岗位管理制度【最新7篇】

在快速变化和不断变革的今天，需要使用制度的场合越来越多，制度是指一定的规格或法令礼俗。大家知道制度的格式吗？求职面试网的小编精心为您带来了7篇《岗位管理制度》，我们不妨阅读一下，看看是否能有一点抛砖引玉的作用。

岗位管理制度 篇一

1、在项目负责人的领导下，负责检查监督实施按施工组织设计中的平面布置图安装各种施工机械，对本工程项目可用各种机械设各（包机具）的制作安装运行、检修、保养的检查，督促负具体直接责任。

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2、按“十字作业法”组织对机械设备进行综合检查，开展评比工作，确定奖惩人员、报批。

3、认真执行上级有关安全生产方针、政策、法规和各种规章制度。监督机械设备拆、安、操作、维修、保养、安全技术管理措施。

4、实行“定人、定机、定岗”三定制度，配合好现场施工，保证安全生产，管好、用好机械设备，使其发挥最好的效率。 面试网

5、负责对各机械操作人员进行安全操作的技术交底。 求职信息

6、认真贯彻施工机械的。管理制度，做到每安装一项施工机械，均应进行验收，合格后才能交付使用，且操作做到定人定机登记制度。 求职信息

7、监督检查各种机械操作工，必须严格遵守安全操作规程，合理使用机械，做好“听、摸、查、看、闻”五字操作法，坚守岗位，不得擅离职守。不得违章作业，且应及是叫纠正违章行为，杜绝安全事故的发生。使施工机械经常处于良好的运行状态。

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8、参加各种机械没备的检查验收工作。经常检查施工机械的接线、按地是否处在良好状态，开关是否灵活，是否有箱有锁有防雨措施。

9、定期和不定期组织有关人员对机械设备操作人员进行学习教育。 qzm4

岗位管理制度 篇二

1、积极落实本单位安全工作主体责任，建立健全安全责任制和各项制度，并严格执行；按规定配备安全管理人员。自觉接受各级安监部门的监督和检查，把安全工作责任切实落实到责任人。

2、按规定配备消防设施、设备，各种消防标志齐全并符合要求。为职工提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品，并督促其按规定佩戴、使用。 面试问题

3、定期组织开展安全知识、消防知识的教育培训活动，提高从职工安全意识和安全业务技能，做到“四懂四会”,能够果断、正确处置各处突发事件。 面试问题

4、对重大危险源和易发事故的重点场所实施有效监测、监控；落实重点部位、重点岗位应急措施，定期巡回检查； 礼仪

一、班组长安全职责

1、对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责。

2、认真贯彻执行安全规章制度，严格执行操作规程。

3、坚持班前讲安全、防火，班中检查安全、防火，班后总结安全、防火工作。

4、发现事故苗头和事故隐患及时处理和纠正。

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5、对从事有明显危险或严重违反操作规程的职工有权停止操作，进行纠正及经济考核。

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6、发生事故立即报告，并采取积极有效措施，制止事故扩大，组织职工分析事故原因。

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7、有权制止未经三级安全教育和安全考核不合格职工独立操作。

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8、经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位作业，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。 求职信息

9、搞好安全和消防设施、设备的'检查和维护保养工作，保持灵活好用，检查职工合理使用劳保用品和正确使用各种消防器材。 礼仪

10、每周定期组织学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。

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二、班组安全员职责

1、组织本班组职工认真学习贯彻执行各项安全生产制度和规程。 礼仪

2、严格执行岗位责任制，发现违章操作者有权制止，并及时向上级报告。

3、认真落实安全技术交底，做好班中安全检查，不违章指挥、冒险蛮干，进现场戴好安全帽，高空作业系好安全带。 qzm4

4、负责对新到本班组人员进行岗位安全教育。

5、负责本班组的安全防护用具、防火设施的维护保养，使其保持良好状态； 求职信息

6、发现不安全隐患及时组织力量加以消除，发生事故时首先全力抢救伤者，保护好现场，作好记录，并立即报告； 求职信息

7、督促检查本班组人员劳保用品和各种防护器材的正确使用。

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三、职工的安全职责 面试问题

1、认真学习上级有关安全生产的规章、规定和安全规程，熟练掌握本岗位操作规程。

2、上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品，正确使用和妥善保管各种防护用品和消防器材。

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3、积极参加安全活动，提出有关安全生产的合理化建议，不违章作业，服从安全人员的指导，对他人违章操作加以劝阻和制止。

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4、认真执行岗位责任制，有权拒绝一切违章作业指令。

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5、发生事故时要及时抢救处理保护好现场，及时如实向领导汇报。

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6、加强自控和他控及时发现和消除事故隐患，自己不能处理的应立即报告。

岗位管理制度 篇三

为充分调动员工之积极性，开展公平的劳动竞赛，促进工作，提高效率，完善花园管理员之责任制度，根据公司之实际管理要求和实践经验，特对原《管理员岗位目标责任书》进行修订，具体内容如下： 礼仪

一、本责任书适用之职位范围：

本责任书应用管理处主任、管理员之任务。

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二、本责任书考评形式：

考评分自评、互评、住户评议、上级鉴定四种，每月、每季、第年进行一次，采用工资奖金相结合之考评形式。

三、本责任书之考评项目： 求职面试

责任区住宅楼及公共设施完好率；治安案件、火灾、刑事案件、小区秩序；保洁、清洁、绿化；住户评议；工作作风、纪律；工作日记及房屋管理档案。 面试问题

四、岗位目标责任书之内容：

坚决服从公司领导之安排，认真学习物业管理之法规及公司规章制度，并严格按章办事，热情服务，做到业主、公司满意，具体工作细则如下：

1、要熟练掌握好物业管理之有关知识和公司之管理制度，树立为住户服务的思想。 求职面试

2、要切实熟练掌握好责任区内之物业情况，合理安排责任区的所有员工之岗位（注：保安员之岗位应与保安队长协商后上报公司领导审核确定，其余员工根据实际情况安排岗位上报公司领导审核确定）。 面试网

3、要熟练掌握好责任区内之管理有关资料（其中包括收楼数据、锁匙交收情况、维修情况、配套设施情况、入住情况、租户情况、治安巡查、探访登记数据、清洁卫生情况等数据），且要有条理地进行整理归档。

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4、统筹监控好责任区内之客户服务、治安、维修、清洁、绿化等方面的工作，严格按照公司之制度办事，确保责任区内的环境卫生，治安秩序良好，业主满意（注：公司将于每月不定期组织人员到各花园检查，检查结果按本办法奖罚标准执行）

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5、要及时组织人员修复损坏之楼宇及设施。

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6、按公司之规定及时安排工作人员修复业主/住户要求之维修。

7、严格按照公司之规定组织人员做好责任区内之装修监控，严防违章事件发生。

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8、严格按照公司之要求办理装修手续，严禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接装修工程。 求职面试

9、确保责任区内正常之生活条件不受影响，严禁无缘无故停水电供应及公共设施之正常使用。

10、确保责任区内工作人员保持服装整齐清洁、仪表端庄、精神饱满、配戴好员工证。

11、严格按照公司之制度公平及时地处理一切违纪事件。 面试问题

12、严格按照公司之制度组织员工做好住户、探访者、车辆、物品之出入管理。

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13、严格按照公司规定之工作程序接待业主/住户，并作好有关记录。 面试网

14、有效、有礼及时处理业主之投诉（业主投诉的问题如能及时处理应实时处理，如确不能及时处理的，应要同业主另约时间到时安排人员跟进投诉）。

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15、不准与业主发生一切任何之私人经济来往，严禁以任何借口向业主索要什费及钱物。

16、按公司之规定组织好员工之培训和考核工作，提高员工之积极性，做到人尽其才。 礼仪

17、按公司之规定按时、按质组织好员工之巡查工作。

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18、积极做好本花园之宣传工作，定时按质整理告示箱及宣传栏，坚持每月更换一次版面之要求。

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19、认真积极地做好工作日记及周报表，按时按质召开周务会。

20、积极及时地处理突发事件，且要将此事件作好详细记录并要汇报公司（注：如发生重大事故除了组织人员处理外，还要第一时间报告公司按指示处理）。 求职面试

21、要保守公司之内部秘密和业主/住户资料（公安机关查案要求除外），不得假借公司名义或用职务之便做有损公司名誉或利益之行为。 求职信息

22、认真审核水电工所抄之水电表，准确率达100%，并按时上交公司。

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23、积极配合财务部做好管理费及其它费用之收取工作，努力使管理费收费率达到95%以上。 求职信息

24、认真做好辖区内之水电管理工作，确保水电损耗达到公司规定之要求。 求职面试

25、要积极主动管理好花园日常工作，按质完成公司领导下达之临时任务。

26、要服务公司领导之安排，不准有瞒骗、恐吓公司领导之行为。

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以上之二十六条工作细则是以每个花园作为一个考评单位，管理处之主任为主责任人，管理员作为付责任人按照考评形式根据以下奖惩标准进行考评。

礼仪

扣罚项目 求职面试

序号考评项目主责任人付责任人

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1对公司之规章制度不熟悉（每月考评一次处理当事人）扣2分/月扣1分/月

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2对责任区情况不熟悉（每月考评一次处理当事人）扣2分/月扣1分/月 求职面试

3责任区之房管理档案及锁匙保管不全或保管不条理扣1分/次扣1分/次 qzm4

4责任区内清洁不干净（满3次扣分）扣0.5分/次扣0.5分/次 面试问题

5住宅楼守破损或公共设施一般扣坏超不定期三天未修复（满3处扣分）扣1分/处扣0.5分/处 面试网

6大面积和严重破损或公用设施严重损坏（注：因没有材料供应及人手配合除外）十天未修复扣2分/处扣1分/处

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7住户要求维修或合理投诉超过二天未答复(次)扣2分/次扣1分/次

8住户要求维修超过三天未修复（大工程除外）扣2分/次扣1分/次 qzm4

9住户向公司合理投诉，轻微者责任区内发现2次方扣分（属当事人加扣1分）扣1分/次扣1分/次 面试问题

10责任区内之住户/业主向公司提出合理投诉，属管理处责任，情节严重者扣5分/次扣3分/次 面试网

（情节恶劣者辞退处理）

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11影响住户生活（轻微满3次扣分，引起住户严重投诉辞退）扣1分/次扣0.5分/次

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12违章装修未能及时发现处理，而造成投诉者扣5分/次扣3分/次 面试问题

13违章装修不达成限期整改（超3天扣分，超过一月未整改按不整改处理）扣1分/3天扣0.5分/3天

14违章装修不整改（除扣分外，还要消除负面影响）扣10分/宗扣8分/宗 面试问题

15责任区内乱拉、乱搭、乱挖、乱摆、乱放，轻微的（满3次扣分）扣1分/次扣0.5分/次 面试问题

16责任区内乱拉、乱搭、乱挖、乱摆、乱放严重者，（每次要扣分）扣2分/次扣1分/次

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17上班穿拖鞋或没有配带员工证、私离岗位、睡觉、看小说杂志等现象（自行处理除外，责任区内发现此现象满3次扣分）扣1分/次扣0.5分/次 礼仪

属当事人加扣2分/次 求职面试

18公报私仇，用个人恩怨处理工作事件(次)辞退辞退 qzm4

19责任区内发生事故，不能合理及时处理（不当值时间也要作好协调安排后方可离开公司，否则也按此处理）轻微者扣2分/次扣1分/次

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并要负责消除负面影响

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20责任区内发生事故，不能合理及时处理（严重，造成损失还要赔偿损失）移送政府部门处理且辞退

21对违纪事件不能公平及时处理（一般违纪不超过3天，严重违纪事件5天内处理完）扣3分/次扣1分/次 面试问题

22单车、摩托车、汽车保管区脏、乱、差（违例3辆或以上开始处罚）扣0.5分/次。辆扣0.5分/次。辆

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23发生偷盗或其它治安案件，丢失或损失钱财物折合为3000元以下的扣3分/宗扣2分/宗 面试网

并要负责消除负面影响 求职面试

序号考评项目主责任人付责任人

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24发生偷盗或其它治安案件，丢失或损失钱财物折合为3000元（含3000元）以上或发生刑事案件的扣10分/宗扣8分/宗

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并要负责消除负面影响

25发生重大或特大案件（除政府追究其责任外，如是严重失职作辞退处理）扣15分/宗扣10分/宗

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26责任区内发生交通事故，严重交通堵塞（如是严重失职作辞退处理）扣2分/宗扣1分/宗 面试问题

27责任区内小区秩序混乱，闲杂人员聚集（包括非管理处人员在管理处闲聊）扣0.5分/次。人扣0.5分/次。人 面试网

28责任区内所有登记本等数据在月内检查出现累积3次以上错、漏、不准确、不及时、丢失等现象者扣1分/次扣0.5分/次

29(1)以各种借口向业主/住户收取小费或钱物(2)私自承接或私自代人承接装修工程(3)私自代理业主/住户租售业务(4)私自为业主/住户代收租金按照20xx年1月1日发放之通知规定处理当事人 礼仪

30没有按照公司之规定巡查（处理当事人）扣2分/次扣1分/次

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31没按公司要求做好宣传栏及告示箱之换版及

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保管工作（每月查1次）扣2分/月扣1分/月

32下水井及排污井脏、堵或长期破损（满3处扣分）扣1分/处扣0.5分/处 qzm4

33绿化整体生长不好，明显缺水、缺肥、生虫、死（每次考评发现）扣1分/次扣1分/次

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34绿化设施损坏、遗失，不能正常运作（正常损耗除外）扣2分/宗扣1分/宗 求职信息

35草地被踩坏0.5-2平方米或树木被人损坏一棵扣2分扣1分 求职面试

36责任区内发生员工与住户无理争吵、打骂（本人参与加扣3分）扣2分/次扣1分/次

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37散布谣言、搬弄是非闹不团结，恐吓领导者(处理当事人，严重者辞退扣5分/次扣3分/次 求职面试

38引起新闻媒介，上级领导的批评（处理当事人）扣3分/次扣2分/次 面试问题

39责任区内之常住户管理费，水电费收缴率低于95%（每季度考评一次）扣2分/季扣1分/季 求职信息

40责任区内之水电表每错一处（因严重失误引志业主投诉加扣2分）扣0.5分/次扣0.5分/次 qzm4

41未严格按公司之工作流程处理事件（处理当事人）扣2分/件扣1分/件 求职信息

42周报表、工作日记不整洁、真实、完善及不按时缴交（当事人）扣1分/周扣1分/周

43出租房屋（铺位）办证率85%、常住户办理住户证（临时住户证）率90%以下（暂时证率虽不在扣分之内，但不能低于60%）扣2分/月扣1分/月

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44年终住户满意率调查中，住户对管理处满意率在80%以下者扣5分扣3分 qzm4

45公司巡查发现的问题要求限期整改的而未能及时整改者加倍处罚

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46如违反公司其它规章制度，将按公司之有关规定处理

加分项目

序号考评项目主责任人付责任人 礼仪

1责任区内人受到书面表扬（属当事人另加计）此类奖励项目申请，由当事人或部门主管将事件详细书面说明，公司将根据事件的`影响面大小和深远及实际意义，讨论决定给当事人，部门主管的奖励标准。 qzm4

2责任区受到送锦旗或奖状表扬（属当事人另加计） qzm4

3责任区受到上级领导或新闻媒介通报表扬（属当事人另加）

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4在管理过程中能够集中住户的意见提出完善管理建议且被公司采纳（当事人，以书面形式提交公司）

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5为公司制造明显的经济效益（承接装修则按2%提成） qzm4

6推出新颖实效的管理措施（以书面形式上呈公司审批方加分） 面试网

7及时有效地处理特发事件，（突发事件是指发生火警、严重浸水、台风、暴雨、打架、抢劫、偷盗或为公司挽回经济损失达人民币200元以上之事件等）消除消极影响（奖励处理人，以书面形式上呈公司审批方加分）

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8责任区内所有登记本等数据在月内能按公司规定做到准确、及时、无错漏、无丢失等现象者加0.5分/月加0.5分/月

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9出租屋办证率达98%，外来人办暂时证达95%以上，常住户办住户证（临时住户证）率达100%以上加0.5分/月加0.5分/月 求职信息

五、奖罚标准（扣分为负分，加分为正分）

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1、月考评总计为-3分以上的为达标，可领取当月全额效益工资-3（含-3分）至-5分为基本达标，可领取当月效益工资95%；-5.5分至-7分，可领取当月效益工资的90%；-7.5分至-10分，可领取当月效益工资的80%；-10.5分以下为差，可领取当月效益工资的50%。

2、试用期内未扣过分，且考试考核（注：试用期过公司将对其进行规章制度业务知识和花园内熟悉情况考试）及格后方算试用合格。

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3、年内有以下情况之一者，根据一时工作表现好坏，决定给予辞退；

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（1）连续两月扣分在5分以上者，(2)半年扣分累计达15分以上者 面试问题

（2）一年扣分累各达20分以上者，(4)当事人连续犯同样问题三次以上

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4、月内考评总计为+2~+4分的，可领取当月效益工资的110%；总计为+4.5以上的可领取效益工资的120%。

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5、年内受过两次警告、通报批评扣3分/两次。

6、年终根据年考评总分结合平时的工作表现，决定给予适当的年终奖。

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岗位管理制度 篇四

1、教师教学工作的基本任务是全面贯彻党的教育方针，用现代科学文化知识武装学生，努力把学生培养成为德才兼备、素质全面、适应未来社会需要的社会主义的建设者和接班人。

2、教师要努力加强自身的学习和修养，使自己成为政治坚定、工作勤奋、能力突出、作风扎实、品德高尚的合格教师。在工作中教书育人，为人师表。

3、教师在整个教学过程中应遵循整体性原则、教育性原则、理论联系实际的原则、启发性原则、因材施教原则、循序渐进原则、巩固性原则、直观性原则。

4、教师的教学工作分为备课、授课、批改作业、课内外辅导、学业成绩考核与评定等环节。对教师在各个环节中的基本要求是：

（1）在备课环节上的要求

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①认真学习教学大纲，深入钻研教材，了解教材的编排体系及各章节在整个教材体系中的`地位和作用，明确基础知识的内容和基本训练要求，掌握知识的科学性和系统性。了解学生的学习现状和学生在本学段必须掌握的知识内容及应具备的能力。在此基础上，制订学年和学期的教学计划。 求职面试

②以教学内容为中心，参阅教学参考书，吸收现代教育科学知识和先进的教学经验，充分挖掘教材中对学生进行思想教育的因素，认真拟订教学目标，明确教材的重点、难点和关键，充分考虑学生的实际情况。在此基础上，遵循教学规律，贯彻教学原则，选择教学方法，正确使用教具，科学地设计教案。 面试问题

③认真写好教案。教案内容应包括：教学的目标要求，教材的重点、难点及关键，教学步骤，教法与教具，师生双边活动的安排，课内练习与课外作业，板书设计等。教案应系统、明朗、新颖、实用。

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④备课以个人钻研为主，参加集体备课。各科各教师教学要有备课本，做到分课时备课，超前一周备课。严禁上无准备之课和无教案之课。杜绝机械照搬旧教案上新课。 面试网

⑤备课要认真、规范。要备复习课、练习课、评讲课、新授课，并且还要有课后小结，以便根据学生掌握程度的具体情况在下面的教学中加以改进或弥补。 面试网

（2）在授课环节上的要求 qzm4

①必须按照课表和作息时间表组织教学，严肃认真地上好每一堂课。做到：教学目标明确，教学重点突出，教学内容正确，教学方法恰当，教学结构合理，教学效果好。

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②要严格按教学程序进行操作，按各学科独自的教学模式实施教学，严格执行教学计划，认真完成教学任务。对学生管教又管导。注意培养学生的非智力因素，做到把传授知识、培养学生的能力、提高学生的思想觉悟融为一体。 面试问题

③讲课应精神饱满，仪表端庄，教态亲切、讲解生动，板书工整。 求职面试

④要严格遵守课堂教学纪律，不迟到，不早退，不旷课，不挪用、随意调换课时和拖堂，不在课堂上抽烟，不随时离开课堂或做与教学无关的事情。

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（3）在作业环节上的要求应做到“五要”，即：分量要适小（各学科应根据具体情况按年级定），难易要适度，形式要多样，要求要严格，批改要及时。 qzm4

（4）在辅导环节上的要求 qzm4

①教师应面向全体学生，除加强课堂辅导外，科任教师应与班主任联系，订出下班辅导时间，对学生作有针对性的辅导。 求职信息

②辅导应区分情况，体现层次，抓好“两头”。 求职信息

③要善于发现并培养学生中的优秀生，着重培养他们的自学能力，发展特长。 面试问题

④对学习成绩差的学生则应抓好“双基生”。 求职信息

⑤答疑解难要细心热情，一视同仁。 面试问题

（5）在成绩考核环节上的要求落实，严禁歧视“差生”。

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①教师要加强对学生平时学习情况的了解，不得频繁地进行考试或举行猜题、押题、模拟等考试活动。

②考试命题应从大纲要求和教材内容出发，着重检查学生掌握基础知识及应用基础知识去分析和解决问题的能力。

③考试要严肃考纪考风。考试结束后要认真阅卷评分，并进行试卷分析和讲评。各科考试同等对待。

5、教师要积极参加在职进修。学历不合格的教师要通过参加函授、电大、高等教育、自学教育以及到高等院校培训等途径，力争达标。学历合格的教师要不断更新

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知识。同时通过开展以老带新、师徒结对等活动，不断提高教师的业务能力和教学水平。 求职信息

6、教师要遵守学校的规章制度。坚持坐班办公。因病因事请假，要履行请假手续，不论时间长短，都必须先向教导处申诉事由，经批准后方可离校。审批程序及权限按学校有关规定执行。 求职面试

7、积极参加各种教研活动，钻研教育理论，总结交流教学经验，积极撰写教学论文，并且在每学期结束前写出一篇教学工作总结交学校。平时还要通过相互听课、评课、反思等方式，提高自身的教学水平。

8、在职教师不得擅自谋求第二职业，未经允许，不得到外校（单位）兼课。未经教导处允许，不得擅自换课或弃课。 面试问题

岗位管理制度 篇五

1、在矿领导的'领导下，负责日常安全检查和安全管理工作。

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2、严格执行本矿的安全生产管理制度。 qzm4

3、组织每月逢五、十日的安全检查，严格查处“三违”人员，对事故隐患按照“五定”原则进行处理，排查事故隐患。 面试问题

4、按照“四不放过”原则，搞好事故分析、追查和处理工作，并严格落实防范措施。

5、严格安全科成员的工作纪律，按规定做好矿安全监察工作。

6、负责矿井安全监测监控系统的监督、检查。 求职面试

岗位管理制度 篇六

第一章 总则

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第一条 为了规范集团及下属各公司机构设置和岗位编制，合理配置和充分利用人力资源，不断提高工作效率和有效控制人工成本，根据集团公司实际情况，特制定本管理办法。 求职信息

第二条 岗位编制管理的指导思想

岗位编制管理应遵循“总量控制、优化结构、理顺关系、合理规划”的原则，根据公司业务发展和项目拓展的需要，合理安排编制、有效控制编制、适时调整编制，充分发挥岗位编制管理在提高工作效率和工作质量方面的积极将作用。

第二章 岗位编制管理 礼仪

第三条 岗位编制管理职责划分 （一）总部人力资源处 面试网

1、负责根据集团公司机关处室工作职责，合理安排各处室岗位编制；

2、协助各处室负责人编写岗位说明书，明确岗位任职要求、工作内容、工作职责和考核内容等；

3、初审集团下属各公司上报的岗位编制报告，并及时报送集团总经理办公会审定。

4、监督下属各公司岗位编制落实情况，有效控制整体编制数量，合理分配人力资源。

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（二）各公司人力资源管理部门

1、负责根据所在公司经营管理需要确定各部门、各业务单元岗位编制数量； 面试网

2、协助所在公司各部门、各业务单元负责人编写岗位说明书，明确岗位任职要求、工作内容、工作职责和考核内容等； qzm4

3、负责编写所在公司岗位编制报告，明确公司组织机构，部门或业务单元设置情况，部门或业务单元工作职责和编制情况，以及各岗位说明书等内容，并根据要求上报集团人力资源处；

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4、负责根据所在公司业务发展或项目拓展的需要，适时调整岗位编制，并将调整的原因、岗位编制增加情况等内容形成报告及时上报集团人力资源处。 礼仪

5、负责在审定的岗位编制范围内，按照所在公司人事管理需要，自行调整和安排编制范围内人员，但总经理助理及以上人员由集团人力资源处负责调整和安排。

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第四条 岗位编制的审定机构 面试问题

集团及下属各公司岗位编制的审定机构为集团公司总经理办公会。 求职面试

第五条 岗位编制审定流程

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集团及下属各公司人力资源部门根据年度经营管理目标和公司实际经营管理需要，于每年1月30日前将当年度 qzm4

岗位编制报告呈报所在公司总经理办公会审批，审批后的岗位编制报告应在2月底前上报集团人力资源处，经集团人力资源处初审后，最终报集团总经理办公会议审定。集团及下属各公司根据审定后的岗位编制报告对公司岗位编制进行日常管理。 求职信息

第六条 岗位编制调整流程

集团及下属各公司因工作实际需要调整年度岗位编制的，人力资源部门应及时将调整的原因、岗位编制增减情况等内容形成报告，经所在公司总经理办公会审批后及时上报集团人力资源处初审，初审合格后由集团人力资源处呈报集团总经理审定。 面试网

第三章 岗位编制管理考核 面试问题

第七条 岗位编制管理考核 求职面试

为保证岗位编制管理的及时、准确，以及岗位编制内容的完整、真实。岗位编制管理考核将列入集团对下属各公司年度管理考核内容中，每年年终安排检查，具体时间另行通知。具体考核内容如下：

（一）岗位编制报告报送的及时性（10分） 礼仪

考核各公司岗位编制报告上报的及时性，每延迟一天扣减2分。

（二）岗位编制报告报送的完整性（15分）

考核各公司年度岗位编制报告上报的内容是否按照报 面试问题

告模板内容编写，内容是否完整，每少一项扣减3分。岗位编制报告模板详见附件。

（三）岗位编制执行情况（45分）

岗位编制控制严格，安排合理，无超编、隐瞒编制情况发生的给予满分。如发现故意隐瞒编制，虚增编制情况的扣除全部分数；发现编制增减未及时上报，或审批手续不完备的，每发现一次扣除15分。

礼仪

（四）岗位说明书的完整性（30分） 面试问题

岗位说明书内容完整，规范的，给予满分。如发现岗位说明书编写内容有遗漏的，每发现一次扣除5分；如发现岗位说明书未及时根据岗位变化情况进行调整的，每发现一次扣除5分。

面试问题

第四章 附 则

求职信息

第八条 集团人力资源处负责本制度的制订、修改、解释等工作。

第九条 本制度自下发之日起开始实施。

员工工作管理制度 篇七

为使员工有清洁卫生的饮食环境，特制定以下制度，望每位食堂工作人员及员工共同遵守。 qzm4

一、食堂工作人员制度： 求职面试

1、食堂工作人员应注意个人卫生。工作时要穿戴工作衣帽及手套，做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗工作服。 面试网

2、食堂应时刻保持清洁卫生，每餐后必须对食堂的桌椅、地板进行清洗，炊事械具等应清洗干净后，统一消毒。

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3、食堂购置食物时应注意食物质量，严禁采购腐烂、变质食物，防止病从口入；未烹调 m.jingyou.net 的食物要生、熟分类收藏好，防止老鼠等害虫的入侵。 求职面试

4、提前一天制定隔天的食谱，清点隔天就餐人数，平等待人，饭菜定量，食品足称。

礼仪

5、坚持实物验收登记制度，搞好成本核算，每月盘点一次，做到日清月结、账物相符。

面试网

6、食堂工作人员准时上下班，未经同意不得擅自离开工作岗位。 礼仪

7、做好安全工作，使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，防止事故发生；非相关人员不得进入厨房和储物室。值班人员下班后应关好食堂门窗，检查各类电源开关设备及炉灶，做好防火防盗工作。 求职信息

二、员工就餐制度：

1、就餐时应排好队伍盛饭菜。 求职面试

2、工程人员需用膳时，应提前登记用餐，无登记者若无特殊情况不予用膳。 qzm4

3、剩余饭菜不可随意扔弃，应按指定地点清倒，提倡节约，反对浪费。 求职信息

4、用餐后，餐具由用餐人员自行洗净后统一放入洗碗槽，由食堂工作人员处理后进行消毒。

礼仪

5、用热水洗澡时，应避免浇熄锅炉中的煤碳，违者罚款1000元。 qzm4

6、餐费每月结算一次，食堂总务在月底将用餐登记表交于财务室。 qzm4

三、违反以上制度者，视情节轻重，将以经济处罚或停工辞退等相关惩诫办法。

以上内容就是求职面试网为您提供的7篇《岗位管理制度》，希望可以启发您的一些写作思路。 qzm4

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