小公司员工规章制度（优秀9篇）

在学习、工作、生活中，制度使用的频率越来越高，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？求职面试网为您精心收集了9篇《小公司员工规章制度》，希望可以启发、帮助到大朋友、小朋友们。 礼仪

小公司员工规章制度 篇一

第一条 面试问题

为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，特制定本规定。

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第二条 礼仪

公司财务部门的职能是：(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。 求职信息

（二）建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律。 求职面试

（三）积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。

（四）厉行节约，合理使用资金。 求职面试

（五）合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。 qzm4

（六）对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映情况。

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（七）完成公司交给的其他工作。

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第三条公司财务部由总会计师、会计、出纳和审计工作人员组成。在没有专职总会计师之前，总会计师职责由会计兼任承担。

第四条公司各部门和职员办理财会事务，必须遵守本规定。 面试网

财务工作岗位职责

第五条总会计师负责组织本公司的下列工作：

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（一）编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；

（二）进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；

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（三）建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析：

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（四）承办公司领导交办的其他工作。

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第六条会计的主要工作职责是： qzm4

（一）按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，按期报帐。 面试问题

（二）按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好公司参谋。

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（三）妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。

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（四）完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。

小企业员工制度 篇二

一、总则 面试网

1、目的：为使本公司员工之管理有所遵循，特定本制度。

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2、范围：

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本公司员工管理，除遵照政府有关法令外，悉依本规章办理。

本规章所称员工、系指本公司雇用之从业人员而言。

二、聘用 面试网

1、全公司员工录用以宁缺勿滥，行业精英为原则，在核定编制内，录用能胜任岗位工作，素质较高的人员，公司正式员工一律签署聘用劳动合同。 求职信息

2、本着公开招聘、严格考核、择选录用的原则，采用社会招聘、人才交流机构介绍、本公司员工推荐、个人自荐等形式进行招聘。 求职信息

3、应聘人员经面试或测验及审查合格后，由人事部门填写录用手续并签《试用员工协议》，进入试用期。

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4、试用人员试用期均为1-3个月，试用期间不享受任何福利待遇，期满后由人事部门填写《员工转正档案表》，部门经理、行政（人事部）经理提出鉴定意见，报总经理审批同意后，享受转正后工资待遇，但不享受公司正式员工的房贴及保险，员工签订聘用劳动合同后，成为公司正式员工，享受公司一切福利待遇。公司视员工表现，最长可延迟至员工工作满半年时与员工签订劳动合同，成绩优良者可缩短其试用时间。 求职信息

5、试用人员如因品行不良或工作业绩欠佳或严重违反有关规章制度，公司有权随时停止试用，予以解雇。试用未满1周者，不发工资。 面试问题

6、试用人员于报到时应向人事部缴验下列证件： 礼仪

l个人身份证明 求职面试

l人事资料卡（个人简历）

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l本人免冠登记照片二张 求职面试

l其他如要之文件（如专业资格合格证或学历证件等） 面试网

三、辞职、辞退、解聘

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1、公司员工因故提出辞职，应至少提前30天书面通知公司，员工个人辞职应写《辞职申请》，经部门经理签署意见送人事部门报经总经理审批同意后，人事部门给予办理相关手续，未按规定程序办理者，人事部门将不予受理。

2、申请辞职者，未经总经理审批之前，须坚守工作岗位、经批准后，不再安排具体工作，该员工应按公司要求交接工作和办理财物移交手续，其间只发基本工资，免除其他一切福利待遇，从员工正式离开公司之日起停发薪金。

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3、公司辞退员工，由人事部门在征得部门经理和总经理意见后，向被辞退员工提交解聘通知，并要求限期办理手续，因特殊情况经人事部经理批准，可适当延长办理时间。

4、公司辞退之员工在办理所有移交离职手续期间，公司只发给基本工资，免除其它一切待遇，从员工正式离开公司之日起停发薪金。

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5、公司辞退员工有特殊原因时（严重违法、违纪、严重失职等），经总经理审批同意之日起立即停发所有薪金。 qzm4

6、离职者佣金结算自离职之日起1月内支付60，预留40在3个月内结算。

7、完备离职手续： 求职信息

1)双方终止或解除劳动合同，员工在离职前必须办理离职手续，否则公司按旷工处理。离职手续包括： 面试问题

（1）到人事行政部领取《离职通知书》； qzm4

（2）办理工作交接事宜； 礼仪

（3）交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物；

（4）清算与公司有关的来往帐目；

（5）待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。

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2)、员工违约或单方提出解除劳动合同时，员工应按合同规定，归还其在劳动合同期内产生的有关费用。

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3)、如与公司签定有其它合同（协议）、此合同（协议）与合同书，共同生效，具有同等效应。

四、劳动合同 求职面试

1、新员工6个月试用考察期满，即与公司签定劳动合同。

2、合同期限：根据员工的工作性质、工作成绩签定的合同年限为以下2种： qzm4

1)公司与主任、经理级员工签定2—3年的个人劳动合同。

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2)公司与其他级别员工签定1年的个人劳动合同。

3、签定合同程序： qzm4

1)由人事行政部指导新聘员工《劳动合同书》； 礼仪

2)由人事行政部审核并呈报总经理批准； 求职信息

3)《劳动合同书》一式两份签定后，双方各执一份（一份人事行政部备案，一份交本人）；

4)公司与员工双方同意在合同期满后续签劳动合同的，应在原合同期满前30日内重新订立劳动合同。 求职面试

4、签定合同后双方权益：

1)员工在合同期内，享有公司规定的各项薪金及福利待遇； 面试网

2)员工应严格遵守合同内各项规定，违约须承担违约责任；

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3)严重违反公司有关规定制度或犯有严重过失的员工，公司将与其解除劳动合同；

4)如对合同内容存有异议，应在领取合同后1月内向人事行政部提出质询，双方协商解决；

5)协商无法解决者，可向当地劳动仲裁申请仲裁。 礼仪

5、合同的解除：

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员工有下列情形之一的，公司将与其解除劳动合同，不支付任何经济补偿： qzm4

（1）严重违反劳动纪律或公司制度； 求职信息

（2）严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害； qzm4

（3）被依法追究刑事责任。 面试问题

员工有下列情形之一的，在征得总经理同意后，公司将提前30日以书面形式通知员工本人解除劳动合同：

（4）员工患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作或公司另行安排的其他工作的； 面试问题

（5）员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的； 求职信息

（6）订立劳动合同所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商无法就变更劳动合同达成一致协议的 qzm4

（7）公司经营困难发生经济性裁员的。

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员工提出解除劳动合同，应提前30日以书面形式通知公司。因未及时通知而给公司造成经济损失的，则根据国家有关劳动和合同法规处理。 求职信息

五、兼职聘用人员管理 面试网

1、公司根据不同的情况与兼职人员签定合约，合约期限为一年，可以续签。 求职信息

2、兼职人员不需经过试用期限，不定级，每月一次性发薪，不享有公司一切福利待遇。（公司活动及春节例外）；

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3、离职不给予任何补偿。 面试网

六、实习人员的管理 面试网

1、公司录用的实习人员可分为两类：

1)有薪实习 面试网

2)无薪实习 面试问题

2、实习人员不与公司签定合约，但须遵守公司规章制度。

3、实习人员须在人事行政部办理登记手续。

4、实习人员不享有公司一切福利待遇。

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5、实习人员表现特别优异者，经公司认可，可转为公司员工。 求职信息

小企业员工制度 篇三

一、工作时间规定

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1、店长正常工作时间 至 ，一个星期内店长须亲自上好双休日（星期六、星期日）两天全天班，如发现不在岗者一天扣3分，双休日调休者扣5分；（暂定为每分10元制罚款标准，以下同） qzm4

2、因事外出，店长须先签到再外出，并事先填写店铺人员离岗登记表，如发现未登记或不符合实际情况者，一次扣5分（一般情况下不得无故外出）；

3、如需休息，店长可以自行安排（双休日、节假日及重要活动期间除外），一个月允许调休两天，但必须提前一个工作日上报公司批准方可生效，如发现店长未经申请自行调休者，一次扣5分； 面试网

4、每天早上开店时间要严格按照公司规定时间开店，如延迟2分钟扣3分，4分钟扣4分，以此类推；

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5、店员如需调班必须提前两个工作日通过书面的形式向所在店长提出申请，经批准后方可调班，违者一次扣5分；

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6、上班时间店员如有私事离开卖场应得到店长的批准，同时填写人员离岗登记表，每次离岗时间不得超过十分钟，如未登记或不符合实际情况者，发现一次扣3分（一般情况下不得无故外出）； 礼仪

二、卫生及仪表标准 qzm4

1、平时保持店铺整体卫生整洁（包括地面、货架、收银台、仓库、橱窗等），一经发现问题，店员各扣3分，店长扣6分； 礼仪

2、所有员工保持个人卫生，身上无异味，工装干净平整，未达标者扣3分； qzm4

3、所有女性导购员上班时间须化淡妆，眉毛及指甲须修理整齐，长发须盘起，短发不遮住眉毛及双耳，一经发现未达标者，一次扣5分； qzm4

4、工作时间所有人员须统一着装（包括工作服、鞋、胸牌等），不允许随意穿着外套、衬衣或马甲，以上违者一经发现，一次扣3分；

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5、工作时间所有工作人员不允许坐着，不允许在店铺内吃饭（可以在仓库内进餐），一经发现一次扣3分，店长扣5分； 面试问题

三、服务规定 求职面试

1、凡顾客或公司工作人员投诉专卖店服务水准不到位或导购员服务不热情的，一经查实，一次扣5分；

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2、在销售过程中，须前后面带微笑完成专业导购语言：“欢迎光临XX专卖店”和“欢迎下次光临”；未执行者或做不到位者，一经发现，一次扣3分； 礼仪

3、销售流程必须按导购员守则要求去做，违者一次扣3分； 面试网

4、凡系顾客试穿过的商品须恢复出厂时原样，如检查仓库发现商品未恢复，全体员工一次各扣3分，其中店长扣5分；

5、认真处理售后服务问题，建立售后服务档案，如售后问题处理不当引起顾客投诉者，过错在我们自身，一次扣5分； 面试网

四、陈列标准 面试问题

1、平时样品陈列不到位，样品出现质量问题，及样品售出没有重新出样者，违者一次扣5分；

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2、卖场样品必须每半月更换一次新样品，如：上半月39码（男）左脚，下半月更换右脚；下月应是40码左脚，以此类推。如发现未执行者，一次扣导购员3分，其中扣店长5分； qzm4

3、货卖堆山，出样一定要丰满，每个一米二左右的货架，一次女鞋须出样八个，男鞋出样六个以上，如发现未执行者，导购员一次扣3分，其中店长扣5分；（样品不够可以重复出样，样品柜可以分片区由专人负责） 礼仪

4、凡新到商品未上柜或仓库商品出样不全，本人负责的样品柜中样品出现质量或装饰品有问题者，一经发现，一次扣导购员3分，其中店长5分； 面试网

5、陈列样品须呈系列化，同样款式不同颜色要一起陈列，未达标者一次扣3分，其中店长5分；

6、换季时展台及橱窗不得陈列过季或特价商品，违者一次扣5分； 面试问题

7、公司所有季节性的宣传品，如：吊旗、P0P等须及时执行到位，违者一次导购员扣3分，其中店长扣5分；

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8、平时须保持陈列装饰品干净整洁，不得有陈旧、污浊、破损、过季，要经常进行调换，专卖店要自行保存一定数量的装饰品，未达标者将扣店长5分； 求职信息

9、橱窗陈列须体现品牌特色和季节性的产品亮点，每星期必须换橱窗陈列，店容店貌、卖场氛围、音响效果和仓库整洁等必须达标，其中有做不到位者，扣5分； 求职信息

10、卖场音响、灯光、门头灯光（按导购员守则的门头灯光开启时间表）须按各项规定严格执行，其中有做不到位者扣店员3分，其中店长5分；

五、学习要求

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1、及时召开早会、晚会（导购员在5人以上每两天开一次，人员在4人以下每星期开一次），每次会议须作好会议记录，开会期间每位到会人员必须发言，没发言者扣3分，会议记录由店助执行，未做到位者扣5分，没有及时开会扣全体人员各3分，其中店长5分； 面试问题

2、店长每月召开一次所有员工服务技巧培训，让每位员工了解专卖店的销售情况，同时了解本地的鞋服流行趋势，违者导购员扣5分，其中店长扣10分；

3、所有卖场须有报刊架，如没有要尽快向公司申请，每个专卖店至少要订一份报刊，没做到位的专卖店扣店长10分；

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4、所有促销活动店长必须组织导购员对活动内容进行深入了解与熟悉，每位顾客进来导购员及时作好宣传工作，做不到位的各扣3分； 求职面试

5、店长须及时填写公司下达的各类表格，并按规定时间及时上传，如有漏报，扣5分，拖延时间者发现一次扣3分，工作日记（每日必须写工作日记）到下月5日之前必须上交，未上交者扣5分； 求职信息

六、其它要求

1、店长每天须将销售额存入银行，不允许有任何借口（遇到不可抗拒事件必须电话联系上级），违者扣20分； 面试网

2、店长要及时、灵活处理各项涉外事件，如工商税务部门、物价部门等各种检查，如出现问题要及时联系上级，有问题不上报扣3分； 求职信息

3、店长须及时合理调整库存，在保证销量的情况下合理控制库存，库存超出公司规定数量的扣5分；

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4、店长须对新聘导购员进行培训，新聘导购员未经培训上岗的扣店长3分； qzm4

5、如未经上报擅自调整产品价格或随意打折的，一经发现一次扣5分，情节严重者开除； 求职面试

6、导购员赊销、动用本店铺商品或挪用公款，店长及领班未及时上报，如经发现一次扣5分； 求职面试

7、负责商品进库出库工作者，发现问题及时向店长或公司上级反映，未及时调整者扣5分； 面试网

8、所有人员上班时间不得在卖场吃东西，违者扣3分，店长或店助听之任之加倍扣分；

9、上班时间严禁接打手机，违者扣3分； 面试问题

10、实行个人提成之店铺，所有工作人员销售时，必须严格按照先后循序执行，如发现有抢客之现象，扣当事双方各5分，店长（店助）10分；

11、同事之间必须保持应有的礼貌。

一、公司行政机构设置 为满足公司当前经营和运行的需要，并适应公司将来的发展，公司系统采用集中统一和专业化管理相结合的“直线职能式”结构，以兼公司运行效率和运行质量，发挥最大的群体效能。公司行政机构设置见“行政机构图”。 求职面试

二、公司各部门职责 求职信息

（1）营销中心工作职责 求职面试

1进行市场调查、研究及销售预测，及时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态；

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2制订并完成公司中长期营销企划，拟定符合市场实际和公司董事会要求的销售政策及营销组合策略； 求职信息

3制订公司年度销售计划，承担公司下达的年度销售任务，并****销售人员的二次任务分配；

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4制订公司（品牌）开发计划，包括新产品（品牌）定位、定价、形象规划，并推导实施、落实、检查与总结； 面试问题

5制订公司各品牌年度广告及促销计划，并负责****、策划、执行，以提升产品销量和品牌知名度； qzm4

6负责整个中国市场的开拓、客户资源开发和管理，客户资料的建档与运用，代表公司与客户的联系协调和销售业务的往来；

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7策划公司订货会及参加大型展示招商会；

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8根据市场反馈，及时公司内部召开各类营销、产品开发及产销协调等专题会议；

9每年两季订货会之前，制定公司营销手册及各类销售道具和宣传品；

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10根据公司的财务制度，执行和负责各项资金回笼、费用结算工作和帐款异常的处理，对货款安全负责；

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11负责产品储运管理，确保产品安全存放和运输，确保帐物相符； 求职面试

12负责建立健全营销档案管理体系；

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13负责销系统绩效考核方案的制订，并配合人事部实施考核。 面试网

（2）市场部工作职责 礼仪

1、制定并执行市场调查计划，以及日常市场管理；

礼仪

2、进行品牌规划与管理；

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3、制定并执行公司年度整体市场营销计划与预算（参谋）； 面试问题

4、制定并执行市场推广计划与预算；

5、制定并执行广告与专卖店、专柜推广计划与预算； 礼仪

6、制定并执行公关与促销活动计划与预算；

7、负责市场推广用品的设计制作； 面试网

8、制定与执行新品牌（产品）上市计划，并做好产品计划； qzm4

9、 进行店员、店长培训； 求职信息

10、做好市场档案资料管理。 求职信息

（3）销售部工作职责

1、 根据公司总体营销计划，制定销售部及其区域、时间、品牌的销售计划与预算，包括销售额、回款额、市场占有率、渗透率等指标的拟定；

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2、依据销售计划，制定销售方针、政策，对销售业务活动的过程及结果进行管理，负责销售目标、市场占有率的达成；

3、依据整体营销计划，配合并执行公司、市场部所制订的各项市场推广计划；

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4、负责经销商、加盟商的开发、选择、评估与激励；通过服务性销售方法，与经销商、加盟商建立长期稳定的“双赢”关系；

5、 负责公司直属售点、分公司或办事处的建设和管理（支持、服务和监控）；

6、负责销售货款的及时、安全回收； 面试问题

7、负责市场信息的收集、整理、分析与反馈； 面试网

8、负责销售报表的收集、整理、分析与反馈；

9、 与市场部沟通和配合，做好销售计划的制定，确保销售计划的严肃性；

10、负责销售队伍建设及管理，依据业务发展，与行政及人力资源部共同制订销售部人力资源规划（人力资源的结构、储备等）及员工的招聘、培训、调配、评估与激励。 求职信息

（4）商品部工作职责 面试网

1、定合理的商品生产、调拨、库存（包括分库建设）与运输计划，确保对销售部门的产品供应；

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2、制定年度、月度、季度及地区性产品开发、供应、调度计划； qzm4

3、制定完善的储运管理制度，确保产品安全存放和运输；

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4、建立健全货品出入库管理制度，严格货品出入库管理，保证帐、物相符。

（5）产品开发部工作职责 面试问题

1、 根据公司总体战略规划及年度经营目标，围绕商品部制订的产品计划，制订公司各品牌服装的年度产品开发计划（款式开发计划、打板计划等），并按计划完成设计、打板任务； 面试问题

2、 对公司现有产品与营销中心沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力； 面试网

3、负责产品设计过程中的设计评审，设计验证和设计确认； qzm4

4、负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管； 面试网

5、建立健全技术档案管理制度； 求职信息

6、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。

（6）品管部工作职责： qzm4

1、 负责贯彻落实公司质量方针和质量目标，策划、****公司质量管理体系的运行维护、绩效改善；

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2、 责公司各种品质管理制度的订立与实施，“5S”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的与推动；

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3、负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核；

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4、负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行，对出仓产品质量负全部责任； 面试网

5、负责全员品质教育、培训；

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6、负责各种质量责任事故调查处理，各种品质异常的仲裁处理，配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理。

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（7）生产部工作职责

1、根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”（订单）及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划，并依订单情况作出生产计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货；

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2、负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，及计件工资标准； 面试网

3、 负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩； 面试网

4、 负责用料管理及异常事项的追踪、改善； 面试问题

5、负责质量管理及异常事项的预防、纠正、改善； qzm4

6、负责生产物料采购及进仓管理；

7、负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理；

8、 搞好生产现场管理，进行“5S”的持续推行活动； 礼仪

9、 负责安全生产，预防各种危险事故的发生； 面试问题

10、编制和上报各种生产报表；

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11、负责建立生产系统档案管理体系。 求职面试

（8）财务部工作职责

1、负责建立公司会计核算的制度和体系；

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2、按期做好年、季、月度财务报表，做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符； 求职信息

3、做好成本核算，负责公司财务成本和利润计划的制定和实施；

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4、负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督，管好用好资金；

5、对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款； 礼仪

6、 严格执行财务管理规定、审批报销各种xx单据；

7、 对公司经济活动进行财务分析，向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。

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（9）人力资源部工作职责

1、负责公司人力资源管理方针、政策和公司系统架构、部门职责，岗位职责、人员编制的制定、推行及检讨、改善、修订； 面试问题

2、 制定、推行与修订“员工手册”和其它人事、行政办公管理规章制度；

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3、办理员工招聘、录用、薪资、保险、迁调、考勤、考绩、奖惩、离职、人事档案等业务事项；

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4、 调查处理各种工作失职、违规违纪案件和劳务纠纷；

5、制定人力资源部招聘、调配、培训开发计划并实施；

6、督促各部门编制各种工作计划、工作程序、规章制度，并负责监督实施； 求职信息

7、综合处理公司各种文件资料，传真和管理公司印信、文件； 求职面试

8、负责出入管理、警卫、厂区安全维护和异常事件的报告、监控； 礼仪

9、负责厂区环境清洁及维护；

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10、负责员工食堂管理。 qzm4

小公司员工规章制度 篇四

为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度，适用所有汽车营销人员及负责人。 qzm4

一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。 礼仪

二合同的签订应当使用公司制定的同意文本。

三、合同谈判须由相关部门负责人共同参加，不得一个人直接对外签署合同，并向公司及时备案。 求职面试

四、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。 qzm4

五、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则。

六、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。 面试问题

七、合同原则上由部门负责人具体经办，拟订初稿后必须经分管副总经理审阅后按合同审批权限审批。重要合同必须经法律顾问审查。 qzm4

合同审查的要点是： 面试问题

1、合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力；合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。 面试网

2、合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否具体、明确；文字表述是否确切无误。

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3、合同的可行性。包括：当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件；预计取得的经济效益和可能承担的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。 qzm4

八、根据法律规定或实际需要，合同还应当或可以呈报上级主管机关鉴证、批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。

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九、合同依法成立，既具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必须本着严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。

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十、总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应随时了解、掌握合同的履行情况，发现问题及时处理或汇报。否则，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的责任。 礼仪

十一、变更、解除合同的手续，应按本制度规定的审批权限和程序执行，并一律必需采用书面形式（包括当事人双方的信件、函电、电传等），口头形式一律无效。 qzm4

十二、合同纠纷由有关业务部门与法律顾问负责处理，经办人对纠纷的处理必须具体负责到底。

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十三、凡可能发生争议的合同，应当及时向公司负责人通报，并保留如下材料以作为解决纠纷之材料：

1、合同的文本（包括变更、解除合同的协议），以及与合同有关的附件、文书、传真、图表等；

2、送货、提货、托运、验收、发票等有关凭证；

3、货款的承付、托收凭证，有关财务帐目； 面试问题

4、产品的质量标准、封样、样品或鉴定报告；

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5、有关方违约的证据材料； 礼仪

6、其他与处理纠纷有关的材料。

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十四、公司所有合同均由办公室统一登记编号、经办人签名后，由办公室建档管理十五、办公室会同有关部门认真做好合同管理的基础工作。具体如下： 求职面试

1、建立合同档案；

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2、建立合同管理台帐； 求职面试

3、填写“合同情况月报表”。

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小企业员工制度 篇五

一、充分了解企业的员工

礼仪

每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为管理者，要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。俗话说“士为知己者死”。一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上他都将会是个一流的管理者。 礼仪

了解员工，有一个从初级到高级阶段的程度区别，分为三个阶段： qzm4

第一阶段：了解员工的出身、学历、经验、家庭环境以及背景、兴趣、专长等。同时还要了解员工的思想，以及其干劲、热诚、诚意、正义感等。 求职面试

第二阶段：当手下员工遇到困难，你能实现预料他的反应和行动。并能恰如其分的给员工雪里送炭，这就表明你对员工的认识更进一步。 礼仪

第三阶段：知人善任。能使每个员工在其工作岗位上发挥最大的潜能。给自己的员工足以考验其能力的挑战性工作，并且在其面临此种困境时，给予恰当的引导。 qzm4

总之，管理者与员工彼此间要相互了解，在心灵上相互沟通和默契，这一点对一个中小企业的管理者来说尤为重要。 求职面试

二、聆听员工的心声

中小企业的管理者都有强烈的自我主张，这种倾向有助于果断、迅速的解决问题，但另一方面也会使管理人员一意孤行，听不进他人意见，导致决策失误。

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在企业的管理中，聆听员工的心声，也是团结员工，调动积极性的重要途径。一个员工的思想除了问题，会失去工作热情，要他卓越的完成你交给他的任务是不可能的。这时，作为管理者，应耐心的得去听取他的心声，找出问题的症结，解决他的问题或耐心开导，才能有助于你的管理目标的实现。

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对待犯错误的人员，也应当采取聆听的办法，不应一味责难它们，而应给他们解释的机会。只有了解个别情况后，才能对他们对症下药，妥善处理。 求职信息

三、管理方法经常创新 qzm4

管理员工就象开汽车，司机在开车时需小心的看着指示器和路面，路面有新的变化，指示器的指针有变化，他就应转动方向盘，防止翻车撞人。管理员工也是如此，管理人员要让其员工在制定的轨道上运行，就要仔细观察、经常调整，以防止其出现偏误。在稳定的大企业中，管理者要多注意员工的各种变化，在基本管理框架内灵活的运用各种技巧管理下属。而对于活跃的中小企业管理者而言，他们的责任更加繁重。他们不仅不能墨守成规的管理下属，也不能用哭定的模式去涉及企业的蓝图。 求职面试

管理者要不断采用新的方法处理员工管理中的新情况，就必须要有超越陈规的一年和能力。70年代末80年代初，福特公司的经营思想日渐保守，公司业绩步步下滑，最后滑到了亏损的边缘。艾柯卡出任克莱斯勒总裁后，积极开拓创新，激发了员工的干劲，不到两年，终于使濒临波产的公司奇迹般的起死回生了。

四、德才兼备，量才使用

“尺有所短，寸有所长”，每个人在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有长处和短处。用人的关键是适用性。为此，作为管理者在用人时，先要了解每个人的特点，是个员工十个样，有的工作起来利落迅速；有的谨慎小心；有的擅长处理人际关系；有的却喜欢独资埋头在统计资料里默默工作。

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在许多企业的人事考核表上，都有一些关于处理事务的正确性、速度等评估项目，能够取得满分这才称的上是优秀的职员。作为一个管理者，不仅要看到人士考核表上的评分，更重要的是在实践中观察，结合每个员工的长处给于是当的工作。在从他们工作过程中观察其处事态度、速度和准确性，从而真正测出其下属的潜能。也只有如此，管理者才能灵活、有效、成功地管理他的'员工、使事业蒸蒸日上。

五、淡化权利，强化权威 qzm4

第七条 员工应严格按要求出勤 qzm4

第八条 本公司每日工作时间定为x小时 如因工作需要，可依照政府有关规定延长工作时间至x小时 所延长时数为加班除前项规定外，因天灾事变、季节等关系，依照政策有关规定，仍可延长工作时间。但每日总工作时间不得超过x小时，其延长之总时间x,每月不得超过x小时，其加班费依照公司有关规定办理

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第九条 每日下班后及例假日，员工应服从安排值日值宿

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第十条 员工请假应照下列规定办理病假。因病须治疗或休养者可以请病假，每年累计不得超过x天可以未请事假及特别休假抵充，逾期仍未痊愈的天数x，即予停薪留职。但以年为限事假，因私事待理者，可请事假，每年累计不得超过x天，可以特别休假抵充婚假。本人结婚，可请婚假x 天、丧假x。 祖父母、 父母或配偶丧亡者， 可请丧假x天。 外祖祖父母或配偶的祖父母，父母或子女丧亡者，可请丧假x天。产假、女性从事人员分娩 可请产假 星期 假期中的星期例假均并入计算 怀孕 个月至 个月而流产者 给假 星期 个月以上流产者给假 星期 未满 个月流产者 给假一星期公假，因参加政府举办的资格考试，不以就业为前提者，征兵及参加选举者，可请公假。假期依实际需要情况决定公伤假，因公受伤可请公伤假，期依实际需要情况决定。

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第十一条 请假逾期。除病假依照前条第一款规定办理外，其余均以旷工论处。但因患重病非短期内所能治愈，经医师证明属实者，可视其病况与在公司资历及服务成绩，报请总经理特准延长其病假，最多x个月。事假逾期系因特别或意外事故经提出有力证件者，可请总经理特准延长其事假，最多x天，逾期再按前规定办理。 求职面试

第十二条 请假期内的薪水，依下列规定支付 qzm4

请假未逾规定天数或经延长病事假者 请假期间内薪水照发

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小企业员工制度 篇六

1、协助综合办公室主任做好公司后勤事务，包括：文件处理、接听并记录电话、接待来访顾客或潜在顾客、维护保养电脑、打印、复印等办公设备；

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2、协助上级主管做好人力资源规划、需求预测，人事档案、文档管理； qzm4

3、管理公司内部相关的文件；

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4、分析管理体系实际中存在的问题，并提出或改进原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理体系处于高效运行中；

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5、传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监督；

6、会务安排或做好会议纪录；

7、改进管理手段、优化工作流程、简化汇报程序、提高工作效率； qzm4

8、完成上级领导下达的其它工作任务。 面试网

小公司员工规章制度 篇七

为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制定，望每一位员工都自觉遵守： 求职面试

一、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。

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二、工作期间不可因私人情绪影响工作。

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三、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。 面试问题

四、上班时不应不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和库房环境的安静有序。 礼仪

五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。

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六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。 面试网

七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。 qzm4

八、员工服务态度：使用标准的专业文明用语，做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。 求职信息

九、电话接听：遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主。接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话做好接听记录，严禁占用公司电话时间太长，严禁使用公司电话打工作以外的电话，违者扣罚10元/次。 求职面试

十、考勤： 面试问题

1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。

2，迟到、早退、旷工 礼仪

（1）迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元，超过1小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。

（2）月迟到、早退累计达三次者，扣除全勤奖，计旷工一次。工作时间不允许请假，请假一天扣除当日工资，未经批准按旷工处理；2。上班期间不得嬉戏打闹、睡觉、做个人私事。 面试网

3。每个月进行职员全勤，奖励100元，（条件：必须是满勤员工，除节假日）。

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十一、辞职条件：1。员工辞职必须提前提辞呈报告，书写详细理由充分经批准方可离职，离职只发放工资；2。未满一个月离职者只发放工资的50%。 求职信息

十二、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下：1。连续旷工3次/月；2。不服从上级管理，与客户争吵3次/月；3。偷盗本公司财物者。 求职面试

十三、上班期间职员各尽其责，做好自己应该做的事情，不得闲聊。 礼仪

十四、员工的工资应及时发放，每月优秀工作者应给予相应的奖励。

十五、每天早上没事的员工应帮助库管取货，及时配货，尽量及时的出车。这样可以让车早出早归，可以确保安全。

十六、行车注意事项：

（1）司机们出车应注意安全，注意车的保养和维修以及各种应注意的因素。保持车的清洁。

（2）司机因在早上及时检查车的机油等各种事项。

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小公司员工规章制度 篇八

一、 员工日常工作规范 qzm4

1、 顾客就是“上帝”，顾客永远是对的。每个员工都必须以更好地服务于顾客为根本出发点，不得与顾客争吵。 面试网

2、 员工上班必须准时，凡上班者必须在签到表上签到。每天要提前半小时到场交班，迟到半个小时者按旷工一天处理，累计3次迟到算旷工。 礼仪

3、 上班时间必须精神饱满，穿戴整洁，上班时间睡觉者，累计3次按旷工一天处理。

4、 网管与收银员必须坚守自己的岗位，不得在闲暇时攀谈嬉笑，以免耽误工作。

5、 员工，技术人员不得泄露公司网吧密码、技术文件等资料，一经发现，马上予以辞退，并赔偿公司经济损失。情节严重者，交由相关执法部门处理。 qzm4

6、 对待顾客必须礼貌，顾客提出问题要以最快速度解决。员工之间也必须讲礼貌。

7、 保管好网吧财物，网吧设备及物品未经允许不得外带；如有遗失，原价赔偿；值班期间，若因员工失职导致网吧财物被盗，追究员工责任。 求职信息

8、 网吧每月给每个员工充值上网卡，员工可在休息时间上机。工作期间，员工禁止上机；员工在休息期间上机，不得与客人争机位。员工卡仅限本人使用，禁止他人使用。 面试网

9。 每天早上7：30——9：00，所有员工必须齐心协力共同打扫卫生，还网吧已经干净幽雅的上网环境。 面试网

（ 备注：旷工一天扣三天工资。违反第8条取消工作卡并罚款100元处理。） 面试网

二、网管工作职责 求职信息

1、 工作时间必须注意自己的言行举止，不得使用不礼貌用语及恶劣的态度对待客人，不得以私人交情外借网吧财物或免费让客人上机。 求职面试

2、 检查机器的运作情况（服务器、客户机）。如出现严重问题，不能立即解决或处理不了的，当场记录下来，并在交班时与下一班说明情况，交班时盘点所有配置及工具（包括硬盘、光碟和日常用具）。如有遗失或故意损坏者，当班负责赔偿。 求职信息

3、 没有得到接班人签名不得下班，交班时需要把当前网吧机器的运行情况说明清楚。

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4、 定期检查网吧各线路，发现老化的及有安全隐患的接口、接头、线管、插座及交换机，及时更换和补救。节约用电，对空调，电扇，招牌灯箱要定时开起，适时关闭。 面试网

5、 如营业期间出现机器或网络故障，应立即检查并以最快速度解决，同时向顾客解释以安抚客人情绪。若故障短期内无法解决，必须将情况反映给经理。 面试问题

6、 每天两班合作检查网络游戏的升级情况，如需要升级立即告知经理。

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7、 当班时（特别是夜班）必须巡查网吧的情况，保护顾客的财产，保护机器的安全，谨防小偷。发现小偷应立即处理并向经理报告情况。

8、 值班期间，若网吧出现客人打斗或争吵事情，应想办法劝阻；实在没办法劝阻的，应第一时间报警处理，并通知网吧经理到现场处理。 qzm4

9、 协助保洁员维持网吧卫生，没有保洁员时，要主动承担网吧的保洁工作，协助收银员陈列销售商品。 qzm4

10、 网管交班时，两班网管必须一起检查所有电脑是否能正常运作。登记配件损坏更换情况，若发现有机器故障或是遗失物品则由上一班所有员工承担责任。（核对所有物品其中包括：键盘、鼠标、耳机、摄像头，若有遗失照价赔偿。） 面试网

（ 备注：违反以上每条者，罚款50元处理。） 求职信息

三、收银员工作职责

1、 洁身自爱，严于律已；小心谨慎，细心认真；坚持遵循财务制度办事。按照有关部门的规定，严格核对网友的登记情况，尤其是对未成年人的核对。

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2、 除本网吧的工作人员外任何人不许擅自进入收银台。

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3、 收银员当班营业额发生差额，差额由当班收银员承担，多出来的金额也由收银员自己收管。（必须在交班时点清，否则两班一起承担） 求职面试

4、 如发现假钞立即退还客人。若当班收到假钞，由当班者承担。 礼仪

5、 充值务必先收现金，否则不予充值。出错时必须在出错本上做详细记录并得当班经理签名认可。

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6、 不得随意挪用公款，或是用公款代垫私人费用，一经查明，立即辞退。

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7、 商品销售为现金支付，不得借出任何商品，货物售出概不收回。（包括饮料、小食、香烟等）。

8、 机器有故障，收银员必须即时通知网管，网管接到收银员通知时须第一时间去查看并解决问题，否则属网管责任。（如网管实在解决不了的，应及时告知经理）

9、 购买网吧一切物品必须按销售价格买，禁止私自销售任何物品给予客人。（一经发现立即辞退）

10、 做好商品的进货登记情况，摆好陈列商品，必要时向经理汇报。

（备注：违反以上每条者，罚款50元处理。)

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四。 保洁员工作职责 求职面试

1、 搞好室内外卫生，地面，墙面做到干净，每2小时要拖地一次，维持网吧环境卫生达到：顾客离座后，及时处理把鼠标，键盘，耳机归位，处理干净，损坏的要及时向当班网管报告。 礼仪

2、 厕所卫生要每半小时巡视一次，定时消毒，去异味。

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3、 协助网管维持网吧秩序，协助收银员陈列销售商品。

4、 交班时要做到座位，地面干净。厕所整洁干净，无异味。未完成的由上一班搞好再下班。

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（备注：违反以上每条者，罚款50元处理。) 礼仪

五、奖励制度

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本网吧员工福利待遇及奖励规定为保障员工的合法权益和福利待遇，奖勤罚懒，激发并提高员工工作积极性，作出如下规定： 面试网

1、全勤奖（每月一次）不限定名额及岗位，以每月的考勤表为准。每人奖励50元，具体评选标准如下： qzm4

①不迟到、不早退。

②不旷工。

③除休假外，当班时间不请假，没有顾客投诉。

④上班时间没有违反任何一项公司的规章制度。 qzm4

2、 优秀员工奖（每月一次）不限岗位， 表现突出员工给予50—200现金奖励。限1-2名。 求职信息

3、贡献奖不限时间、名额及岗位。为网吧赢得荣誉或作出贡献或提出好的建议的员工，由网吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧、水电工技改降低运营成本、员工建议采纳等。 面试问题

4、每人每月享有两天假期。若要申请假期，必须提前三天申请，特殊情况必须得到经理批准，未经许可不得擅自离岗（未经许可视同旷工处理）。辞职须提前15天申请，辞职期间应保持工作热情，顺利将工作交给新员工。未经批准不得离职，擅自离职，不予发放工资。 礼仪

小企业员工制度 篇九

第一项：新员工入职规定：

1、应聘员工需向管理人员提交以下资料： 面试网

毕业证书、学位证书原件及复印件。 礼仪

技术职务任职资格证书原件及复印件。

身份证原件及复印件。 求职面试

一寸半身免冠照片二张。

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其它必要的证件。

2、试用期： qzm4

员工入职试用期为三个月，试用期内入公司认为员工不符合公司录用条件者，予以辞退。

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第二项：考勤管理制度

1、目的：加强公司劳动纪律的管理，维护企业正常的生产、工作秩序。 礼仪

2、考勤范围：公司在册员工。

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3、考勤方法：公司实行部门考勤办法（考勤人员记工表考勤）

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4、员工工作时间：上午8:00-12.00下午1.00-5.00

员工每月休假时间为4天，因为旷工或请假超出假期者，不予发放当月奖金。 面试问题

5、迟到早退管理：

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员工均需按时上、下班，工作时间开始后十五分钟内到班者为迟到，工作时间终了前十五分钟内下班者为早退，员工当月内迟到、早退合计每三次按旷工半天算。

6、旷工管理：未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷工论处，旷工者，取消当月奖金；

7、旷工的扣罚标准：旷工天数 0.5天 1天 1.5天 2天 2.5天 3天 礼仪

扣月工资（含计件） 10%25%40% 60% 80% 100%

连续旷工三天者或一个月内累计6天者予以除名处理，不发薪资及奖金。

8请假手续： qzm4

员工请病、事假、事先向部门办理书面请假手续（请假单）。特殊情况口头请假事后补办。请假同意后请假一天扣减一天工资。临时请假（如请假半小时、1小时等）每月进行累计扣工资。未办请假手续擅自离岗的作旷工处理。 求职信息

9、加班及奖金：加班在工作未完成不经领导同意擅离职守者，取消加班奖金，员工每月休假未超过规定假期者，发放200元全勤奖。

第三项：员工安全管理制度

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1、劳保用品穿戴：

公司规定员工上岗前必须佩带安全劳保用品（安全帽，工作服，大头鞋）。机床工作人员需要额外佩带眼镜。违法者每项罚款20元。 求职面试

2、防火： 面试问题

员工禁止在易燃物品附近吸烟，点火，或者向依然物品仍烟头，火源。如违反规定者，根据危险系数，罚款100元-500元不等。 qzm4

3、工伤： 面试问题

员工未按公司操作规范违规操作所造成的工伤，公司不予承担相应费用。正常工伤的员工向管理人员申请病假，如员工故意隐瞒已经恢复的事实继续休假的，按旷工处理，工伤休假期间公司按员工工资的50％补助员。

4、员工安全基本原则，禁止在工作时打闹，玩手机，睡觉，这些都有可能造成危险，发现者每项罚款20元。

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