薪酬管理制度管理【优秀7篇】

薪酬管理制度 篇一

为适应院改企建制后的市场竞争与企业发展需要，使院薪酬体系逐步实现与市场接轨，进一步体现各级各类岗位对企业的贡献与报酬对等的原则，调动全院职工的工作积极性、责任感，推动院整体经济效益快速、稳定发展，特制定此规定，请各单位遵照执行。 qzm4

一、 本次薪酬制定的原则

求职信息

市场公平与内部公平相结合的原则 体现贡献与报酬对等的原则 以岗定薪与以能定薪相结合的原则 向骨干管理和设计人员倾斜的原则

二、 本薪酬规定适用基础 qzm4

人才市场化，竞聘上岗 qzm4

三、 本薪酬规定适用范围 面试问题

院全体在岗职工 qzm4

四、 薪酬规定的组织与实施

礼仪

院成立薪酬委员会，薪酬委员会成员原则上由主管院领导、人力资源部、财务部、生产经营部、企业发展部等部门负责人组成，主要负责每年的岗位定级、季度或半年业绩奖金、年效益奖金方案以及特殊津贴发放等方面的评定、审议。办公室设于人力资源部。

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五、 薪酬结构 求职信息

员工薪酬分为岗位基本工资、浮动工资（管理与后勤系列）、年效益奖金、项目奖金（技术系列）、单项奖励、津贴和公司福利。

礼仪

六、 岗位基本工资系列及标准 qzm4

1、院岗位基本工资系列分为行政管理岗位系列、专业技术岗位系列、后勤服务岗位系列，见习生系列。

面试问题

2、行政管理岗位系列基本工资分四级： qzm4

一级为院级领导，基本工资幅度为2900——4500元

二级为指中层正职和副职领导，基本工资幅度为1300——3100元

求职信息

三级为指业务主管，基本工资幅度为：950—2000元

四级为办事员和一般辅助人员（行政工勤人员）， qzm4

基本工资幅度为：450——1000元 qzm4

3、专业技术系列分为教授级、高级、中级、初级 求职面试

教授级主要为教授级高工等，基本工资幅度为3300—3700元 面试问题

高级包括：高级工程师、研究员等相应的高级职务，基本工资幅度为1800——3100元 求职面试

中级包括：工程师、助理研究员等相应的中级职务，基本工资幅度为1400——2600元

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初级包括：助理工程师等相应初级职务，基本工资幅度为1150——1550元 礼仪

初级以下包括：技术员等相应初级职务，基本工资幅度为850——1050元 qzm4

薪酬管理制度 篇二

一、员工在试用期期间由经理作试用工资申报，由总经理作最后核准。

礼仪

二、试用期过后由部门领班作考评，由部门经理递交工资的调整，经总经理核准后生效，具体办法如下： 面试网

1、通过公平考核被评选为A级者，加三十元。 面试网

2、通过公平考核被评选为AA级者，加五十元。 qzm4

3、通过公平考核被评选为AAA级者，加八十元。 求职信息

4、通过公平考核被评选为AAAA级者，加一百元。

面试网

5、通过公平考核被评晋升者，按调整后职位的工资予以调整。

三、奖惩分明，本餐厅由部门领班级以上根据奖惩条例进行奖惩，由经理核准后方可生效。 面试网

四、员工工资的发放日为每月的十五日，其工资表由部门经理作申报，总经理核准后，如员工对工资有任何异议，须在一个星期内向部门经理提出，逾期视作无异议。 qzm4

五、员工自动离职，其未领取的工资不再发放、不退工衣押金。 面试问题

年终奖金 篇三

1、酒店实行年底双薪的年终奖励制度，即十二月份发放两个月的薪水作为鼓励。具体发放额度根据个人在酒店工作时间长短确定，不足一年者，按实际工作月数折算。按以下公式计算：月年终奖金=月工资/12

2、按照酒店激励机制对于平时为酒店做出突出贡献的人员，除以上年终奖之外，还可从总经理基金中提取一定比例金额作为特殊奖励。

求职面试

主要权限: 篇四

1、有对销售部所属员工及各项业务工作管理权；

2、有向营销总监报告权力； 面试网

3、对筛选客户有建议权；

求职信息

4、对重大促销活动有现场指挥权； 礼仪

5、有权对直接下级岗位调配建议权和任用提名权；

6、对所属下级工作有监督、检查权；

礼仪

7、对所属下级工作争议有裁决权； 求职面试

8、对直接下级有奖惩建议权； 求职面试

9、对所属下级管理水平、业务水平和业绩有考核权； 求职信息

10、一定范围内经销商授信额度权； 面试网

11、有退货处理权；

12、一定范围内销售折让权。区域经理

面试问题

1、负责产品市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。

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2、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率； 面试网

3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到服务 求职信息

4、根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款协商及合同签订等事宜。 求职信息

5、动态把握市场价格，定期向公司提供防水涂料市场分析及预测报告。

6、协助经销商维护和开发及完善专卖店系统。

7、收集一线营销信息和客户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。 面试问题

8、按时完成公司销售部相关销售报表并及时上交上级部门主管审核。 qzm4

合同管理制度 篇五

1、经办销售人员填写时，字迹要工整、清楚，使用黑色钢笔或签字笔。

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2、合同内容填写 qzm4

合同包括:主合同、附加补充协议等。 求职信息

严格执行合同规定价格体系，规定条款；如，出现变更、修改或补充，要及时向上级部门评审。

求职信息

填写不得有空白栏，无内容填写应用“/”划去，否则造成后果自行承担。

加盖印章应该在相关重点条款及签字以及合同文本夹缝处。

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3、合同签字程序 求职信息

合同文本由区域经理填写后需大区经理审核签字，审核每一条款，各项数据是否正确，在交销售总监审批。

面试问题

原则上合同一式两份，客户、公司各一份，公司保留一份由销售内勤存档管理。 qzm4

企业薪酬管理制度 篇六

一、总则

为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”目，公司实行公平合理薪酬福利管理体系，端正员工工作态度，激发员工工作热情，提升优秀员工保留度和提升员工对公司忠诚度，根据公司情况特制定本制度。 求职面试

二、薪酬结构 面试问题

1、员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。 面试问题

2、固定工资包括：基本工资。固定薪酬是根据员工职务、岗位、技能、学历等因素确定相对固定工作报酬。 求职面试

3、浮动工资包括：绩效工资。浮动薪酬根据员工工作绩效表现确定不固定工作报酬。 qzm4

4、员工薪酬扣除项目包括：个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。 qzm4

5、员工薪酬发放时，均应当认真核算；对公司计发劳动报酬有异议，须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议；收到报酬两周内未提出异议，视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。 求职面试

三、薪酬系列

求职面试

1、公司根据不同职务性质，分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。 求职面试

2、管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作各级管理人员。

3、技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务技术支持以及系统成套项目工作等相关人员。 面试网

4、销售薪酬系列适用于从事市场销售工作人员。 礼仪

5、员工薪酬系列适用范围详见下表。 面试网

（1）管理系列分为五个薪酬等级： qzm4

（2）技术系列分为五个薪酬等级： 面试问题

（3）销售系列分为三个等级：

四、薪酬计算方法 求职面试

1、薪酬计算方式： qzm4

实发工资=应发工资—扣除项目 求职面试

应发工资=固定工资+浮动工资=基本工资+绩效工资 2、薪酬标准确定：

⑴ 固定工资根据员工职务及所属薪酬系列，确定员工薪酬等级，再根据员工薪级，确定对应员薪酬标准。参见《员工职务等级表》、《员工基本薪酬等级表》

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⑵ 绩效工资根据《员工绩效工资标准表》确定绩效标准，每月根据其工作表现，每一层级绩效工资按考核结果确定个人绩效系数，计算绩效工资。 绩效工资=绩效工资标准 x绩效系数，具体内容详见《绩效考核办法》。

五、员工福利 求职信息

员工除了按照国家相关劳动法规，享受社会保险福利、法定带薪假等基本福利外，经考核合格，还享受以下福利： 1、工龄补贴 礼仪

从员工进入本企业之日起计算，连续工龄每满一年，可得工龄补贴30元/月。工龄补贴实行累进计算，累计10年后不再增加。 求职信息

⑴ 员工被解除（终止）劳动合同（劳动关系）后，重新进入公司工作，工龄补贴从最后一次进入公司工作之日算起。 求职面试

⑵ 公司公派学习、培训员工，培训考核合格者，可享受工龄补贴，不合格者取消年度工龄补贴。 求职信息

⑶ 事假当月或跨月达10个工作日以上；病假当月或跨月达30个工作日以上从达到之月起取消当年度工龄补贴。 面试网

⑷ 每个工龄年度中违规违纪累计3例以上（含3例）员工，及发生质量责任事故主要责任人、安全生产重伤事故主要责任人，取消当年度工龄补贴。 ⑸ 严重违反公司规章制度或给公司造成经济损失达1000元以上者、或受到国家行政处分及刑事处理，取消其当年度工龄补贴。

礼仪

2、考勤补贴 求职信息

根据《员工考勤补贴等级表》确定各职务补贴标准，每月根据其实际考勤表现，计算实际补贴额度。具体为：

考勤补贴=补贴标准 x（1—∑考勤系数），考勤系数确定方法： qzm4

3、年终效益奖 礼仪

根 m.baihuawen.cn 据企业效益决定，具体发放办法以每年年底人力资源部与财务部文件为准。在公司亏损情况下，无年终效益奖。年终效益奖在次年1—2月核算，2—3月核发。对于年终效益奖核发时已经离职或提交离职申请员工、年度累计请假30日员工、以及本年度最后一日未转正员工不享受本年度年终效益奖。 求职信息

4、特殊人才津贴

求职信息

为吸引特殊人才加盟公司，公司特设立特殊人才津贴。特殊人才津贴分为三档，一档为300—500元/月，二档为500—800元/月，三档为800—1000元/月。员工享受特殊人才津贴必须要经总经理办公会审批通过。

礼仪

六、试用期薪酬

1、公司新招聘员工试用期一般为三个月，特殊情况下最长可以延伸至六个月。

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2、试用期员工基本薪酬根据岗位确定薪等，为标准薪酬百分之八十；绩效工资标准按照大学以下标准确定：专科（本科无学位）1级；本科学历（高级职称、研究生无学位）2级；双学士（正高级职称）3级。

3、试用期员工试用期间参加绩效工资考核，不享受公司提供其它福利。

七、薪酬调整

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薪酬调整分为整体调整和个别调整。

1、整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及整体效益情况而进行调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由总经理办公会根据经营状况决定。 求职信息

2、个别调整：主要指薪酬级别调整，分为定期调整与不定期调整。 薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位薪酬进行调整，详细情况参见公司绩效考核办法。 求职信息

薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬调整。 qzm4

3、各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批，审批通过调整方案和各项薪酬发放方案由办公室执行。调整后薪酬生效日以办公室部人事调令为准。

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八、薪酬支付 面试网

1、薪酬支付时间计算

求职信息

A、执行月薪制员工，月薪结合每月出勤天数核算，计算周期为每个自然月，按照国家最新规定，日薪资标准为月薪资总额/21、75天。

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B、薪酬支付时间：当月薪酬为次月10日，如遇节假日等发放时间顺延。 求职面试

2、下列各款项须直接从薪酬中扣除： 面试问题

A、员工薪酬个人所得税；

礼仪

B、应由员工个人缴纳社会保险费用； 礼仪

C、与公司订有协议应从个人薪酬中扣除款项； 求职信息

D、法律、法规规定以及因劳动者本人原因给公司造成经济损失赔偿；劳动者本人因违反公司制度，根据公司制度规定给予经济处罚金。 E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣款项。

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薪酬管理制度 篇七

为健全酒店薪资福利管理体系，确保酒店人事薪酬管理工作步入规范化、程序化、标准化、制度化，根据国家相关政策与法规，制定薪资福利制度。

第一章 总则

第一条 目的：为建立有效的薪资体系，实现薪资管理制度化、规范化、科学化，发挥薪酬的激励作用。根据《中华人民共和国劳动法》等有关规定，结合酒店实际情况特制定本薪酬福利制度。 礼仪

第二条 适用人员：本方案仅适用于酒店在职员工。特聘高管人员、高级名厨、临时聘用人员、实习学生、外派或驻外人员的薪酬及其他待遇，由酒店与当事人另行约定。

薪酬支付原则： 面试问题

（一）根据酒店实际发展阶段，参照市场薪资水平、社会劳动力供需状况、酒店的经营战略目标等多方面的因素，确定以下薪资体系指导原则：不低于本地区同业的工资水平、相对较高的福利水平和工作生活环境、极具吸引力的奖金分配计划。

（二）酒店实行薪酬公开透明，但仅限于部门内部，酒店不鼓励员工随意讨论薪资。

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第二章 薪资管理办法

第三条 薪资结构： 酒店薪资结构体系分三种：年薪考核工资制、固定工资制、计件工资制

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1、年薪考核工资制 面试问题

薪资分配标准为年薪薪资50%为固定薪资，根据年度自然月份核定每月薪资发放标准，另外50%作为年度经营绩效考核工资，依据该年度经营管理指标达标率核定发放（另行制定绩效考核制度）。 qzm4

适用于此岗位人员：酒店总部经理级以上管理人员、厨师长、餐厅经理（外聘高管人员按议定执行）。

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2、 固定工资制 qzm4

A.总工资=基本工资（岗位工资+绩效考核工资+全勤工资）+店龄工资+加班费+各类补贴+效益奖金

岗位工资：占基本工资总额60%；

绩效工资：占基本工资总额30%（根据当月绩效考核分值发放绩效工资系数，参照工作绩效考核方案执行）； 面试问题

全勤工资：占基本工资总额10%（当月出勤率达100%，无迟到、早退、病、事假、旷工记录，则予以发放全勤工资）。 求职信息

效益奖金：根据每月确定任务指标完成率发放效益奖金（按超额净利润20%发放，根据其绩效考评分数按比例发放效益奖金系数）； 礼仪

B、适用于固定工资岗位人员：酒店人员、厨师长、经理、主管、部长、收银员、点菜员、厨房粗加工、洗碗工、工程维修人员、采购员、仓库管理员、保洁员、工程维修人员、保安员。

礼仪

3、计件工资制

A.总工资=基本工资（底薪 +全勤工资）+店龄工资+提成奖励+加班费+各类补贴

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B、底薪：为员工最低保障工资基数，占基本工资80%； 求职信息

C、全勤工资：占基本工资总额20%（当月出勤率达100%，无迟到、早退、病、事假、旷工记录，则予以发放全勤工资）。 qzm4

D、店龄工资：员工自入职之日起满一年，将享受店龄工资，逐年按比例递增，裁止到五年封顶； 求职信息

E、提成奖励：实行计件工资制人员按以下标准提成奖励 求职面试

■餐厅服务员： 礼仪

1、包房服务费：（由酒店行政管理中心和财务管理中心批准）； 求职面试

2、零点厅服务费：按零点厅总营业额2.2%提成奖励；

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3、酒水提成：按销售酒水提成金80%计提，其余20%作为活动基金（用于部门活动或最佳员工奖励基金）； 求职信息

■餐厅传菜员 礼仪

1、按传送数量提成奖励；

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2、酒水提成：按销售酒水提成金80%计提，其余20%作为活动基金（用于部门活动或最佳员工奖励基金）；

■客房服务员：按客房销售总营业额2.2%提成奖励；

■厨房（厨房主管、厨房领班、主厨、副厨、普通厨师、打荷人员）

求职面试

按菜金销售总营业额3.3%提成奖励

■洗衣房：按布草洗涤数量计件提成

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F、适用于提成工资岗位人员：餐厅服务员、餐厅传菜员、厨房主管、厨房领班、厨师、客房服务员

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3、其他薪资福利 qzm4

①加班津贴：酒店主管以下人员（含主管）因工作原因无法安排休假，可由酒店行政管理中心申请发放加班津贴（参照第五条薪资计算方法执行）；

②医疗津贴：酒店主管级以下人员（未购买医疗保险人员）每月享有10元医疗津贴； 礼仪

③话费补贴：酒店主管以上管理人员每月享有话费补贴（按薪资福利标准明细表执行）； 求职面试

④周年奖金（年终红包）：是为体现酒店整体效益与员工个人利益相结合的原则，让员工充分享受酒店的利润，更好的调动员工的工作积极性而设立。 面试网

第四条 薪资计算方法 求职面试

1、工作时间：酒店所有员工每月享有4天有薪假期，行政级、A/B级管理人员根据其岗位特点实行不定时工作制，其他岗位由各分店/部门根据运营情况制定作息时间。

2、考勤起止时间：每月1日至月末最后一个自然天。

3、考勤计资天数：酒店考勤计资天数以当月日历天数，工作未满规定出勤天按实际出勤天数计算。

A)日薪：日薪=月工资总额÷30天。

B)时薪：时薪=日薪÷8小时。

C)加班工资：酒店提倡员工在工作时间内高效率地完成本职工作，不提倡加班。确实不能安排补休的，经分店/部门负责人核实、公司主管领导审批后方可发放加班工资。加班工资计算方法按基本工资加岗位工资100%发放，春节加班按基本工资加岗位工资300%发放； qzm4

D)原则上所有加班实行事后补休，由部门进行合理安排。如因经营确实无法安排补休，由部门提出补薪申请报人力资源部、财务部审核、总经理审批后方可发放加班补薪工资；

5)法定日加班，除春节外，其他法定假日加班一律实行补休； 面试网

4)主管级及以上管理人员（含主管）原则上无加班费，如有加班一律以补休方式体现。 求职信息

g) 病假工资：病假无薪。 求职信息

事假工资：事假无薪。

工伤假：工伤假根据国家有关条例执行。

婚假：可享受有薪（发放基本工资）婚假。

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丧假：可享受有薪（发放基本工资）婚假。 qzm4

年假：可享受有薪（发放基本工资）年假。 礼仪

产假：可享受有薪（发放基本工资）产假。

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第五条 工资职级： qzm4

职等：酒店员工工资职等根据酒店及各分店组织架构和职务分六个等级，用EXE（行政级）、A（A级经理）、B（B级经理）、C（主管级）、D（领班级）、G（员工级）等表示；每个等又分为“相应职级”每个职等分别用1、2、3表示。 面试网

晋（降)职：即员工职务的上下变动，如员工由服务员（G级）晋职为领班(D级），晋(降)职必然会导致员工职级的变动。

面试网

晋(降)级：即在同一职等内职级的变动，如由员工工资由G3晋级为G2。

礼仪

第六条 工资幅度（职级差）： qzm4

（一）根据“六等若级制”标准，员工工资每一个职等不同职级差额控制在5%-15%之间，具体如下：

1、EXE（行政级）：1000元；

2、A（A级经理）：500元；

3、B（B级经理）：200-300元；

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4、C（主管级）：100-200元； 求职面试

5、D（领班级）：100元； 礼仪

6、G（员工级）：50元； 求职面试

第七条 工资标准表：酒店行政人事管理中心根据以上职等职级标准、参考滨州、邹平地区酒店、餐饮业同业标准、结合酒店实际情况，制定各行政职能及后勤部门统一的工资标准表（参阅附件），与管理当局进行讨论后，报酒店董事长批准后实施。 面试问题

第八条 工资级别的审定

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新入职员工定薪:新入职员工经酒店行政管理中心或分店人事部初试、部门复试合格后，复试考官须在其《职位申请表》中提出建议工资标准，行政管理中心进行审核为准。原则上新入职员工一般根据职位享受该职位职等的最低级工资标准，试用期内按工资总额的90%计薪。经董事长审批，新入职员工可享受任一职级工资或免试用期。

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转正员工定薪：酒店主管以上人员原则上按最低职级定薪，因工作表现突出通过考核可上调一档职级薪资；领班以下人员入职工作3年以下（含3年）按，最低职级套级定薪，3年以上上调一档定薪； 面试网

年度调薪：根据酒店经营状况、市场物价指数、员工业务能力及工作绩效等，在员工工作满周年时由所在分店进行一次年度考核，达到规定分数的，可进行一次年度调薪（具体参阅绩效考核方案），由员工所在分店负责人在《人事变动表》上注明建议工资，转酒店行政管理中心审核，呈报董事长批准后执行。所有人员工资变动必须报董事长批准。 求职面试

第九条 工资扣款：

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按政府有关规定，个人所得税必须由员工本人承担，由酒店代为扣缴。

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员工在酒店的借款。 面试问题

缺勤扣款。

违纪扣款。 面试网

其他按规定应该扣除的款项。

第九条 离职员工薪资支付：所有离职员工必须按规定办理离职手续，退还酒店所发物品、部门物资交接等手续后，由酒店行政管理中心出具《工资发放通知书》经行政管理中心总监、财务 求职面试

管理中心总监审核，酒店董事长审批后于规定发薪日打入员工指定账户。

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第十条 工资发放 礼仪

a)发放日：每月26日为员工上个月工资发放日，统一以货币形式汇入员工指定账户。如遇周末或节假日，则提前相应时日发放。 面试问题

b)薪资币种：酒店员工薪资全部以人民币支付。

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c)辞职和解聘：待员工办清离职手续后，由部门根据员工当月出勤天数，由所在分店/部门报《考勤计资表》到酒店行政管理中心，由酒店行政管理中心薪资福利经理（绩效考核经理）核算，经酒店行政管理中心总监复核，财务管理中心总监审核，报董事长审批后方可发放离职工资。 面试问题

d)不计薪情况：员工未办理任何离职手续而自动离职的，或离职手续不全的，酒店不予支付工资。

e)工资发放采取“财务管理中心审核→董事长审批”的程序进行。 求职信息

酒店行政管理中心薪资福利经理于每月15日前完成工资核算，并将薪资表和相关薪资资料（审核并签名的《员工考勤计资表》、《试用期转正人员名单》、晋（降）职晋（降）级《人事异动表》、《薪资调整通知书》、《员工奖罚单》等所有工资核算资料）汇总送财务部审核，经财务部审核无误后报董事长审批后方可发放。

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第三章 员工福利 礼仪

第十一条 工作餐：酒店为在职员工提供免费工作餐，包括午餐、晚餐及早餐、宵夜，重大传统节日为员工提供节日工作餐。

第十二条 住宿：

a)酒店免费为员工提供住宿；

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b)制服：酒店免费为员工提供工作制服，员工必须妥善保管制服，若有损坏或丢失须按规定赔偿； 求职信息

第十三条 酒店员工生日可获得带薪假日，并发放生日贺品； 面试网

第十四条 培训：员工自入职之日起，酒店为员工提供职业生涯规划的服务，为员工的个人发展提供系统的培训，创造适合人才发展的学习环境，创建学习型组织，提供各种各样的提高员工综合素质等方面的培训，具体培训请参阅《培训管理程序》。 求职面试

第十五条 其它：员工可以享受酒店组织的各项文体活动（另行制定）。 面试网

第四章 其它

第十六条 本方案是酒店薪资体系的指导性文件，有关部门须根据此方案制定具体可行的各项工作程序及流程。 qzm4

第十七条 本方案经董事长批准后生效，自公布之日起执行。

第十八条 行政管理中心可每年根据市场薪资调查、物价上涨水平、酒店经营策略及发展战略等，提出此方案的修改意见，报酒店董事长审批后，作为此方案的附件。 qzm4

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