，并经常更新，定期杀毒、清理插件。建议安装“360安全卫士”和“360杀毒”。 qzm4

2、不要随意打开不明来历的邮件及附件，避免网上病毒入侵。使用外来光盘、U盘等介质时，要及时杀毒。

面试问题

四、网络管理

qzm4

1、长期固定直接连接到公司网络上的台式电脑和笔记本电脑，需将“计算机名”及“IP地址”向综合管理办公室报备，公司有权对未经报备的电脑通过上网行为管理路由器关闭其上网权限，直至该电脑报备“计算机名”及“IP地址”后再开通上网权限。 礼仪

2、各部门网络扩展必须经过综合管理办公室批准并报备。由公司网络派生出来的无线网络也是公司的办公资源，包括部门无线路由器及单机随身WiFi均需在综合管理办公室报备，无线路由责任人必须承担该无线路由的管理责任，要设置密码，并经常更新密码，不得将密码随意外泄，要掌握本无线路由连接人的情况，保证网络安全及节约流量资源。

礼仪

3、公司有权监视连网电脑的网络上传下载流量。对异常流量，公司有权限制，由于违反前述网络行为规范产生的异常流量，公司视情节轻重分别对其进行警告和罚款处理。

求职面试

4、为避免浪费电力、保护电脑设施及安全考虑，下班时，应将电脑主机和显示器关闭，若因工作需要不能关机的应在电脑上贴标识说明“电脑在处理工作运行中”，避免他人不知情误关电脑。 5、综合管理办公室负责网络的日常管理和维护工作。 地址： 电话： 邮箱： qzm4

某某公司综合管理办公室

20xx年 月 日

休息室管理规定 篇九

1、使用洗衣机时，应按照先后顺序进行使用，严禁相互间争抢洗衣机或其它不文明行为。

求职面试

2、使用洗衣机过程中，应严格遵守洗衣机操作规程，进行熟练操作，严禁乱拧、乱按、乱拆或其它损坏洗衣机的行为。

qzm4

3、洗衣时严禁用水管直接冲洗洗衣机的开关控制部分，以免造成短路、漏电或触电事故。 面试网

4、使用洗衣时，应根据洗衣机的容量，适当放置需洗衣物的数量，避免洗衣机超负荷运行。 面试网

5、使用洗衣机的过程中应掌握控制好时间，并自备盛放衣物的盆(桶)，洗净后应及时将衣物取出，以免在衣物洗净未能及时取出时，影响他人使用。 qzm4

6、洗衣洗净后进行脱水时，衣物要放平，不要将衣物乱扔进脱水桶。 求职信息

7、在使用洗衣机的过程中，不得随意将他人未洗完的衣物取出，如发现有已洗净的衣物，应及时帮其取出装入准备好的盛衣盆（桶)内；如使用半自动洗衣机选定程序完成后10分钟内无洗衣的人操作洗衣流程，可将未洗完的衣物取出装入准备好的盛衣盆(桶）内。 求职面试

8、以上注意事项要严格遵守，如发现在洗衣时违反上述操作程序，造成洗衣机损坏除赔偿维修洗衣机的费用外，并将严肃处理。 面试网

9、洗涤衣物时要注意个人卫生，禁止使用洗衣机洗涤鞋、袜、内裤等，如果发现违反此条规定，罚款20元/次。

求职面试

10、本管理规定在实际执行中逐步完善。

礼仪

11、本管理规定自公布之日起执行。

面试问题

河南安棚铁路货运有限公司 面试网

二○xx年一月一日 礼仪

它山之石可以攻玉，以上就是求职面试网为大家带来的9篇《最新休息室管理规定条款 员工休息室规定》，您可以复制其中的精彩段落、语句，也可以下载DOC格式的文档以便编辑使用。 qzm4

声明：最新休息室管理规定条款 员工休息室规定优秀9篇来源于互联网，其版权均归原作者及其网站所有，本站虽力求保存原有的版权信息，但由于诸多原因，可能导致无法确定其真实来源，如果您对本站文章、图片资源的归属存有异议，请立即通知我们，情况属实，我们会第一时间予以删除，并同时向您表示歉意！