保安年度培训计划【10篇】

保安培训方案 篇一

课程概述： 面试问题

物业管理区域公共秩序维护的基本知识，保安服务门岗、巡视岗、监控岗和车辆管理岗的服务要求，物业公司物业管理有限公司保安服务基础服务标准和保安服务基础作业标准。 求职面试

培训时间：24课时

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培训对象：保安、保安主管 礼仪

课程目标：

1、了解物业管理区域公共秩序维护的基本知识； 求职信息

2、了解物业管理区域配置的安全技防设备设施的基本作用；

3、熟悉物业公司物业管理有限公司《保安服务基础标准》和《保安服务基础作业标准》； 面试网

4、熟悉物业公司物业管理有限公司保安服务的运作模式。 面试问题

5、掌握基本安全护卫技能，能够恰当地处理和应对物业管理区域护卫工作及突发事件 qzm4

培训内容：

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物业管理及保安服务的重要性； 面试网

物业管理分类中的保安服务；

保安服务的`目标；

礼仪

保安服务的特点； 面试问题

保安服务的基本要求；

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保安服务的主要职责； 礼仪

保安服务的组织机构；

求职信息

保安各类人员的岗位职责；

保安服务的主要任务；

消防工作。 求职信息

保安培训计划 篇二

一、安保工作概述：

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安保工作是物业管理中非常重要的一个方面。只有安全工作有了确切的保证，才能使业主（租客）放心地在大厦内工作。如果安全出现了问题，就必然会影响物业公司声誉，并造成严重的后果。因此，安保工作应以“五防”（防火、防盗、防爆、防破坏、防事故）为中心的安全法制宣传教育，不断提高公司员工遵纪守法和安全防范意识；树立“保安就是服务”的思想，坚持“安全第一、优质服务、遵守合同、信誉至上”的服务宗旨，充分利用大厦保安监控系统和消防自动报警灭火系统，设立监控中心岗、门卫岗、巡逻岗以及车管岗，建立以监控中心岗为中心的无线安全工作网络，实施全天候的安全监控，全面掌握公共区域的情况，杜绝不安全事故隐患，做好安保工作。 面试网

二、工作计划：

为了加强管理，增强公司员工的安全意识和服务理念，进一步提高公司员工的安全防范能力和服务水平，20xx年要在公司总经理的领导下，围绕饭店的总体目标，认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好大厦的安全防范工作，维护大厦的治安秩序，力争达到“让业主（客户）完全满意”的服务目标，为大厦创造良好的经营管理环境。具体工作计划如下： 求职信息

1、以公司制定的质量方针（三真、四更、五化）和质量目标为准则，严格要求自己，并管理好保安队伍，力争使20xx年的安保工作再上一个新的台阶。贯彻执行安全保卫工作的方针、政策和有关规定，建立和建全各项保安工作制度，完成部门各项工作任务，对物业部经理负责。 面试问题

2、从内部管理入手，提高保安综合素质。建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及公司员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。

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3、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训，培养公司员工吃苦耐劳和爱岗敬业爱公司如家的思想。各级管理人员要融入队员中，和队员一起训练，以便发现问题，有针对性地解决问题。其次、增强服务意识，提高为客服务能力。在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须用心服务，注重细节，追求完美。第三，必须注重策略，理解客人，尊重客人。对待客人的无理要求或无端指责，要采取引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突。教育公司员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。

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4、加强各种设施设备的检查、维护与保养，提高技防工作效率。首先、完善检查制度，明确检查责任。根据不同设备、不同区域，明确检查责任和工作流程，确保设备处处有人管，件件有人护。其次、积极与工程部门沟通，制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。

第三、加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。 面试问题

5、做好协调工作，加强公司员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育，普及消防知识，对具有典型教育意义的案例，要及时对公司员工进行报道，形成互动，使大家充分认识火灾的危害性，增强做好消防安全工作的自觉性。 礼仪

6、加强保安信息工作。首先，根据公安、消防部门的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格管理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证大厦的正常秩序。其次，积极与辖区公安、消防等部门联络与沟通，并搞好关系，共同做好消防、治安工作。及时消除各种不安全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保大厦各项消防工作安全顺利。

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总之，我们要通过不断深化管理，培育新时代的职业精神，激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌，高标准、严要求，把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来，努力打造一个高效、务实、文明的奥菲思保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为奥菲思的发展做好保驾护航的工作。 面试网

保安培训方案 篇三

根据人防保安队伍实际情况，为确保新入职保安员及时掌握基本业务技能，尽快融入集体团队，更好的开展好日常勤务工作，同时规避企业运营风险，坚决做到入职保安员不经岗前培训不予办理上岗证，坚决做到保安员不购买工伤保险不予上岗，坚决做到每周入职保安员（新、老）必须经过岗前培训的要求，建立入职保安员岗前培训长效工作机制，现在制定本方案。

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一、指导思想

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以公司“打造四个一流、致力四个满意”为指导思想，贯彻落实公司关于练兵培训工作常态化的指导精神，确保保安队伍综合素质不断提升。 面试问题

二、组织领导 求职信息

分公司成立以经理张建辉为组长，副经理李二平、办公室主任赵立才为副组长，办公室、督察室及各队负责人为成员的领导小组。练兵领导小组设立培训部，培训部设在办公室，由办公室具体筹划组织实施，督察室负责对培训工作的监督检查。 求职面试

三、组织安排 礼仪

1、入职保安员必须经大队长按照规定审核把关后，报办公室审核登记，而后按照公司规定办理入职手续。

2、办公室向入职保安员开具上岗培训通知单，每周四下午向所在大队告知岗前培训人员等有关信息。

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3、大队应在每周四接到办公室相关岗前培训通知信息后，及时再次联络保安员，告知参加岗前培训相关注意事项及要求。 求职面试

4、每周新入职保安员于周五上午按照要求到达培训场地进行集中培训。 qzm4

5、培训共分2个课时，上午08：00开始，每个课时不低于45分钟。培训组织人员在培训当日应建立完善参加岗前培训保安员培训档案。 面试问题

6、经培训合格后，为参加培训的新入职队员办理上岗证。 求职面试

四、培训内容 礼仪

1、理论知识学习。介绍公司基本情况，学习公司规章制度； 面试问题

2、勤务技能培训。队列基础动作（立正、跨立、敬礼）；

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3、勤务场景观摩。文明执勤“三个一”、出入盘查登记。 礼仪

五、措施要求

1、高度重视、密切配合。分公司开展入职保安员岗前培训工作是结合目前保安队伍实际情况，是为落实新入职队员“传、帮、带”的实质性工作。部门、大队要高度重视，加强沟通联络、密切配合，确保新入职保安员岗前培训工作的良好开展。

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2、克服困难、扎实长效。各队要克服实际困难，新发展岗点要科学规划，提前招聘人员。必须确保保安员经过岗前培训和购买工伤保险后，新发展岗点再正式派驻保安。为确保岗前培训机制的坚决执行，严禁使用老队员临时顶班替岗等方法，变相进行新发展岗点不按规定提前运营，一经发现将对责任人从严从重处理。 面试问题

3、严格执行、责任到人。部门、大队每周按时审核参加岗前培训保安员基本信息，确保准确无误，确保培训工作不出现棚架。严禁敷衍应付、弄虚作假等一经发现严肃追究问责，办公室相关信息统计提供不及时准确，1次扣责任人3-5分，大队通知不及时到位，队员未按规定参加，1次扣责任人3-5分。督察室监管不到位，1次扣责任人3-5分。各级责任人未能按照规定落实造成严重影响的，从严从重给予处理。 礼仪

4、确保质量、落实到位。入职保安员无故不参加训练，参训不积极，态度不端正，敷衍应付，不遵守培训要求，不服从管理，迟到、早退等违规违纪现象，分公司坚决不予录用。特殊原因造成不能参训者，分公司视情研究决定，是否给予安排补训，补训人员必须在完成培训后再上岗。

保安培训方案 篇四

为进一步规范全市保安员职业技能培训工作，有效提高保安培训质量，提升保安队伍素质，促进保安队伍健康有序地发展。根据我市保安员培训工作的实际需求，特制订本实施方案。

一、指导思想

以贯彻落实《保安员国家职业标准》、《保安服务操作规程与质量控制》为指导，按照《保安员培训教学大纲》要求，加强对全市保安员业务技能培训工作，进一步提升保安员综合业务素质和服务水平，更好地树立保安队伍良好形象。

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二、目标任务

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根据公安部《保安员培训教学大纲（试行）》，使保安员了解掌握保安基础理论知识，职业道德知识；熟悉我国《宪法》、《刑法》、《刑事诉讼法》、《民事诉讼法》、《民法通则》、《劳动合同法》、《道路交通安全法》等相关内容；基本掌握我国《治安管理处罚法》、《消防法》、《企业事业单位内部治安保卫条例》、《保安员国家职业标准（试行）》、《保安培训机构管理办法》、《保安服务操作规程与质量控制》等相关内容；熟悉《物业管理条例》、行业场所服务规范、大型活动安保要求、保安礼仪知识相关内容；掌握徒手攻防、徒手带离、捆绑、现场一般救助等基本技能和基本体能达标训练；掌握守护内容，熟记出入守卫（门卫）、目标部位守护常识、服务内容和岗位要求，严格遵守出入口守卫（门卫）、目标部位守护操作规程、技能和勤务制度；掌握巡逻内容，熟悉巡逻基本常识、巡逻服务内容、人群聚集场所常识、人群控制服务内容和岗位要求，巡逻操作规程和技能；了解掌握消防器材使用、道路交通指挥等技能，确保保安员具备相应综合素质和服务水平。 求职面试

三、培训方法 求职面试

（一）培训形式。保安员培训、轮训采取分期分批的方式，每年计划培训10期，每期实际培训时间为120学时，其中在校业务培训时间为60学时，由培训学校组织授课，市局治安支队统一组织考试；函授时间为60学时，由各地公安机关管理部门、保安服务公司和单位自建组织学习相关法律、法规，各地公安机关按市局治安支队统一命题，组织考试，并上报每期成绩。 面试问题

（二）培训对象。保安员培训对象为：全市公安协勤、保安服务公司正在从事保安服务人员、申请报名参加保安员资格考试人员和单位自建组织自行招用从事保安服务人员。每期培训由各派出所协勤人员安排2名参加，各保安服务公司安排8名参加，市局和各地公安机关有关用人单位每期根据工作需要安排保安员培训人数，培训人员经考试合格发给保安员证。 求职面试

四、组织实施

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（一）市局治安支队对培训期间进行全程监督指导，对培训学校的教案、计划进行审核，并组织试讲。 礼仪

（二）保安员培训、轮训分别由市保安培训学校和慈溪、宁海两个保安培训学校具体组织实施，并负责对在校学员进行规范管理。培训学校依据《保安培训机构管理办法》、《保安服务操作规程与质量控制》和《宁波市保安员培训教学大纲（试行）》，制订培训内容和培训计划，由保安员职业技能培训专（兼）职教官担任教学。每期培训内容、计划和培训情况须报市局治安支队备案。

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（三）按照《保安培训机构管理办法》各项规定，与学员签订规范培训合同，建立培训学员电子档案。 礼仪

五、工作要求 求职面试

（一）加强组织领导。保安员培训工作是提升保安员队伍整体素质和形象，推进保安队伍正规化建设的必要途径。各地要深刻认识保安员培训工作重要性和必要性，加强组织领导，制订工作措施，确定专人负责，落实培训工作。

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（二）深入调查摸底。各地要对公安协勤（各用人单位保安数量逐个列出）和保安服务公司保安员的数量、有无培训进行一次全面调查摸底，并做好统计（附登记表），登记表和年度培训计划于4月15前上报治安支队。

（三）落实培训人员。各地公安机关按照培训人员分配要求，将每期保安员培训计划上报治安支队。市局治安支队根据保安培训学校培训能力，安排每期培训时间。 求职面试

（四）加大培训力度。为推进保安员职业技能培训工作，各单位要有计划安排保安的培训任务，落实每期培训人员，把现有未培训的保安人员和已培训保安队长、业务骨干纳入培训、轮训计划，确保年底全市协勤和保安服务公司保安员培训、轮训任务完成80%以上。同时，对企业、物业服务单位的保安人员做好保安员证培训工作，确保保安员人员均持征上岗。

（五）规范保安管理。各地公安机关切实加强对用人单位保安队伍的管理和保安员证督促检查。治安支队将会同保安协会不定期组织明查暗访，对未培训或未取得保安员证上岗的保安员，责成属地公安机关限期达标培训。此项工作将纳入保安管理工作先进单位评比。

保安培训计划 篇五

第一、培训内容:

一、物业管理专业知识

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1、物业管理的概念

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2、物业管理的分类 面试问题

3、物业管理的主要内容 qzm4

4、物业管理人员的素质要求与职业道德

5、物业管理的基本原则 qzm4

二、保安管理规章制度 面试问题

1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定 面试问题

2、行为规范

3、对讲机使用规定 求职信息

4、保安人员奖惩制度

5、岗位职责

三、消防知识

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1、消防安全知识 面试问题

2、灭火器及灭火方法 qzm4

3、义务消防队的任务 礼仪

4、火警报警程序 求职面试

5、发现火警、火灾应急处理程序

四、治安管理知识

礼仪

1、物业管理及治安管理的要求

2、正当防卫

3、保安类各种问题的处理方法

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4、保安员交接班管理标准作业规程

礼仪

5、易发生事故部位强化防范措施 qzm4

五、军体素质 求职面试

1、队列考核

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2、体能考核（视情况而定） 求职面试

2、擒敌应用技术动作（视所接手项目而定）

礼仪

第二、培训方案

根据领导指示和实际情况。主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。因此这次培训要求全体保安员（除值勤外）和主管全部参加，并且在培训过程中实行考核。培训结束后，根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。 面试网

一、培训时间 面试问题

1、全程培训时间为1个月。

礼仪

2、具体时间按排详见《培训时间表》

礼仪

3、培训以操练和理论交叉进行，时间安排根据具体情

况临时决定。

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二、培训地点:公司大门口

第三、培训目标 面试网

1、提高全体保安人员综合素质，树立良好的社会形象。 qzm4

2、提高全体保安人员工作效率，服务质量，为公司提供

求职面试

高效、周到的服务。

3、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力，实 求职面试

现企业前景。 面试网

第四、培训管理规定 求职面试

为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行，达到预 求职信息

期的目标，现根据我公司《员工手册》制定以下几条纪律:

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1、不得无故不参加培训，违者按旷工处理

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2、培训时应该做到不早退不迟到，违者捐活动基金

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3、遵守纪律，不得在培训过程中做与培训内容无关之事项

保安培训计划方案 篇六

保安，指保卫治安，是一个职业工种，主要职责为防火、防盗、责任区域内的人身安全。以下小编为你收集了保安培训月计划方案，希望给你带来一些借鉴的作用。 面试网

（一）员工守则 礼仪

1、遵守国家政策法令、法规、遵守公民行为道德规范，遵守本公司规章制度。

2、人事部门要求如实填写各类表格，提供有效证件，不得有隐瞒或假造。 求职面试

3、按照本公司《培训制度》的要求接受业务指导、各类培训及考核。 礼仪

4、服从领导、听从指挥、团结同事、互帮互助，按时按质完成各项工作任务。

5、严格遵守劳动纪律，按质量标准要求开展工作，作业场所禁止无关人员逗留。 面试问题

6、讲究社会公德和职业道德，严守公司机密，廉洁奉公，维护集体利益和公司声誉。 求职面试

7、爱护公物及公用设施，自觉维护和保持环境卫生。

8、勤俭办公，节约用水、用电，杜绝一切浪费现象。

9、衣容整洁，精神饱满、待人热情，文明用语。

10、关心企业，主动提出合理化建议，发扬企业精神，为企业作贡献。 求职信息

（二）工作态度 求职面试

1、服从领导，不折不扣地服从上级的工作安排及工作调配。 求职面试

2、严于职守——坚守本职岗位，不得擅自离岗、窜岗或睡岗。

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3、正直诚实——对上级领导、同事和客户要以诚相待，不得阳奉阴违。

4、团结协作——各部门之间、员工之间要互相配合，同心协力的解决困难。

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5、勤勉高效——发扬勤奋踏实的精神，优质高效地完成所担负的工作。

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（三）服务态度

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1、礼貌——这是员工对客户和同事最基本的态度，在任何时刻均使用礼貌用语，“请”字当头、“谢”字不离口。 面试问题

2、乐观——以乐观的态度接待客户。

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3、友善——“微笑”是体现友善最适当的表达方式，因此应以微笑来迎接客户及与同事相处。

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4、热情——尽可能为同事和客户提供方便，热情服务。

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5、耐心——对客户的要求应认真、耐心地聆听，并尽量在不违背本公司规定的前提下办理。

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6、平等——一视同仁地对待所有客户，不应有贫富之分，厚此薄彼。

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（四）仪容仪表 求职面试

1、员工必须保持衣冠整洁，按规定要求着装，并将工作卡端正佩戴在左胸前。 面试网

2、任何时候，在工作场所不得穿短裤、背心、拖鞋。

礼仪

3、皮鞋要保持干净、光亮，不准钉响底。

4、男员工应每日修剪胡须，发不盖耳遮领，不得剃光头；女员工头发应梳理整齐，不做怪异发型。 求职面试

5、面部、手部必须保持干爽清洁，女员工不得浓妆艳抹，并避免使用浓味的化妆品，不留长指甲（不长于指头2毫米）和涂有色的指甲油。 求职面试

6、保持口腔清洁，上班前不吃异味食物。

（五）行为举止

1、举止应大方得体，与人交谈双眼应平视对方，不要左顾右盼。 礼仪

2、遇上级领导或有客来访，应即时起身相迎并问好，先请来访人员入座后，自己方可坐下；来客告辞，应起身移步相送。 礼仪

3、站立的正确姿势是：双脚与两肩同宽自然垂直分开（体重落在双脚上），肩平、头正、双眼平视前方、挺胸、收腹。 面试问题

4、注意走路姿势，在楼道内行走脚步要轻，不得奔跑（紧急情况下除外）

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5、进入上级领导或其他部门办公室前，应先立在门外轻叩站三下，征得同意后方可入内；若进去时门是关住的，出来时则应随手将门轻轻带上。

6、进出办公室、电梯时，应主动上前一步先拉开门或按住电梯按钮，请同行的客户、女士或来访人员先行。

7、对客户或来访人员提出的询问、疑难、要求、意见，要耐心倾听，在不违背保密制度的原则下，有问必答并做到回答准确（对自己无把握回答的应婉转地表示歉意，联系有关人员给予解答，或留下文字记录，限时予以回复）。 求职面试

（六）接听电话

面试问题

1、所有来电，务必在三响之内接答。 面试网

2、拿起话筒先说“您好，xxx（单位）！”语气平和。

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3、通话时，话筒的一边置于唇下约5厘米处，尽量不使用免提键。

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4、必要时要做好记录，将要点向对方复述一遍。 礼仪

5、通话完毕后应说“再见”，不得用力掷话筒。 qzm4

6、班时间一般不打私人电话，如有急事，通话时间不宜超过3分钟（禁止打声讯电话） 求职面试

（七）奖惩制度

为保证公司的各项规章制度贯彻执行，充分调动员工工作积极性、创造性，实行奖勤罚懒的用人机制，特制定员工奖惩制度。 礼仪

一）奖励

1．奖励种类 礼仪

颁发奖状；通报表扬；物质奖励；晋升工资或晋级；发放奖金。 礼仪

2．奖励条件

（1）对改进公司工作、提高服务质量有重大贡献者。

礼仪

（2）为用户提供热情、耐心、周到的服务，受到用户表扬者。

（3）在发明创造、技术改进、节能等方面提出合理化建议，使公司在管理中取得良好经济效益者。 面试网

（4）在各类报刊或学术研讨会上发表有关物业管理论文者。 求职面试

（5）发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者。 礼仪

（6）控制开支、节约费用有显著成绩者。

（7）廉洁奉公，敢于抵制不正之风，事迹突出者。 求职信息

（8）见义勇为，舍已救人，或做好人好事，事迹突出者。

（9）拾金（物）不昧，主动上交者。

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（10）敬业爱岗，工作勤恳，任劳任怨，模范遵守公司规章制度者。

3．奖励程序 礼仪

凡符合奖励条件者，由所在部门将员工事迹以书面形式报告并填写奖励建议书呈报人事部，由人事部核实无误后报公司领导批准后实施。 面试网

二）处分 面试网

1．甲类过失。有下列行为者属甲类过失： qzm4

（1）不按公司规定着装。 礼仪

（2）仪表、仪容不整。

（3）不按公司规定佩戴员工证。 面试网

（4）不使用本岗位礼貌用语。 求职面试

（5）不认真填写交接班记录。

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（6）当班时间吃东西、收听广播、看报纸。

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（7）在当值岗位使用公司电话办理私事超过3分钟。

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（8）在当值岗位上吸烟。 求职面试

（9）丢失公司财物。 面试网

（10）私自使用公司长途电话。 求职信息

（11）无特殊原因不按时完成上级交付办的任务。 面试问题

（12）工作时间接待私人来访时间超过15分钟。

（13）工作散漫，粗心大意。

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（14）无故不参加公司的业务培训。

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（15）1月内无故迟到、早退2次或每次迟到、早退超过10分钟。

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2．乙类过失。有下列行为者属乙类过失： 面试问题

（1）委托他人或代他人打卡。 面试网

（2）当班时间睡觉。 qzm4

（3）撤离工作岗位，经常迟到或早退（1周达3次）。 礼仪

（4）因服务态度差受到用户投诉时，与用户争辩、吵闹。

（5）在大厦内变相赌博或从事不道德活动。 qzm4

（6）未经批准私自配制大厦内房间钥匙。 面试网

（7）弄虚作假，涂改单据、证明、记录。

（8）私自向外界泄露公司机密资料。 求职信息

（9）故意损坏公司或业主财物。 qzm4

（10）不服从领导的正确命令并在公共场合顶撞领导。 求职信息

（11）超越职权范围或违章操作，造成一定的经济损失。 求职面试

（12）工作时间消极怠工。 求职面试

3．丙类过失。有下列行为者属丙类过失：

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（1）以权谋私，敲诈勒索用户或下属。 面试问题

（2）组织及煽动罢工、聚众闹事。 面试问题

（3）工作时间酗酒、赌博、打架。

（4）侮辱、谩骂、恐吓、诬告、威胁他人，造谣惑众、搬弄是非。 面试问题

（5）服务态度极差，与用户吵架，或1年累计被用户投诉达3次以上者。

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（6）偷窃公司或用户财物。 礼仪

（7）玩忽职守，违反操作规程，造成重大事故或严重后果。 求职信息

（8）恶意破坏公物或他人财物，造成公司或他人重大损失。

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（9）连续旷工7天或1年内累计旷工10天以上。 求职信息

（10）不服从正常的工作调动。 求职信息

（11）私自在外兼职或利用病假、事假炒更。

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（12）受到国家法律及治安条例处罚。

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（13）其他严重违反公司规定的行为。 求职面试

三）处罚种类及执行方式 qzm4

1．口头警告。仅限首次触犯甲类过失的行为，由部门主管签发并报常务副总经理审核备案。

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2．书面警告。员工重复触犯甲类过失或触犯乙类过失，将给予书面警告，并扣除当月浮动工资的20%。 面试网

3．最后书面警告。员工重复触犯乙类过失将给予最后书面警告处分，扣当月浮动工资的20%并下调工资一级。

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4．降级、撤职、罚款。员工违规除给予书面警告外，还可以给予降级、撤职、罚款、处分。 礼仪

5．辞退或开除。员工触犯丙类过失，公司有仅给予辞退或开除处理，公司也有仅对重复触犯乙类过失、情节严重的员工给予辞退处分。

礼仪

6．经公司领导批准，管理部可直接对违规员工签发警告通告书。 求职信息

四）处罚程序 求职面试

1．员工有违纪行为，由所在部门填写员工违纪警告书，列明违纪事实，提出处理意见，经见证人或违纪人签名后，送管理部。 qzm4

2．普通员工的违纪处罚，由管理部经理审批。

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3．主任级以上员工（含主任级）的违纪处罚，由常务副总经理审批。 求职面试

五）处罚的取消 礼仪

员工从受到警告通知书后三个月内，如能认真改过，积极工作，连续两次考评为“优”，或因工作成绩突出，受到公司的通报表扬，经所在部门主管提出，公司领导批准后，可取消警告处分。 面试网

六）申诉 面试网

员工若对所受的处分不服，应在3日内书面向管理部或公司领导提出申诉。管理部经理或公司领导对员工申诉进行认真核查，并作出相应的处理决定。

（八）保安部任务

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保安部是公安、消防部门在大厦进行治安防范、消防安全的重要辅助力量。保安部主要任务是落实各项治安、消防制度，维护大厦秩序，及时发现和打击违法犯罪分子的活动，保护大厦设施及辖区内用户的财产安全。保安部必须坚决执行“谁主管，谁负责”和“群防群制”的原则，应履行以下职责：

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1、负责做好“防火、防盗、防爆、防破坏”的四防工作，维护大厦范围内治安秩序。

2、严格治安管理，做好来访及加班登记、电视监控、全天24小时巡查、进出货物检查等治安防范工作。 礼仪

3、严格消防管理，落实消防责任制，及时消除火险隐患。 礼仪

4、积极配合公安机关打击大厦内及周围发生的违法犯罪活动。 qzm4

5、负责对大厦各用户治安、消防工作的宣传、指导和监督。

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6、抓好保安队伍的业务培训。 面试问题

（九）岗位职责

礼仪

一）保安部经理岗位职责

1、对总经负责，组织领导治安保卫部工作，对大厦的治安保卫工作和消防工作负全面责任。

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2、熟悉和掌握大厦内业主的地理位置，重点要害部位和设施布局的基本情况。

3、贯彻落实安全保卫工作和消防工作，做好对保安的领导工作，调解大厦内各种纠纷。 qzm4

4、组织实施安全保卫责任制和安全操作规程，定期检查执行情况，并对所存在的问题及隐患按规定的期限及时加以解决整改。

5、主持部门例会，传达贯彻总经理及有关主管部门的指示精神。

6、配合物业顾问，抓好治安保卫部人员的管理和培训，监督检查警容风纪和工作落实情况。

面试网

7、监督和检查大厦的四防安全情况和交通管理情况，处理大厦内各类治安案件，协调与主管公安机关和派出所的关系。 求职面试

8、做好大厦内业主的四防安全和法制宣传教育工作提高业主的安全意识和法制观念。 求职面试

9、带头遵守公司的各项规章制度，以身作则，不许滥用职权

礼仪

10、保安员的聘用，解聘提出建议。

二）保安部班长岗位职责

qzm4

1、在保安部经理的领导下，安排本班各项具体工作。 面试网

2、监督本班员工执行上级各项工作指令及公司规章制度。

3、检查本班各岗工作情况，及时纠正工作偏差。

面试网

4、如实记录并小结本班工作情况，并及时向上级汇报。

面试问题

5、做好保安器材的交接和保管工作。

三）大堂保安员岗位职责 qzm4

1、负责维持大堂秩序，保证大堂出入口畅通。

面试网

2、密切注视大堂出入人员，劝离衣冠不整者及闲杂人员。 求职信息

3、负责查验大件物品放行手续。

求职面试

4、负责非大厦人员出入的登记工作。

5、负责邮件、报刊等的收取记录工作。 面试网

6、巡查所辖区域的治安消防工作。 面试问题

四）监控室保安岗位职责 qzm4

1、负责监控室电视屏幕及消防监测设备的监视工作

2、负责监控室内的卫生清扫工作。 礼仪

3、发现异常情况和可疑人员及时报告，并通知相应保安员到现场查看。

4、负责监控录像带的管理工作。 求职面试

5、发现火警立即报告并按报警程序报警。

五）停车场保安员岗位职责

1、负责指挥引导进出车辆，安排进入的车辆停放在指定位置

面试网

2、负责巡查车辆及车场设施情况，做好车况记录，对有损伤车辆请司机签名确认。

qzm4

3、负责检查车场消防器材的完好情况，保持消防通道的畅通。

求职信息

4、负责车场的安全管理，维持车场秩序。

求职信息

5、负责进入停车场车辆停放费用的收取工作。 面试网

6、做好当值期间的各项情况记录工作。 求职面试

六）巡楼岗保安岗位职责 求职信息

1、负责巡查大厦各楼层，留意治安消防情况。 面试问题

2、负责巡查可疑人员，及时将推销及闲杂人员劝离大厦。

求职信息

3、监督检查用户装修现场的治安消防状况，及时处理违规装修。 面试网

4、非办公时间负责检查用户门窗锁闭情况，发现问题及时处理。 qzm4

5、负责非办公时间加班用户的登记工作。 面试网

6、负责七楼物业办公室的治安保卫工作和外来人员的登记工作。 面试问题

（十）操作流程 qzm4

一）交接班管理规程

交接班规定

求职面试

为认真做好岗位的工作交接与公物交接，减少因交接不清引起的工作失误及公物损失，特制定本制度。 求职面试

1、本班相互转换岗位时，须认真做好岗位工作记录。 面试网

2、本班最后一岗与下一班交接时，要将本班工作情况详细交待给下一班，以便下一班开展工作。

3、交班人员将公物转交下一班，并在最后一岗的工作记录栏目里写明下一班接岗人的姓名。

礼仪

4、发现问题，交接双方须当面说明。如果交班人离开后，接班人才发现属于上一班问题的，应立即报告班长或部门经理处理。 面试网

5、交接班须正点、守时，非特殊情况，不得超时接班。 面试问题

6、接班人未到，交班人不得离岗，否则由此产生的一切后果由交班人负责。 礼仪

班长交接班制度

礼仪

1、接班人须提前15分钟签到上班，翻看工作记录，询问工作情况，以便班前列队时将工作重点明确给保安员。

2、交班人须将本班工作情况详细交待给下一班，并将本班已完成和待完成工作认真记录在每班工作交接表上，交接双方签名确认。 礼仪

3、交班人将公物转交下一班，交接双方须在公物交接表上签名确认。

求职信息

4、交班人须将相关记录书写清楚，并将相关记录簿移交给接班者。

5、发现问题，交接双方须当面说明。如果交班人离开后，接班人才发现属于上一班之间问题的，应即时报告部门主管处理。

二）警棍佩带使用规定 求职信息

为严格规范警棍使用，特制定如下规定：

1、警棍是保安人员执行公务时佩带的自卫防暴器械，保安员应严格保管和使用，不得将警棍转借他人。

2、当值保安员应将警棍挂在腰带后侧。 求职面试

3、不得在岗位上随便玩耍或挥舞警棍。 面试网

4、处理一般问题时，不得手持警棍或用警棍指着客人讲话。

5、非紧急情况或人身安全未受威胁的情况下，保安员不得以任何借口或理由使用警棍攻击他人。 求职面试

6、当值保安员要妥善保管所佩带的警棍，如有遗失或损坏，要照价赔偿。 面试问题

7、交接班时要检查清楚后再交接，接收人发现警棍被损坏而不报告，应负责赔偿。 礼仪

保安年度培训计划 篇七

保安培训可增强保安综合性素质，又可为商家提供优秀的保安人才。从优秀保安中培养出保镖以及贴身护卫。

礼仪

保安培训可以从道德理念、安保知识、素质培养、自卫格斗、等全方位培训。

道德理念，讲解的道德观，发扬见义勇为，拾金不昧，尊老爱幼，帮助他人等中华传统美德。让商家在信任度上认可保安市场。

保安知识，应对各种突发事件，利己利人，减少一些事故发生对商家利益减少损失。

素质训练，可通过一定强度训练，增强自身素质，培养出坚韧不拔的品格。让安保人员在岗位上提高精神气息及自信心。 面试问题

自卫训练，可通过两个步骤，先从内部培养出优秀教官。同时从保安队伍中培养出优秀的保镖及高级护卫，为保安公司创新立颖，开辟保安市场新局面，引领哈市安保商业。 qzm4

训练计划表 面试网

保安格斗技能培训，即可增加公司质量还可为保安人员提供学习机会，一举双得，针对保安人员年龄跨度比较大，训练不统一，身体素质不一。可分两步走，对年龄偏大人员，进行一些擒拿、反擒拿、格斗护卫及应急常识。和使用甩棍、电棍、短棍等防身兵器训练。

面试问题

对年轻人员可通过散打、自由搏击、实战对抗、擒拿等强度训练。

年轻人员训练计划：每周训练两至三天，每次训练一个小时到一个半小时（即不要时间过长以免影响保安人员休息）可分为初级、中级、高级三个步骤训练。

求职面试

初级训练一：每天跑步两千米，做热身运动，柔韧性运动。

二：进行步法训练。拳、脚、摔法的基础动作训练。

三：拳、脚组合力量打击训练法，摔法对抗训练。

求职信息

四：双人速度训练，耐性训练，灵活训练。 qzm4

五：做全课程总结及复习，和擒拿讲解。 礼仪

中级优秀保安训练一：每天跑步三千米，做热身运动，柔韧性运动。

二：拳、脚多项灵活打击法，摔法配合法。

三：器械强度训练，杠铃、哑铃、臂力器等训练。

四：双人搏击实战。

qzm4

五：课程总结及复习 求职面试

高级保镖人员训练一：每天跑步五千米，耐力性冲刺热身运动，强度柔韧性训练。

礼仪

二：双人抗击打训练。

礼仪

三：高强度器械训练，持久打击法，爆发性拳脚连击训练，身体负重训练。 qzm4

四：多人靶位反击灵活性训练。 礼仪

五：全接触式少护具实战对抗。 求职面试

保安年度培训计划 篇八

第一部分：培训计划说明-公司现状分析

求职信息

BJ________于20__年成立以来，已拥有员工15人，员工的基本素质状况如下： 面试问题

1、公司共有_名员工，其中男性_人，占_%，女性_人，占_%，大专以上学历_人，占_%，公司拥有一支年轻的团队，但人员配备不齐全，职业素养有待提高。

2、公司领导十分关注人员的成长与发展，但鉴于人才市场日益严峻以及自身培训体系的欠缺，如不引起重视并逐步解决，很难应对未来的各项挑战。

qzm4

3、随着公司的发展，现有的人员素质很难到达公司高速发展的需求。目前，公司的各项工作有待进一步细化与深化，很多工作程序需要优化与改善，员工制度化、程序化、标准化意识淡薄，团队精神与协同观念不强，各级管理人员管理技能与领导水平有待提高。 qzm4

4、公司内部培训工作虽然有所开展，但资料浅显，也未能建立相关培训体系，且培训对象及培训师资投入不够，培训效果评估未落到实处。

5、公司未参加外部专业培训机构的培训课程，与专业技能有关的培训缺少。

求职面试

6、公司领导虽倡导员工经过不断学习与培训来提高个人综合素质与本事，力求在公司内部打造学习型企业，构成学习型团队，但效果不明显，没有切实的行动计划，员工的全面培训工作并没有展开。 面试问题

第二部分：20__年培训工作重点 求职信息

针对以上问题，结合公司20__年公司目标，20__年培训工作重点在以下几个方面：

求职信息

1、20__年度，公司培训工作要力争全面覆盖，重点突出，要在实际的培训工作中不断丰富培训资料，拓展培训形式，优化培训流程，明确培训目的，提高培训效果。

2、20__年随着更新员工的加入，要做好入职前，上岗中，工作后各项培训与培养工作计划，帮忙他们度过适应期。 qzm4

3、20__年要提高员工的职业意识与职业素养，提升其主动进取的工作态度与团队合作与沟通的本事，增强敬业精神与服务观念，加强其专业水准。

求职面试

4、20__年要针对公司财务部的财务管理和经营管理，行政人事部的职业素质和本事等展开培训，计划以外训带动内训，坚持培训资料以通用管理理论为主，坚持培训目的以提高技能为主，坚持培训方式以加强互动交流为主，以不断提升各部门人员的职业素质与本事。 礼仪

5、20__年公司车间生产部要针对安全生产、质量控制、设备管理、精益生产等，进行一系列的专业技能培训，获得相关技能证书，从而到达合理使用和正确保养车间机台，加强车间的生产管理，全面提高车间员工的操作技能水平，提高车间的生产产量和产品品质的目的。 面试问题

6、对于新入职员工，20__年力争在一个月内对他们《新进员工入职培训》，培训资料包括公司简介、企业文化、公司规章制度、员工日常行为规范等，让新进员工能快速融入公司环境。 求职信息

7、20__年要充分利用与整合外部培训资源，对于外部培训、咨询机构所供给具有针对性、实用性的培训课程，要派相关人员进取参与学习，并要求参训人员在公司内部进行分享，扩大培训的效果。

qzm4

8、20__年要不断完善培训制度与培训流程，加强培训考核与激励，建立培训反馈与效果评估机制，健全培训管理与实施体系。

第三部分：公司培训实施流程

1、培训目的 面试网

1.1改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司的各项工作计划与工作目标。 qzm4

1.2、加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，增强员工服务意识与服务水平，打造高绩效团队，减少工作失误，提升销售额，提高工作效率。 礼仪

1.3提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为公司进一步发展储备相关人才。 面试网

1.4提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理本事与领导水平。

求职信息

1.5完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系，实现各项培训工作顺利、有效实施。 求职信息

2、培训原则

2.1以公司战略与员工需求为主线。

qzm4

2.2以素质提升、增值服务项目、本事培养为核心。

2.3以针对性、实用性、价值型为重点。

2.4以区域式培训和持续性培训相互穿插进行。

2.5坚持理论与实践相结合、学习与总结相结合。

qzm4

2.6坚持公司内部培训为重点、内训与外训相结合。

求职信息

2.7坚持理论培训和岗位培训相结合。 求职信息

2.8实现由点、线式培训到全面系统性培训转变。

求职信息

3、培训职责

qzm4

3.1由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。

求职面试

4、培训计划的制定

4.1行政人事部下发年度培训计划通知，对公司培训工作做整体安排，各部门应进取配合与支持。

面试网

4.2公司各部门的临时培训需求，应提前向行政人事部说明。 求职信息

5、培训的实施 面试网

5.1内部培训的实施

由行政人事部根据公司年度培训计划负责具体组织实施，包括培训教材的编制或选择、培训讲师的选择、培训场地和设备的准备等。培训时要填写《员工培训签到表》，培训完毕要填写《内部培训效果评估表》，以及《培训训后总结报告》。

qzm4

5.2外派培训的实施

外派培训审批程序：拟外派培训者提出申请→部门审核→行政人事部审核→总经理批准。拟外派培训者应填写《员工外派培训申请表》。参加外派培训的员工应填写《培训预算及执行情景表》，各种费用按实际支出报销，不得报加班费。

礼仪

6、培训效果评估

求职信息

6.1培训后，公司必须对培训的讲师、培训的组织、总体效果等做出评估。

qzm4

6.21个小时以上的培训（包括外训），受训者学习结束后应写出《培训心得总结》，经部门负责人审阅后交行政人事部存入个人培训档案。 面试问题

6.3参加短训班，受训员工学习结束后，应将受训所学的资料，对公司内部其他相关员工进行培训，以扩大培训效果。 qzm4

6.4培训获得相关证书的员工，应将证书原件存放行政人事部存档。

6.5行政人事部对当年的培训工作进行总的评价，并写出评估报告。在进行年度评估时，应将年内每一次评估的结果作为依据。 面试网

7、培训风险管理

求职信息

为避免培训员工流失、商业机密保密难度增大以及培养了竞争对手等培训风险，公司外派参加培训的员工，要根据实际情景与公司签订《外派培训协议书》。具体包括以下情景：

7.1超过二天以上的脱产培训；

求职面试

7.2超过1000元次以上的培训； 面试网

7.3不占用员工工作时间的长期业余培训。 qzm4

8、培训档案管理 面试问题

8.1个人培训档案管理 礼仪

8.1.1公司建立员工培训档案，凡是公司员工所受的各种培训，应将培训记录、证书、考核结果、相关资料都要进行汇总，由人事专员把这些资料整理归档，进入个人档案。 qzm4

8.1.2公司会将公司员工所受培训情景在员工培训记录卡上进行登记。培训记录卡主要记载每位员工进公司以后所受各种培训，包括业余的、专业的、脱产的等各种培训。它的资料是构成人力资源档案的主要组成部分，也是员工以后变动和升迁加薪的主要参考依据。

8.2.课程档案管理 求职信息

每次培训结束后，公司建立培训档案，资料包括培训的时间、地点、资料、培训对象、培训讲师等。公司展开的各类培训课程，参加者签到记录、课程考核试卷等由行政人事部进行分类登记、保管。每次培训的归档资料应包括以下资料：

面试问题

8.2.1培训通知

求职信息

8.2.2培训教材或讲义 礼仪

8.2.3考核试卷

8.2.4受训人员名单及签到情景表 qzm4

8.2.5培训效果评估

面试网

8.2.6受训学员书面考核成绩或心得总结

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保安培训计划方案 篇九

根据目前实际情况，针对保安员整体业务技能和个人素质，进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。全面提高保安员综合服务素质，以体现我公司服务宗旨，塑造良好的企业形象。

第一、培训内容。

面试问题

１、保安管理制度。 求职信息

１）保安员职业道德规范、职责权限，保安员纪律、居住区和写字楼保安岗位职责。

求职信息

２）仪容仪表规定、服务规范用语。 礼仪

３）警用器械管理规定、宿舍管理规定、交接班管理规定。

２、消防知识。

１）发生火灾的原因。 礼仪

２）灭火的基本方法、 面试网

３）消防器材的使用方法及常识。 求职面试

４）发现火警的处理程序。

３、治安管理知识。 礼仪

１）正当防卫。 面试网

２）紧急事件的处理程序。

求职信息

３）偷盗、抢劫等刑事案件的现保护。 求职信息

４）抢救、人群蔬散的方法和程序。

４、军体素质。

１）三大步法、军姿、敬礼。

面试问题

２）擒拿、格斗。 qzm4

３）倒功。 求职面试

５、服务意识、服务技巧、服务理念。

６、物业管理知识。

１）物业及物业管理的概念和内涵。 qzm4

２）物业管理人员的职业道德。 求职信息

３）物业管理业的发展前景。 面试网

第二、培训方案。 礼仪

根据领导指示和实际情况。各项目主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。因此这次培训要求全体保安员（除值勤外）和项目主管全部参加，并且在培训过程中实行考核。培训结束后，根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。 面试网

１、培训时间。 求职面试

1）全程培训时间为个月。

2）具体时间按排详见《培训时间表》 面试问题

3）培训以操练和理论交叉进行，时间按排根据具体情况临时决定。

２、培训地点。 面试网

选择我公司项目较集中的地方。 礼仪

第三、培训目标

１、提高全体保安人员综合素质，树立良好的社会形象。 qzm4

２、提高全体保安人员工作效率，服务质量，为业主（使用人）提供高效、周到的服务。

求职信息

３、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力，识现企业愿景。 求职信息

第四、培训管理规定。

面试网

为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行，达到预期的目标，现根据我公司《员工手册》制定以下几条纪律，详见附则。 面试问题

附：1、培训内容的具体项目。

求职信息

2、培训考核表。 礼仪

3、培训时间表。 礼仪

4、培训守则。

qzm4

保安年度培训计划 篇十

一、指导思想 面试网

以学院20__年工作计划为指导方向，以学生工作处20__年工作计划为指南，紧紧围绕学院“迎评创优”这一中心，认真贯彻科学发展观的思想，坚持“服务学生，培养人才”的学生工作理念，全系上下一心，进一步做好我系学生管理工作。 求职信息

二、工作目标 qzm4

切实贯彻学院“抓制度、抓队伍、抓学风、抓落实、抓创新、抓安全稳定”的工作思路，创新管理体制，优化运行机制，全方位的提高我系学生工作水平，为学院“迎评创优”做出应有的贡献。 求职信息

三、任务措施

面试网

（一）进一步加强学生工作的日常管理 礼仪

1、严格按照学生手册上的有关条列，进一步细化学生工作的日常管理，使学生工作的日常管理更加系统化、规范化、科学化。 求职面试

2、做好各项日常管理工作资料的整理工作，定时存档，争取做到资料完备，查询方便。

面试网

3、加强与各处室，尤其是学生处的联系和沟通，及时反映本系学生工作中存在的困难和问题，并尽量及时快速的找到解决问题的方法。

求职面试

4、每月定期召开全系班主任工作会议，听取班主任的意见和建议，与班主任打好配合，更好的做好学生工作的日常管理。

5、做好本系班主任的考核评优工作，做到公正公平，调动他们的工作积极性。

6、建立健全通报机制，利用好公布栏，每周及时通报本系学生到课、就寝、卫生等情况。

7、加强我系学生干部队伍建设，每月定期召开例会，充分调动学生干部的工作积性和主动性，锻炼学生的自我管理能力，为我系学生的日常管理工作分忧。

qzm4

8、做好各项考试的考风，考纪的教育工作，抓考风促学风。 面试问题

9、做好本系学生评优评先工作，及时表彰和奖励优秀学生。

10、加强安全教育工作。 求职面试

辅导员培训计划范文5 面试问题

一。对新生助理辅导员的理解 面试问题

本人在不同组织不同职位上担任过不同职位，受益良多，希望能帮助新生尽快适应大学生活，为学院做好新生工作贡献自己的一份绵力。同时我也希望自己的经验能够用于新生班级建设，鼓励新生充分利用时间，把握大学的美好时光。 面试问题

对助理辅导员的理解

求职面试

1、协助辅导员做好新生入学工作，例如新生宿舍安顿、新生入学教育、新生军训的开展等等。 求职信息

2、是新生跟学院、跟老师沟通的桥梁。不但要把学院、老师安排的工作做好，还要及时跟新生沟通，及时向上反映新生动态。

3、协调管理新生班级，帮助新生熟悉校园环境，使新生尽快适应大学生活。

求职信息

4、协助新生班委开展各项班级工作，帮助解决新生思想、学习、工作等各方面的疑惑，关心新生。 qzm4

若本人有幸担任新生助理辅导员一职，首先会从以往工作一年来的工作思路和经验来考虑问题，并不断创新务求全面、深入地分析问题，再结合所负责班级的实际情况，从而能更好地解决问题。

二。具体工作设想

作为一个助理辅导员，就应该有助理辅导员的样子，我认为在着装和礼仪方面都应该保持一个良好的形象。因此我会进一步改善自己 面试问题

的形象，努力让自己成为一个能给新生们安全感的助理辅导员。并尽力做好以下工作

求职信息

（一）、前期工作

面试问题

1、熟悉《学生手册》，与上一届的优秀助班进行沟通，熟悉工作程序以及各项注意事项。

2、仔细阅读并记住新生的各项资料，对新生的家庭情况以及兴趣爱好有一定的了解，准备好迎接工作。 面试问题

3、南京市地图，对教学楼的位置、生活必需品的购买地以及南京各公园等进行标识和讲解，方便外地学生熟悉校园、熟悉南京。 面试网

4、搜索整理并推荐一些大学生必读书刊，如《读大学，究竟读什么》，帮助新生对大学生活及时作出规划和调整。 qzm4

5、编辑整理《新生大学生备忘录》，内容包括对大学生的名言警句、注意事项等等，开学后发放给新生。

6、编辑打印班级通讯录，积极构建一个富有凝聚力的班级。 礼仪

（二）、新生入学的适应性调整工作 面试网

1、自我定位。引导新生认清自我，作为大学生，什么该做什么不该做，该怎么做。同时通过聊天和观察，密切注意特殊学生的心理思想动态，及时上报学院。

求职面试

2、熟悉校园。带领新生初步认识我们的校园。 qzm4

3、邀请我班优秀同学到宿舍同新生作交流，邀请一些社团协会的佼佼者开展一些知识讲座，如新生礼仪培训，面试技巧等等。 qzm4

4、总结个人学生工作经验与新生交流，让新生对社团工作、班级工作、社会工作有一定的了解和认识，鼓励新生积极参加学院或学校的学生干部工作，并以此来调整和确定自己想加入的组织，得到应有锻炼。

5、开一次主题班会，提供给新生较为系统的专业介绍、就业前景、发展方向等方面的信息。 礼仪

（三）、军训期间工作 面试问题

1、痛并快乐着。军训是意志的锻炼，陪同新生做好军训工作。

2、联合其他班级邀请红会开展军训医疗防护的讲座，让新生对中暑等有一定的认识，必要时可开展自救与互救。 求职信息

（四）、构建富有凝聚力的班级工作

求职面试

1、召开主题班会，新生班级成员互相介绍并认识。 面试问题

2、军训前，为方便班级管理，召开一次班会投票选出临时班委，任期一个月。

面试网

3、基于对临时班干的考察以及其军训期间对工作的热情度，军训结束后进行一次正式的班级投票，并和班主任一起讨论决定出本年度班委。

4、军训期间是班级友谊的塑建期。开展一次男_互帮互助做一件事的活动，拉近班级成员间的距离。

面试问题

5、建立班级Q群、公邮等平台加强交流，并建立飞信平台，日常除发放各项通知外，还可发送一些日常小常识。 面试网

6、督促新生意识到宿舍文化的重要性，并以宿舍为单位，加强对新生纪律性的约束。 qzm4

7、定期召开班会，汇集问题并解决问题。

8、开展户外拓展活动。如爬山，举行班际间的体育赛事等等。 面试网

（五）、学风建设方面 求职信息

加强班级学风建设。向新生说明大学学习的重要性，并引起其 求职面试

对英语四、六级的重视，督促新生充分利用课余时间，学习课外知识，拓展自己的知识面。鼓励并督促新生的早晚自己，并不定期的去班级了解出勤情况。在期中和期末等重要考试期间，我会去班级和新生一起自习，用自己所学的专业知识为新生解答有关的学科问题，尽一切努力帮助新生的学习。并且鼓励新生参加熔知识性、趣味性、思想性的课外活动。通过组织新生参加有特殊、高品位的周末和专题报告会，并以集体讨论的方式进行思想的交流。对英语过级、考研等热门的话题给以适当的指导；另外，积极引导新生充分利用图书馆，开展读书月活动等形式，鼓励新生多用知识来充实脑袋，进行知识的积累。

面试网

（六）、活动方面工作

礼仪

1、中秋节给每位新生发短信祝福，并推荐有文艺才能的同学参加学

院、学校的文艺表演。 面试网

2、国庆期间，组织新生班级旅游。

3、正式上课一周后，召开关于“我心中的大学生活”的期待与现实

它山之石可以攻玉，以上就是求职面试网为大家带来的10篇《保安年度培训计划》，希望可以启发您的一些写作思路。 qzm4

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