应急管理工作工作总结优秀3篇

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，不如静下心来好好写写总结吧。总结你想好怎么写了吗？这次求职面试网为您整理了3篇《应急管理工作工作总结》，希望能够给您提供一些帮助。

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应急管理工作总结 篇一

20xx年，在市委、市政府的正确领导下，在相关部门的紧密配合和支持下，我局认真落实20xx年全市应急管理工作计划要求，严格按照职责分工和上级部署，进一步提升突发事件处置能力，各项应急管理工作取得了较为明显的成效。 qzm4

一、加强领导，抓好应急管理体系建设一是调整应急领导机构。 礼仪

调整了以党组书记、局长为组长，局领导班子成员为副组长，办公室和其他相关业务科室负责同志为成员的应急管理工作领导小组，具体工作由局办公室牵头协调。二是完善应急预案建设。筹划制定《东莞市质量技术监督突发事件总体应急预案》及相关业务领域范围内的子预案，进一步明确部门责任分工，确保应急管理工作机制顺畅运行。将应急管理系统纳入“智慧质监”项目建设，以信息化为手段进一步提高应急管理水平。三是加强特种设备应急管理制度建设。完善《东莞市特种设备安全事故应急救援预案》和《东莞市质监局特种设备安全生产值班制度》等内部规章制度和文件，发生特种设备安全事故时，均按要求将相关信息报送东莞市综合应急管理平台、市安监局和省质监局。 qzm4

保障应急工作有序开展。

二、强化应急宣传教育和培训工作 面试问题

坚持宣传教育和培训常态化，以“安全生产月”为契机，开展形式多样、内容丰富的特种设备宣传活动，不断提高全社会特种设备安全意识和水平，20xx年共联合相关单位组织开展了6场特种设备应急救援公开演练活动，邀请了600余名相关从业人员、企业代表和群众代表现场观摩；其中联合大朗镇政府在中广核东力燃气有限公司大朗加气站举行的液化天然气充装站泄漏事故应急演练中，时任分管副市长出席演练现场并指导活动开展。抓特种设备使用经营单位应急救援能力建设和提高，加强对企业建立应急救援预案和自行开展应急救援情况的检查，加大对电梯、大型游乐设施、气体充装等公开应急救援演练的`宣传力度，通过演练单位的示范和促进带动作用，不断推动我市特种设备应急救援能力的整体提高。 礼仪

三、妥善处理公共突发事件 面试网

一是参与企石镇“7·8”龙门吊坍塌较大事故调查处理。接到事故通报后，局领导带领工作人员及特检院技术人员赶赴事故现场进行检查，涉事设备不属于质监部门的监管范畴及领域，该起事故不属于特种设备事故，我局按市安委办要求派员参与事故调查。 礼仪

二是开展大岭山镇“8?18”叉车挤压一般事故调查。8月18日，位于大岭山镇太公岭村的东莞市天润木业有限公司发生了一起叉车挤压一般事故，造成1人死亡。根据相关规定，经与大岭山镇政府协商，并报市政府同意，由我局牵头成立事故调查组，对该事故进行深入调查处理。

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三是针对虎门沙角炮台大型游乐设施存在的严重安全隐患问题，向当地镇政府进行书面通报，推动隐患的整改落实。 求职信息

四、20xx年工作思路

20xx年，我局将在市委、市政府和上级应急部门的领导下，紧紧围绕全市工作大局，认真贯彻市应急管理工作各项决策部署，进一步加强应急管理能力建设，提高整体应急救援水平，全力保障群众生命健康和财产安全。 礼仪

一是继续完善应急工作制度建设。加强应急工作领导机构建设，完善各项应急工作机制，确保平时工作能及时报告、发生紧急情况第一时间报告、情况处理完毕要及时报告。强化值班值守和信息报送工作，继续完善应急值守在岗制度，不断规范信息报送流程，提升突发事件信息报送水平。

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二是完善应急管理系统建设。完善应急管理系统功能，实现特种设备事故、产品质量突发事件、计量突发事件及其他质量安全事件的应急值守、应急监测、应急预警、应急响应等，主要功能包括日常值守、应急资源管理、应急预案管理、应急监测与预警、应急响应等服务功能，并实现局内部应急预案管理和与市应急办系统对接。 求职面试

三是加强应急宣传教育。通过主题宣传月等系列活动宣传各类应急知识，保持宣传方式的多样化和常态化，拓宽宣传渠道，普及和提升广大市民的安全意识，如开展特种设备安全知识进社区、进校园活动。积极举办特种设备应急救援公开演练，检验和提升应急救援队伍的能力，提高特种设备相关单位和社会公众的应急救援意识和水平。 qzm4

四是提高舆情监测水平。积极关注媒体和群众对涉及质监系统的安全隐患的投诉，加大对存在安全隐患的企业的查处力度。筹划与新华网合作，建立舆情监测系统，及时发现相关舆情信息，并加强舆情分析工作，探索建立政务舆情收集研判和回应机制。 求职面试

应急管理工作总结 篇二

一、基础管理工作

㈠采取科学手段，补强设备缺陷。结合路局每季度对接触网设备进行的动态检测，通过对动态检测数据进行专业技术分析，对超标准值数据现场进行复核，针对存在的设备缺陷交由各供电车间、工区按照缺陷严重程度分层次进行克服，确保牵引供电设备安全稳定的运行。

㈡加强重点工作，提高综合能力。一是按照铁路局和段关于20xx年防洪工作的统一部署，由各供电车间、工区重新对管内防洪重点区段、重要处所进行调查复核，对易被洪水冲刷、淹没区段进行排查的同时，重点对桥涵等泄洪能力不足部位的供电设备进行调查统计，建立更加全面的防洪台帐。结合实际情况，为沿线各工区补齐防洪用料、故障抢修用料、照明、通信等各类抢修工具，对防洪料具的状态进行检查，及时更换状态不良的防洪料具，保证了防洪抢险的需要。二是按照段下发《呼和供电维管段20xx年防寒过冬工作安排的通知》的要求，各供电车间、工区制定了推进计划并积极开展防寒过冬工作，重点对隧道漏水、线索驰度、绝缘距离、补偿装置等关键设备进行调查摸底，根据调查摸底的情况，及时制定处理措施，确保设备防寒过冬安全。

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㈢加强施工配合，盯控作业安全。按照20xx年集中修相关要求，对大包线配合工务集中修施工的车间、工区进行盯岗包保，并对驻站防护、接地线、现场防护、作业安全、施工质量、线路开通要求等进行检查，确保现场作业安全、设备安全和人身安全，保证了今年两次集中修工作顺利完成。

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㈣加强季节性工作。20xx年在路局开展的防洪、防雷、防寒过冬工作中，积极响应路局工作部署，采取增加巡视、补强接地电阻设施、开展平推检查、配齐配全对防洪物资等措施，并加强对路局重点的防洪区段进行了重点的盯控，对全段的轨型车辆、汽车防寒过冬工作做了细致的部署，确保了季节性工作顺利开展。

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㈤规范票据管理。作业票是班组作业的依据，是安全的关键所在。20xx年段以标准化工区建设为载体，切实抓好班组票据管理，通过季度段考核办公室与车间考核小组月度标准化建设检查指导相结合的方式，从工作票签发、执行、安全措施制定、保存等方面进行了规范，针对发现的问题，段组织有关部门对各车间、工区进行了专题的培训，从而达到了“票据管理趋于规范、措施制定相对合理、安全卡控具体到位”的目标，但工作票管理仍然还存在工区开票人不按检修作业的实际制定相应安全措施，抄袭现象依然存在，安全措施制定针对性不强，签字为同一个人等，下一步段将逐步进行整顿、规范。 面试网

㈥抓好安全问题落实管理。安全问题落实解决是安全管理的重要环节。20xx年，我段在建立“安全问题库”管理模式的基础上，将各级检查发现的问题、上级检查指导的意见、红黄白牌、上板问题、监管通知书、群众安全监督员检查意见以及工区自查及收工会、班务会中所涉及的安全问题均纳入安全问题库管理，通过分类、分级统计，按期销号，逐步实现了“安全问题公开、落实责任到人、限期整改、抓好跟踪落实”的管理要求，使安全问题管理更加具体化、形象化、程序化，从而不断提高了安全管理的质量，将安全隐患消灭在萌芽状态。 qzm4

㈦严格“2+1”看板问题落实管理。对路局的上板问题，进行归类、核查、落实及盯控，对于倾向性问题，段有针对性的开展专项整治活动，路局上板问题有效解决了我段安全检查不到位、安全管理存在死角的问题，切实提高了全段安全管理的水平。截止目前为止，路局安全信息管理系统“2+1”上板问题共计656件。其中甲Ⅱ类问题47件，乙类问题324件，丙类问题285件，已整改656件，整改完成率为100%。

㈧落实干部包保，加大盯岗力度，严格红黄牌考核制度。一年来，段深入贯彻“安全是天、安全是命、安全就是一切”的安全理念，各级管理人员按照要求，加大了盯岗检查的力度，通过盯现场、查资料等形式，重点把控标准化作业程序，对存在的问题进行指导，对违规、违章事件进行制止和考核，有力促进了现场标准化作业和安全规章制度的落实。 qzm4

㈨认真开展部、局和公司组织的专项活动。20xx年，段根据部、铁路局、运管公司的要求，认真开展了“安全大检查、大整治活动”，以开展“查设备、查思想、查管理”活动为抓手，利用各种宣传形式和手段，组织了以段领导为组长的检查小组，对车间、供电工区的安全管理、台帐记录、日常工作开展进行全面检查，并将检查发现的问题和车间主任、工长进行了交流并督促整改落实。形成了全段上下积极开展自查自纠，整治安全隐患，不断加大安全隐患治理力度，按照“上下结合，共同治理”的方针全面开展隐患治理工作，从源头预防各类安全事故的发生，实现了“提高安全意识、深化管理责任、减少惯性两违、设备安全稳定”的目标。 求职面试

㈩积极发挥群众安全生产监督员在安全管理中的作用。通过在基层设立“群众安全生产监督员”，发挥基层工会组织在安全管理工作的职能，与行政安全监管部门相互协调、相互补充，有效地解决了对变电所、机械车辆以及生活设备安全上管理不到位的问题，逐步消除工区安全工作中的死角。7月份段组织群众安全生产监督员进行了培训，通过对检查内容、检查方法、工作流程等内容的讲解和规范，推助了我段基层安全生产群众监督工作的有效开展。

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二、演练培训情况

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人才是企业发展的基石，员工培训、人才培养是我段一项常抓不懈的工作，20xx年我们根据新线接管和业务发展的需要，在员工队伍综合素质提高上做了大量工作：

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㈠满足新线接管要求。为满足集张线接管人员需求情况，在兄弟单位调入员工24人，招聘新员工222人不仅满足了新线接管的需要，也为我段下一步的发展储备了人才。

㈡加大培训力度，提高员工队伍素质。在抓好日常培训的基础上，加大了对员工的培训力度，我段先后组织各类培训班34期，总计培训员工xx47人次；委外培训13期，总计培训员工61人次；组织员工参加呼和公司骨干培训班3期，总计培训骨干员工102人次。通过组织各类员工培训班，不仅提高了员工素质，也为我段储备了一批高素质人才。

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㈢通过能力鉴定、技术比武提高员工技术水平。在运管公司开展岗位能力鉴定工作以来，各专业全力准备，积极参加岗位能力鉴定，促使员工进一步学习岗位知识，提高业务素质。八月份我段组织召开了第一届技术比武活动，并从中选拔出优秀的选手参加了运管公司第三届技术比武，在公司的技术比武中我段荣获变电检修一等奖，接触网、机械检修技术荣获团体三等奖，谭全、周祥分别获得变电检修、轨道车驾驶一等奖，霍建科、王洋获得个人二等奖，封艳怀、苗桂超、刘博获得个人三等奖的好成绩。 礼仪

三、存在问题及整改措施 面试问题

在总结今年工作的同时，我们也应清醒的看到，在我段发展过程中仍存在着不少问题和不足，一些值得深思和亟待加以改进的问题，也必须引起我们的高度重视，主要表现在：

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1、管理人员的业务管理水平不高，缺乏求真务实、雷厉风行的工作态度和主动工作的精神；专业技术队伍素质不高，专业负责、对口管理还不能完全到位；检查指导能力有待提高，责任心差的状况有待克服。

2、各类检修作业、抢修出动、施工组织超前预想不足，责任意识不强。管理上缺乏创新，墨守成规，不思进取。工作标准不高，制度得不到全面落实，执行力还需加强，段的整体能力和员工素质还需进一步提高。 面试网

3、安全管理执行差。停、送电两个关键环节安全卡控制度还没有得以完全贯彻执行；施工配合管理中存在配合人员责任心不强，车间、工区负责人重视不够；部分检修、施工作业环节还存在较多的安全隐患和惯性违章指挥等问题。 面试问题

4、工区基础管理薄弱，工区的设备台长记录存在着虚假行为，不能实际的反映出现场设备的真实数据，部分工区存在两本帐现象。 qzm4

5、标准化工区建设虽然取得了一定成效，但还未完全达到公司的要求，需进一步深入开展，提高全员标准化建设的认识，提升工长及工区八大员的管理水平，提高班组安全自控能力。

应急管理工作总结 篇三

应急管理工作是面临突发事件时能快速反应的机制，半年来，我站在中电投贵州金元集团、蒙江水电厂的正确领导和指导下，以提高预防和处置突发事件的能力为重点，积极处置涉及我站职能范围内的各类突发性事件，维护站区秩序，保障设备正常运行做了大量工作。现将工作汇报如下： 面试问题

一、上半年的应急管理工作

1、建立健全电站的应急管理工作机构，成立应急管理工作小组。明确工作小组人员职责，积极落实各项职责，使电站的应急管理工作更加规范化。

2、完善应急预案体系。按照应急管理工作的要求，制定符合电站实际的应急预案和现场处置方案。为此，我站积极组织人员修订了20XX年度防洪应急预案。每项预案和现场处置方案从应急指挥、应急响应、各部门的职责分工，都明确了详细具体的工作措施；对各部门的应急工作组织、发动员工、应急救援队伍等具体事项，都做了详细周密的安排，我站应急预案体系框架已基本建立。

3、加强应急预案的培训、演练工作。1月份我站制定了年度应急演练计划。按照演练计划分别在1月16日举行了石门坎电站全厂保电应急演练、石门坎电站火灾事故应急演练，6月20日完成压力钢管爆裂后水淹厂房逃生演习。演习完成后，按照演练总结讨论补充的方式对应急预案进行了完善，提高了应急预案的指导性和实用操作性。演习中，电站广大员工积极参加，认真对待，为我站应急突发事件处理打下良好的基础。

4、对电站的消防设备进行全面检查，包括现有的`灭火器，消防栓等的检查，对于不能满足消防要求的灭火器，已进行了更换或重新添置，以满足电站的消防要求。

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5、对电站的防洪设备设施进行全面检查，包括排水泵、闸门启闭设备、水工建筑物等。为了预防汛期可能发生的洪涝灾害，电站于4月6日与邻近布忙村委签订了防汛应急抢险联防协议、与罗甸县逢亭镇医院签订了医疗救助协议，增加了应急管理力量。

二、存在问题和工作建议

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虽然，我们应急工作取得一定的成绩，但仍有许多不足之处。比如应急管理工作量大，任务重；应急设施配备差，物资储备不足；应急管理人员的专业能力薄弱，业务有待提高；演练预案执行起来可操作性存在局限性等等，这些问题都需要认真加以解决，以确保我站应急体系建设顺利推进。 面试网

三、20XX年下半年应急管理工作打算 求职面试

下半年，我站将在上半年的基础上进一步完善各项工作，使电站的应急管理工作达到预定目标要求： 面试网

1、加强各种应急预案的培训学习；

2、按预定计划开展各种应急演习；

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3、加强预案的可操作性。 求职面试

它山之石可以攻玉，以上就是求职面试网为大家带来的3篇《应急管理工作工作总结》，能够帮助到您，是求职面试网最开心的事情。

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